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secteur
. Nouvelle stratgie halieutique . Runion de la 2e session du Conseil suprieur de la pche
Aprs le Plan Maroc vert, Aziz Akhannouch lance son Plan de Maroc bleu. Histoire de
boucler la boucle entre terre et mer en attendant le ciel. Ainsi, la nouvelle stratgie
halieutique au Maroc, qui va dailleurs tre prsente dans la journe daujourdhui SM le
Roi Mohammed VI, Agadir, chef-lieu du Souss, devrait tre une sorte de feuille de route tant
pour les institutionnels que pour les professionnels de la pche. La nouvelle stratgie de
dveloppement est conue, selon le dpartement en charge du secteur des pches, comme une
politique devant aboutir le sortir de sa lthargie. Ce nest dailleurs pas un hasard si la
deuxime session du Conseil suprieur de la pche se tient ds ce mercredi. Les participants
cette runion plancheront sur quatre thmes dont la durabilit de la ressource et lamlioration
des performances et de la comptitivit du secteur figurent en tte de liste. Le plan plagique
sera le 4e axe abord lors de ce meeting. Le choix de la tenue de la rencontre Agadir nest
pas fortuit non plus. Le secteur de la pche est un secteur cl dans la rgion du Souss qui
concentre, elle seule, 60% de tous les segments de lactivit. A lchelle nationale, la filire
gnre plus de 8 milliards de DH du PIB et environ 550.000 emplois directs et indirects. Mais
les potentialits du secteur pourraient tre mieux valorises. Le Plan Maroc bleu est ainsi
attendu par tous les acteurs du domaine pour restructurer un secteur qui en a tant besoin. Pour
tous en effet il y a fort faire. Outils de travail en partie vtustes, difficults financires,
problmes sociaux les dysfonctionnements du secteur de la pche sont, malheureusement,
les mmes depuis trop longtemps. Outre ces maux, la pche hauturire, notamment, doit faire
face actuellement en raison de la conjoncture internationale, une baisse de la demande. Pour
les professionnels, le problme de la flotte hauturire doit tre abord dans le sens dune
refonte de ce segment devenu le maillon faible du secteur. En effet, longtemps qualifie
dactivit organise et performante, la pche hauturire est aujourdhui en difficult. Cest du
moins ce quindiquent les oprateurs. Le renouvellement et le redimensionnement des units
de pche hauturire savrent indispensables, soulignent-ils. De fait, dun segment un
autre, les professionnels sont plutt proccups par la survie et le maintien de leur activit.
Aussi, la majorit des armements est incapable de dgager les liquidits suffisantes pour
entamer la modernisation des units. Il nen reste pas moins que la mise niveau dun grand
nombre de bateaux est incontournable. Le segment sardinier a, lui, besoin dun
renouvellement et dune srieuse modernisation mais aussi de lutilisation de contenants
normaliss pour une meilleure valorisation des captures. Le segment chalutier a de son ct
opr un renouvellement quasi-total de sa flottille. Toutefois les faiblesses persistent dans
lutilisation des caisses en bois avec des rpercussions sur une bonne conservation et sur la
salubrit des captures. Dans ce contexte, rappelons que les responsables du dpartement de la
Pche sont aussi proccups par le dossier dintroduction de la caisse en plastique au niveau
de la conservation bord des bateaux et dans les circuits de dbarquement et de
commercialisation de la pche ctire. Lanc en 2001 par lOffice national des pches (ONP),
ce projet est aujourdhui ractiv dans un souci de salubrit et dhygine des produits de la
mer. Paralllement, il est indispensable dencourager les pratiques de pche responsable car
lutilisation de moyens de pche prohibs continue dans les zones littorales. Au niveau du
segment palangrier, dans lequel oprent des bateaux espagnols et portugais dans le cadre de
socits mixtes, il est ncessaire de lavis des professionnels dengager une srieuse rforme
des circuits de commercialisation, pour viter toute concurrence dloyale, dautant plus quil
est soumis la taxe de halle sans bnficier de ses services.La stratgie labore par le
dpartement de la Pche apportera srement des rponses tous les problmes et dolances
des oprateurs.Malika ALAMI
Dans chaque territoire, des centres d'excellence de formation seront cres afin de garantir
l'adquation entre l'offre de formation et les attentes du march du travail. Ces centres seront issus
d'un partenariat entre les secteurs public et priv.
PRESENTATION :
Leplan AZUR repose sur le concept de stations balnaires intgres intelligentes . Il a t lanc
par le Maroc pour but d'attirer 10 millions de touristes et vise la construction de six stations. Ce
programme a pour principal objectif de requilibrer loffre au profit du balnaire dans loptique de
soutenir sa comptitivit lchelle internationale pour quil deviennent plus contributeur en termes de
PIB .
Ce programme parachve les diffrents projets de stations balnaires lancs et leur repositionnement
en vue de renforcer loffre en animation et loisirs et dintgrer davantage les diffrents aspects
cologiques .il comprend galement lextension de certains projets structurants entrepris au cours de
la derniredcennie , dont principalement Plage Blanche . Il prvoit enfin le dveloppement de
nouveaux resorts notamment au niveau de ite dAghroud au Nord dAgadir .
LES PROPOS :
Pour se hisser au niveau dune destination de rang mondial, le Maroc doit dvelopper une exprience
touristique
beaucoup plus diverse, tant en termes de nombre de destinations que de varit de loffre au sein de
chacune de celles-ci.
Le Maroc dispose des atouts ncessaires pour satisfaire ces diffrents besoins mais na pas encore
russi les exploiter
pleinement . Chaque territoire sera ainsi dot dune stratgie de dveloppement intgre qui lui sera
propre, mais qui restera
cohrente avec la stratgie et les orientations fixes par lchelon national.
La territorialisation de la stratgie de dveloppement nationale favorisera la mobilisation des acteurs
locaux pour
dvelopper la comptitivit et lattractivit de leur territoire, tout en stimulant la cooptition entre les
territoires
pour dvelopper les capacits dhbergement, les quipements danimation et de loisirs, la desserte
arienne, pour
accder galement aux financements et aux budgets de promotion ncessaires.