PLANUL NAIONAL DE CERCETARE, DEZVOLTARE I

INOVARE 2015-2020, PNIII

Subprogram Proiecte Complexe de Cercetare de Frontier

Pachet de informaii 2016

Cuprins:
PROIECTE COMPLEXE DE CERCETARE DE FRONTIER ................................................ 3
ANEXA 1 - Cerere de finanare - Etapa I ..................................................................................... 13
ANEXA 2 - Criterii de selectie experi evaluatori ......................................................................... 17
ANEXA 3 - Fi de evaluare - Etapa I ........................................................................................... 18
ANEXA 4 - Domenii tiinifice ........................................................................................................ 19
ANEXA 5 - Cerere de finanare - Etapa II .................................................................................... 29
ANEXA 6 - Fi de evaluare - Etapa II ......................................................................................... 33

PROIECTE COMPLEXE DE CERCETARE DE FRONTIER

Identificator: PN-III-ID-PCCF-2016-1

1. Scop
Susinerea i promovarea cercetrii tiinifice avansate, multi-, inter- i trans-disciplinare, i a
progreselor substaniale la frontierele cunoaterii, precum i ncurajarea de noi metode i tehnici,
inclusiv abordri i investigaii neconvenionale la interfaa dintre disciplinele deja consacrate.
2. Obiective
Dezvoltarea cercetrii fundamentale romnesti i adugarea dimensiunii de frontier prin
obinerea unor rezultate tiinifice i tehnologice de vrf, cu perspective de comercializare;
Creterea performanelor calitative i mbuntirea vizibilitii internaionale a rezultatelor
tiinifice romneti;
Identificarea, susinerea i dezvoltarea echipelor de cercetare pentru a le permite s ating, s
menin i s consolideze masa critic necesar competitivitii acestora pe plan internaional;
Atragerea resurselor umane naionale i internaionale de calitate pentru dezvoltarea cercetrii
tiinifice din Romnia;
Pregatirea cercettorilor romni de excelen pentru competitivitate n programele Horizon
2020 ale Uniunii Europene.
3. Conditii generale de participare
Instrumentul de finanare se adreseaz cercettorilor de excelen din Romnia, implicai n
elaborarea de proiecte ce demonstreaz complementaritate i aduc valoare adaugat n
dezvoltarea de noi direcii de cercetare, contribuie la descoperiri importante, dezvolt n
mod original modele, teorii i metode deja cunoscute;
Instrumentul se adreseaz i cercettorilor de excelen din strintate. n situaia n care
propunerea de proiect este acceptat la finanare, cercettorul din strintate, director de
proiect, ii desfaoar activitatea (norma ntrag) n Romnia, n instituia gazd a
proiectului;
Propunerea de proiect este dezvoltat de un cercettor de excelen numit director de proiect,
n echipe multi-, inter- sau trans-disciplinare, naionale i/sau internaionale; fiecare echip
de cercetare implicat n proiect are un coordonator;
Propunerea de proiect implic cel puin dou echipe de cercetare din dou instituii
diferite (organizaii de cecetare cu personalitate juridic) din Romnia;
Directorul de proiect are responsabilitatea principal pentru administrarea proiectului;

 Directorul de proiect i coordonatorii echipelor de cercetare sunt cercettori activi cu

experien i performane tiinifice deosebite demonstrate prin originalitate i impact
internaional major al publicaiilor tiinifice, recunoscui ca personaliti sau lideri n
domeniul de cercetare n care se depune propunerea de proiect.
Infrastructurile de cercetare utilizate pentru implementarea propunerii de proiect se regsesc
n www.erris.gov.ro.
4. Criterii de eligibilitate
a) Directorul de proiect i coordonatorii echipelor de cercetare sunt doctori n tiine;
b) Proiectul se desfoar n instituii sau uniti de cercetare-dezvoltare din Romnia
(organizaii de cercetare), numite n continuare instituii gazd. Instituia gazd nu poate fi o
ntreprindere, n sensul legislaiei privind ajutorul de stat;
c) Proiectul de cercetare este realizat de un consoriu format din cel puin dou echipe de
cercetare, din instituii gazd diferite. Instituia gazd la care este angajat directorul de proiect
are i rolul de coordonator al consoriului i calitatea de Contractor n contractul de finanare
ncheiat cu Autoritatea Contractant. Celelalte instituii gazd vor avea calitatea de contractori
asociai;
d) Instituiile gazd nu sunt declarate, conform legii, n stare de incapacitate de plat; nu au
conturile blocate conform unei hotrri judectoreti; nu au furnizat declaraii inexacte cu
privire la informaiile solicitate de ctre UEFISCDI n vederea selectrii contractanilor; nu au
nclcat prevederile unui alt contract de finanare ncheiat anterior cu o autoritate contractant.
e) Directorul de proiect i coordonatorii echipelor de cercetare sunt angajai n instituiile gazd
din Romania, pe perioad nedeterminat sau pe perioad determinat care acoper cel puin
perioada contractului, sau au acordul de angajare cu norm ntreag, din partea instituiilor
gazd, cel puin pe perioada contractului. n cazul deciziei de acordare a finanrii, contractul
de angajare trebuie s fie ncheiat de directorul de proiect sau coordonatorii echipelor de
cercetare cu instituia gazd cel trziu la data semnrii contractului de finanare;
f) In prezenta competiie, o persoana poate depune o singur propunere de proiect n calitate de
director i poate face parte din cel mult un alt proiect, n calitate de coordonator echipa de
cercetare;
g) Este interzis depunerea de proiecte care au n vedere realizarea unor activiti deja finanate
sau n curs de finanare.
5. Durata
Durata proiectului este de min. 24 luni i max. 48 luni.

6. Buget
Finanarea maxim acordat pentru un proiect cu durata maxim de 48 luni este de 8.500.000 lei.
Finanarea maxim acordat pentru un proiect cu o durat mai scurt de 48 de luni se calculeaz
proporional cu durata proiectului raportat la 48 de luni.

Bugetul alocat prezentei competiii, pentru ntreaga perioad de derulare a proiectelor, este de
maximum 127.500.000 lei.
Cheltuieli eligibile:

cheltuieli cu personalul (inclusiv contribuiile legale aferente salariilor i veniturilor

asimilate acestora); Pentru toate funciile din cadrul proiectului, cheltuielile nu pot depi
plafoanele maxime prevzute n HG 583/20151;

cheltuieli de logistic necesare pentru derularea proiectului, inclusiv echipamente,

consumabile de laborator, cheltuieli materiale, cheltuieli pentru diseminare, informaredocumentare, acces la infrastructura de cercetare a terilor etc.;

cheltuieli de deplasare aferente deplasrilor n ar sau n strintate ale membrilor echipelor

de cercetare, pentru stagii de documentare sau cercetare, participri la manifestri tiinifice
de prestigiu din domeniul proiectului; se pot finana i cheltuieli de deplasare ale unor
colaboratori din ar sau din strintate sau ale unor participani la manifestrile tiinifice
organizate n cadrul proiectului;

cheltuieli indirecte (regie) - se calculeaz ca procentaj (max. 25%) din cheltuielile directe:
cheltuieli cu personalul, cheltuieli de logistic i cheltuieli de deplasare.

Contractul de finanare va specifica repartizarea sumelor pe echipele de cercetare si pe categoriile

de buget. Pe parcursul proiectului se pot face realocri ntre categoriile de buget: cheltuieli cu
personalul, cheltuieli de logistic i cheltuieli de deplasare, n limita a 15% din bugetul total al
proiectului, fr o aprobare prealabil, cu respectarea prevederilor contractului de finanare.
7. Structura echipei de cercetare:
Componena echipelor de cercetare este decis de directorul de proiect si de coordonatorii echipelor
de cercetare (nominalizai n propunerea de proiect). La momentul depunerii propunerii de proiect,
trebuie prezentat structura echipei, specificndu-se numrul de poziii echivalent norm ntreag i
tipul acestora. Nominalizarea membrilor echipelor de cercetare n cadrul propunerii de proiect este
posibil, dar nu este necesar, membrii echipei putnd fi angajai sau recrutai ulterior acceptrii la
finanare a proiectului.
Poziiile libere vor fi anunate public, inclusiv n site-urile www.jobs.ancs.ro; www.euraxess.ro.
1

Limita maxim, din plafoanele pe baza crora se calculeaz costurile salariale, cuprinde toate taxele i impozitele datorate de angajat i se aplic
tuturor veniturilor realizate de ctre o persoan pentru participarea la unul sau mai multe proiecte din cadrul PN III, cu respectarea prevederilor
legislaiei muncii.

Se recomand ca n structura echipelor de cercetare s se regseasc poziii pentru postdoctoranzi,

doctoranzi i masteranzi.
8. Procedura de depunere, evaluare i selecie a propunerilor de proiecte:
Procedura de depunere i evaluare a propunerilor de proiecte:

Depunerea proiectelor se face n dou etape, utilizndu-se platforma de depunere on-line www.uefiscdi-direct.ro.
ETAPA I:

n aceast etap se depun propunerile de proiecte, scrise conform Cererii de finanare - Etapa I.
Acestea vor cuprinde descrierea pe scurt a proiectului i realizrile tiinifice reprezentative ale
directorului de proiect i ale coordonatorilor echipelor de cercetare. Cererea de finanare se
completeaz conform Anexei 1, n limba englez.
Exista posibilitatea ca un director de proiect s indice cel mult doi experi de evitat n evaluarea
propunerii de proiect depus (conflicte instituionale sau personale, concuren tiinific).
Verificarea eligibilitii
Propunerile de proiecte primite n prima etap de depunere sunt verificate de ctre personalul
UEFISCDI, pentru a se asigura c toate criteriile de eligibilitate, att pentru instituiile gazd, ct i
pentru directorul de proiect i coordonatorii echipelor de cercetare, sunt ndeplinite.
Lista cu propunerile de proiecte eligibile va fi afiat pe pagina web al UEFISCDI www.uefiscdi.gov.ro.
Contestaiile referitoare la ndeplinirea criteriilor de eligibilitate se pot transmite prin e-mail la
adresa proiectePCCF@uefiscdi.ro, prin fax la nr. +40-(0)21-311.5992, sau direct la sediul
UEFISCDI, intr-un interval de 3 zile lucrtoare de la data afirii rezultatelor.
Dac. pe parcursul sau dupa finalizarea fazei de evaluare se constat nerespectarea vreunuia dintre
criteriile de eligibiliate, propunerea de proiect va fi declarat neeligibil i va fi exclus din
competiie.
Evaluarea de ctre experi:
Proiectele sunt evaluate de experi recunoscui internaional i care indeplinesc criteriile de selecie
prezentate n Anexa 2.
Fiecare evaluator i va declara n scris imparialitatea i competena n domeniul cruia i aparine
propunerea de proiect supus evalurii, precum i confidenialitatea. Evaluatorul se oblig ca n
orice moment, pe parcursul procesului de evaluare, dac constat c una dintre aceste condiii nu
este satisfcut sau c se gsete n conflict de interese, s notifice n scris UEFISCDI. n situaia n
care UEFISCDI constat sau este sesizat n legtur cu existena unui conflict de interes sau a unei
abateri, aceasta va lua msurile necesare nlocuirii evaluatorului n cauz.

Evaluarea individuala:
Propunerile de proiecte declarate eligibile se evalueaz n mod independent, on-line, de cel puin 3
experi evaluatori. Acetia acord individual punctaje pentru fiecare criteriu, conform fiei de
evaluare prezentat n Anexa 3. Punctajele acordate fiecrui criteriu sunt justificate prin comentarii
sumative.
Dup finalizarea tuturor evalurilor individuale pentru un proiect, evaluatorii vor avea acces la
punctajele i comentariile celorlali evaluatori. n situaia n care consider necesar, evaluatorii i
pot ajusta punctajele i comentariile acordate iniial.
Fiecare propunere de proiect va avea desemnat un Raportor, selectat aleatoriu dintre cei trei experi
evaluatori. Rolul acestuia este de a ntocmi Raportul intermediar de evaluare, n baza evalurilor
individuale i a discuiilor purtate cu ceilali doi evaluatori prin intermediul interfeei de tip forum
disponibil n platforma de evaluare.
Ulterior, ceilali doi evaluatori vor fi solicitai, prin intermediul platformei, s-i exprime opinia
asupra raportului intermediar de evaluare (vot "agree" sau "disagree").
Evaluarea n panel:
La nivelul competiiei se vor constitui trei paneluri, fiecare panel acoperind un domeniu principal de
cercetare, incluznd mai multe arii tematice, conform Anexei 4:
(1) tiine exacte, fizic i inginerie (physical sciences and engineering);
(2) tiine sociale i umaniste (social sciences and humanities)
(3) tiinele vieii (life sciences).
Fiecare propunere de proiect va fi alocat unui panel principal. Multi-, inter- sau transdisciplinaritatea se face ntre paneluri dac directorul de proiect a indicat unul sau dou domenii
secundare.
n cadrul edinei de panel, fiecare propunere de proiect este prezentat i analizat. Pentru fiecare
proiect, panelul stabilete, prin consens, punctajul final i calificativul obinut:
A. Calitate adecvat pentru a trece n Etapa II (cumulativ):
a. minimum 3.5 puncte pentru valoarea propunerii tiinifice;
b. minimum 3.5 puncte pentru profilul tiinific al directorului de proiect;
c. minimum 3 puncte pentru profilul stiinific al fiecrui coordonator.
B. De calitate crescut, dar insuficient pentru a trece n Etapa II;
a. 2 3 puncte pentru valoarea propunerii tiinifice;
b. 2 3 puncte pentru profilul tiinific al directorului de proiect;
c. 2 2.5 puncte pentru profilul tiinific al fiecrui coordonator.

C. Necompetitiv:
a. 1 1.5 puncte pentru valoarea propunerii tiinifice;
sau
b. 1 1.5 puncte pentru profilul tiinific al directorului de proiect;
sau
c. 1 2 puncte pentru profilul tiinific cumulat al cordonatorilor.
Raportul final de evaluare este realizat de raportor i va integra recomandrile rezultate n urma
discuiilor din edinele de panel.
Publicarea rezultatelor evalurii Etapa I: Lista cu rezultatele evalurii - Etapa I va fi afiat pe
pagina web a UEFISCDI - www.uefiscdi.gov.ro.
Informare: Directorii propunerilor de proiecte vor primi automat notificare prin e-mail, la adresa
specificat n propunerea de proiect, privind existena Rapoartelor finale de evaluare Etapa I n
conturile din platforma on-line de depunere.
Contestatii: Directorii propunerilor de proiect pot depune contestaii n timp de 3 zile lucrtoare dup
data publicrii rezultatelor evalurii dupa prima etapa de evaluare. Contestaiile pot avea ca obiect
exclusiv viciile de procedur pe care candidatul le consider nonconforme cu precizrile din pachetul de
informaii. Contestaiile nu pot avea ca obiect calificativul i comentariile asociate fiecarui criteriu.
Contestaiile se pot transmite prin e-mail la adresa proiectePCCF@uefiscdi.ro, prin fax la numrul
+40-(0)21-311.5992, sau direct la sediul UEFISCDI.
ETAPA II:
Directorii propunerilor de proiect care au obinut calificativul A n Etapa I (Calitate adecvat pentru a
trece n Etapa II) sunt invitai s transmit propunerea de proiect n detaliu. Cererea de finanare se

completeaz conform Anexei 5, n limba englez.

Evaluarea de ctre experi:
Propunerile de proiecte sunt evaluate de minimum cinci experi evaluatori externi (cu invitarea n
aceast etap a procesului de evaluare i a celor 3 experi evaluatori iniiali). Experii evaluatori
ndeplinesc criteriile de selecie prezentate n Anexa 2.
Acetia acord individual punctaje pentru fiecare criteriu, conform fiei de evaluare prezentat n
Anexa 6. Punctajele acordate fiecrui criteriu sunt justificate prin comentarii sumative.
Dup finalizarea tuturor evalurilor individuale pentru un proiect, evaluatorii vor avea acces la
punctajele i comentariile celorlali evaluatori. n situaia n care consider necesar, evaluatorii i
pot ajusta punctajele i comentariile acordate iniial.
Fiecare propunere de proiect va avea desemnat un Raportor, selectat aleatoriu dintre cei cinci
experi evaluatori. Rolul acestuia este de a ntocmi Raportul initial de evaluare, n baza evalurilor
8

individuale i a discuiilor purtate cu ceilali patru evaluatori prin intermediul interfetei de tip
forum disponibila in platforma de evaluare.
Ulterior, ceilali 4 evaluatori vor fi solicitai prin intermediul platformei s-i exprime opinia asupra
raportului initial de evaluare (vot "agree" sau "disagree").
Rspunsul aplicantului
Dup finalizarea evalurii individuale, personalul UEFISCDI va pune la dispoziia aplicanilor, n
conturile din platforma on-line de depunere a aplicaiilor, Raportul initial de evaluare. Dac este
cazul, rspunsurile aplicanilor, limitate la 6.000 de caractere (inclusiv spaiile), vor fi completate
folosind un formular disponibil n platforma on-line de depunere a aplicaiilor, ntr-un interval de 5
zile lucrtoare de la data solicitrii iniiale de rspuns. Punctul de vedere al aplicantului va fi
redactat n limba englez, i va consta strict ntr-un rspuns la observaiile critice ale evaluatorilor,
aa cum apar ele n raportul initial de evaluare. Rspunsul aplicantului nu este obligatoriu, iar
absena sa nu afecteaz evaluarea n panel a proiectului.
Cei cinci evaluatori vor primi automat notificare privind existena n platforma on-line a
rspunsului transmis de ctre directorul de proiect. Prin interfaa de tip forum, evaluatorii vor
discuta Rspunsul aplicantului i pot modifica raportul iniial de evaluare. Activitatea de modificare
a raportului iniial de evaluare intr n responsabilitatea Raportorului.
n urma acestor discuii, Raportorul poate modifica raportul initial de evaluare. Ulterior, cei patru
evaluatori vor fi solicitati prin intermediul platformei s-i exprime opinia (vot "agree" sau
"disagree") asupra raportului intermediar de evaluare.
Evaluarea n panelul principal
n cadrul edinelor de panel, fiecare propunere de proiect este prezentat de ctre Raportor i
analizat de ctre ceilali membri ai panelului.
Fiecare membru al panelului va avea acces prin intermediul platformei on-line, la toate propunerile
de proiecte alocate panelului, la rapoartele initiale/intermediare de evaluare asociate acestora i la
rspunsurile aplicanilor (dac exist).
Ierarhia aplicaiilor i propunerea spre finanare se stabilete prin consens n cadrul panelurilor
principale. n aceast etap, n cadrul panelul principal, pentru fiecare proiect analizat, se
formuleaz o recomandare de tipul:
A. ndeplinete n totalitate criteriul de excelen pentru a fi propus spre finanare
(cumulativ):
a. minimum 3.5 puncte pentru valoarea propunerii tiinifice;
b. minimum 3.5 puncte pentru profilul tiinific al directorului de proiect;
c. minimum 3 puncte pentru profilul tiinific al fierui coordonator.
9

B. ndeplinete parial criteriul de excelen pentru a fi propuse spre finanare nefinanabile

n situaia n care numrul de proiecte recomandate la finanre depete bugetul competiiei,
proiectele pot primi un calificativ suplimentar de tipul: A+ hight priority, A medium priority, A
low priority.
Raportul final de evaluare este realizat de Raportor i va integra recomandrile rezultate n urma
discuiilor din edinele de panel.
Publicarea rezultatelor evalurii
Lista propunerilor de proiecte i calificativele finale obinute de fiecare dintre acestea, vor fi
publicate pe site-ul UEFISCDI.
Informare: Directorii de proiect vor primi notificare, prin e-mail, la adresa specificat n
propunerea de proiect, privind existena in platforma on-line a Raportului final de evaluare-Etapa II.
Contestaii: Directorii propunerilor de proiect pot depune contestaii n timp de 3 zile lucrtoare
dup data publicrii rezultatelor evalurii. Contestaiile pot avea ca obiect exclusiv viciile de
procedur pe care candidatul le considera nonconforme cu precizrile din pachetul de informaii.
Contestaiile nu pot avea ca obiect calificativul i comentariile asociate criteriilor de evaluare.
Contestaiile se pot transmite prin email la adresa proiectePCCF@uefiscdi.ro, prin fax la nr. +40(0)21-311.5992, sau direct la sediul UEFISCDI.
Rezultatele competiiei. Propunerile de proiecte sunt acceptate la finanare n funcie de ierarhia
stabilit n cadrul fiecarui 3 domeniu principal, n limita bugetului alocat.
Negocierea bugetului i semnarea contractelor de finanare. Se vor organiza edine de
negociere a bugetului i semnare a contractelor de finanare pentru proiectele recomandate la
finanare.
Dupa finalizarea competiiei, UEFISCDI va publica n pagina web www.uefiscdi.ro lista experilor
utilizai n procesul de evaluare.
9. Principalele obligaii ale prilor:
Directorul de proiect:
1. Rspunde de realizarea proiectului;
2. ntocmete i transmite Autoritii Contractante rapoarte de progres tiinific pe parcursul
proiectului i un raport final, la timpul i n formatul stabilit de CNCS/UEFISCDI n
contractul de finanare. Termenele rapoartelor intermediare se propun de ctre directorul de
proiect, n concordan cu planul de lucru prevzut n cererea de finanare;

10

3. Mediatizeaz activitile i anun poziiile vacante n proiectul de cercetare (inclusiv pe

site-urile www.jobs.ancs.ro i www.euraxess.ro);
4. Participa la procesul de evaluare al altor competiii, la solicitarea Autoritii Contractante.
5. Asigur informaii actualizate privind derularea proiectului (cel puin rezumatul proiectului
i lista actualizat a publicaiilor rezultate din proiect) pe o pagin web, n limba englez.
Instituiile gazd:
1. Asigur accesul directorului de proiect sau al coordonatorilor echipelor de cercetare la
infrastructura de cercetare existent i i sprijin administrativ pe acestia n implementarea
proiectului;
2. ntocmete i transmite Autoritii Contractante raportrile financiare ale proiectului, la
finalul fiecrei etape de raportare financiar. Formatul raportrilor financiare este stabilit
prin contractul de finanare.
UEFISCDI:
Asigur finanarea i monitorizarea proiectului, n condiiile legii, ale contractului de finanare i ale
resurselor bugetare disponibile.

10. Portabilitatea proiectului de cercetare

n general, directorul de proiect i coordonatorii echipelor de cercetare vor implementa proiectul n
instituiile gazd. Cu toate acestea, UEFISCDI poate permite directorului de proiect i fiecrui
coordonator al echipelor de cercetare transferul proiectului ctre alte instituii gazd din ar, cel
mult o dat, i numai pe parcursul primelor 12 luni din perioada de derulare a proiectului. Scopul
oferirii acestei liberti de opiune a directorului de proiect i coordonatorilor echipelor de cercetare
este acela de a optimiza ansele de succes ale proiectului.
Directorul de proiect are obligaia de a adresa n scris UEFISCDI solicitarea de transfer a
proiectului ctre o alt instituie gazd, nsoit de o justificare bine ntemeiat i de acceptul noii
instituii gazd i al instituiei gazd iniiale. n cazul n care instituia gazd iniial refuz
transferul, aceasta trebuie s transmit UEFISCDI n scris motivaia refuzului. UEFISCDI/CNCS va
analiza solicitarea de transfer iniiat de directorul de proiect i, dac va fi cazul, adresa de refuz din
partea instituiei gazd iniiale i va lua o decizie n sensul creterii anselor de implementare cu
succes a proiectului. n cazul acceptrii solicitrii de transfer, UEFISCDI va rezilia contractul cu
instituia gazd iniial i va semna un contract cu noua instituie gazd, prin care s se asigure
implementarea proiectului la noua instituie gazd i transferul tuturor fondurilor alocate (cu
excepia celor cheltuite/angajate deja la instituia gazd iniial) i al echipamentelor achiziionate.
Instituia gazd iniial are obligaia de a transfera, n termen de maxim 30 de zile, fondurile precum
i echipamentele i bunurile achiziionate din fondurile proiectului ctre noua instituie gazd,
11

pentru a permite reluarea fr ntrziere a activitilor de cercetare prevzute n proiect. Cheltuielile

de transport aferente transferului echipamentelor i bunurilor achiziionate prin proiect, de la
instituia gazd iniial la noua instituie gazd, se finaneaza de ctre noua instituie gazd.
11. Calendarul competiiei:
Lansarea competiiei
Depunerea cererilor de finanare etapa I
Publicarea rezultatelor privind eligibilitatea
Primirea contestaiilor
Publicarea rezultatelor finale privind eligibilitatea
Procesul de evaluare al proiectelor eligibile Etapa I
Publicarea rezultatelor Etapa I
Primirea contestaiilor
Depunerea cererilor de finanare etapa II
Procesul de evaluare al proiectelor Etapa II
Publicarea rezultatelor finale Etapa II
Primirea contestaiilor
Publicarea listei finale cu proiecte propuse pentru finanare
Negocierea contractului si Contractarea
nceperea derulrii proiectelor admise la finanare

15.04.2016
15.05. 2016
23.05.2016
24-26.05.2016
31.05.2016
01.06-15.07.2016
18.07.2016
19-21.07.2016
15.09.2016
16.09-04.12.2016
05.12.2016
06-08.12.2016
19.12.2016
Ianuarie 2017
Ianuarie 2017

Note:
1. Cererile de finanare se depun prin intermediul platformei web - http://www.uefiscdi-direct.ro, nefiind
necesar depunerea i n format tiprit.
2. Cererile de finanare se ncarc pe platform, n seciunea dedicat, n format .pdf textual (exclus
scanat).
3. Cererile de finanare vor fi nsoite de o declaraie pe propria rspundere a directorului de proiect si
a coordonatorilor de echipe prin care confirm corectitudinea datelor cuprinse n versiunea electronic
a cererii de finanare.
4. Cererile de finanare vor fi nsoite de o declaraie pe propria rspundere a directorului de proiect
privind nefinantarea din alte surse.
5. Cererea de finanare trebuie s fie nsoit de declaraia pe propria rspundere a fiecrei instituii
gazd n limba romn (semnat de reprezentantul legal i tampilat) prin care se certific acceptarea
implementrii proiectului n instituie, asigurarea sprijinului administrativ, punerea la dispoziia
proiectului a infrastructurii necesare, angajamentul de a sprijini desfurarea proiectului n bune condiii
i angajarea membrilor echipei de proiect, n condiiile legii, conform propunerii de proiect, n cazul n
care proiectul este finanat. Aceast declaraie se semneaz, se scaneaz n format .pdf i se ncarc pe
platform n seciunea dedicat.
6. Cererile de finanare unde exist doctoranzi membri n echip vor fi nsoite de un acord al
conducatorului de doctorat n care se prezint i legatura dintre tema proiectului i cercetarea
doctoral.

12

ANEXA 1 - Cerere de finanare Etapa I (se va completa n lb. Engleza)

Documentul folosete caractere Times New Roman de 12 puncte, spaiere ntre linii de 1.5 i
margini de 2 cm. Textul gri conine instruciuni de completare pentru candidai i va fi eliminat i
nlocuit cu informaia cerut. Se va menine textul negru, care marcheaz informaiile i seciunile
obligatorii ale cererii.
A. Informaii generale
Titlul proiectului (maxim 200 caractere):
Abstract (maxim 2000 de caractere inclusiv spaiile):
Directorul de proiect i instituia gazd:
Nume:
Nume anterioare (dac este cazul) :
Prenume:
Data naterii:
Doctor din anul:
Telefon:
Adresa de e-mail:
Numele instituiei:
Adresa instituiei:
Coordonatorul echipei de cercetare 1 i instituia gazd:
Nume:
Nume anterioare (dac este cazul) :
Prenume:
Data naterii:
Doctor din anul:
Telefon:
Adresa de e-mail:
Numele instituiei:
Adresa instituiei:
Coordonatorul echipei de cercetare n i instituia gazd:
Nume:
Nume anterioare (dac este cazul) :
Prenume:
Data naterii:
Doctor din anul:
Telefon:
13

Adresa de e-mail:
Numele instituiei:
Adresa instituiei:
Componena echipelor de cercetare (membrii echip nominalizai)
Domeniile n care se ncadreaz proiectul (conform Anexei 4).
(Domeniul principal ales reprezint domeniul propunerii de proiect.)
Domeniul principal:
Subdomenii:
Arie de cercetare principal:
Arie de cercetare secundar:
Arie de cercetare secundar:

Cuvinte cheie:
1:
2:
3:
4:
5:

Durata proiectului: min.24 - max. 48 luni

Buget total solicitat, pe parteneri (lei)

14

B. Descrierea proiectului de cercetare i profilul tiintific al diectorului de proiect i al

coordonatorilor echipelor partenere
Propunerea de proiect va conine urmtoarele componente:
B1. Un Sinopsis extins al propunerii tiinifice (max. 5 pagini).
Sinopsis-ul extins trebuie s fie o prezentare concis a propunerii tiinifice, care s cuprind toate
informaiile relevante cu privire la caracterul revolutionar al propunerii de proiect, inclusiv
fezabilitatea modului de abordare tiinific; deasemenea, va contine descrirea activitilor principale
ale proiectului n contextul actual al rezultatelor n domeniu i referine la literatura de specialitate.

B2. Curriculum Vitae al directorului de proiect i al coordonatorilor echipelor partenere (max. 1

pagina/persoana)2;
CV-ul (format Europass) trebuie sa cuprind informaii cu privire la profilul academic i de cercetare
al aplicantului.

B3. Realizari tiinifice reprezentative si semnificative precum si vizibilitatea contribuiei tiinifice

a directorului de proiect si a coordonatorilor echipelor partenere (max 2 pagini/persoana)
1. Articole

Se prezint pn la 10 publicaii (articles, reviews) semnificative ca autor principal, n reviste Web

of Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art & Humanities Citation Index) de
referin n domeniu, din ultimii 10 ani (incluznd anul 2005). De asemenea, se vor indica (a) citrile
acestora n sistemul Web of Science (fr autocitri), acolo unde acestea exist, i (b) indicele Hirsch
general n sistemul Web of Science (pentru toat cariera) al directorului de proiect i al
coordonatorilor, n domeniile n care acesta este relevant.
Ca repere orientative la acest punct, n principiu este ateptat (a) un numar de 10 articole ca autor
principal n ultimii 10 ani, dar numrul acestora este mai puin important decat calitatea revistelor n
care s-a publicat; (b) publicarea n reviste din Top 25% dup factorul de impact pe domeniu (Q1 n
sistemul Web of Science) i (c) un indice Hirsch - n domeniile in care acesta este relevant de top in
domeniu.
Acolo unde conferinele sunt un standard de referin (ex. unele tiine ingineresti/informatic) se vor
considera mai ales conferinele din sistemul propus de Australian Research Council. Pentru citrile
aferente conferinelor se vor considera Conference Proceedings Citation Index din Web of Science.

2. Cri/capitole
Cri/capitole ca autor unic i/sau principal, inclusiv ediii critice, publicate n edituri internaionale de
prestigiu (ex. Cambridge University Press, Oxford University Press, Springer Wiley, etc.), din ultimii 10
ani (ncepnd cu 2005). Se va indica numrul minim de biblioteci ale unor instituii de invamnt
superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizaiei
pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n catalogul Karlsruhe Virtual Catalog (KVK;
catalogul KVK include i catalogul Worldcat), n care se regsesc aceste publicaii. De asemenea, se pot
indica recenzii ale crilor publicate n reviste de top din domeniu (Web of Science/ERIH).

Un numr minimum de 100 de biblioteci n total este un indicator ateptat la acest punct.
Ca repere orientative la acest punct, dac este considerat principal n raport cu punctul 1, este
asteptat un numr de minimum 2 crti SAU 10 capitole SAU 1 carte i 5 capitole.

Seciunile B2 i B3 ale aplicaiei vor fi publice. Acestea vor fi ncrcate n platforma de depunere, att sub forma a

dou fiiere .pdf separate ct i ca parte integrant a cererii de finanare.

15

La acest criteriu 2, pentru tiinele sociale i umaniste, capitolele pot fi asimilate cu publicaii
indexate ERIH sau Web of Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art &
Humanities Citation Index).
Pentru domeniile cu specific naional pot fi incluse contribuiile (cri/capitole) n edituri naionale
de prestigiu, cu indicarea numrului minim de biblioteci ale unor instituii de nvmnt superior
din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizatiei pentru
Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n catalogul Karlsruhe Virtual Catalog (KVK;
catalogul KVK include i catalogul Worldcat), n care se regasesc aceste publicaii; un numr
minimum de 50 de biblioteci n total este un indicator ateptat. De asemenea, se pot indica recenzii
ale crilor publicate n reviste de top din domeniu (Web of Science/ERIH).

3. Patente internaionale
Se vor indica brevetele de tip EPO, USPTO, JPO sau obinute n alte ri UE i OECD.

4. Prezentri tiinifice
Se vor indica prezentri tiinifice invitate la conferine internaionale reprezentative din domeniu i/sau
la universiti de prestigiu (ex. din Top 300 ARWU/THE/QS/URAP).

5. Expediii internaionale de cercetare conduse de directorul de proiect

6. Organizarea unor conferine internaionale n domeniu
(ex. membru in comitetul de organizare)

7. Premii importante i alte onoruri academice majore

(ex. membri n academia naionala, n comitete de redacie ale unor reviste indexate Web of Science sau
ERIH, membri n conducerea unor organizaii reprezentative n domeniu, cooordonatori de serii de cri
academice la edituri internaionale de prestigiu, etc.)

8. Mentorarea unor doctoranzi, postdoctoranzi i tineri cercettori de excepie (cu vizibilitate

internaional)
9. Exemple de leadership in dezvoltare-inovare industriala (mediul socio-economic)
10. Proiecte de cercetare
Se vor indica proiectele pe care le-a coordonat ca director de proiect, cu accent pe cele n care a
coordonat echipe mari de cercetare.

Not:

Pentru a exista ansa obinerii calificativului A, directorul de proiect i coordonatorii trebuie

s demonstreze o activitate de excelen competitiv internaional la pct. 1 sau 2, din
seciunea B3, la care se adaug una sau mai multe activiti de excelen asociate celorlalte
puncte (3-10). Activitatea de excelen la punctele 1 i 2 este determinat major de
publicaiile internaionale de referin n domeniu i de calitatea de autor principal al
acestora. Calitatea de autor principal este exprimat n funcie de domeniu, directorul de
proiect i coordonatorii avnd responsabilitatea de a o prezenta corect, prin raportare la
standardele domeniului, aceasta urmnd s fie de asemenea analizat de panel i de
evaluatorii din domeniu; acolo unde norma academic este s se listeze autorii n ordine
alfabetic, se vor prezenta publicaiile n calitate de coautor (cu argumentarea practicii
academice respective). Lipsa activitilor de excelen la punctele 1 sau 2 reduce semnificativ
ansa ca propunerea de proiect s fie finant.
16

ANEXA 2 Criterii de selecie experi evaluatori (pentru ambele etape de evaluare)

Membrii panelurilor i experii evaluatorii externi vor fi selectai pe baza urmtoarelor criterii
necumulative:

Profesori (full professor) la universiti din Top-300 n clasamentele internaionale

ARWU/THE/QS/URAP, generale sau specifice, din 2015.

Directori de proiecte de cercetare, similare ca buget (minimum 2.000.000 Euro), la

ERC/ESF/NSF/NIH/alte agenii de cercetare ale CE (ex. din Horizon 2020).

Cercettori
1. cu minimum 10 articole publicate ca autori principali n reviste din strinatate indexate Web
of Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art & Humanities
Citation Index) i/sau ERIH (pentru tiine socio-umaniste)
sau
2. cu minimum :
a). 2 cari sau 10 capitole
sau
b). o carte i 5 capitole internaionale
care se regsesc n total n minimum 100 de biblioteci ale unor instituii de nvmnt
superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale
Organizaei pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n catalogul Karlsruhe
Virtual Catalog (KVK; catalogul KVK include i catalogul Worldcat). Pentru tiinele
sociale i umaniste capitolele pot fi asimilate cu publicaii indexate ERIH sau Web of
Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art & Humanities Citation
Index).

17

ANEXA 3 Fi de evaluare Etapa I

1. Valoarea propunerii de proiect (ntre 1-4 pct.)
Caracterul de frontier, relevant i impactul scontat.
Calitatea tiinific a proiectului, inclusiv fezabilitatea acestuia.
2. Profilul tiinific al directorului de proiect (ntre 1-4 pct.)
Capacitatea tiinific demonstrat de a propune i conduce cu succes cercetri de frontier, cu
relevant i impact tiinific major.
3. Profilul tiintific al coordonatorului echipei 1, 2 .n partenere (intre 1-4 pct.)
Capacitatea tiinific demonstrat de a propune i conduce cu succes cercetri de frontier, cu
relevan i impact tiinific major.

Legend:
1. Se va acorda nota numai dup ce au fost scrise comentariile (corecte, complete i consistente) n
concordan cu semnificaia fiecrui punctaj, dup cum urmeaz:
1 sau 1.5

Propunerea nu trateaz corespunzator criteriul sau acesta nu poate fi

Necompetitiv
(Non-competitive) evaluat din cauza informaiilor care lipsesc sau sunt incomplete.

Slab
(Poor)

2.5

Bine
(Good)

3 sau 3.5

Foarte bine
(Very Good)

Excelent
(Outstanding)

Propunerea abordeaz pe larg criteriul dar exist puncte slabe

semnificative.
Propunerea abordeaz bine criteriul, cu toate c ar fi necesare
mbuntiri.
Propunerea abordeaz foarte bine criteriul, cu toate acestea sunt nc
posibile anumite mbuntiri.
Propunerea abordeaz cu succes toate aspectele relevante ale criteriului.
Orice deficiene aparute sunt minore.

2. Dac se acord notele 2,5 sau 3 sau 3,5 trebuie menionate care sunt mbuntirile necesare.
3. Dac se acord notele 1 sau 1,5 sau 2 trebuie descrise n mod clar deficienele sau punctele slabe.

18

ANEXA 4 - Domenii tiinifice

Domain Code:
Subdomain Code:
Research Area Code:

PE
PE1, PE2, PE3 .. PE10
PE1_1 .... PE1_21; P10_1 ... P10_18

DOMAIN
PHYSICAL SCIENCES AND ENGINEERING
PE1
PE1_1
PE1_2
PE1_3
PE1_4
PE1_5
PE1_6
PE1_7
PE1_8
PE1_9
PE1_10
PE1_11
PE1_12
PE1_13
PE1_14
PE1_15
PE1_16
PE1_17
PE1_18
PE1_19
PE1_20
PE1_21
PE2
PE2_1
PE2_2
PE2_3
PE2_4
PE2_5
PE2_6
PE2_7
PE2_8
PE2_9
PE2_10
PE2_11
PE2_12
PE2_13
PE2_14
PE2_15
PE2_16
PE2_17
PE2_18
PE3
PE3_1
PE3_2
PE3_3
PE3_4
PE3_5
PE3_6

Mathematics: All areas of mathematics, pure and applied, plus mathematical foundations of
computer science, mathematical physics and statistics
Logic and foundations
Algebra
Number theory
Algebraic and complex geometry
Geometry
Topology
Lie groups, Lie algebras
Analysis
Operator algebras and functional analysis
ODE and dynamical systems
Theoretical aspects of partial differential equations
Mathematical physics
Probability
Statistics
Discrete mathematics and combinatorics
Mathematical aspects of computer science
Numerical analysis
Scientific computing and data processing
Control theory and optimisation
Application of mathematics in sciences
Application of mathematics in industry and society
Fundamental Constituents of Matter: Particle, nuclear, plasma, atomic, molecular, gas, and
optical physics
Fundamental interactions and fields
Particle physics
Nuclear physics
Nuclear astrophysics
Gas and plasma physics
Electromagnetism
Atomic, molecular physics
Ultra-cold atoms and molecules
Optics, non-linear optics and nano-optics
Quantum optics and quantum information
Lasers, ultra-short lasers and laser physics
Acoustics
Relativity
Thermodynamics
Non-linear physics
General physics
Metrology and measurement
Statistical physics (gases)
Condensed Matter Physics: Structure, electronic properties, fluids, nanosciences, biophysics
Structure of solids and liquids
Mechanical and acoustical properties of condensed matter, Lattice dynamics
Transport properties of condensed matter
Electronic properties of materials, surfaces, interfaces, nanostructures, etc.
Semiconductors and insulators: material growth, physical properties
Macroscopic quantum phenomena: superconductivity, superfluidity, etc.

19

PE3_7
PE3_8
PE3_9
PE3_10
PE3_11
PE3_12
PE3_13
PE3_14
PE3_15
PE3_16
PE4
PE4_1
PE4_2
PE4_3
PE4_4
PE4_5
PE4_6
PE4_7
PE4_8
PE4_9
PE4_10
PE4_11
PE4_12
PE4_13
PE4_14
PE4_15
PE4_16
PE4_17
PE4_18
PE5
PE5_1
PE5_2
PE5_3
PE5_4
PE5_5
PE5_6
PE5_7
PE5_8
PE5_9
PE5_10
PE5_11
PE5_12
PE5_13
PE5_14
PE5_15
PE5_16
PE5_17
PE5_18
PE5_19
PE6
PE6_1
PE6_2
PE6_3
PE6_4
PE6_5

Spintronics
Magnetism and strongly correlated systems
Condensed matter beam interactions (photons, electrons, etc.)
Nanophysics: nanoelectronics, nanophotonics, nanomagnetism, nanoelectromechanics, etc.
Mesoscopic physics
Molecular electronics
Structure and dynamics of disordered systems: soft matter (gels, colloids, liquid crystals, etc.),
glasses, defects, etc.
Fluid dynamics (physics)
Statistical physics: phase transitions, noise and fluctuations, models of complex systems, etc.
Physics of biological systems
Physical and Analytical Chemical Sciences: Analytical chemistry, chemical theory, physical
chemistry/chemical physics
Physical chemistry
Spectroscopic and spectrometric techniques
Molecular architecture and Structure
Surface science and nanostructures
Analytical chemistry
Chemical physics
Chemical instrumentation
Electrochemistry, electrodialysis, microfluidics, sensors
Method development in chemistry
Heterogeneous catalysis
Physical chemistry of biological systems
Chemical reactions: mechanisms, dynamics, kinetics and catalytic reactions
Theoretical and computational chemistry
Radiation and Nuclear chemistry
Photochemistry
Corrosion
Characterisation methods of materials
Environment chemistry
Synthetic Chemistry and Materials: Materials synthesis, structure-properties relations,
functional and advanced materials, molecular architecture, organic chemistry
Structural properties of materials
Solid state materials
Surface modification
Thin films
Ionic liquids
New materials: oxides, alloys, composite, organic-inorganic hybrid, nanoparticles
Biomaterials, biomaterials synthesis
Intelligent materials self assembled materials
Coordination chemistry
Colloid chemistry
Biological chemistry
Chemistry of condensed matter
Homogeneous catalysis
Macromolecular chemistry
Polymer chemistry
Supramolecular chemistry
Organic chemistry
Molecular chemistry
Combinatorial chemistry
Computer Science and Informatics: Informatics and information systems, computer science,
scientific computing, intelligent systems
Computer architecture, pervasive computing, ubiquitous computing
Computer systems, parallel/distributed systems, sensor networks, embedded systems, cyberphysical systems
Software engineering, operating systems, computer languages
Theoretical computer science, formal methods, and quantum computing
Cryptology, security, privacy, quantum crypto

20

PE6_6
PE6_7
PE6_8
PE6_9
PE6_10
PE6_11
PE6_12
PE6_13
PE7
PE7_1
PE7_2
PE7_3
PE7_4
PE7_5
PE7_6
PE7_7
PE7_8
PE7_9
PE7_10
PE7_11
PE7_12
PE8
PE8_1
PE8_2
PE8_3
PE8_4
PE8_5
PE8_6
PE8_7
PE8_8
PE8_9
PE8_10
PE8_11
PE8_12
PE8_13
PE9
PE9_1
PE9_2
PE9_3
PE9_4
PE9_5
PE9_6
PE9_7
PE9_8
PE9_9
PE9_10
PE9_11
PE9_12
PE9_13
PE9_14
PE9_15
PE9_16
PE9_17
PE10

Algorithms, distributed, parallel and network algorithms, algorithmic game theory

Artificial intelligence, intelligent systems, multi agent systems
Computer graphics, computer vision, multi media, computer games
Human computer interaction and interface, visualisation and natural language processing
Web and information systems, database systems, information retrieval and digital libraries, data
fusion
Machine learning, statistical data processing and applications using signal processing (e.g. speech,
image, video)
Scientific computing, simulation and modelling tools
Bioinformatics, biocomputing, and DNA and molecular computation
Systems and Communication Engineering: Electrical, electronic, communication, optical and
systems engineering
Control engineering
Electrical engineering: power components and/or systems
Simulation engineering and modelling
(Micro and nano) systems engineering
(Micro and nano) electronic, optoelectronic and photonic components
Communication technology, high-frequency technology
Signal processing
Networks (communication networks, sensor networks, networks of robots, etc.)
Man-machine-interfaces
Robotics
Components and systems for applications (in e.g. medicine, biology, environment)
Electrical energy production, distribution, application
Products and Processes Engineering: Product design, process design and control, construction
methods, civil engineering, energy processes, material engineering
Aerospace engineering
Chemical engineering, technical chemistry
Civil engineering, architecture, maritime/hydraulic engineering, geotechnics, waste treatment
Computational engineering
Fluid mechanics, hydraulic-, turbo-, and piston engines
Energy processes engineering
Mechanical and manufacturing engineering (shaping, mounting, joining, separation)
Materials engineering (metals, ceramics, polymers, composites, etc.)
Production technology, process engineering
Industrial design (product design, ergonomics, man-machine interfaces, etc.)
Sustainable design (for recycling, for environment, eco-design)
Lightweight construction, textile technology
Industrial bioengineering
Universe Sciences: Astro-physics/chemistry/biology; solar system; stellar, galactic and
extragalactic astronomy, planetary systems, cosmology, space science, instrumentation
Solar and interplanetary physics
Planetary systems sciences
Interstellar medium
Formation of stars and planets
Astrobiology
Stars and stellar systems
The Galaxy
Formation and evolution of galaxies
Clusters of galaxies and large scale structures
High energy and particles astronomy X-rays, cosmic rays, gamma rays, neutrinos
Relativistic astrophysics
Dark matter, dark energy
Gravitational astronomy
Cosmology
Space Sciences
Very large data bases: archiving, handling and analysis
Instrumentation - telescopes, detectors and techniques
Earth System Science: Physical geography, geology, geophysics, atmospheric sciences,
oceanography, climatology, cryology , ecology, global environmental change, biogeochemical

21

PE10_1
PE10_2
PE10_3
PE10_4
PE10_5
PE10_6
PE10_7
PE10_8
PE10_9
PE10_10
PE10_11
PE10_12
PE10_13
PE10_14
PE10_15
PE10_16
PE10_17
PE10_18

cycles, natural resources management

Atmospheric chemistry, atmospheric composition, air pollution
Meteorology, atmospheric physics and dynamics
Climatology and climate change
Terrestrial ecology, land cover change
Geology, tectonics, volcanology
Palaeoclimatology, palaeoecology
Physics of earth's interior, seismology, volcanology
Oceanography (physical, chemical, biological, geological)
Biogeochemistry, biogeochemical cycles, environmental chemistry
Mineralogy, petrology, igneous petrology, metamorphic petrology
Geochemistry, crystal chemistry, isotope geochemistry, thermodynamics
Sedimentology, soil science, palaeontology, earth evolution
Physical geography
Earth observations from space/remote sensing
Geomagnetism, palaeomagnetism
Ozone, upper atmosphere, ionosphere
Hydrology, water and soil pollution
Cryosphere, dynamics of snow and ice cover, sea ice, permafrosts and ice sheets

22

Domain Code:
Subdomain Code:
Research Area Code:

SH
SH1, SH2, SH3, SH4, SH5, SH6
SH1_1, ..SH1_14; SH6_1, ..SH6_14

DOMAIN
SOCIAL SCIENCES AND HUMANITIES
SH1
SH1_1
SH1_2
SH1_3
SH1_4
SH1_5
SH1_6
SH1_7
SH1_8
SH1_9
SH1_10
SH1_11
SH1_12
SH1_13
SH1_14
SH2
SH2_1
SH2_2
SH2_3
SH2_4
SH2_5
SH2_6
SH2_7
SH2_8
SH2_9
SH2_10
SH2_11
SH2_12
SH3
SH3_1
SH3_2

Individuals, Markets and Organisations: Economics, finance and management

Macroeconomics; monetary economics; economic growth
International trade; international business; international management; spatial economics
Development economics, health economics, education economics
Financial economics; banking; corporate finance; international finance; accounting; auditing;
insurance
Labour and demographic economics; human resource management
Econometrics; operations research
Behavioural economics; experimental economics; neuro-economics
Microeconomics; game theory
Industrial organisation; strategy; entrepreneurship
Management; marketing; organisational behaviour; operations management
Technological change, innovation, research & development
Agricultural economics; energy economics; environmental economics
Public economics; political economics; law and economics
Quantitative economic history; institutional economics; economic systems
Institutions, Values, Environment and Space: Political science, law, sustainability science,
geography, regional studies and planning
Political systems, governance
Democratisation and social movements
Conflict resolution, war
Legal studies, constitutions, human rights, comparative law
International relations, global and transnational governance
Sustainability sciences, environment and resources
Environmental and climate change, societal impact and policy
Energy, transportation and mobility
Urban, regional and rural studies
Land use and regional planning
Human, economic and social geography
GIS, spatial analysis; big data in political, geographical and legal studies
The Social World, Diversity, Population: Sociology, social psychology, demography, education,
communication
Social structure, social mobility
Inequalities, discrimination, prejudice, aggression and violence, antisocial behaviour

23

SH3_3
SH3_4
SH3_5
SH3_6
SH3_7
SH3_8
SH3_9
SH3_10
SH3_11
SH3_12
SH3_13
SH4
SH4_1
SH4_2
SH4_3
SH4_4
SH4_5
SH4_6
SH4_7
SH4_8
SH4_9
SH4_10
SH4_11
SH4_12
SH4_13
SH5
SH5_1
SH5_2
SH5_3
SH5_4
SH5_5
SH5_6
SH5_7
SH5_8
SH5_9
SH5_10
SH5_11
SH5_12
SH5_13
SH6
SH6_1

Social integration, exclusion, prosocial behaviour

Attitudes and beliefs
Social influence; power and group behaviour; classroom management
Diversity and identities, gender, interethnic relations
Social policies, welfare
Population dynamics; households, family and fertility
Health, ageing and society
Social aspects of learning, curriculum studies, educational policies
Communication and information, networks, media
Digital social research
Science and technology studies
The Human Mind and Its Complexity: Cognitive science, psychology, linguistics, philosophy of
mind
Cognitive basis of human development and education, developmental disorders; comparative
cognition
Personality and social cognition; emotion
Clinical and health psychology
Neuropsychology
Attention, perception, action, consciousness
Learning, memory; cognition in ageing
Reasoning, decision-making; intelligence
Language learning and processing (first and second languages)
Theoretical linguistics; computational linguistics
Language typology
Pragmatics, sociolinguistics, discourse analysis
Philosophy of mind, philosophy of language
Philosophy of science, epistemology, logic
Cultures and Cultural Production: Literature, philology, cultural studies, anthropology, study of
the arts, philosophy
Classics, ancient literature and art
Theory and history of literature, comparative literature
Philology and palaeography; historical linguistics
Visual and performing arts, film, design
Music and musicology; history of music
History of art and architecture, arts-based research
Museums, exhibitions, conservation and restoration
Cultural studies, cultural identities and memories, cultural heritage
Social anthropology, religious studies, symbolic representation
Metaphysics, philosophical anthropology; aesthetics
Ethics; social and political philosophy
History of philosophy
Computational Modelling and Digitisation in the Cultural Sphere
The Study of the Human Past: Archaeology and history
Historiography, Theory and methods in history, including the analysis of digital data

24

SH6_2
SH6_3
SH6_4
SH6_5
SH6_6
SH6_7
SH6_8
SH6_9
SH6_10
SH6_11
SH6_12
SH6_13
SH6_14

Classical archaeology, history of archaeology

General archaeology, archaeometry, landscape archaeology
Prehistory, palaeoanthropology, palaeodemography, protohistory
Ancient history
Medieval history
Early modern history
Modern and contemporary history
Colonial and post-colonial history
Global history, transnational history, comparative history, entangled histories
Social and economic history
Gender history; Cultural History; History of Collective Identities and Memories
History of Ideas, Intellectual History, history of economic thought
History of Science, Medicine and Technologies

25

Domain Code:
Subdomain Code:
Research Area Code:

LS
LS1,LS2,LS3, LS4,LS5,LS6
LS1_1... LS1_11; LS9_1 ...LS9_9

DOMAIN
LIFE SCIENCES
LS1
LS1_1
LS1_2
LS1_3
LS1_4
LS1_5
LS1_6
LS1_7
LS1_8
LS1_9
LS1_10
LS1_11
LS2

LS2_1
LS2_2
LS2_3
LS2_4
LS2_5
LS2_6
LS2_7
LS2_8
LS2_9
LS2_10
LS2_11
LS2_12
LS2_13
LS2_14
LS3
LS3_1
LS3_2
LS3_3
LS3_4
LS3_5
LS3_6
LS3_7
LS3_8
LS3_9
LS3_10
LS3_11
LS3_12
LS4
LS4_1
LS4_2
LS4_3
LS4_4
LS4_5
LS4_6

Molecular and Structural Biology and Biochemistry: Molecular synthesis, modification and
interaction, biochemistry, biophysics, structural biology, metabolism, signal transduction
Molecular interactions
General biochemistry and metabolism
DNA synthesis, modification, repair, recombination and degradation
RNA synthesis, processing, modification and degradation
Protein synthesis, modification and turnover
Lipid synthesis, modification and turnover
Carbohydrate synthesis, modification and turnover
Biophysics (e.g. transport mechanisms, bioenergetics, fluorescence)
Structural biology (crystallography and EM)
Structural biology (NMR)
Biochemistry and molecular mechanisms of signal transduction
Genetics, Genomics, Bioinformatics and Systems Biology: Molecular and population genetics,
genomics, transcriptomics, proteomics, metabolomics, bioinformatics, computational biology,
biostatistics, biological modelling and simulation, systems biology, genetic epidemiology
Genomics, comparative genomics, functional genomics
Transcriptomics
Proteomics
Metabolomics
Glycomics
Molecular genetics, reverse genetics and RNAi
Quantitative genetics
Epigenetics and gene regulation
Genetic epidemiology
Bioinformatics
Computational biology
Biostatistics
Systems biology
Biological systems analysis, modelling and simulation
Cellular and Developmental Biology: Cell biology, cell physiology, signal transduction,
organogenesis, developmental genetics, pattern formation in plants and animals, stem cell biology
Morphology and functional imaging of cells
Cell biology and molecular transport mechanisms
Cell cycle and division
Apoptosis
Cell differentiation, physiology and dynamics
Organelle biology
Cell signalling and cellular interactions
Signal transduction
Development, developmental genetics, pattern formation and embryology in animals
Development, developmental genetics, pattern formation and embryology in plants
Cell genetics
Stem cell biology
Physiology, Pathophysiology and Endocrinology: Organ physiology, pathophysiology,
endocrinology, metabolism, ageing, tumorigenesis, cardiovascular disease, metabolic syndrome
Organ physiology and pathophysiology
Comparative physiology and pathophysiology
Endocrinology
Ageing
Metabolism, biological basis of metabolism related disorders
Cancer and its biological basis

26

LS4_7
LS4_8
LS5

LS5_1
LS5_2
LS5_3
LS5_4
LS5_5
LS5_6
LS5_7
LS5_8
LS5_9
LS5_10
LS5_11
LS5_12
LS6
LS6_1
LS6_2
LS6_3
LS6_4
LS6_5
LS6_6
LS6_7
LS6_8
LS6_9
LS6_10
LS6_11
LS6_12
LS6_13
LS7
LS7_1
LS7_2
LS7_3
LS7_4
LS7_5
LS7_6
LS7_7
LS7_8
LS7_9
LS7_10
LS7_11
LS8
LS8_1
LS8_2
LS8_3
LS8_4
LS8_5
LS8_6
LS8_7
LS8_8
LS8_9
LS8_10
LS8_11

Cardiovascular diseases
Non-communicable diseases (except for neural/psychiatric, immunity-related, metabolism-related
disorders, cancer and cardiovascular diseases)
Neurosciences and Neural Disorders: Neurobiology, neuroanatomy, neurophysiology,
neurochemistry, neuropharmacology, neuroimaging, systems neuroscience, neurological and
psychiatric disorders
Neuroanatomy and neurophysiology
Molecular and cellular neuroscience
Neurochemistry and neuropharmacology
Sensory systems (e.g. visual system, auditory system)
Mechanisms of pain
Developmental neurobiology
Cognition (e.g. learning, memory, emotions, speech)
Behavioural neuroscience (e.g. sleep, consciousness, handedness)
Systems neuroscience
Neuroimaging and computational neuroscience
Neurological disorders (e.g. Alzheimer's disease, Huntington's disease, Parkinson's disease)
Psychiatric disorders (e.g. schizophrenia, autism, Tourette's syndrome, obsessive compulsive
disorder, depression, bipolar disorder, attention deficit hyperactivity disorder)
Immunity and Infection: The immune system and related disorders, infectious agents and diseases,
prevention and treatment of infection
Innate immunity and inflammation
Adaptive immunity
Phagocytosis and cellular immunity
Immunosignalling
Immunological memory and tolerance
Immunogenetics
Microbiology
Virology
Bacteriology
Parasitology
Prevention and treatment of infection by pathogens (e.g. vaccination, antibiotics, fungicide)
Biological basis of immunity related disorders (e.g. autoimmunity)
Veterinary medicine and infectious diseases in animals
Diagnostic Tools, Therapies and Public Health: Aetiology, diagnosis and treatment of disease,
public health, epidemiology, pharmacology, clinical medicine, regenerative medicine, medical ethics
Medical engineering and technology
Diagnostic tools (e.g. genetic, imaging)
Pharmacology, pharmacogenomics, drug discovery and design, drug therapy
Analgesia and Surgery
Toxicology
Gene therapy, cell therapy, regenerative medicine
Radiation therapy
Health services, health care research
Public health and epidemiology
Environment and health risks, occupational medicine
Medical ethics
Evolutionary, Population and Environmental Biology: Evolution, ecology, animal behaviour,
population biology, biodiversity, biogeography, marine biology, ecotoxicology, microbial ecology
Ecology (theoretical and experimental; population, species and community level)
Population biology, population dynamics, population genetics
Systems evolution, biological adaptation, phylogenetics, systematics, comparative biology
Biodiversity, conservation biology, conservation genetics, invasion biology
Evolutionary biology: evolutionary ecology and genetics, co-evolution
Biogeography, macro-ecology
Animal behaviour
Environmental and marine biology
Environmental toxicology at the population and ecosystems level
Microbial ecology and evolution
Species interactions (e.g. food-webs, symbiosis, parasitism, mutualism)

27

LS9

LS9_1
LS9_2
LS9_3
LS9_4
LS9_5
LS9_6
LS9_7
LS9_8
LS9_9

Applied Life Sciences and Non-Medical Biotechnology: Applied plant and animal sciences; food
sciences; forestry; industrial, environmental and non-medical biotechnologies, bioengineering;
synthetic and chemical biology; biomimetics; bioremediation
Non-medical biotechnology and genetic engineering (including transgenic organisms, recombinant
proteins, biosensors, bioreactors, microbiology)
Synthetic biology, chemical biology and bio-engineering
Animal sciences (including animal husbandry, aquaculture, fisheries, animal welfare)
Plant sciences (including crop production, plant breeding, agroecology, soil biology)
Food sciences (including food technology, nutrition)
Forestry and biomass production (including biofuels)
Environmental biotechnology (including bioremediation, biodegradation)
Biomimetics
Biohazards (including biological containment, biosafety, biosecurity)

28

ANEXA 5 - Cerere de finanare Etapa II

B. Profilul tiinific al diectorului de proiect i al coordonatorilor echipelor partenere
(se completeaz doar dac exit informaii suplimentare fa de cele prezentate in sectiunile B2
i B3 din Cererea de finanare Etapa I ; directorul de proiect sau coordonatorii echipelor de
cercetare partenere nu pot fi schimbai. )3
B2.Curriculum Vitae al directorului de proiect i al coordonatorilor echipelor partenere
(max. 1 pagin/persoan);
CV-ul (format Europass) trebuie sa cuprind informaii cu privire la profilul academic i de cercetare
al aplicantului.

B3. Realizari tiinifice reprezentative si semnificative precum si vizibilitatea contribuiei

tiinifice a directorului de proiect si a coordonatorilor echipelor partenere (max. 2
pagini/persoan)
1. Articole
Se prezint pan la 10 publicaii (articles, reviews) semnificative ca autor principal, n reviste Web
of Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art & Humanities Citation Index) de
referin n domeniu, din ultimii 10 ani (incluznd anul 2005). De asemenea, se vor indica (a) citrile
acestora n sistemul Web of Science (fr autocitri), acolo unde acestea exist, i (b) indicele Hirsch
general n sistemul Web of Science (pentru toat cariera) al directorului de proiect i al
coordonatorilor, n domeniile n care acesta este relevant.
Ca repere orientative la acest punct, n principiu este ateptat (a) un numr de 10 articole ca autor
principal n ultimii 10 ani, dar numrul acestora este mai puin important decat calitatea revistelor n
care s-a publicat; (b) publicarea n reviste din Top 25% dupa factorul de impact pe domeniu (Q1 n
sistemul Web of Science) i (c) un indice Hirsch - n domeniile n care acesta este relevant de top n
domeniu.
Acolo unde conferinele sunt un standard de referin (ex. unele tiine inginereti/informatic) se vor
considera mai ales conferinele din sistemul propus de Australian Research Council. Pentru citrile
aferente conferinelor se vor considera Conference Proceedings Citation Index din Web of Science.

2. Cri/capitole
Cri/capitole ca autor unic i/sau principal, inclusiv editii critice, publicate n edituri internaionale de
prestigiu (ex. Cambridge University Press, Oxford University Press, Springer Wiley, etc.), din ultimii 10
ani (ncepnd cu 2005). Se va indica numrul minim de biblioteci ale unor instituii de nvmnt
superior din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizaiei
pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, indexate n catalogul Karlsruhe Virtual Catalog (KVK;
catalogul KVK include i catalogul Worldcat), n care se regsesc aceste publicaii. De asemenea, se pot
indica recenzii ale crilor publicate n reviste de top din domeniu (Web of Science/ERIH).
Un numr minimum de 100 de biblioteci n total este un indicator ateptat la acest punct.
Ca repere orientative la acest punct, dac este considerat principal n raport cu punctul 1, este
ateptat un numr de minimum 2 cari SAU 10 capitole SAU 1 carte i 5 capitole.
La acest criteriu 2, pentru tiintele sociale i umaniste, capitolele pot fi asimilate cu publicatii
indexate ERIH sau Web of Science (Science Citation Index, Social Science Citation Index, Art &
Humanities Citation Index).
Pentru domeniile cu specific naional pot fi incluse contribuiile (cri/capitole) n edituri naionale
de prestigiu, cu indicarea numrului minim de biblioteci ale unor instituii de nvmnt superior
din celelalte state membre ale Uniunii Europene sau din statele membre ale Organizatiei pentru
Cooperare si Dezvoltare Economic, indexate in catalogul Karlsruhe Virtual Catalog (KVK;
catalogul KVK include i catalogul Worldcat), n care se regasesc aceste publicaii; un numr

Seciunile B2 i B3 actualizate ale aplicaiei vor fi publice. Acestea vor fi ncrcate n platforma de depunere, att sub
forma a 2 fiiere .pdf separate ct i ca parte integrant a cererii de finanare.

29

minimum de 50 de biblioteci n total este un indicator ateptat. De asemenea, se pot indica recenzii
ale crilor publicate n reviste de top din domeniu (Web of Science/ERIH).

3. Patente internaionale
Se vor indica brevetele de tip EPO, USPTO, JPO, sau obinute n alte ri UE i OECD.

4. Prezentari tiinifice
Se vor indica prezentri tiinifice invitate la conferine internaionale reprezentative din domeniu i/sau
la universiti de prestigiu (ex. din Top 300 ARWU/THE/QS/URAP).

5. Expediii internaionale de cercetare conduse de directorul de proiect

6. Organizarea unor conferine internaionale n domeniu
(ex. membru in comitetul de organizare)
7. Premii importante i alte onoruri academice majore
(ex. membri n academia naional, n comitete de redacie ale unor reviste indexate Web of Science sau
ERIH, membri n conducerea unor organizaii reprezentative n domeniu, cooordonatori de serii de cri
academice la edituri internaionale de prestigiu, etc.)

8. Mentorarea unor doctoranzi, postdoctoranzi i tinerilor cercettori de excepie (cu vizibilitate

internaional).
9. Exemple de leadership n dezvoltare-inovare industrial (mediul socio-economic)
10. Proiecte de cercetare
Se vor indica proiectele pe care le-a coordonat ca director de proiect, cu accent pe cele n care a
coordonat echipe mari de cercetare.

Not:

Pentru a exista ansa obinerii finanrii, directorul de proiect i coordonatorii trebuie s

demonstreze o activitate de excelen competitiv internaional la pct. 1 sau 2, din seciunea
B3, la care se adaug una sau mai multe activiti de excelen asociate celorlalte puncte (310). Activitatea de excelen la punctele 1 si 2 este determinata major de publicaiile
internaionale de referin n domeniu i de calitatea de autor principal al acestora. Calitatea
de autor principal este exprimat n functie de domeniu, directorul de proiect i
coordonatorii avnd responsabilitatea de a o prezenta corect, prin raportare la standardele
domeniului, aceasta urmnd s fie de asemenea analizata de panel i de evaluatorii din
domeniu; acolo unde norma academic este sa se listeze autorii n ordine alfabetic, se vor
prezenta publicaiile n calitate de coautor (cu argumentarea practicii academice respective).
Lipsa activitilor de excelen la punctele 1 sau 2 reduce semnificativ ansa c propunerea
de proiect s fie finanat.

30

C. Descrierea proiectului de cercetare (max. 20 pagini)

Propunerea de proiect complet va conine urmtoarele componente:

C1. Propunerea stiinific
a. Problema i relevana acesteia
i. Starea actual
ii. Obiectivele specifice i/sau ipotezele
Se vor specifica obiectivele propunerii n contextul realizrilor tiinifice actuale n
domeniu, se va indica importana planului de lucru pentru domeniu, n cazul finanrii
proiectului. Se va specifica orice particularitate a propunerii sau aspecte
neconvenionale, inclusiv aspecte multidisciplinare.
b. Metodologia de cercetare
Descrierea detaliata a metodologiei; se va explica i justifica metodologia n contextul
realizrilor actuale n domeniu, preciznd pe ct posibil intele intermediare cheie.
Modul de organizare i planificare al proiectului, n raport cu obiectivele propuse, va fi
prezentat sub forma unui plan de lucru, ealonat n timp. Planul de lucru va include i o
estimare a timpului alocat proiectului, de ctre fiecare echipa de cercetare si de fiecare
membru al echipei de cercetare, n uniti luni/om. Se va susine argumentat
complementaritatea echipelor de cercetare i a infrastructurii de cercetare disponibile
pentru ndeplinirea obiectivelor proiectului n timpul alocat.
c. Rezultate asteptate si impactul scontat
Se vor specifica aspectele legate de impactul preconizat al proiectului n cadrul mai
larg al domeniului tiinific, inclusiv direciile aplicative ce vor fi explorate n cadrul
proiectului, dac este cazul, precum i a impactului potenial al obiectivelor proiectului
n mediul tiinific, social i economic (deschiderea de noi oportunitati in stiinta,
tehnologie, etc),
d. Aspecte etice`(daca este cazul)
Se va face o scurt descriere a aspectelor etice implicate inclusiv sursa materialului
biologic; cum sunt tratate aspectele etice n concordan cu regulile standard i
normele aplicabile; se vor scoate n eviden beneficiile cercetrii ct i efectele
acesteia i cum vor fi implicate aspectele etice.
C2. Resurse i buget.
Vor fi prezentate resursele existente relevante pentru desfurarea proiectului, precum i cele
necesare i care vor fi achiziionate n cadrul proiectului. Se va prezenta si estimarea timpului
alocat proiectului, de fiecare membru al echipei, in unitati luni/membru. Trebuie descrise ct
mai detaliat infrastructura de cercetare existent i laboratoarele unde se va face cercetarea
(se va indica link-ul din platforma www.erris.gov.ro) i modul n care acestea pot susine
activitile de cercetare prezentate n proiect. n cazul achiziionrii de noi echipamente cu o
valoare mai mare de 60.000 lei (pret ce include si TVA) este necesar includerea unei justificri
a rolului acestor echipamente n cadrul proiectului. Distribuia bugetului pe tipuri de cheltuieli
i pe ani calendaristici trebuie, de asemenea, indicat i argumentat. Tipurile de cheltuieli pe
care se distribuie bugetul sunt: cheltuieli cu personalul, cheltuieli de logistic, cheltuieli de
deplasare i cheltuieli indirecte (regie).

31

Deviz antecalcul:
Capitol de buget
(cheltuieli)
Personal
Logistic

Deplasare

Indirecte

Total

Echipa de
cercetare

2017
(lei)

2018
(lei)

2019
(lei)

2020
(lei)

1
2

1
2

1
2

1
2

1
2

TOTAL Buget proiect

Deviz antecalcul (euro, pentru ntreg proiectul)

Capitol de buget
(cheltuieli)

Echipa de
cercetare 1

Echipa de
cercetare 2

Total buget
2017- 2020

Personal
Logistica
Deplasare
Indirecte
Total

32

ANEXA 6 Fi de evaluare - Etapa II

1. Valoarea propunerii de proiect (ntre 1-4 pct.)
Caracterul de frontier, relevana i impactul scontat.
- n ce msura cercetarea propus abordeaz provocri importante;
- n ce msura obiectivele propuse sunt ambiioase i depesc stadiul actual al cercetrii
(noi concepte i abordri de dezvoltare n domeniu);
- n ce msura cercetarea propus presupune un risc/ctig ridicat.
Calitatea tiinific a proiectului, inclusiv fezabilitatea acestuia
- n ce msura abordarea tiinific propus este fezabil avnd n vedere c cercetarea
propus presupune un risc/ctig ridicat ;
- n ce msura metodologia de cercetare propusa contribuie la atingerea obiectivelor
proiectului;
- n ce msura propunerea implic dezvoltarea de noi metodologii;
- n ce msura caledarul propus i resursele sunt necesare i justificate corespunztor;
- Cum apreciati funcionarea parteneriatului i care este gradul de complementaritate a
echipelor implicate n proiect.
2. Profilul tiinific al directorului de proiect (ntre 1-4 pct.)
Capacitatea tiinific demonstrat de a propune i conduce cu succes cercetri de frontier,
cu relevan i impact tiinific major.
- n ce msura directorul de proiect i-a demonstrat abilitatea de a propune i desfasura
activiti de cercetare de frontier;
- n ce msura directorul de proiect dovedeste o gndire creativ independent ;
- n ce msura realizrile directorului de proiect depesc stadiul actual al cercetrii ;
- Experiena directorului de proiect de a conduce proiecte si echipe mari de cercetare i de a
forma tineri cercettori.
3. Profilul tiinific al coordonatorului echipei 1, 2 .n partenere (intre 1-4 pct.)4
Capacitatea tiinific demonstrat de a propune i conduce cu succes cercetri de frontier,
cu relevan i impact tiinific major.
- n ce msura coordonatorul echipei partenere i-a demonstrat abilitatea de a desfaura
activiti de cercetare de frontier;
- n ce msura coordonatorul echipei partenere dovedete o gndire creativ independent ;
- n ce msura realizrile coordonatorul echipei partenere depsesc stadiul actual al
cercetrii;
- Experiena coordonatorului echipelor partenere de a conduce proiecte i echipe mari de
cercetare i de a forma tineri cercettori.

Se acorda punctaj pentru fiecare coordonator de echipa de cercetare partenera

33

Legend:
1. Se va acorda nota numai dup ce au fost scrise comentariile (corecte, complete i consistente) n
concordan cu semnificaia fiecrui punctaj, dup cum urmeaz:
1 sau 1.5
2
2.5
3.5 sau 3
4

Necompetitiv

Propunerea nu trateaz corespunzator criteriul sau acesta nu poate fi evaluat din

Slab
(Poor)
Bine
(Good)
Foarte bine
(Very Good)
Excelent
(Outstanding)

Propunerea abordeaz pe larg criteriul dar exist puncte slabe semnificative.

(Non-competitive) cauza informaiilor care lipsesc sau sunt incomplete.

Propunerea abordeaz bine criteriul, cu toate c ar fi necesare mbuntiri.

Propunerea abordeaz foarte bine criteriul, cu toate acestea sunt nc posibile
anumite mbuntiri.
Propunerea abordeaz cu succes toate aspectele relevante ale criteriului. Orice
deficiene aparute sunt minore.

2. Dac se acord notele 2,5 sau 3 sau 3,5 trebuie menionate care sunt mbuntirile necesare.
3. Dac se acord notele 1 sau 1,5 sau 2 trebuie descrise n mod clar deficienele sau punctele slabe.

34