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Contenido
1
Antecedentes ..................................................................................................................................... 2
Objetivos ............................................................................................................................................ 3
2.1
Resultados ......................................................................................................................................... 3
3.1
4.
Objetivo General......................................................................................................................... 3
Dimensiones ............................................................................................................................... 3
3.1.1
3.1.2
3.1.3
Desarrollo humano............................................................................................................ 12
3.1.4
Conclusiones ................................................................................................................................... 16
Indicadores 2009
LNEA DE BASE DE INDICADORES TCNICOS
1 Antecedentes
En 2010 la Fundacin para el Periodismo (FPP), Ayuda Obrera Suiza y el Programa de Apoyo a
la Democracia Municipal (AOS-PADEM), la Universidad Nuestra Seora de La Paz y la Cmara Nacional
de Comercio deciden la conformacin del Observatorio La Paz Cmo Vamos, con el objetivo de
replicar la experiencia exitosa que durante ya varios aos se viene dando en Colombia con el
Observatorio Bogot Cmo Vamos y con la red de Ciudades Cmo Vamos.
En este contexto, el Programa de Apoyo a la Democracia Municipal
(PADEM) asume como objetivo general fortalecer la gobernabilidad
y el desarrollo de ciudadana en y desde los municipios. Para el
logro de este objetivo se estructura sobre la base de tres
componentes. El primero de generacin de capacidades para la
gestin y la representacin poltica municipal. El segundo de apoyo a
la construccin de ciudadana en y desde los municipios. El tercero
de comunicacin para fortalecer la gobernabilidad y la ciudadana.
Para el PADEM, la promocin y fortalecimiento de la participacin social, as como el mejoramiento de
la calidad en contextos urbanos constituyen un nuevo desafo para contribuir al logro de su objetivo
general. En esta lnea, han impulsado y forman parte del Observatorio La Paz Cmo Vamos, en
asociacin con la Fundacin Para el Periodismo, la Cmara Nacional de Comercio y la Universidad
Nuestra Seora de La Paz.
La Paz Cmo Vamos es un programa proyectado para realizar actividades de seguimiento y
evaluacin de la calidad de vida en la ciudad de La Paz y tiene el propsito de contribuir, por una
parte, a que el Gobierno Municipal fortalezca su efectividad y transparencia y, por otra, a desarrollar
ciudadanas ms informadas, responsables y participativas.
Asimismo, esta iniciativa se propone incidir en polticas pblicas dirigidas al mejoramiento de la
calidad de vida y fomentar un debate participativo para que la poblacin conozca sus derechos y
obligaciones.
El trabajo del observatorio se centra bsicamente en realizar un constante ejercicio ciudadano
de monitoreo y seguimiento a travs de la recoleccin de informacin sobre indicadores tcnicos, en
la realizacin de una encuesta anual de percepcin ciudadana, en la realizacin de estudios especficos
y en el desarrollo de espacios de debate, como foros y mesas de trabajo, para promover la generacin
de informacin y la cultura de la rendicin de cuentas, en realizar evaluaciones en impulsar la
reflexin y el dilogo constructivo y vincular a la ciudadana mediante procesos de comunicacin e
informacin en torno a los principales temas que hacen al desarrollo de la ciudad y la calidad de vida.
Para el logro de sus objetivos y para contribuir al alcance de los propsitos del Observatorio La
La Paz, noviembre de 2011.
Indicadores 2009
LNEA DE BASE DE INDICADORES TCNICOS
Paz Cmo Vamos, el PADEM ha definido la necesidad de contar con una Lnea de Base de Indicadores
Tcnicos del Observatorio La Paz Cmo Vamos.
2 Objetivos
2.1 Objetivo General
Elaborar, con base a los indicadores tcnicos definidos por
el observatorio La Paz Cmo Vamos, la lnea de base o medicin
inicial del estado de la calidad de vida en el municipio de La Paz
como punto de partida para mediciones futuras que permitan
establecer los avances, estancamientos o retrocesos respecto a
dicha temtica.
Asimismo, la democratizacin del acceso a la informacin
y la dotacin de instrumentos de observacin permite a la
ciudadana una participacin responsable y oportuna, as como
su involucramiento en las decisiones que afectan sus vidas.
3 Resultados
La metodologa utilizada para la construccin de la lnea de base se enmarc en las
dimensiones, reas e indicadores ya establecidos por el observatorio La Paz Cmo Vamos, el trabajo
consisti en recurrir a diversas instancias generadoras de informacin relevante (la ms importante
fue el GAMLP) para la construccin de los indicadores y de las variables incluidas por el Observatorio.
3.1 Dimensiones
Los indicadores se encuentran agrupados en cuatro dimensiones, que a su vez se dividen en
reas, tal como se presenta en el siguiente esquema:
Dimensin
1
2
Gobernabilidad y
participacin ciudadana
rea
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
Transparencia
Gestin fiscal
Desempeo municipal
Participacin ciudadana
Indicadores
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
20 indicadores
22 indicadores
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Desarrollo humano
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
Pobreza y desigualdad
Educacin y culturas
Salud
Seguridad ciudadana
4.1.
4.2.
4.3.
Entorno macroeconmico
Empleo e ingreso
Dinmica empresarial
32 indicadores
4 indicadores
El ndice de transparencia es un indicador compuesto que est en funcin del nmero de denuncias, nmero de llamadas
recibidas por lnea gratuita, nmero de procesos administrativos concluidos, nmero de procesos administrativos iniciados,
nmero de quejas y reclamos, y operativos de transparencia efectuados. Para ms detalles remitirse a las fichas tcnicas de
los indicadores.
La Paz, noviembre de 2011.
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Sobre los principales usos de los recursos financieros, el 11%
corresponde a gastos de funcionamiento (servicios
personales, servicios no personales, materiales y suministros,
activos reales, impuestos, regalas y tasas, otros gastos) del
GAMLP y el 89% son gastos de inversin. De acuerdo a Ley N
2296 de Gastos Municipales2 se establece que los gastos de
funcionamiento no deben exceder el 25% de los ingresos
totales; en este caso, el GAMLP se encuentra por debajo del
lmite mximo permitido, aunque se debe buscar que estos
recursos sean suficientes como para garantizar una atencin
de calidad de la poblacin del municipio.
Atencin
ciudadana
8%
16%
45%
Servicio de la
deuda
Servicios
31%
Estratgico
Composicin de la inversin
Extrado de http://www.legislacionmunicipal.fam.bo/glosariomunicipal/glosariomunicipal2.asp?e_ep1=207
Ver Municipalizacin: diagnstico de una dcada. 30 investigaciones sobre Participacin Popular y Descentralizacin
Tomo I, ILDIS (2004)
(http://books.google.com/books?id=GRAsgqC4bnkC&pg=PA89&lpg=PA89&dq=niveles+de+deuda+permitidos+en+los+mun
icipios&source=bl&ots=GZG7hCKmYJ&sig=fSt9DGv9Qx-6dy3UQEcxaoJ7So&hl=en&ei=p23BTpv3FIe5tgf3q_XNAw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CCIQ6AEwAA#v=onepa
ge&q&f=false)
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Fitch Ratings Ltd. (calificacin A).
Con el objetivo de dar cuenta sobre el desempeo municipal, el GAMLP ha construido un
indicador agregado, denominado ndice de Gestin Municipal, cuyo resultado refleja que la gestin
municipal es buena (el resultado para el municipio es de 5,45, siendo 7 el resultado ptimo).
Desempeo municipal
RESULTADOS
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Polticas municipales de
comunicacin y acceso a la
informacin
Poltica integral de
comunicacin.
Poltica de comunicacin no
personalizada
Plataforma de comunicacin
Agenda de comunicacin
1 Norma de Participacin Ciudadana
del GMLP
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INDICADORES
RESULTADO
LMITE
53,5
Lmite 100
23,59
Lmite 40
14,3
Lmite 69
480 a 520
Ton/da
Los indicadores de contaminacin hdrica del municipio de La Paz, que reflejan que la calidad del
agua de los ros, se clasifican de la siguiente manera:
Aguas de Calidad A: habilitadas como agua potable para consumo humano sin ningn
tratamiento previo o con simple desinfeccin bacteriolgica en los casos identificados por
laboratorio.
Aguas de Calidad B: utilidad general, que para consumo humano requieren tratamiento fsico y
desinfeccin bacteriolgica.
Aguas de Calidad C: utilidad general, para ser habilitadas para consumo humano requieren
tratamiento fsico qumico completo y desinfeccin bacteriolgica.
Aguas de Calidad D: calidad mnima, para consumo humano en casos extremos de necesidad
pblica requieren un proceso inicial de presedimentacin por el elevado contenido de slidos
en suspensin, luego un tratamiento fsico qumico completo y una desinfeccin bacteriolgica
especial contra huevos y parsitos intestinales.
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Bajo esta clasificacin la calidad del agua de los ros del municipio es la siguiente:
RO
NIVEL DE CALIDAD DE
AGUA
Hampaturi
Zongo
Pongo
Irpavi
Choqueyapu
A - 100 a 80
A - 100 a 80
A - 100 a 80
C - 60 a 40
D - 40 a 20
RESULTADO
0,78
417,5
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CASO
Problema hidrulico
Problema hidrogeolgico
Problema geodinmico
Atencin al pblico
Mantenimiento
Otros
976
314
290
2.773
735
423
Otros
7,7%
Mantenimiento
13,3%
Atencin al pblico
50,3%
Problema geodinmico
5,3%
Problema hidrogeolgico
5,7%
Problema hidrulico
17,7%
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INDICADOR
RESULTADO
16,9%
Hasta 2 personas
por dormitorio
De 2 a 3 personas
por dormitorio
Ms de 3 personas
por dormitorio
13,7%
69,4%
98,5%
97,4%
97,0%
96,6%
Disponibilidad de baos en la
vivienda
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3.1.3 Desarrollo humano
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD) ha promovido el concepto de desarrollo humano definido
como el proceso de ampliacin de las posibilidades de elegir de los
individuos que tiene como objetivo expandir la gama de
oportunidades abiertas a las personas para vivir una vida saludable,
creativa y con los medios adecuados para desenvolverse en su
entorno social. El nuevo escenario de profundizacin de la
descentralizacin tambin ha contribuido a aunar esfuerzos para la
mejora en las condiciones de vida de la poblacin de las regiones y de los municipios. En este sentido,
la dimensin de desarrollo humano est conformada por cuatro reas: pobreza y desigualdad,
educacin y culturas, salud, seguridad ciudadana. Esto en el entendido que el desarrollo humano
comprende la creacin de un entorno favorable, en el que la poblacin del municipio pueda
desarrollar sus habilidades, potencialidades e intereses.
En este contexto, si bien el crecimiento econmico (y todos los aspectos asociados) son
importantes, no son menos importantes aspectos como disfrutar de una vida larga, saludable y segura
y acceder a la educacin y a servicios de salud en condiciones adecuadas.
Los datos recabados del dossier de estadsticas sociales y econmicas de UDAPE (2010)
muestran que en el municipio el 51,5% de la poblacin se encuentra por debajo de la lnea de
pobreza, en tanto que el 16,6% se encuentra en situacin de pobreza extrema, es decir, no alcanza a
cubrir sus necesidades alimentarias bsicas.
51,5%
18,1%
16,6%
8,4%
Incidencia de
pobreza
Brecha de
pobreza
Severidad de Incidencia de
pobreza
pobreza
extrema
Asimismo, el 34,5% de los hogares del municipio de La Paz se encuentra con necesidades
bsicas insatisfechas; los materiales de las viviendas no son adecuados y en algunos casos las personas
La Paz, noviembre de 2011.
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viven en condiciones de hacinamiento. En relacin a la educacin, algunos miembros del hogar no
saben leer ni escribir, presentan bajos niveles de aprovechamiento escolar, existen nios y jvenes que
no asisten a la escuela o presentan rezago escolar. En salud, la inadecuacin se observa en
comunidades con baja cobertura de atencin del parto 4.
No obstante lo anterior, se observan resultados interesantes en el mbito educativo, ya que
slo el 2,62% de la poblacin de 15 aos o ms se encuentra en situacin de analfabetismo, en tanto
que en promedio la poblacin de 19 aos y ms tiene 11 aos de estudio, lo que implica que llegaran
hasta el tercer grado de secundaria. En efecto, otros resultados que ratifican la situacin educativa de
la poblacin del municipio es que el 40% de la misma ha alcanzado el nivel secundario, el 28,5% tiene
estudios superiores universitarios, el 16,5% ha alcanzado el nivel primario, el 11% tiene estudios
superiores no universitarios y slo el 3,4% no tiene ningn nivel de instruccin.
Otros
1%
Superior
universitaria
28%
Ninguno
3%
Primaria
17%
Secundario
40%
Superior no
universitaria
11%
En lo referido a la poblacin en edad escolar en el sistema educativo, los datos muestran que la
tasa de cobertura bruta es del 92,32% de la poblacin entre 4 y 17 aos. Los niveles primario y
secundario tienen importantes tasas de matriculacin, no as el nivel inicial en el que este indicador
slo alcanza el 53,84%.
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Secundaria
95,7%
Primaria
Inicial
Total
101,2%
53,8%
92,4%
El mbito educativo est vinculado al uso de espacios de consulta de libros y otro material
disponible en las bibliotecas municipales, en las que se han contabilizado 340.215 visitas y, aunque no
todas stas han realizado la consulta de libros, los datos muestran que existe una importante
asistencia a estos espacios pblicos.
En cuanto a la esperanza de vida al nacer, en el municipio sta es de 62,64 aos; valores
internacionales de referencia indican que el mximo observado de esta variable es de 85 aos, en
tanto que el mnimo es de 255.
INDICADOR
RESULTADO
21,60%
2,7
10 por 10 mil habitantes
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La tasa de mortalidad infantil de menores a un ao es de 53,5 por mil nacidos vivos, en tanto
que la tasa de mortalidad materna es de 71 por cien mil nacidos vivos. Los objetivos de desarrollo del
milenio (ODM) establecen que para el ao 2015, estos indicadores deberan ser de 27 por mil y 104
por cien mil nacidos vivos, respectivamente.
El 82,4% de la poblacin menor a un ao cuenta con la tercera dosis de la pentavalente, lo que
demuestra es que si bien existe una importante cobertura, hay un segmento de esta poblacin que no
est siendo atendido.
Los seguros materno infantil y de atencin al adulto mayor muestran su importancia en la
atencin de segmentos especficos de la poblacin. En el primer caso las atenciones llegan a poco ms
de 1,5 millones y en el segundo a 40.124. Asimismo, la tasa de atencin por infecciones respiratorias
agudas (IRA) en menores de cinco aos es de 647,4, en tanto que la tasa de atencin por
enfermedades diarreicas agudas (EDA) es de 262,2. Ambos datos son base de comparacin para los
siguientes aos.
Por lo que concierne a seguridad vial, el nmero de accidentes de trnsito registrados en el
transcurso del ao, en toda la ciudad de La Paz, es de 18.229. Los delitos cometidos fueron 32.327, de
los cuales 579 fueron homicidios (el 1,8%); de ellos la mayora, el 56,3% y el 40% respectivamente,
fueron delitos contra la persona y contra la propiedad.
18.229
9.423
18.229
12.959
560
Nmero de homicidios
579
1.398
Seguridad ciudadana
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3.1.4 Desarrollo Econmico Local
El desarrollo econmico local es el proceso de
transformacin de la economa y de la sociedad local,
orientado a superar las dificultades y los retos existentes,
que busca mejorar las condiciones de vida de su poblacin
mediante una accin decidida y concertada entre los
diferentes agentes socioeconmicos locales, pblicos y
privados, para el aprovechamiento ms eficiente y
sustentable de los recursos endgenos existentes, mediante
el fomento de las capacidades de emprendimiento
empresarial local y la creacin de un entorno innovador en
el territorio. En este enfoque tambin se considera la
importancia del capital social y los enlaces de cooperacin
con agentes externos para capturar recursos humanos, tcnicos y monetarios, entre otros, que
contribuyan a la estrategia local de desarrollo (Pike et al. 2006).
El Producto Interno Bruto (PIB) en la ciudad es de 28.524.919 Bs, en tanto que el PIB per cpita
es de 9.322 Bs en relacin al PIB nacional que es 10.482 Bs. El ndice de precios al consumidor (IPC) es
del 9.3%.
La densidad empresarial en el municipio paceo es del 16,60%, distribuido por rubros de la
siguiente manera: servicios y comercio el 15.40%, industria y manufactura el 1 % y hospedaje el
0,11%.
4.
Conclusiones
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Con relacin a la dimensin de desarrollo de medio ambiente y hbitat, existen unidades
tcnicas que trabajan en el monitoreo de la calidad del aire y del agua pero an no se aprecia que la
riqueza de datos existente se plasme en polticas que mejoren los indicadores mencionados e influyan
en la calidad de vida de las personas.
El desarrollo econmico de la ciudad es otro reto para el Gobierno Municipal. Si bien ya existen
acciones para promover la creacin de pequeas empresas y microempresas, para que la mortandad
de las mismas sea cada vez menor y para que puedan crearse empleos, an el nmero de stas es
mnimo en la ciudad. Por esto, el empleo, elemento primordial para que un ciudadano aspire a
mejores condiciones de vida, no est siendo atacado frontalmente por el Gobierno Municipal, lo que
incide en la calidad de vida de la ciudad y su progreso.
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