Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Introducere..1
Capitolul 1. Ce sunt zvonurile?..............................................................................2
Capitolul 2. Tipurile de zvonuri i clasificarea acestora.4
Capitolul 3. Motivele apariiei i rspndirii zvonurilor barfei .7
Capitolul 4. Zvonurile n societate i n cadrul organizaiei....8
Concluzii.11
Bibliografie.12
Introducere
La carte, zvonul este aun enun legat de evenimentele la zi, destinat a fi crezut,
transmis din om n om, de obicei verbal, n lipsa unor date concrete care s ateste
exactitatea lui, dup cum l definesc ntemeietorii domeniului, Leo Portman & Gordon
Alport, n lucrarea aThe Psychology of Rumour.
Cele mai frecvente domenii n care sunt exploatate zvonurile sunt marketingul (n
acest caz, rolul zvonului este de a destabiliza un concurent. i asta pentru c se pleac de
la premisa c orice companie are un punct sensibil care poate deveni obiect al zvonului.),
politic (n politic ofer avantaje precum: poate fi lansat de politicieni din aceeai tabr
politic, pentru c luptele fise sunt mai rare; nu sunt necesare dovezi, cum se ntmpl
n dezbaterile fa n fa sau cnd se tie cui aparine o declarative; este un instrument de
sondare a reaciilor, scopul real fiind intoxicaia) i piaa financiar (Zvonurile financiare
sunt foarte localizate i de scurt durat. Cea mai bun pia de desfacere este Bursa,
scopul folosirii zvonurilor la burs este de a influena cursul tranzaciilor).
A brfi e urt, e greit, e imoral, e tentant, e dulce-amrui i, totui, e aproape
imposibil de oprit. Poi s ii un secret? Nu-i nimic, avem nevoie de brf!Dup coluri, n
fa unor ceti cu cafea aburind, optit sau strigat n gura mare, brfa e mai peste tot.
Poi s ncerci s te fereti, s fii discret, s nu trezeti suspiciuni i s nu superi pe
nimeni; poi s nu ai gnduri rele despre nimeni i s nu scoi o vorba. Brfa nu va
disprea de pe fa pmntului. Pentru c brfa e un fel de motora al vieii sociale, aa
cum o tim azi.
M-am gndit s abordez aceast problematic legat de zvonuri i brf att n
societate ct i n cadrul organizaiei plecnd de la faptul c acest fenomen cotidian ne
afecteaz via fiecruia dintre noi i ne influeneaz comportamentul (din toate punctele
de vedere:att comportamentul fa de semenii nostril ct i comportamentul de consum).
De asemenea acest fenomen larg rspndit poate afecta i activitatea organizaiilor, att
ntr-un sens bun dac conducerea tie s foloseasc acest fenomen n avantajul ei, dar i
ntr-un sens mai puin bun i cu urmri grave, dac este lsat s se rspndeasc i nu este
controlat. n plus, am vrut s dezbat i ideea de zvon c fiind cel mai vechi mijloc de
comunicare n mas. Aadar, ce ar fi de spus despre zvonuri?
puternice ale indivizilor implicai n transmiterea lui. Tocmai aceste interese cer ca zvonul
s explice, s justifice i s dea neles raional ateptrilor celor care colporteaza 3.
Zvonul este n primul rnd o informaie: aduce date noi despre o persoan sau un
eveniment de actualitate; n al doilea rnd, este destinat a fi crezut. n general, nu este
reluat numai cu intenia de a amuza sau de a predispune la visare, deosebindu-se astfel de
povestioarele hazlii sau de poveti. Zvonul ncearc s conving.
Zvonul devine o ntreprindere de convertire la propriile teze: cu ct se lrgete
cercul adepilor, cu att a mai puternic sentimentul c te afli pe trmul adevrului.
Zvonul este o oper colectiv, rod al participrii fiecruia
Zvonul e mijlocul de transmisie a nonspunerii: permite dezbaterea deschis a unor
subiecte interzise de tradiia politic
Zvonul nu are nevoie de dovezi. Opinia public se ntemeiaz mai adesea pe
impresii dect pe fapte. Acuzaia e de ajuns4.
Conform DEX, zvonul este definit in felul urmator: zvon, zvonuri, s. n. 1. tire, veste
(care circul din om n om); p. ext. informaie nentemeiat, care nu a fost verificat (i
uneori tendenioas). 2. Rumoare produs de glasuri, de activitatea sau de micarea
unei mulimi; glgie. 3. Zgomot confuz, uor, nedefinit din natur (produs de ape,
frunze, vnt, psri etc.); fonet, murmur, zumzet. 4. Sunet deprtat produs de clopote
sau de instrumente muzicale. [Var.: zvon s. f.] Din sl. zvon.5
Acestea fiind spuse, dac ar fi s optam pentru una dintre definiiile amintite, am fi de la
nceput sceptici i pui pe comentarii. Pe de alt parte, lipsa unei definiri unanim
acceptate a zvonurilor ne las fiecruia posibilitatea alegerii i posibilitatea elaborrii
unei noi definiii, cu totul sicu totul personale.
ZVONUL ARE LEGI...
Departe de a se desfura haotic, zvonul se ncadreaz n anumite tipare, indiferent
de timp i spaiu. Un zvon este un zvon i n SUA, i n Rusia, i n Romnia de dinainte
de decembrie '89, i n Romnia de azi. Doar coninutul informaiilor neoficiale se
schimb.
3 http://www.jurnalul.ro/special/special/romanii-inca-mai-pleaca-urechea-la-zvonuri529233.html
4 Kapferer Jean-Noel - Zvonurile, Ed. Humanitass, Bucureti 2006
5 http://dexonline.ro/definitie/zvon
3
Este adevrat faptul c zvonurile pot fi i bune i rele, i pot avea diferite urmri. Exist
desigur i zvonurirelativ inofensive.
Un zvon poate avea ns i un efect pozitiv mobilizator, spre exemplu:Mai avem
puin de rbdat, zilele astea va veni noul director comercial i situaia se va schimb n
bine7.
De cele mai multe ori ns consecinele zvonurilor au un caracter distructiv, ducnd la o
insatisfacie progresiv, la ngrijorare i precauie din partea angajailor, n tensiuni
nervoase care pot degenera chiar ntr-o lips de loialitate fa de colegi i de conducerea
organizaiei. Extrema negativ poate duce la o frecvent schimbare a cadrelor, pierderea
controlului asupra fluxului de informaie, care trece dincolo de graniele companiei,
scderea vnzrilor, etc.
Rspndirea imediat a informaiei despre nerespectarea standardelor calitative de
ctre companie este o lovitur puternic dat firmei, dup care puine companii i pot
reveni n ncerca s-i redobndeasc vechea reputaie. ns, o evaluare adecvat a
potenialei ameninri pe care o constituie punerea n circulaie a unui zvon anume,
faciliteaz formularea strategiei optime de prevenire i nlturare a zvonului.
Caracterul expresiv al zvonului
Efectul negativ al zvonului asupra comportamentului auditoriului se produce de
regul datorit faptului c orice zvon are i un impact emoional. Nucleul de informaie,
subiectul principal al comunicrii capt un caracter exploziv tocmai datorit ncrcturii
emoionale. Cea mai veche clasificare tiinific a zvonului este cea dup felul n care ne
este afectat sistemul emoional. n relaie cu emoiile umane fundamentale, zvonurile se
mpart n urmtoarele tipuri: zvonuri-dorine, zvonuri-ameninri i zvonuri agresive.
Caracterul informativ al zvonurilor
Indiferent de natura zvonului, caracterul informativ reprezint particularitatea lui
fundamental, dup care se msoar i gradul lui de adevr. Astfel, se cunosc patru tipuri
de zvonuri:
Zvonuri complet lipsite de adevr (exprimnd n esena, doar starea de spirit a
auditoriului sau fiind doar produsul imaginaiei celui care le-a rspndit);
Zvonuri neadevrate cu elemente de adevr;
Zvonuri adevrate cu elemente de fantezie;
Zvonuri relative conforme realitii.
Caracterul informative al zvonurilor nu presupune doar valoarea acestora de adevr.
Subiectele zvonurilor i eroii lor formeaz tipologii, deci zvonurile pot fi clasificate i
dup temele principale ale comunicrii sau dup persoanele pe care le implic. 8
7 Idem
5
circulaie. Ele devin active numai n anumite situaii, dar produc un efect mult mai stabil,
sunt mai greu de dat n vileag i relativ greu de contrazis.
tie ce se ntmpl, mai ales dac vor fi afectai personal. i trim n era n care "singura
constant este schimbarea", deci tensiunea pentru angajai este cu att mai mare.
Zvonurile n cadrul organizaiilor apr n general pe fondul unei lipse de suficient
comunicare formal / oficial referitoare la un set de evenimente importante, precum:
schimbri organizaionale, ex: numirea unor noi manageri, schimbarea sistemului
de remunerare, implementarea unor schimbri care vor afecta modul curent de
lucru (implementare sisteme IT ample/complexe, gen CRM a Customer
Relantionship Management, ERP-Enterprise Resource Planning, PM a Project
Management etc), schimbarea direciei organizaiei, achiziii i fuziuni,
reorganizri,
probleme importante ale organizaiei, ex: pierderea unor clieni tradiionali, crize
de imagine (ex: produse depistate ca producnd efecte negative pentru sntate),
riscul de a se pierde (total sau parial) licene de operare, recul sau stagnare al
pieelor principale pe care se acioneaz, etc.
ntr-o companie pot coexista cu sau fr suprapuneri mai multe reele tip "Radio
an". Principalele elemente caracteristice sunt:
1. Nu sunt controlate de managementul formal (dar n anumite condiii pot fi
influenate)
2. Sunt n general mai credibile dect canalele oficiale (care n general pot fi
considerate c prezentnd informaiile ntr-o lumin exagerat pozitiv)
3. Sunt influenate ntr-o mare msur de satisfacerea nevoilor membrilor (nevoi
de informaii, Relaii, putere)
Interesant este c mai multe seturi de studii concluzioneaz c zvonurile sunt n
general crezute, i acest lucru pe bun dreptate, cci majoritatea dintre zvonuri se
dovedesc a fi aproape de adevr (unele studii efectuate pe companii din SUA indic c
mai mult de 80% din zvonuri au un smbure de adevr).14
n timpul uneia din primele cercetri ale zvonurilor ntr-o ntreprindere, autorul crii
Psihologia afacerilor, Serghei Bezzubtev, mpreun cu colegii si a observant un lucru
foarte interesant. Aceeasi persoan intervievat rspundea negativ la ntrebarea: Va
ncredei n zvonuri? dar recunotea c discuiile angajailor ntre ei au o important n
clarificarea unei situaii. De asemenea s-a mai constatat c, negnd faptul c informaiile
pe care le deine despre starea i viitorul organizaiei provin n cea mai mare parte din
auzite, dintr-o data omul ncepe s se plng c nimeni nu-l informeaz pe cale oficial
14 http://www.bizcafe.ro/articole/quot-radio-sant-quot-exista-si-va-exista-inorganizatii-utilizam-in-beneficiul-organizatiei-acest-canal-de-comunicareinterna.html
10
Pentru a nelege din ce cauza reacioneaz lumea ntr-o manier att de pregnant
negative la zvonuri, Serghei Bezzubtev a adresat oamenilor ntrebarea: ce semnifica,
dup prerea lor, i ce asociaii le trezeste, din partea celor intervievai excluzndu-se
specialitii, care ar fi putut avea o atitudine fireasc fa de zvonuri. Astfel, a ajuns la
concluzia c termenul zvon n sine acioneaz ca un puternic stimulant emoional.
Deseori, lumea fcea asociaii de tipul o bab zicea, s.a. Cei interogai zmbeau,
amintindu-i o sumedenie de zvonuri absurd. Cei mai muli insistau pe faptul c nu
trateaz zvonurile cu seriozitate. Mai mult, i etichetau pe cei care au obiceiul de a analiza
prea mult sau de a rspndi zvonurile c pe nite pierde-var, brfitori, etc. n acelai
timp, o discuie prelungit l determin adesea pe subiect s admit c, n unele situaii,
zvonurile au un fundament real. Practic, ieea la iveal faptul c toi cei intervievai aveau
obiceiul s discute tot felul de nouti n interiorul organizaiei lor.16
Cercetarea autorului Serghei Bezzubtev mpreun cu colegii si, a demonstrat
faptul c simpla menionare a zvonurilor atrage cele mai variate emoii, cu precdere
negative, din partea oamenilor. Se presupune c, n contiina comun, zvonurile se afl
pe picior de egalitate cu brfele i sunt percepute de oameni ca un fenomen ndeprtat,
neavnd vreo legtur direct cu ei. De fapt, zvonul i brfa se afl ntr-o relaii de
subordonare. Brfa este un zvon despre cineva sau ceva, bazat pe date inexact, voit false
ori formulate intentionat 17.
Concluzii
Indiferent de surs ns, zvonurile pot cauza mai multe probleme dect incidentul
n sine la care se face referire. "Radio an-ul" a existat dintotdeuna n organizaii i va
continua s existe indiferent de msurile luate de manageri. Astfel, o strategie bun a
managerilor este de a le transform ntr-un instrument folositor dac le neleg i le pot
influena n avantajul organizaiei. Cteva posibile sfaturi de urmat sunt prezentate n
continuare:
1. managerii eficieni nu subestimeaz niciodat puterea reelei "Radio an", ci mai
degrab i caut surse de ncredere care s le ofere informaii nedistorsionate pe
care altfel nu le-ar fi putut afla dac nu ar fi ieit din birou. Cci, singurele
probleme care se pot rezolva sunt cele pe care le cunoatei. i n multe cazuri
15 Bezzubtev Serghei - Psihologia afacerilor, Ed. Euro Press, Bucureti 2006
16 Idem
17 Bezzubtev Serghei - Psihologia afacerilor, Ed. Euro Press, Bucureti 2006
11
2.
3.
4.
5.
Bibliografie
6.
7.
8.
9.
***http://dexonline.ro/definitie/zvon
***http://www.bloombiz.ro/cariere/cum-te-ajuta-barfa-la-birou_80932
***http://www.efin.ro/stiri_financiare/cariere/cum_te_ajuta_barfa_la_birou.html
***http://www.scribd.com/Cuvintele-pot-rani-sau-Adevarul-desprebarfa/d/5534807
13