CARACTERIZACIN DEL NUEVO MODELO SOCIAL

Promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto

a la forma de relacin de los individuos con otros, con la comunidad, con la
naturaleza y con los medios de produccin.
Se trata de cambiar un viejo sistema (el capitalismo) que no ha terminado de
fenecer, basado en el individualismo, en la codicia personal y un nuevo sistema
(el socialismo) que est naciendo y cuyos valores ticos, la solidaridad
humana, la realizacin colectiva de la individualidad y la satisfaccin racional
de las necesidades fundamentales de hombres y mujeres, se abre paso hacia el
corazn de nuestra sociedad.
* Caractersticas del nuevo modelo social.
a) Universalidad: El fenmeno administrativo se da donde sea que existe un
organismo social, porque en el siempre tiene que existir coordinacin
sistemtica de medios, la administracin seda por lo mismo en el estado, en el
ejercito, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad
religiosa, etc. La administracin es universal porque se puede aplicar en todo
tipo de organismo social y en todos los sistemas polticos existentes.
b) Especificidad: Aunque la administracin va siempre acompaada de otros
fenmenos de ndole distinta, de fenmenos administrativos es especfico y
distinto a los que acompaa. Se puede ser un magnifico ingeniero de
produccin y un psimo administrador. La administracin tiene caractersticas
especficas que no nos permiten confundirla con otra ciencia o tcnica.
c) Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, faces y elementos de
fenmenos administrativos, este es nico, y por lo mismo, en todo momento de
la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todo o la
mayor parte de los elementos administrativos. As al hacer los planes, no por
eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
d) Unidad jerrquica: Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo
social, participan en distintos grados, y modalidades de la misma
administracin, as, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo,
desde el gerente general hasta el ltimo mayordomo.
e) Valor instrumental: La administracin es un medio para alcanzar un fin, es
decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los
objetivos establecidos.
f) Amplitud de ejercicios: Se aplica en todos los niveles de un organismo
formal, por ejemplo: Presidente, gerentes, superiores, ama de casa, etc.
g) Interdisciplinariedad: La administracin hace uso de los principios, procesos,
procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn relacionadas con la
eficiencia en el trabajo. Estrelacionada con matemtica, estadsticas,
derechos, economa, contabilidad, mercadeo, sociologa, psicologa, filosofa,
antropologa, etc.

h) Flexibilidad: Los principios y tcnicas administrativas se pueden adaptar a

las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
ROL DE LA ADMINISTRACIN EN EL NUEVO ESCENARIO: POLTICO
ECONMICO Y SOCIAL.
* Poltica econmica:
El ltimo objetivo de la economa es desarrollar polticas que pueden resolver
nuestros problemas. Las polticas econmicas sirven para mover la curva de
demandas en la direccin que se necesite para alcanzar el pleno empleo y para
que esto suceda, el estado puede utilizar 2 instrumentos (medidas) principales
para regular la demanda agregada, la poltica econmica es una rama dirigida
hacia el acondicionamiento de la actitud econmica para evitar que ocurran
fluctuaciones en los niveles de empleo y de los precios, as como para
condiciones necesarias para el desarrollo. Los principales objetivos de la
poltica econmica son: El desarrollo econmico, estabilidad econmica y la
eficiencia distributiva.
* Desarrollo econmico:
Es la bsqueda obstinada del desarrollo.
* Estabilidad econmica:
Rene 3 objetivos bsicos que son de vital importancia.
a) Mantenimiento del pleno empleo.
b) Estabilidad general de los precios.
c) Equilibrio de la balanza de pagos internacionales.
* Eficiencia distributiva:
Busca disminuir las desigualdades en la distribucin del nacional entre las
unidades familiares.
* Poltico social:
La alarmante brecha entre pobres y ricos, la creencia inequidad en la
distribucin del ingreso y la marginalidad de amplios sectores en los pases
emergentes, deben construir la primera preocupacin en elmercado de una
adecuada administracin gubernamental, no solo porque es parte de su razn
de ser intrnseca, sino porque la calidad del capital humano es la que
determina en ltima instancia, tanto el desarrollo interno como la posicin de
un pas en el escenario econmico mundial.
El logro de la calidad de producto que se requiere para elevar los niveles de
competitividad supone la integracin de criterios sociales a la gestin

microeconmica.
DEFINICIN DE ADMINISTRACIN.
La administracin consiste en planificar, organizar, disear, innovar,
desarrollar, transformar, ejecutar, dirigir, controlar y evaluar sistemas en
diferentes tipos de organizaciones, la administracin se puede considerar en
construccin, la misma se aborda de un plano integral que se corresponde con
el manejo operativo de las organizaciones, esto implica de dilucidacin de una
actividad organizada tanto en el mbito pblico, privado o referido a los nuevos
modelos.
DEFINICIN DEL PERFIL DEL ADMINISTRADOR.
El licenciado en administracin debe ser hbil en al campo de la planificacin,
la organizacin, la direccin y el control, especialista en coordinar esfuerzos
humanos y materiales para el logro de los objetivos institucionales,
empresariales y nacionales. Debe poseer una mentalidad analtica, reflexiva,
critica, creadora, orientadora y con una capacidad promotora que le permita
tener activa y protagnica participacin en el desarrollo econmico y social,
que sea capaz de interpretar las estructuras histricas, econmicas, sociales y
polticas del pas para captar racionalmente su realidad, adaptando una
posicin cientfica frente a estas diversas problemticas, proporcionando
alternativas de solucin y participando activamente en el desarrollo de
dichasalternativas.
Deba ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organizacin,
desde micro a gran empresa, pblica o privada, las gestiona eficientemente
ante ambientes inestables y turbulentos por lo tanto, es un agente de cambio e
innovacin al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar
situaciones.
TICA
La tica se relaciona con el estudio de la moral y de la accin humana. Una
sentencia tica es una declaracin moral que elabora afirmaciones y define lo
que es bueno, malo, obligatorio, permitido, etc. En lo referente a una accin o a
una decisin.
BUROCRATIZACIN
Significa una degeneracin de la estructura y funciones de los aparatos
administrativos burocrticos. Si la burocracia ideal se caracteriza por la
racionalidad, la centralizacin de la autoridad y la impersonalidad de los
mandatos, la burocratizacin implicara entonces irracionalidad, fragmentacin

y personalismo.
Tambin se suele usar el concepto para designar, sin intencin peyorativa, el
proceso de organizacin que acontece en los grupos cuando por aumento de su
tamao y complejidad se pierden las relaciones directas cara a cara y la
poltica se vuelve ms impersonal, con lo que se apela a un ejercicio de la
autoridad ms formal a normal y procedimientos escritos y establecimientos de
incumbencia definidas y especializadas.
RESPONSABILIDAD:
Es un valor que est en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar,
administrar, orientar y valorar las consecuencias de los actos, siempre en el
plano de lo moral.
La persona responsable es aquella que acta conscientemente siendo l la
causa directa o indirecta de un hecho ocurrido. Est obligado a responder por
alguna cosa o alguna persona. Tambin es elque cumple con sus obligaciones o
pone cuidado y atencin a lo que hace o decide en el mbito penal, culpable de
alguna cosa, acto o delito. En otro contexto, es la persona que tiene a su cargo
la direccin en una actividad.
SERVICIO
La palabra servicio define a la accin y efecto de servir (estar sujeto a alguien
por cualquier motivo haciendo lo que l quiere o dispone).
Tambin se refiere al conjunto de los criados o los sirvientes, al culto religioso,
a la contribucin que se paga en forma anual por lo ganado y la prestacin
humana que se satisface alguna necesidad social y que no consiste en la
produccin de bienes materiales.
En el campo de la economa, un servicio es el conjunto de actividades
realizadas por una empresa para responder a las necesidades de los clientes,
de esta forma el servicio podra definirse como un bien no material, su principal
valor es la experiencia, cabe destacar que los proveedores de servicio forman
lo que se conoce como el sector terciario de la industria.
EMPRENDIMIENTO:
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero) y se
refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional para
alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizado tambin para referirse a la
persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, trmino que despus fue
aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
proyecto o proceso ya existente.

Emprendimiento es aquella actitud de la persona que le permite emprender

nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso ms, ir
mas all de donde ya ha llegado.
Es lo que hace que una persona esta insatisfecha con lo que es y lo que ha
logrado y como consecuencia de ello, quierealcanzar mayores logros.
Se refiere a la capacidad que tenemos de identificar una oportunidad de
negocios y organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha.
ESCENARIO DE ACTUACIN:
El tecnlogo en administracin de empresas podr desempearse en todo tipo
de empresas donde se requiera tratar de una manera especial a los datos y la
formacin que se genera dentro de la entidad, sea por proceso o por
transacciones: sector, pblico, privado nacional o internacional.
* Pymes.
* Empresas.
* Industrias.
* Bancos.
* Financieras.
* ONG.
VINCULACIN DE LAS LNEAS DE DESARROLLO NACIONAL, REGIONAL Y
LOCAL
Para lograr un desarrollo local ms articulado con los procesos
nacionales o globales, se requiere que se analice lo local, no slo en
funcin de un entorno inmediato, sino tambin dentro de las
diferentes escalas geogrficas: mundial, binacional y multinacional,
nacional, regional y local, en cuyo marco econmico y social se estn
tomando buena parte de las decisiones que van a condicionar el
futuro inmediato de la ciudad o localidad. Marco donde se inserta
sta, con estrategias propias y concretas, definidas en funcin de sus
ventajas competitivas. En tal sentido, el estudio del desarrollo local en
Venezuela se debe abordar, de una manera vinculante e iterativa,
entre los diferentes mbitos territoriales:

Los Consejos Locales de Planificacin Pblica (CLPP), para el

cumplimiento de sus funciones, interactan con diversos rganos e
instituciones de los diferentes niveles de gobierno y de la sociedad
organizada, entre otros, se destacan las siguientes.

Nivel Nacional: Vicepresidenta Ejecutiva y el Consejo Federal de

Gobierno, Ministerios y Organismos Adscritos, Contralora General de
la Repblica, Instituto Nacional de Estadsticas, Defensora del Pueblo;
la relacin consiste en adecuar sus funciones a los mbitos de accin
y control, generados por stos.

Nivel Estadal: Gobernacin del Estado, Consejo Legislativo Estadal y el

Consejo de Planificacin y Coordinacin de Polticas Pblicas; la
relacin con estas instancias es de coordinacin, en funcin de las
acciones a ejecutar, bien sea de manera independiente o conjunta.

Nivel Municipal: Alcalda, Concejo Municipal, Contralora Municipal,

Concejo Municipal de los Derechos de los Nios y Adolescentes, Juntas
Parroquiales, Comunidad Organizada y Sector Pblico y Privado; la
relacin se sustenta en la dependencia, control, coordinacin y
participacin en las actividades propias de la vida del municipio,
resguardando el inters colectivo, en beneficio del desarrollo local.

Para estructurar el trabajo en el CLPP, y en bsqueda de la coherencia

entre los planes nacionales, regionales, estadales y municipales, con
base en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y
Social 2001 - 2007, se crean cinco (5) Comisiones Permanentes,
estructuradas por las reas Econmica, Social, Poltica, Institucional,
Territorial e Internacional.

Los Consejos Locales de Planificacin Pblica promueven la red de

Consejos Parroquiales y Comunales en cada uno de los espacios de la
sociedad civil que, en general, responden a la naturaleza propia del
municipio, cuya funcin es convertirse en el centro principal de
participacin y protagonismo del pueblo en la formulacin, ejecucin,
control y evaluacin de las polticas, as como viabilizar ideas y
propuestas para que la comunidad organizada presente, ante el
Consejo Local de Planificacin Pblica.

Todo este marco .ja como eje fundamental del proceso de

descentralizacin y participacin ciudadana, la formulacin e
instrumentacin de un sistema de planes, tales como: Plan Nacional

de Desarrollo, Plan Operativo Anual Nacional, Plan Nacional de

Desarrollo Regional, Planes Nacionales de Desarrollo, Plan Nacional de
Desarrollo Institucional, Planes Operativos, Plan Estatal de Desarrollo
y Plan Municipal de Desarrollo.
LAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL
Es un grupo de personas que interactan entre s, en virtud de que
mantienen determinadas relaciones sociales con el fin de obtener
ciertos objetivos. Tambin puede definirse como cualquier institucin
en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que
pertenece a ellos. Algunos ejemplos de esto incluyen educacin,
gobiernos, familias, sistemas econmicos, religiones, comunidades y
cualquier persona o grupo de personas con los que se tenga una
interaccin. Se trata de una esfera de vida social ms amplia que se
organiza para satisfacer necesidades humanas.
Tipos de Organizaciones Sociales.

Empresas de produccin social.

Consejo comunal.

Cooperativas.

Ncleo de desarrollo endgeno.

Microempresas.

EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL (EPS)

Estn dedicadas a la produccin de bienes, obras y servicios, en las
cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado y autntico. No
existe discriminacin social en el trabajo, no existen privilegios
asociados a la posicin jerrquica, con igualdad entre sus integrantes,
basadas en una planificacin participativa y protagnica y bajo
rgimen de propiedad estatal, colectiva o la combinacin de ambas. El
financiamiento a las empresas de produccin social es a travs de
Petrleos de Venezuela S.A (PDVSA) donde este cre un fondo de
financiamiento que se requiere disponer de un mecanismo efectivo de
apalancamiento para las Empresas de Produccin Social, a fin de
facilitar su promocin, crecimiento y desarrollo y cuyo El objetivo
prioritario de este Fondo es la capitalizacin de las Empresas de
Produccin Social por la va de prstamos recuperables en condiciones
especiales, que facilitarn la dotacin de infraestructura, adquisicin
de bienes de capital, acceso a tecnologas, capital de trabajo,

capacitacin de recurso humano calificado y adiestramiento necesario

para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonoma
econmica y, en general, mejorar su eficiencia operacional, que les
permita a su vez honrar sus compromisos con el Fondo para garantizar
que sean financiadas otras EPS. Las Empresas de Produccin Social no
estn regidas legalmente como tal, ya que no son una figura jurdica.
La obligacin de cumplir las condiciones del Compromiso Social de EPS
nace y queda normada y establecida en el estatuto de la empresa por
acuerdo de sus miembros; acuerdo que debe ser registrado en el acta
de asamblea extraordinaria de accionistas cuando se trate de una
empresa mercantil, o en el acta de asamblea extraordinaria de
asociados cuando se trate de una empresa de trabajo asociado.
Tipos de Empresas de Produccin Social:

De Produccin Comunitaria: son aquellas encargadas de producir

bienes o de transformar los insumos suministrados por las industrias
bsicas que otorguen valor agregado al producto final.

De Comercializacin Comunitaria: Son aquellas responsables de

la distribucin y comercializacin de los bienes producidos, con el fin
de garantizar el mantenimiento de los bajos costos a lo largo de la
cadena productiva.

De Servicios Comunitarios: Son aquellas

dedicadas a la prestacin de servicios como el abastecimiento de

agua, electricidad, telecomunicaciones, recoleccin de residuos
slidos, comedores y lavanderas populares, alimentacin, y
seguridad, entre otros, dentro de la comunidad.