PROIECT

I.Titlul. Cmin rezidenial pentru persoane vrstnice,capacitate 30 de camere.

Durata proiectului-33 de luni, 1 aprilie 2011-31 decembrie 2013
Program Operaional-POR- finanat n perioada 2007- 2013 din bugetul de stat i bugetele
locale, ct i din surse private, fiind cofinanat din Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR) - unul
din Fondurile Structurale ale Uniunii Europene. Contribuia financiar a UE poate ajunge pn la 85% din
totalul cheltuielilor naionale (publice i private).

Axa Prioritar 3: mbuntirea infrastructurii sociale - vizeaz crearea premiselor

necesare pentru asigurarea populaiei cu servicii eseniale, contribuind astfel la atingerea
obiectivului european al coeziunii economice i sociale, prin mbuntirea infrastructurii serviciilor
de sntate, educaie, sociale, i pentru siguran public n situaii de urgen.
Domeniul de intervenie-3.2 Reabilitarea /modernizarea / dezvoltarea si echiparea infrastructurii
serviciilor sociale
Instituie responsabil AM POR
Autoritatea de Management pentru Programul Operational Regional este constituita in cadrul
Ministerului Dezvoltarii Regionale si Turismului.

II.Localizare.Judeul Bacu, orasul

Onesti,
regiunea Moldova NE
III.Costul Proiectului (7116.610,3)
IV.Suma contractat de la Autoritatea Contractant(456.663)
V.Obiective
a)Obiectiv general.
Construirea si amenajarea unui spaiu rezidenial pentru btrni n vederea oferirii de
servicii sociale destinate persoanelor vrstnice la parametri si n condiii recomandate de legislaia
n vigoare.
b)Obiective specifice.
Reprezint pasii de urmat n atingerea obiectivului general dar si efectele si beneficiile
preconizate ale proiectului:
realizarea/construirea unui spaiu adecvat rezidenei persoanelor vrstnice la standarde
europene si conform cu legislaia n vigoare;
asigurarea unor servicii sociale specializate:
cazare de lung durat,
cadru adecvat de gzduire si ngrijire: -servicii
-mas
-ngrijire personal si medical
-asisten social specializat
-activiti de terapie ocupaional si de petrecere a
timpului liber

 angajarea de personal calificat si specializat care s rspund nevoilor specifice existente n

aceast instituie;
VI.Jusificare.
Motivele care au condus la alegerea acestei teme sunt problemele de ordin social cu care se
confrunt persoanele vrstnice din municipiul Onesti,
care conform analizelor si statisticilor deriv
din fondul problemelor sociale nregistrate la nivel national; scopul principal prin oferirea acestor
servicii fiind acela de a le mbunti calitatea vieii si de a preveni instituionalizarea lor:

-srcia, datorat veniturilor lunare foarte mici (pensii sub nivelul limitei de subsisten);
-condiii de locuire improprii si n spaii deteriorate;
-lipsa unui sprijin constant sau periodic acordat persoanelor vrstnice cu grad mare de risc;
-nivel sczut de informare si cunoastere
cu privire la cile de soluionare a problemelor

sociale;
VII.Grupul int

Grupul-int, este reprezentat de persoanele vrstnice dependente care se afl n situaiile

prevzute de Legea nr. 17/2000 privind asistena social a persoanelor vrstnice, republicat, cu
modificrile s i completrile ulterioare, respectiv:
a) nu au familie sau nu se afl n ntreinerea unei sau unor persoane obligate la aceasta,
potrivit dispoziiilor legale n vigoare;
b) nu au locuin s i nici posibilitatea de a-s i asigura condiiile de locuit pe baza resurselor
proprii;
c) nu realizeaz venituri proprii sau acestea nu sunt suficiente pentru asigurarea ngrijirii
necesare;
d) nu se pot gospodri singure sau necesit ngrijire specializat;
e) se afl n imposibilitatea de a-s i asigura nevoile sociomedicale din cauza bolii ori strii
fizice sau psihice.
Serviciile comunitare asigurate persoanelor vrstnice n camine sunt:

a)
b)
c)

a)
b)
c)

a)
b)
c)
d)
e)

servicii sociale, care constau n:

ajutor pentru menaj;
consiliere juridic s i administrativ;
modalitati de prevenire a marginalizrii sociale s i de reintegrare social n raport cu
capacitatea psihoafectiv;
servicii sociomedicale, care constau n:
ajutor pentru meninerea sau readaptarea capacitilor fizice ori intelectuale;
asigurarea unor programe de ergoterapie;
sprijin pentru realizarea igienei corporale;
servicii medicale, care constau n:
consultaii s i tratamente la cabinetul medical, n instituii medicale de profil sau la patul
persoanei,dac aceasta este imobilizat;
servicii de ngrijire-infirmerie;
asigurarea medicamentelor;
asigurarea cu dispozitive medicale;
consultatii s i ngrijiri stomatologice.
VIII.Planificarea activitilor

Activitatea 1: Lansarea proiectului

Avnd n vedere importana subiectului i necesitatea asigurrii unei vizibiliti adecvate a
proiectului, aceast activitate vizeaz diseminarea obiectivelor proiectului, att la nivelul
beneficiarilor finali i al grupurilor int, ct i la nivel de mass media. n acest scop se prevede
realizarea urmtoarelor sub-activiti:
1.1Organizarea unei conferine pentru anunarea deschiderii oficiale a proiectului
n cadrul acestei activiti vor fi parcursi urmtorii pasi:
Alegerea momentului va fi contactat un ziarist cu care Biblioteca Municipal Radu
Rosetti Onesti a colaborat ntotdeauna foarte bine si cu care are relaii mai apropiate, cruia i se va
solicita parerea n legtur cu perioada pe care o consider cea mai potrivit (cnd nu sunt
prevazute alte evenimente).
n ceea ce prives te ziua, intervalul din mijlocul sptmnii (mari, miercuri, joi) ofer cele
mai convenabile momente. Ziua de luni nu este indicat, deoarece jurnalistii sunt ocupai fie cu
aprofundarea evenimentelor ce au avut loc la sfrs itul sptmnii precedente, fie cu noile
evenimente pe care, inevitabil, le aduce sfrs itul sptmnii ; vinerea jurnalis tii sunt deja implicai
n pregtirea numerelor de final de sptmn ; n plus ziarele s i emisiunile din audiovizualul de
smbt aloc ce amai mare parte a spaiului s i a timpului materialelor de divertisment, de cultur,
de sport, precum s i anunurilor publicitare.
Fixarea orei de desfs urare trebuie s in seama de momentul de nchidere a ediiilor,
precum s i de timpul necesar prelucrrii informaiei (scrierea, rescrierea articolelor, punerea n
pagin, respectiv eleborarea comentariului, selectarea de imagini s i sunete, montajul etc.). Lund n
calcul toi aces ti facori, intervalul cel mai potrivit, n mod general recomandat de lucrrile de
specialitate, este cel ntre orele 10 s i 12.
Stabilirea locului de desfs urare. Locul ales este Aula din cadrul Bibliotecii Municipale
Radu Rosetti-Ones ti deoarece :
se poate identifica us o r s i gsi repede de ctre ziaris ti
este accesibil att pentru cei care vin cu mainile proprii ct s i pentru cei care folosesc
transportul n comun
este situat aproape de centrul oras u lui
biblioteca este construit la parametri internaionali , oferind deci un nivel de confort maxim
de asemenea aula, factorul principal, ofer toate condiiile necesare unei conferine optime:
(este dotat cu scaune s i mese, este mare s i dispune de o staie de amplificare cu mai multe
microfoane).

Stabilirea listei invitaiilor.

Redactarea si trimiterea invitaiilor.
Pregatirea materialelor ajuttoare
Discursul
reprezentantului
organizaiei
va
nsoit
de
elemente
vizuale:
filme,plans e,grafice,embleme, machete etc. O plans cu un logo bine ales n raport cu evenimentul

prezentat va scoate n eviden aspectele cele mai importante ale mesajului pe care organizaia
doreste s-l transmit s i i va ajuta pe jurnalis ti s sesizeze semnificaia profund a poziiei, a
iniiativei, a aciunii sau a strategiei care conferinta le prezint.Membrul biroului de pres care se
ocup de realizarea materialelor ajuttoare va avea grij ca ele s fie adecvate tematicii conferinei
s i s nu fie prea numeroase ori prea excentrice, astfel nct s distrag atentia jurnalistilor de la
discursul reprezentantului organizaiei.
Pregtirea discursului
Pregtirea reprezentanilor care particip la conferin
Pregtiri s i verificri de ultim or
1.2. Lansarea unui comunicat de pres
1.3. Publicarea pe web-site a coordonatelor proiectului. Coordonatele proiectului vor fi
publicate pe site-ul Primariei Ones ti (www.onesti.ro)
la secia Proiecte 2007-2013 ct s i pe site-ul propriu

al proiectului.

Activitatea 2.Iniierea investiiei

2.1.Iniierea investiiei se va face pe baza "Studiului de prefezabilitate", care determin
pe baza temeicadru i a condiiilor de amplasare, tema de proiectare propriuzis. La aceast
faz se stabilesc toate caracteristicile funcionale i spaiale ale investiiei precum i
volumul cheltuielilor pentru realizarea obiectivului (proiectare,execuie, dotare, echipare). "
Studiul de prefezabilitate" se ntocmete conform coninutului cadru precizat
n
Ordinul Comun M.F. i MLPAT nr. 1743/69/N/ 1996, prin grija investitorului, de ctre
unitatea achizitoare n
colaborare cu
o unitate de consultan s i/sau proiectare
n
domeniu. "Studiul de prefezabilitate" se va aproba de ctre investitor.
2.2.Concomitent se ntreprind demersurile necesare stabilirii
de amplasament (concesiune, transfer, cumprare, expropiere, etc).

statutului terenului

2.3. Pentru terenurile neincluse n PUG i PUZ se vor ntocmi la iniiativa investitorului
"planuri
urbanistice
de
detaliu"
PUD
prin
care
se
vor
stabili
toate
caracteristicile amplasamentului similar PUG i PUZ.
2.4..Pentru amplasarea noii investiii se va obine "Certificatul de urbanism", document
emis de autoritatea administraiei publice locale. Prin " Certificatul de urbanism ", se stabilesc,
pe lng regimul juridic, economic i de utilizare al terenului i avizele necesare din partea
autoritilor responsabile. n cazul existenei mai multor terenuri de amplasare se poate iniia un
studiu de amplasament, obinnduse certificate de urbanism pentru fiecare din terenuri.
Activitatea 3.Dimensionarea si forma terenului
3.1.Indicele folosit pentru determinarea suprafeei de teren necesar este exprimat n
mp/pat sau mp/ loc de cazare s i se va folosi n special n faza elaborrii PUG sau PUZ, nainte
de stabilirea dalelor concrete ale temei cadru. . Valoarea indicelui de suprafaa de teren va fi:
120 150 mp/pat sau loc de cazare
3.2. n amplasarea cminului se vor evita terenurile impermeabile, cu pericol de alunecare
sau inundare, cu risc de avalane, cu degajri de gaze poluante, neomogene sau umpluturi.
3.3.Cminul se va amplasa ntr-o zon nepoluat, ferit de cureni puternici de
aer, de zgomote,
vibraii
sau
mirosuri
dezagreabile.
Concentraiile maxime admise de substane poluante se vor nscrie n prevederile STAS 12574 s i

Ordin 462 al Min. Apelor, Pdurilor s i Proteciei Mediului. Nivelurile de zgomot exterior se vor
nscrie n prevederile normativului P 116. n cazul depirii acestor valori se vor lua msuri
de atenuare.
Activitatea 4.Proiectarea cminului
Pe baza temei de proiectare i a Studiului de prefezabilitate aprobate i
a recomandrilor din certificatul de urbanism, proiectantul ntocmete "Studiul de fezabilitate" in
cadrul cruia se va definitiva concepia spaiala, funcional i plastic arhitectural, planul de
organizare a incintei, soluiile tehnice pentru lucrrile de construcii i instalaii, principalele
echipamente i dotri;se estimeaz costul investiiei.(75.0000 )
4.1.Studiul de fezabilitate se va aproba de guvern sau ordonatorul de credit conform
Legii Finanelor Publice nr.72/1996 i Ordonanei Guvernului nr.18/1995. Fr un studiu de
fezabilitate aprobat este interzis elaborarea urmtoarelor faze de proiectare.
4.2. n baza studiului de fezabilitate aprobat se elaboreaz "Proiectul tehnic" mpreun cu
"caietele de sarcini", "liste cu cantiti de lucrri", liste de materiale si utilaje", conform Ordin
Comun MF i MLPAT nr. 1743/69/N/1996. Proiectul tehnic se elaboreaz de
ntocmitorul "studiului de fezabilitate.
Proiectul tehnic se supune verificrii privitor la cerinele de calitate conform Legii
nr.10/1995, verificareafacnduse numai de verificatori atestai conform H.G. 925/1995.
4.3 Proiectul tehnic verificat i nsoit de avizele solicitate prin certificatul de urbanism
constituie documentaia necesara eliberrii "Autorizaiei de construire" fr de care nu
se poate ncepe executarea obiectivului.
Activitatea 5.Execuia lucrrilor de construcii s i instalaii
5.1.Lucrrile de execuie se vor
adjudeca pe
baza
de licitaie public
n condiiile Ordonanelor de Guvern nr. 12/1993; 15/1993 i H.G. nr. 592/1993. Proiectul tehnic i
anexele sale sunt parte component a documentaiei de licitaie pentru adjudecarea execuiei.
5.2.n concordant cu Proiectul tehnic
executant "Detaliile de execuie

se ntocmesc

de

ctre proiectant

sau

5.3.Verificarea calitii execuiei lucrrilor de construcii i instalaii pe faze i categorii de

lucrri efectueaz de:
investitor prin ageni de consultan i dirigini atestai conf. H.G. nr. 925/1995);
proiectant prin specialitii si n baza programului de execuie i la solicitarea expres a
beneficiarului sau constructorului;
executant prin personalul propriu tehnic pe toat durata execuiei; organele
Inspeciei de Stat n construcii.
5.4."Recepia lucrrilor de construcii i instalaii" la terminarea acestora n condiiile
H.G. nr. 273/1994 i constituie certificarea realizrii lor n conformitate
cu
documentaia de execuie.
Activitatea 6.Exploatarea construciilor
6.1.Urmrirea n exploatare a construciilor se va efectua pe toat durata lor de existen.
Proiectantul va stabili prin documentaia elaborat (caiete de sarcini, instruciuni
de exploatare s i comportare n timp a construciilor s i instalaiilor)

6.2. Utilizatorul construciei are obligaia de a respecta programul de exploatare

a construciei, de a efectua la timp lucrrile de ntreinere s i exploatare, meninerea prilor
de construcii s i instalaii n condiiile de performan impuse iniial.
6.3.Interveniile la construcii pe durata lor de exploatare se vor face numai pe baza
unui proiect avizat de proiectantul iniial sau pe baza unei expertize tehnice ntocmit de expertul
tehnic autorizat (conform H.G. 925/1995).
6.4.Cartea tehnic a construciei va fi pstrat de utilizator pe toat durata de existen a
acesteia, proprietarul avnd obligaia de a o completa cu toate elementele s i
documentaiile tehnice referitoare la defeciuni, reparaii, remedieri, expertizari, modificri, ele.
6.5. La dezafectarea, demontarea sau demolarea construciilor se vor respecta prevederile
Legii nr. 10/1995 privind postutilizarea construciilor. Demolarea construciilor se autorizeaz de
ctre administraia public local conform Legii nr.50/1991 (Autorizaia de desfiinare).
Activitatea 7. AVIZE I ACORDURI
A n faza PIP (Plan urbanistic de detaliu).
avize de principiu din partea administratorilor de reele publice pentru utiliti (apa,
canalizare,energic electrica, energie termica, telefonie, gaze naturale, etc);
avize de principiu din partea administraiei domeniului public, drumuri, reele de
transport publice (dup caz);
alte avize solicitate de autoritatea care aproba PUD.
B n faza "Studiu de prefezabilitate" s i "fezabilitate"

Certificatul de urbanism;
Avizul Ministerului Muncii s i Ocrotirii Sociale, Ministerul Sntii;
Avizele pentru asigurarea cu utiliti (dac nu a fost elaborat un PUD);
Avizul Inspectoratului de Politie Sanitar (IPSMP);
Avizul autoritii locale privind protecia mediului;
Alte avize solicitate prin certificatul de urbanism;
C n faza "Proiect tehnic"

avizul
autoritii
locale
de
aprare civil (H.G. nr. 531/1992
amenajarea de adposturi subterane).
avizul Inspeciei Teritoriale de prevenire a incendiilor

privind

Activitatea 8.Organizarea funcional s i general

8.1.Organizarea funcional se va face n funcie de categoriile de utilizatori, tipul de
activitate desfurat ct s i conceptul general de soluionare a funciunilor s i circuitelor pentru toi
utilizatorii.
Principalele categorii de utilizatori sunt
a) persoane n vrst
b) persoane handicapate (pentru persoanele handicapate diferenierea se poate face dup tipul
de handicap s i dup vrst).
c) personal medical s i de ngrijire
d) personal tehnic administrativ
e) vizitatori

Principalele tipuri de activiti sunt:

a)
b)
c)
d)
e)

activiti medicale s i cu caracter recuperatoriu;

activiti de ngrijire a persoanelor internate;
activiti de conducere s i administrare;
activiti gospodreti;
activiti de exploatare s i ntreinere a instalaiilor s i echipamentelor;

8.2.Structurarea spaiilor va fi realizat pe compartimente, sectoare sau module

funcionale. Aceast structurare corespunde n principiu tuturor cminelor de btrni, indiferent
de capacitate sau profil.
Sectoarele s i compartimentele funcionale ale cminului vor fi:
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.

Serviciul primire, internare, externare

Sectorul cazare s i/sau spitalizare
Sectorul de asisten medical
Sectorul ergoterapie s i /sau activiti social culturale
Spaii administraie, personal, vizitatori
Servicii gospodreti
Servicii tehnicoedilitare
Activitatea 9.Organizarea funcional si tehnologic

9.1.Serviciul-primire,internare, externare.Se
va
amplasa n
zona
accesului principal, n apropierea sau n legtur cu spatiile pentru conducereadministraie s i se
compune din:

acces general s i ateptare (0,5 mp/pers. Au).

birou relaii s i ntocmire forme (12 16 mp)
depozit temporar efecte, valize (20 30 mp)
filtru igienizare pacieni prevzut cu dus (baie), grup sanitar, box depozitare temporar
haine.
9.2.Sectorul cazare.Cazare tip hotelier n camere cu 13 locuri, cu grup sanitar propriu,
grupate n uniti de locuit cu 20 30locuri, ansamblate fie monobloc, tentacular sau pavilionar;
9.3.Serviciul de asisten medical.Spaiile vor fi urmtoarele sunt:

cabinet consultaii (16,00 mp)

camer tratamente (18,00 mp)
salon infirmerie cu 2 paturi s i grup sanitar propriu (18,00 mp)
camer gard medic cu grup sanitar (18,00 mp)

9.4.Sectorul ergoterapie s i activiti socialculturale. Baza de tratament va conine toate

tipurile de proceduri (hidroterapie, kinetoterapie, masoterapie, electroterapie, inhaloterapie,
mpachetri).
Spatiile atas ate acestui sector cu funciuni ergoterapeutice s i socialculturale sunt:

bibliotec cu depozit de crti (20 30 mp).

club sau sal polivalent (60 100 mp).
videotec filme (46 mp) ateliere ergoterapie
croitorie, tmplarie, lcatus erie, artizanat (20 25 mp/atelier).
depozit materiale diverse (16 18 mp).

n cadrul activitilor ergoterapeutice s i de petrecere a timpului liber vor fi s i cele de

legumicultur s i grdinrit ce se desfoar pe teren special amenajat n vecintatea construciei.
9.5.Spaii pentru administraie, personal, vizitatori.
aspaii pentru
conducere
s i
administraie
compuse
din
birou
director, secretariat,director economie,birouri personal administrativ (4,00mp/pers.Au),casierie,arhi
vas i evidena;
bspaii pentru personalul medical mediu, de ngrijire s i ajuttor compuse
vestiare separate pe sexe (organizate centralizat, pe corpuri de cldire sau pe secii s i servicii)

din

c spaii
comune
pentru
personal, internai
s i
vizitatori, sunt
diversificate ca funciuni, aurolul de a asigura facilitai s i servicii auxiliare pentru personal,
internai s i vizitatori s i se amplaseaz de regul n zona accesului principal.

aceste spatii sunt:

serviciu de informaii s i relaii
spaii ateptare bufet s i /sau puncte de vnzare produse alimentare, ziare, crti, timbre.
sal de mese comun, bi
frizerie, coafur
garderob vizitatori
cabine telefonice
capel
9.6.Servicii gospodreti.Sunt reprezentate de: blocul alimentar,spltorie

Blocul alimentar.Prepararea alimentelor se face centralizat pentru persoanele internate s i

personalul ce ia masa n cadrul cminului.
Blocul alimentar se soluioneaz n circuit nchis cu acces din exterior pentru
primire materii prime alimentare, depozitare, preparare s i expediie hran la oficiile alimentare.
n cadrul blocului alimentar se difereniaz urmtoarele sectoare:
a. recepie si depozitare alimente s i produse neprelucrate; Spaiile pentru depozitare
alimente s i produse neprelucrate se dimensioneaz n funcie de stocul necesar pentru
fiecare categorie de produs, durata de pstrare s i frecvena aprovizionrii. Spatiile de depozitare
de durat sau de zi vor fi difereniate s i pe produse compatibile igienic; (radacinoase, legumefructe, paine, spatii frigorifice pentru carne,lapte, pes te, depozite pentru paste finoase,
zahr, conserve, etc.)
b spaii pentru prelucrri primare: vor fi trei: preparare legume, preparare carne (pasri),
preparare peste. Spatiile de preparare vor fi legate prin circuit orizontal sau vertical
(cu ascensor) de buctria cald.
c
spaii de preparare final se prevd pentru tratamentul termic al hranei ca
sipreparrile reci. (buctria calda, buctria rece), organizate ntro zon comun cu separri
pe compartimente. Anexat buctriei se amplaseaz camera pentru splarea vaselor pentru
gtit. Produsele de cofetriepatiserie se prepar separat, ntro ncpere distinct.
d. oficiul de distribuie a hranei, este spaiul n care se face porionarea pe sectoare a hranei
s i expedierea spre oficiile de sector sau zon de cazare.
e. spaiu pentru stabilirea
meniului s i
a
dietelor,este reprezentat
biroul dieteticianului (buctar ef) amplasat n apropierea buctriei calde s i a oficiului.

de

f. anexele pentru personal vor fi:

vestiare eu dus, WC, lavoar, separat pe sexe;
sala de mese personal in apropierea oficiului.
g. colectarea deeurilor menajere din blocul alimentar, se face n recipiente nchise s i
transportate la platforma de deeuri din incint.
Spltoria.Colectarea rufelor murdare se va realiza n saci etani iar dup
splare distribuirea rufelor curate se va face din depozitul spltoriei prin depozitele sau boxele
de rufe curate pe sectoare sau secii.
Amplasarea ncperilor spltoriei va fi n flux continuu, astfel:

primirea s i trierea rufelor murdare:

nmuiere s i dezinfecie
splare mecanic cu program:
uscarea s i clcarea rufelor se face mecanizat ntro ncpere distinct, separat de partea de
splare s i stoarcere
repararea rufelor se asigur ntro camer separat n apropierea depozitului de rufe curate;
depozitarea s i expediia rufelor curate se face ntro ncpere distinct n care
se procedeaz s i la ambalarea n saci curai de transport;
pentru personalul spltoriei se prevd urmtoarele anexe: vestiar personal (separat pe sexe)
cu grup sanitar s i dus; birou responsabil cu boxa depozitare detergeni s i
substane dezinfecie.
Activitatea 10.Echiparea cu instalaii
10.1.Instalaii de ap rece.Vor asigura alimentarea tuturor punctelor de consum
menajer s i incendiu ale cldirii, distribuia fiind comun dar cu coloane separate.Instalaiile vor fi
astfel alctuite nct s nu permit stagnarea apei. Recircularea apei din coloanele de incendiu
se asigur prin legarea lor la un obiect sanitar curent.
conductele de distribuie se vor monta n subsoluri tehnice circulabile (h min.2.10 m).
coloanele de alimentare se vor monta n ghene nchise cu posibilitate de intervenie n caz de avarie.
conductele principale de distribuie si conductele de
legtura se
vor
executa
din
tevi de otel zincat sau alte materiale agrementate in Romnia, cu caliti egale sau superioare celor
din otel.
10.2.Instalaii de ap cald menajer s irecirculare
temperatura de furnizarea a apei calde menajere va fi de max. 600 C.
se va prevedea recircularea apei calde att pe distribuiile orizontale ct s i pe coloane.
-conductele de ap cald menajer
s i de recirculare se
monteaz paralel cu apa rece, n
ghene nchise.
10.3. Instalaii de stingerea incendiilor.Proiectarea s i executarea instalaiilor de stingere
a incendiilor se va face conform Normativului I9.
La dimensionarea
prevederile STAS 1478.

instalaiilor

de stingere a incendiilor se vor respecta

10.4.Canalizare menajer s i pluvial

10.5.Dotarea cu obiecte sanitare, armturi s iaccesorii

 toate ncperile cu activiti medicale se vor echipa cu un lavoar cu ap cald s i rece.

echiparea grupurilor sanitare obinuite se va face cu obiecte sanitare curente
(closete,lavoare, dus u ri, bi, pis oare).
bile de secie sau sector de cazare se vor echipa cu czi mari (l= 1,70 m), libere pe
trei pri, cu WC s i lavoar.
armturile vor fi de construcie sigur, inoxidabile, cu baterii amestectoare
10.6. Dotri pentru buctrii s i spltorii
La buctrii:
zona de depozitare frigorific se va echipa cu camere s i dulapuri frigorifice distincte
pentru legume si fructe, carne s i preparate din carne, ou, lapte, pete.
camerele de preparare primar vor fi echipate cu spltoare simple sau duble, mese
de prelucrare, roboi de prelucrare, etc. din materiale rezistente s i igienice (inox).
spltorul de vase se va echipa cu evier, spltordegresor, rasteluri de vase.
buctria cald se va echipa cu: maini de gtit, grtare fripturi, cuptoare,
marmite,baterii de cazane (pentru ciorbe, supe, ceai, lapte), roboti universali,mese,spltoare
patiseria se va echipa cu cuptor de patiserie, spltor, robot de patiserie, mese, frigider.
oficiul de distribuie va fi echipat cu mas cald, dulap pentru tvi, crucioare transport.
la alegerea tipului
de utilaj se
vor
avea
n
vedere:
agentul
disponibil,
hrana preparat, capacitatea utilajului.
oficiile alimentare de secie sau sector se vor echipa cu aragaz (resou), frigider, spltor
vesel, mas cald (dup caz), mas de lucru, dulap vesel.
La spltorii:
dotrile s i utilajele
principale sunt: czi
de nmuiat, maini
de splat, centrifuge
de stors, usctoare, calandre s i prese de clcat, maini de cusut, mese de lucru.
alegerea tipului de utilaj se va face n funcie de energia disponibil (abur,
energic electric) s i de randament.
10.7. Instalaii de alimentare cu ap s i canalizare exterioar
10.8.Instalaii electrice pentru iluminat s i prize
Iluminatul in camerele de
cazare se
iluminat local la masa de lectura si la pat.

prevede un iluminat

general si un

Iluminatul in cabinetele de consultaie si tratament:se asigura un iluminat general (200 Ix)

combinat cu iluminat local (300 Ix) cu un indice de redare a culorilor de 90100.
Iluminatul
in
ateliere,
sli de lucru:se combina iluminatul
general (200
Ix)
cu iluminatul local (400 Ix).
Iluminatul coridoarelor s i
scrilor:se asigur att ziua ct si noaptea cu diferene minime de luminan la un nivel de 5075l.x. Pentru alte tipuri de ncperi se vor respecta ca nivele minime de iluminare valor
ile prevzute in normativul PE 136.
10.9.Iluminatul de siguran
iluminatul de evacuare se prevede pe coridoarele de circulaie,pe scri de evacuare s i
la accese.
iluminatul de siguran trebuie s fie alimentat independent fa de orice alt sistem
de iluminat.

 iluminatul de veghe se prevede n camerele de cazare, la nivelul pardoselii (2 Ix) pentru

orientare
10.10.Instalaii de telefonie
10.11.Instalaie de recepie colectiv RTv
10.12.Instalaii de semnalizare a incendiilor.Pentru semnalizarea incendiilor n
faza incipient se prevd instalaii de semnalizare cu butoane s i detectori racordate la
centrala de semnalizare incendiu plasat ntrun spaiu cus upraveghere permanent
(camera gard, portar), conform prevederilor I18. Pentru alarmarea utilizatorilor se va
asigura un sistem de semnalizare optic s i acustic.
10.13.Instalaii de protecie.Protecia mpotriva tensiunilor accidentale: se realizeaz prin
legarea aparatelor electrice la nulul de protecie conf. STAS 2612; 8275; 12608; 2604/4; 2605/5; 17;
Protecia impotriva trsnetului:
paratrsnet conform normativului I20.

se

realizeaz

prin

instalaii

speciale

de

Priza de pmnt: se realizeaz fie priza natural prin legarea armturilor metalice
ale fundaiilor la centura de mpmntare interioar, fie cu centura de mpmntare exterioar cu
priz artificial conform normativului I20.
10.14.Alimentarea cu energie electric
10.15.Instalaii de ventilare
10.16.Instalaii termice
10.17.Instalaii de gaze naturale
10.18Instalaii frigorifice
Activitatea11.Recrutarea de personal
Cutarea s i abordarea direct.Cercetm piaa s i crem o sfer de cutare n care ne
direcionam atenia spre cei mai valorosi candidai. Obtinem informaii despre ei, despre munca
lor, despre stilul lor de lucru s i despre rezultatele cu care s-au remarcat. Le prezentm o ofert pe
msura as teptrilor lor s i i ncadrm n lista final.
Anunurile din presa scris vor fi utilizate n mod adaptat n cazurile n care sursele interne
de recrutare nu au potenialul suficient. Cu excepia campaniilor de publicitate special Advice
Human Resources suport toate costurile implicate. Serviciile noastre de creere, design, redactare
a anunurilor de publicitate special sunt oferite gratuit clienilor nos tri
Se va derula pe o perioad de 4 sau5 luni.
Dupa o lun de zile personalul va fi familiarizat cu proiectul(regulament de ordine
inetrioar).
Personalului i va fi alocat o sptmn de cunoas tere ntre ei, n interiorul cldirii,dup
care vor putea ncepe activitatea.
Echipa de personal dorit este urmatoarea:
1 Medic specialist Medicin de familie

1 Medic specialist Psihiatrie (colaborare)

1 Medic specialist Geriatrie (colaborare).
1 Formator
1 Practician Programare Neuro Lingvistic, Coaching i Hipnoz Eriksonian
1 Psihoterapeut experien 5 ani.
8 Cadre medicale medii (asisteni), experien 3-5 ani.
2 Infirmiere, experien 3 ani.
1 Asistent social, experien 5 ani.
1 Preot ortodox (colaborare).

Activitatea12.elecia candidailor
Testare profesional-interviu,examen
Testare psihologic- ofer informaii necesare nu n mod strict pentru selecia candidailor
dar, mai ales, necesare unei abordri obiective s i adaptate n relaiile de intervievare, de
angajare s i de colaborare.
Fiecrui candidat propus i va fi prezentat descrierea complet a postului, astfel nct va
putea aprecia cat mai obiectiv dac exist compatibilitate ntre acesta s i poteniala companie
angajatoare.
Activitatea13.nchiderea proiectului.
nchiderea proiectului.
IX. Echipa propus pentru implementarea proiectului
Manager de Proiect o persoan responsabil cu organizarea, conducerea i coordonarea
ntregului proiect i persoana de legtur cu Autoritatea Contractant; de asemenea
responsabil cu activitile de coordonarea echipei de experi i formatori i rspunde
pentru legtura dintre acetia i grupul int;
Manager de formare-training personal
Asisteni Manager 2 persoane de ajutor, una pentru managerul de proiect i una pentru
managerul formare, implicate n implementarea proiectului, coordonarea i supervizarea
echipei de proiect; asigur desfurarea procesului de instruire; implicate n monitorizarea
i evaluarea performanelor formatorilor i a persoanelor din grupul int;
Managerul Financiar o persoan responsabil cu managementul financiar-contabil al
proiectului; asigur buna desfurare a proiectului din punct de vedere financiar-contabil,
responsabil cu asigurarea logisticii i a resurselor materiale necesare proiectului;
responsabil cu activitile care sunt destinate s asigure vizibilitatea proiectului; implicat n
activitatea de raportare.

Manager Resurse Umane( se ocup cu recrutarea de personal s i selecia candidailor)

Manager Medical (consultaie n ceea ce prives t e organizarea personalului medical sau
alctuirea setului de servicii medicale oferite,etc)
Manager de achizitie (consultaie cu privire la alegerea produselor achiziionate)
Consilier Juridic (se ocup cu avizele s i acordurile cu privire la acreditarea cldirii)
Diriginte de s antier(persoana care se ocup cu construcia cldirii)
Reprezentant Birou de Pres (persoana care se ocup de promovare)
Echipa de proiect este alctuit din 11 persoane.
VIII.Resurse umane
1. Salarii
1.1. Personal Tehnic
1.2 Personal administrativ auxiliar = echipa de proiect, respectiv personalul administrativ al
solicitantului principal care va susine proiectul din punct de vedere managerial
2. Transport
2.2. Transport local = reprezint deplasrile echipei de proiect i ale formatorilor n timpul
implementrii proiectului
3.Alte costuri, servicii
3.1.Costuri pentru conferine
3.2.Activiti de promovare / Aciuni pentru promovarea vizibilitii proiectului = s-a
prevzut organizarea a 3 evenimente cu un buget de 100 /eveniment, pentru afie, pliante, brouri,
agende, comunicate de pres, anunuri
4.Altele
4.1.Costuri legate de obinerea autorizrilor legale
4.2.Costuri administrative = s-a prevzut suma de 3368 pentru costurile administrative,
sumcare reprezint o valoare mai mic de 7% din total costurilor directe eligibile proiect
5.Durata proiectului.33 de luni, 1 aprilie 2011-31 decembrie 2013, iar suma maxim
solicitata este de:30 de paturi sau beneficiari x 1.411 lei/luna/beneficiar x 33 de luni, adic 465.663
LUNA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10
11

ACTIVITATEA
1.Lansarea proiectului
1.1Organizarea conferinei pentru deschiderea oficial a
proiectului
1.2.Lansarea unui comunicat de pres
1.3.Publicarea pe web-site a proiectului
2.Iniierea investiiei
2.1.Studiul de prefezabilitate
2.2.Demersurile necesare stabilirii statutului terenului
de amplasament
2.3.ntocmirea la iniiativa investitorului "planuri urbanistice de
detaliu" PUD
2.4.Obinerea "Certificatul de urbanism"
3.Dimensionarea s iforma terenului
4.Proiectarea cminului
4.1.Studiul de fezabilitate

4.2.Proiectul tehnic
4.3.Autorizaia de construcie

12
13
14
15
16
17

5.Execuia lucrrilor de construcii s iinstalaii

5.1.Licitaia public
5.2.Detaliile de execuie
5.3.Verificarea
calitii execuiei
lucrrilor de construcii i
instalaii pe faze i categorii de lucrri
5.4.Recepia lucrrilor de construcii i instalaii
6.Exploatarea construciilor
7. AVIZE S I ACORDURI
8.Organizarea funcional s i general
8.1.Organizarea funcional n funcie de categoriile de
utilizatori, tipul de activitate desfurat
8.2.Structurarea spaiilor pe compartimente, sectoare sau
module funcionale.
9. Organizarea funcional s itehnologic
9.1.Serviciul-primire,internare, externare
9.2.Sectorul cazare
9.3.Serviciul de asisten medical
9.4.Sectorul ergoterapie s i activiti socialculturale.
9.5.Spaii pentru administraie, personal, vizitatori.

18
19
21

22
23
24

9.6.Servicii gospodreti
10.Echiparea cu instalaii
10.1.Instalaii de ap rece.
10.2.Instalaii de ap cald menajer s i recirculare

25

10.3. Instalaii de stingerea incendiilor

10.4.Canalizare menajer s i pluvial
10.5.Dotarea cu obiecte sanitare, armturi s i accesorii

26

10.6. Dotri pentru buctrii s i spltorii

27

10.7. Instalaii de alimentare cu ap s i canalizare exterioar

28

10.8.Instalaii electrice pentru iluminat si prize

10.9.Iluminatul de siguran
10.10.Instalaii de telefonie
10.11.Instalaii de recepie colectiv RTv
10.12.Instalaii de semnalizare a incendiilor
10.13.Instalaii de protecie
10.14.Alimentarea cu energie electric
10.15.Instalaii de ventilare
10.16.Instalaii termice
10.17.Instalaii de gaze naturale
10.18Instalaii frigorifice
11.Recrutarea de personal
12.Seleia candidailor

29
30
31
32
33

13.nchiderea proiectului

X.Rezultate preconizate.
n prezent, o serie de uniti sanitare cu paturi aflate n administrarea autoritilor
administraiei publice locale nu mai ndeplinesc indicatorii de performan care s permit
meninerea lor n sistem; astfel standardele caminului conduc la urmtoarele rezultate.

 Facilitarea accesului la servicii de asisten s i ngrijire n regim rezidenial pentru

persoanele vrstnice care nu mai pot s s i realizeze singure nevoile zilnice ale vieii s i a
cror familie nu are posibilitatea de a le asigura ngrijirea la domiciliu.
beneficierea de aportul unui personal calificat,
asigurararea unor servicii sociale de calitate,
reintegrarea acestor persoane n societate s i prevenirea marginalizrii lor,
beneficierea de un cadru adecvat de ngrijire s i gzduire la standarde europene si conform cu
legislaia n vigoare;
XI.Riscuri poteniale.
Climatice
fenomene naturale ce pot mpiedica bunadesfs urare a construciilor
Umane
prsirea echipei de proiect de unii dintre membrii cheie
greve
lipsa de flexibilitate a beneficiarului pentru introducerea s i utilizarea unei noi tehnologii
Economice
instabilitatea preturilor pe pia
Politice
modificri ale politicilor guvernamentale n domeniul proiectului
MATRICEA CADRU LOGIC A PROIECTULUI
Logica interveniei

Obiective
generale

Construirea s i amenajarea unui

spaiu rezidenial pentru btrni
n vederea oferirii de servicii
sociale destinate persoanelor
vrstnice la parametri s i n
condiii
recomandate
de
legislaia n vigoare.

Indicatori de
realizare
verificabili n
mod obiectiv

Surse s i mijloace Ipoteze

de verificare

Documente
de
eviden
financiar,
analize,evidene
statistice, evidena
departamentelor
de resurse umane

Obiective
specifice

realizarea/construirea
unui spaiu adecvat
rezidenei persoanelor
vrstnice la standarde
europene s i conform cu
legislaia n vigoare;
asigurarea unor servicii
sociale specializate:
angajarea de personal
calificat s i specializat
care
s
rspund
nevoilor
specifice
existente n aceast
instituie;

Rezultate
as teptate

Facilitarea
accesului la servicii
de asisten s i
ngrijire n regim
rezidenial pentru
persoanele vrstnice
care nu mai pot s
s i realizeze singure
nevoile zilnice ale
vieii s i a cror
familie
nu
are
posibilitatea de a le
asigura ngrijirea la
domiciliu.
beneficierea
de
aportul
unui
personal calificat,
asigurararea unor
servicii sociale de
calitate,
reintegrarea acestor
persoane
n
societate
s i
prevenirea
marginalizrii lor,
beneficierea de un
cadru adecvat de
ngrijire s i gzduire
la
standarde
europene
si
conform
cu
legislaia
n
vigoare;

Lipsa
de
interes/cooperare a
persoanelor
din
grupul-int privind
necesitatea
dezvoltrii
abilitilor
manageriale
s i
antreprenoriale

Chestionare
adresate clienilor

Activit
i

Care sunt principalele activiti de aplicat si n Care sunt mijloacele

ce succesiune pentru a produce rezultatele necesare pentru
vizate?
implementarea acestor
activiti?

1.Lansarea proiectului

Care sunt
sursele de
informaii cu
privire la
progresul
proiectului?

Membrii echipei de
proiect,
Consumabile s i
rechizite de birou,
Cheltuieli pentru
vizibilitatea proiectului,
Cheltuieli pentru
conferin

2.Iniierea investiiei

Studiu de
prefezabilitate
Demersurile necesare
stabilirii statutului
terenului
de amplasament
ntocmirea Planului
urbanistic n detaliu

3.Dimensionarea s i forma terenului

Determinarea suprafeei
de teren

4.Proiectarea cminului

Studiu de fezabilitate
Proiectul Tehnic
Autorizaia de
construcie

5.Execuia lucrrilor de construcii s iinstalaii Licitaia public

Detaliile de execuie
6.Exploatarea construciilor

Obligaia de respecta
programul
de
exploatare
a
construciilor
Meninerea prilor de
construcie s i instalaii
n condiiile impuse

Ordinul Comu
n
M.F.
i
MLPAT
nr.
1743/69/N/
1996

PUG

Ce condiii
externe
controlului
direct al
Beneficiarului
trebuie s fie
ndeplinite
pentru
implementare
a activitilor
planificate?

iniial
7. AVIZE S I ACORDURI
8.Organizarea funcional s i general

Organizarea funcional
n funcie de
categoriile de
utilizatori, tipul de
activitate desfurat
Structurarea spaiilor
pe compartimente,
sectoare sau module
funcionale.

9. Organizarea funcional s i tehnologic

Repartizarea pe
sectoare s i servicii

10.Echiparea cu instalaii

Instalaii de ap rece s i
cald menajer, de
stingere a incediilor, de
telefonie,de iluminat,
de protecie, de
ventilare,
termice,frigorifice etc
Dotarea cu
obiecte sanitare,
armturi s i accesorii

Dotri pentru buctrii

s i spltorii
11.Recrutarea de personal

Cutarea s i abordarea
direct
Anunuri n presa
scris

12.Seleia candidailor

Testare profesional
(interviu,examene,teste
)
Testare psihologic

13.nchiderea proiectului

BUGETUL PROIECTULUI

Cheltuieli
1.Resurse umane
1.1.Salarii(cost total,
personal local)

Unitate

TOI ANII
Numarul de uniti

Cost unitar
Euro)

(n

Costuri n (Euro)

1.1.1 Tehnic
Formatori/Trainer
1.1.2Administrativ/
personal auxiliar
Manager de proiect
Asistent Manager de
proiect
Asistent
Manager
formare/training
Manager financiar
Manager
formare/training
Manager
Resurse
Umane
Manager Medical
Manager de achizii
Consilier Juridic
Reprezentant Birou
de Pres
Diriginte de S antier
Subtotal
Resurse
Umane
2.Transport
2.1Transport local
Subtotal Transport
3.Echipamente
s i
bunuri
3.1.nchirieri
de
vehicule

pe lun
pe lun
pe lun

20
3

1000
4000

20000
12000
0

pe lun
pe lun

33
33

580
400

19140
13200

pe lun

33

400

13200

pe lun
pe lun

3
5

500
500

1500
1500

pe lun

400

2000

pe lun
pe lun
pe lun
pe lun

3
3
3
5

400
400
500
400

2000
2000
1500
2000

pe lun

20

500

10000
100040

pe lun

25

40

1000
1000

pe vehicul

17

4x7=68
68x33 luni=2244
22444

4.1.Chirie birou
4.2.Consumabilerechizite de birou
4.3.Abonament
electricitate
4.4Abonament
telefon/fax
Subtotal
Birou
Local
5.Alte Servicii

pe lun
pe lun

33
33

400
300

13200
9900

pe lun

33

25

825

pe lun

33

20

660

5.1.Costuri
vizibilitatea
proiectului
Subtotal
Servicii
6.Altele

pe lun

Subtotal
Echipamente
bunuri
4.Birou local

si

pentru

24585
3

100

Alte

6.1Costuri legate de
obinerea
autorizaiilor legale
Subtotal Altele
7.Subtotal
costuri
directe proiect
8.Total
costuri

300
300

pe bucat

200

1600
1600
149969
149969

directe
eligibile
proiect
8.1.Costuri
administrative
(maximum 7% din
linia 9, total costuri
3368 directe proiect
9.Total
costuri
eligibile

149969x7%
104978,3

254947,3

UNIVERSITATEA ROMANO AMERICAN BUCURES TI

Facultatea de Relaii Comerciale si Financiar Bancare Interne si Internaionale

Program de masterat- Afaceri Internaionale

PROIECT-Cmin rezidenial pentru persoane vrstnice,

Echp de proiect:
S TEFAN EMILIA- grupa 5
GURMULT OANA-grupa 3
BRAGA ANDREEA-grupa 3
BUZICA ANDRA-grupa 3

Bucuresti 2012