ADMINISTRACIN DE SISTEMAS PRODUCTIVOS

GRUPO PISA FARMACEUTICA

ALUMNO: MONTAO CARMONA RAL ALBERTO

GRUPO: 5IV83

Introduccin

Grupo PiSA es una industria mexicana que

lleva desde 1945 en el mercado con
reconocimiento nacional e internacional,
cuenta con la certificacin ISO 9001:2008
en todas sus reas y la certificacin como
Industria Limpia otorgado por PROFEPA,
adems de la distincin como Empresa
Socialmente Responsable (ESR).

Empresas que la conforman:

Elementos de la
administracin en la
organizacin
Previsin
Permanencia a travs de innovacin y
crecimiento acelerado en Mxico y en el
extranjero

Organizacin
Gerente de planta
Responsable sanitario
Gerente de ingeniera industrial
Gerente de produccin
Gerente de calidad
Gerente de metrologa
Gerente de mantenimiento

Direccin

Coordinacin

Desde su nacimiento, el crecimiento en PISA ha sido

una constante gracias a su capital humano: ms de16
mil profesionalescomprometidos con la excelencia y
conscientes de que cada una de sus acciones trabaja en
favor de la vida.
Es condicin de empleo cumplir con los procedimientos
y reglas aplicables, estamos comprometidos a lograr los
objetivos establecidos, asegurando la mejora continua y
cumpliendo la normatividad oficial que regula estos
aspectos.

Control

El aseguramiento de lacalidad farmacuticacumple una

de las funciones ms importantes en la produccin y el
control farmacuticos encargndonos de instrumentar y
verificar las buenas prcticas de fabricacin, as como la
comprobacin detodos los materiales a granel, materias
primas y productos terminados.

Cuenta con la certificacin ISO 9001:2008 en todas sus

reas y la certificacin como Industria Limpia otorgado
por PROFEPA, adems de la distincin como Empresa
Socialmente Responsable (ESR).

Funcin productiva

Fsica.- En este caso la produccin de cosas y bienes

tangibles
Econmica.- Genera utilidades
Social.- Provoca un cambio social al innovar en sus
productos y al expandirse, aumentando de esta manera la
mano de obra

Tipo de sistema
a) Polticas a largo plazo relacionadas con el
diseo de un sistema de produccin.
b) Polticas relacionadas con la planeacin
de operaciones y sistemas de control.

Interrelaciones con recursos humanos

Interrelaciones con mercadotecnia

Interrelaciones con finanzas