Remerciements 2 Ddicace.. 3 Avant- propos 4 Introduction gnrale :5 Partie I : le statut de la performance dans le management . Chapitre 1 : Quest ce que la performance.. Section 1 : dfinition et notion de la performance I.
II.
La performance en tant que outils stratgique dans l entreprise .
A. Les rsultats de l valuation de la performance B. L impact de la performance au sein du management stratgique . C. Pourquoi mesurer la performance.. Les dimensions de la performance .
Chapitre 2 : Les caractres multidimensionnels de la
performance.. A. Le produit. B. Le relationnel C. Le producteur.. Chapitre 3 : la mesure de la performance A. La dimension marchande de la performance B. Production. C. Technique de valorisation conomique Chapitre 4 : indicateur de performance. a. Le caractre partiel. b. Caractre spcifique .. c. Caractre