Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Rădulescu
Rădulescu
Pierre
Zmor,
p. 26.
2
Ibidem, p. 27.
Comunicarea
public,
Ed.
Institutul
European,
Iai,
2003,
va achita costul unui serviciu printr-o eventual completare a preului. Ca alegtor, beneficiarul
serviciului public deine o parte din puterea de decizie care i revine furnizorului, cci de la
legislator, primar, prefect i subprefect i pn la preedinte pe care el i-a ales rezult
legitimitatea politicii i a deciziilor din serviciul public.
Jean Jacques Rousseau ne amintete c, prin contractul social, omul i afl o a doua natur,
devenind cetean, membru al corpului politic. Din statutul de coparticipant la decizie provine
ambivalena (poate chiar ambiguitatea) ataamentului fa de sistemul public i atitudinea critic fa
de el. Din aceast (s-i spunem) empatie cu serviciul public, ceteanul se ateapt la o relaie
partenerial cu el, adic dorete s fie informat, ascultat, asociat, s fie luat n considerare. Cum
remarc filosoful menionat, criticile ceteanului fa de serviciul public au un caracter de
familiaritate, n sensul c cine iubete mult, pedepsete mult; tendina sa critic se justific prin
sperana de a le vedea simplificate, modificate n bine.
Ceteanul nu poate fi beneficiarul serviciului public fr a renuna la rolul de decident, aa
limitat, fr putere pe termen scurt, cum este. Cum spuneam relaia dintre el i serviciile publice
nu are simplitatea relaiei comerciale, i nici claritatea relaiei contractuale. Comunicarea realizat
de ctre instituia public presupune un schimb cu receptorul, care este, mai mult sau mai puin, i
emitor. Tocmai caracterul activ al receptorului stabilete comunicarea, iar pasivitatea
dezvluie tergerea sau fascinaia sa n faa autoritii emitorului public.
Pe de alt parte, din complexitatea evocat rezult situaii n care ceteanul cere
autoritilor i serviciilor publice s acioneze, precum i proceduri care s rspund cerinelor
sale. Or, serviciul public oferit nu se poate compara cu descrierea unui produs ntr-un catalog sau
cu expunerea lui ntr-o vitrin (aa cum putem s facem cu un produs alimentar de pild). Cazul
cel mai des prezentat, n care o administraie naional sau local are o imagine bun, este cel n
care tratarea ceteanului este personalizat, serviciul fiind ajustat, aplicarea regulilor
adaptat interlocutorului, procedurile mbuntite n toate detaliile lor.
Serviciul public este n aceast situaie, ntr-o oarecare msur co-produs (aa cum
receptorul este co-constructor al textului, atunci cnd l decodific) cu solicitantul. Schimbul i
comunicarea sunt pri ale serviciului public prestat. De asemenea, din studiile i sondajele fcute
asupra ateptrilor fa de serviciul public rezult c, atunci cnd acesta este criticat fiindc nu-i
egalitar, critica se bazeaz pe insuficienta luare n seam a situaiilor particulare, i a dificultilor
pe care le au solicitanii (dup nivelul de informare, dup mediul socio-cultural, pregtirea lor
educaional etc).
Importana relaiei fondat pe codecizie i coproducie are drept urmare incapacitatea
comunicrii publice de a profita de principiile desprinse din punerea pe piaa a produselor
concurente, sau din marketing. Acestea se bazeaz atunci cnd au n vedere modificarea ofertei,
pe luarea n considerare a cererii, pe examinarea acesteia i pe studiul mpririi ntre competitori.
Or, n cmpul public, prin alegerile sale, ceteanul este cel care determin natura ofertei,
organizarea i responsabilitatea instituiilor de resort, n orientrile lor generale, determin
interesul general de a oferi. Unii autori discut despre un marketing al ofertei, dar, fr s
negm legitimitatea utilitii publice, comunicarea public nu poate s denatureze arbitrajul, deja
operat, asupra cererii. Ei nu-i rmne dect s nsoeasc oferta public adic s se mulumeasc
s explice, s reaminteasc justificrile civice, legale i instituionale. Ea trebuie s conving n
special n privina fundamentrii politicilor i a deciziilor publice i, dac este util pentru serviciile
publice, s analizeze i satisfacerea cetenilor, ateptrile lor, dar studiile s aib ca obiect, mai
mult dect evaluarea politicilor publice, calitatea relaiei ntreinute cu utilizatorii, pertinena
informaiei care le e destinat. Unii autori avanseaz ideea unui marketing al relaiei (R.
Laufer), idee pe care Pierre Zmor o gsete interesant, innd cont de puternica valoare adugat
de ctre relaia nsi, n cadrul serviciului public.
Dou dintre probleme sunt gestiunea tehnocratic i devierea politicianist. Este legitim ca
politicul s guverneze serviciul public, ns preocuprile personale i partizane, ce au ca scop de
fapt cucerirea puterii, sau modificarea regulilor de exercitare a puterii, nu trebuie s se suprapun
peste conduita instituional i cotidian a serviciului public ale crui reguli sunt fixate i au o
anumit stabilitate. Dreptul public distinge decizia de natur politic (voina legislatorului sau a
guvernului, deliberarea de ctre un consiliu local, hotrrea unui primar etc.) de cea cu caracter de
aplicare n cadru legal i reglementar, cu respectarea procedurilor.
Comunicarea politic are un loc aparte n comunicarea public. n practic,
responsabilitile comunicrii instituionale ale serviciilor publice, pe de o parte i, pe de alt
parte, cele ale comunicrii responsabililor politici i ale aleilor, sunt aproximativ identificate pe
ministere i, progresiv, pe colectiviti locale i exercitate n general de ctre cabinetele lor. Un
criteriu pertinent de trasare a unei granie ntre cele dou tipuri de comunicare este cel al
termenului lung sau scurt.
Tratarea situaiilor de criz, a actualitii revine oamenilor politici, fiindc ne aflm n
zonele de incertitudine ale deciziei publice. Tot termenului scurt (comunicrii politice) aparin
anunarea soluiilor sau a reformelor, chiar dac aplicarea lor n practic ia timp. n schimb relaia
cu publicul solicit o organizare i animare ce se face pe termen lung.
3. Condiiile comunicrii publice
Din moment ce-i datoreaz legitimitatea receptorului, putem afirma c acest tip de
comunicare este o comunicare adevrat din dou motive: pe de o parte, pentru c este practicat
n ambele sensuri cu ceteanul activ (cel care voteaz), iar pe de alt parte, c este autentic.
Satisfacerea acestor dou condiii se bazeaz pe existena unor bune relaii ntre instituiile publice
i utilizatorii lor. Afirmndu-i cu claritate identitatea, acetia i asum mpreun
responsabilitatea calitii relaiei.
Factorilor de decizie public le revine iniiativa informrii i ei trebuie s fac astfel nct
comunicarea s jaloneze procesul decizional.
Stabilirea relaiei depinde, de asemenea, de luarea n seam a interlocutorilor serviciilor
publice; mai exact de primirea lor, de ascultarea problemelor efective pe care le ridic acetia, de
tratarea lor difereniat sau segmentat, de facilitarea schimbului, de acceptarea discuiei etc.
O dat stabilite condiiile comunicrii ntre agentul serviciului public sau emitorul
instituional i cetean, limbajul sau codul mesajului, ca i coninutul trebuie adaptate, procedurile
pot fi simplificate, prezentarea poate fi limitat la cazul tratat, iar dreptul la cuvnt pot s-l aib i
specialitii i actorii ce dein puterea de decizie.
Aceste condiii practice de acces la informaie rspund exigenei de transparen a actelor
publice. Nu numai c datele publice trebuie puse la dispoziia ceteanului (a se vedea n acest
sens Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaiile de interes public, publicat n
Monitorul Oficial 663/23 octombrie 2001), dar deciziile trebuie motivate, iar cetenii consultai
asupra tuturor proiectelor.
Cu privire la exigena transparenei actului decizional, a colaborrii cu cetenii, i a
motivrii deciziilor (condiii ale comunicrii publice), ne vom opri n continuare, la cteva
consideraii de ordin legislativ.
Prevederile Legii transparenei
Potrivit Legii transparenei Legea nr. 52/2003, cetenii i organizaiile constituite de
acetia i pot exprima opiniile i interesele n legtur cu elaborarea de acte normative i n
legtur cu luarea unor decizii administrative.
Instrumentele pe care le au la ndemn sunt consultarea lor de ctre autoritile publice n
legtur cu proiectele de acte normative i participarea la edinele publice ale respectivelor
autoriti.
Autoritile publice a cror activitate cade sub incidena acestei legi adopt sau redacteaz n
mod constant, acte normative i iau decizii care influeneaz viaa sau activitatea oamenilor.
Luminia Gabriela Popescu, Comunicarea n administraia public, Ed. Economic, Bucureti, 2007, p. 301.