El Ing.Adm.

Juan Palomares, luego de analizar la situacin de la

empresa, plantea lo siguiente:

1. Reestructurar la organizacin con la siguiente estructura

organizativa:
o

El Gerente General tendr tres unidades de Lnea: Gerencia de

Produccin, Gerencia Comercial y Gerencia de Logstica.
Asimismo contar como Unidades de Apoyo, con la Gerencia de
Recursos Humanos, la Gerencia de Finanzas.

La Gerencia Comercial tendr a su cargo las siguientes

Jefaturas: Retail, Supermercados, Distribuidores, Minorista y
Ventas por Catlogo. Esta Gerencia, tendr como unidad
asesora, el rea de Marketing.

La Gerencia de Produccin, tiene a su cargo la Jefatura de

Tejedura, Jefatura de Acabados y Jefatura de Crudo. Esta
Gerencia tiene el apoyo del rea de Control de Calidad.

El rea de Logstica tiene a su cargo, la Jefatura de Compras,

Jefe de Almacn de Materia Prima y Almacn de Productos
Terminados.

El directorio estar conformado por los gerentes de rea y por

tres miembros de la junta general de accionistas.

Por todo lo expuesto se pide lo siguiente:

1-.Elaborar una matriz FODA de la empresa y preparar 5 estrategias como
mnimo.
2-.Disee usted el organigrama propuesto de la empresa, de acuerdo a los
lineamientos de diseo correspondiente.
3-.Si a usted le eligieran gerente Gral. de esta organizacin, cuales seria las
acciones relevantes que tomara al inicio de su gestin y que objetivos
propondra a la alta direccin a fin de tener una posible expansin de planta?