Anlise SWOT da APPLE

Pontos Fortes:
A empresa Apple uma empresa com grande sucesso no mercado tecnolgico. Todos os
produtos da Apple tm vindo a aumentar, desde os Ipods at ao Macintosh;
A marca bastante importante, a Apple uma das marcas mais estabelecidas de tecnologias
de informao do mundo, tendo esta um grupo bastante leal de clientes que protegem a
marca;
uma marca de confiana que se tem desenvolvido e evoludo ao longo do tempo, inovando
nos produtos e no apoio aos clientes;
Teve sempre uma gesto slida capaz de combater os concorrentes de mercado
Pontos Fracos:
Em 2005 a Apple planeou a troca de fornecedor de chips para os seus produtos, trocando assim
a empresa fornecedora IBM pela empresa Intel. Contudo vrios crticos e especialistas na rea
da tecnologia comentaram que se esta troca se efectua-se poderia confundir os consumidores
da Apple visto a credibilidade que os produtos davam com a empresa fornecedora antiga;
Quando o Ipod Nano foi lanado, houve um lote dos mesmos que tinha a tela defeituosa. A

empresa, confirmando o mesmo acontecimento, trocou os Ipods defeituosos por novos. Porm,
antes deste acontecimento, j teria havido problemas com certos Ipods pois estes tinham a
bateria tambm com defeito. Com a ocorrncia do segundo acontecimento, muitos
consumidores se questionaram sobre a fiabilidade do produto lanado, visto os problemas que
este teve;
Com a ocorrncia de problemas em certos produtos, houve a duvida de qualidade dos produtos
e o surgimento de reclamaes
Oportunidades:
A Apple desenvolveu os podcasts, programas de rdio ou video para download que pode ser
baixado a partir da Internet pela base Itunes e que depois pode ser visualizado em material
Apple (Ipod, Iphone, Macintosh). Com esta nova funo de visualizao de videos, pode haver
produtores dos mesmos que inicialmente criam podcasts gratuitos para os ouvintes e mais tarde
com o desenvolvimento e conhecimento do mesmo poderia haver a subscrio de canal,
gerando receitas tanto para a empresa como para o produtor;
Com a criao de novas bases tecnologias e a inovao da mesma, d-se a acelerao do
crescimento de mercado;
Abolio de barreiras comerciais e abertura de novos mercados internacionais
Ameaas:

 A maior ameaa para as empresas tecnolgicas, como a Apple o nivel de concorrncia que
existe no mercado. Quando uma empresa bem sucedida, outras empresas tentam manter o
nvel de concorrncia tentando acompanhar as inovaes que cada empresa adapta aos seus
produtos. A popularidade em produtos Apple esto sujeitos a procuras elevadas, que sero
bastante afectados se haja uma forte concorrncia, o que faz com que, se isso acontecer, haja
uma queda de procura dos seus produtos;
Em 2005 houve uma polmica com trs empregados da empresa que forneceram informaes
ditas confidenciais de planos para futuros produtos. A empresa quando soube, processou os
mesmos e conseguiu, de certa forma, contornar essa fuga com a criao de um plano um pouco
mais desenvolvido do que foi exposto
Com tanta concorrncia que h no mercado, e com a evoluo da tecnologia, os produtos
comeam a tornar-se um bocado caros havendo assim uma seleo de consumidores