La comunicacin, dentro de las organizaciones representa un subsistema
bsico que permitir un desarrollo operativo eficaz dentro de todas sus funciones.
Las observaciones, dentro del desarrollo de la auditora administrativa, se les
consideran como reas de oportunidad para atender deficiencias, irregularidades, anomalas, desviaciones, problemticas o anomalas, para la mejora de las condiciones de la empresa.
El informe de auditora, representa el medio de comunicacin ms eficaz
para informar de manera formal las condiciones operativas y organizacionales de la empresa, lo que representa por excelencia la herramienta ideal para la presentacin de los resultados de la auditora administrativa.
La estructura del informe, se le considera como las caractersticas que
fundamentan de manera correcta y completa la presentacin de la informacin de la entidad en auditora.
El seguimiento, representa la etapa dentro del proceso de la auditora
administrativa, el responsable de verificar el grado de atencin a las recomendaciones sugeridas para la mejora del funcionamiento operativo y organizacional de la empresa.
El desarrollo de una nueva auditora, es el producto de no atender las
recomendaciones sugeridas en tiempo y forma, ya que estas se realizan derivadas de un anlisis de las funciones y operatividad en un periodo especfico para la mejora de la empresa.
7.
La implementacin de las recomendaciones, dentro de la empresa hace
referencia a la atencin de lo sugerido en cuanto a la mejora de los sistemas administrativos, estructura organizacional, funciones, operaciones, procesos, procedimientos y prcticas de trabajo, por lo que representa un aspecto clave a cumplir dentro de la auditora administrativa para la mejora competitiva de la empresa.
8.
Los objetivos de la auditora administrativa, tienen como finalidad cumplir con
una comunicacin escrita para lograr lo que en ellos se describe, para elevar
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Unidad 3. Informe de auditora administrativa
la competitividad de la PyME y cumplir con los estndares de calidad que en