Sunteți pe pagina 1din 6

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

Managementul
lanului de distribuie
STUDENTE
Buil Ioana Adriana
Burechia Alexandra
Calot Marina Larisa
Anul I, Seria A, Grupa 1703

BUCURESTI
2016

Introducere
Termenul de management al lanului de aprovizionare-livrare (supply
chain management SCM) a fost creat de doi consultani: R. Oliver i M.
Webber, n anul 1982.
Lanul de furnizare n viziunea lor ridic misiunea logisticii spre a deveni un
concern managerial de top, din moment ce numai managementul de top poate
s asigure faptul c obiectivele funcionale intr n conflict de-a lungul lanului
de furnizare, sunt reconciliate i echilibrate i c o strategie integrat a
sistemelor care reduc nivelul vulnerabilitii trebuie dezvoltat i
implementat (R. Oliver i M. Webber, 1992, p. 66).
n viziunea lor, coordonarea materialelor, informaiilor i finanelor care
circul n interiorul unei mari firme multinaionale este o sarcin provocatoare
i aductoare de recompense. Evident, un lan de furnizare dintr-un grup de
companii individuale trebuie s acioneze ca o entitate unic, ceea ce este i
mai dificil.

Ce este lanul de aprovizionarelivrare?


Cnd definim managementul lanului de
aprovizionare-livrare trebuie s inem cont de faptul
c acesta este un proces de planificare, implementare
i control al operaiilor de aprovizionare desfurat
cu scopul de a satisface cerinele beneficiarului cu
maximum de eficien.
Managementul lanului de aprovizionare-livrare
se refer la totalitatea stocurilor i micrilor de
materii prime, prelucrarea acestora i la bunurile
materiale finite, de la punctul de origine pn la
consumator.

Fig. 1

BIBLIOGRAFIE
Oliver, R. i Webber, M. (1992), Supply-chain management: logistics catches up with strategy, in
Christopher, M. (editor), Logistics: The strategic issues, London: Chapman Hall, Cap. 6.

Fig.1 - Disponibil la: http://


www.rasfoiesc.com/business/management/Gestiunea-lantului-de-aprovizi99.php [Accesat la
11.03.2016]

S-ar putea să vă placă și