Sunteți pe pagina 1din 13

Efectele finanrilor europene asupra

mediului de afaceri romnesc


Vizinteanu Georgiana
ECTS, An III,ZI

Seciuni:

1.Rezumat
2.Cuvinte cheie
3.Introducere
4.Stadiul cercetarilor efectuate n Efectele finanrilor
europene asupra mediului de afaceri romnesc
5.Expunerea problemei
6.Concepte i terminologie
7.Rezolvarea probleme-soluii identificate
8.Analiza rezultatelor
9.Concluzii
10.Propuneri
11.Bibliografie

Rezumat
tiina i practica managementului proiectelor au nregistrat recent la

nivel global o evoluie spectaculoas,cu un impact deosebit asupra tuturor


tipurilor de organizaii, impunnd un nou mod de a concepe de zvoltarea
n termeni de proiect,accentul punndu-se pe elaborarea i
implementarea strategiilor coerente de dezvoltare, pe planificare i
organizare.
Un caz particular de proiecte sunt proiectele finanate de Uniunea

European. Acestea urmresc sprijinirea politicilor europene n atingerea


obiectivelor, fiind modalitatea prin care pot fi accesate fondurile europene
alocate rilor membre. Fondurile europene trebuie privite ca o important
surs de finanare care poate conduce spre modernizarea Romniei, iar
managementul proiectelor, ca instrumentul care poate face posibil acest
progres.
Proiectele finanate de Uniunea European genereaz efecte asupra

organizaiilor care le implementeaz, asupra factorilor interesai, dar i


asupra regiunilor n care sunt implementate. Prin aceste proiecte se
dorete dezvoltarea regiunilor i atingerea obiectivului european
-dezvoltare durabil.

Cuvinte cheie
Managementul proiectelor
Fonduri europene
Dezvoltare regional

Introducere
Orientarea specific proiectelor spre atingerea obiectivelor a

determinat creterea frecvenei de folosire a acestora n toate


domeniile, fiind practic o adaptare a modului de desfurare a
activitii la mediul economic actual caracterizat prin
dinamism i complexitate. Dar proiectele reprezint pe lng
o modalitate de supravieuire a organizaiilor, i modalitatea
prin care se poate obine competitivitate la nivel micro i
macro-economic.
Dezvoltarea regional a devenit o preocupare important nu
numai a decidenilor la nivel naional, dar i a organizaiilor
internaionale n urma accenturii fenomenului globalizrii i
a unor factori ce au amplificat diviziunea spaial a muncii.
Dezvoltarea regional n Romnia a cunoscut valene diferite,
n funcie de perioada i sfera de influen politic n care s-a
aflat.

Stadiul cercetarilor efectuate n Efectele finanrilor


europene asupra mediului de afaceri romnesc
Vasilescu, I.,Managementul proiectelor, Editura Eficon

Press, Bucureti, 2005;


Dumitracu, D., Pascu, V.R., Managementul proiectelor,
Editura Universittii Lucian Blaga din Sibiu, 2005;
Brgoan, A., Fondurile europene strategii de promovare
i utilizare, Editura Tritonic, Bucureti, 2009;
Allaire, Y., Farsirotu, M., Management strategicstrategiile succesului in afaceri, Editura Economica,
Bucuresti, 1998.

Expunerea problemei
Utilizarea managementului proiectelor ca un instrument de atragere

a fondurilor europene reprezint un subiect tot mai dezbtut. Unul


din motive este unul negativ,i anume rata de absorbie a fondurilor
structurale care este de 23%, din care 12,82% reprezint plile
rambursate, diferena fiind reprezentat de prefinanri care nu au
fost integral aprobate de ctre Uniunea European. Aceste rezultate
trag un semnal de alarm asupra performanelor reduse n
domeniul proiectelor.
Utilizarea proiectelor n toate domeniile a determinat creterea

importanei managementului proiectelor i a cercetrii tiinifice n


domeniu. Cercetarea realizat este axat pe domeniul
managementului proiectelor, accentul fiind pus pe proiectele
finanate de Uniunea European.
Aceste fonduri europene i pot aduce n momentul de fa,o

important contribuie strategiei de cretere a Romniei. n acest


context economic incert, proiectele finanate din fonduri europene
reprezint un important motor de cretere economic.

Concepte si terminologii
Managementul proiectelor reprezint un domeniu

specializat de management i o metod de lucru modern


care rspunde necesitii de schimbare.
Conceptul de dezvoltare regional, provine din cel de
dezvoltare economic, lund n considerare aspectele
teritoriale, zonale sau locale ale acestei dezvoltri.

Rezolvarea problemei
Proiectele finanate de Uniunea European

genereaz efecte economice, sociale i de mediu


pozitive, care pot contribui la dezvoltarea durabil a
regiunilor unde se implementeaz. Prin intermediul
acestor proiecte se dorete atingerea obiectivelor
europene de dezvoltare.
Conform rspunsurilor primite, 90,2% din proiectele
analizate genereaz efecte economice pozitive,
91,8% din proiecte produc efecte sociale, iar 52,5%
genereaz efecte asupra mediului.

Analiza rezultatelor
Un procent de 13,11% din proiectele analizate genereaz

efecte n primii trei ani dup implementare, 31,15% au


efecte n primii cinci ani, 9,84% n primii apte ani, 11,48%
n primii 10 ani i 34,43% din proiectele analizate produc
efecte mai mult de 10 ani dup implementare, conform
rspunsurilor primite. Pornind de la aceast statistic,
subliniem necesitatea mbuntirii efectelor create de
proiectele finanate de Uniunea Europeanpentru a contribui
la atingerea obiectivelor europene de dezvoltare. Numrul
de ani ct timp proiectul genereaz efecte, dup
implementare, depinde de specificul proiectului. De
exemplu, este probabil ca un proiect prin care se dezvolt
resursele umane s genereze efecte dup implementare o
perioad de timp mai scurt dect un proiect prin care se
iniiaz o investiie n infrastructur.

Concluzii
Managementul proiectelor reprezint un domeniu specializat

de management i o metod de lucru modern care rspunde


necesitii de schimbare, a crui importan este n cretere,
fapt dovedit de amploarea pe care o cunoate abordarea sa n
literatura de specialitate i popularitatea sa tot mai ridicat din
ultimul deceniu.

Propuneri
Identificarea unor modaliti de motivare a

angajailor pentru creterea performanelor


instituionale, un exemplu ar putea fi dezvoltarea
unui management al carierei sau trasarea unui
traseu profesional explicit pentru cei care lucreaz pe
proiecte.
O mai mare flexibilitate n privina obligaiei de a
urmri strict (pe zile) calendarul activitilor,
respectiv acceptarea unei marje de +/-5 zile fa de
calendarul stabilit ar veni n sprijinul beneficiarilor.

Bibiliografie
http://doctorate.ulbsibiu.ro/obj/documents/rezumat_teza_ro.pdf
http://www.econ.ubbcluj.ro/Scoala_Doctorala/rezumate/2012_20

13/Ioana_Muresan.pdf
https://www.uoradea.ro/display2471