Sunteți pe pagina 1din 16

UNIVERSITATEA ,,DUNAREA DE JOS GALATI

FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRAREA AFACERILOR


SPECIALIZAREA: DEZVOLTARE REGIONALA SI RURALA

Plan de afacere
LIVADA DE NUCI IN COMUNA
FRUMUSITA
MASTERAND:
NAVALICI GEORGIANA- NICOLETA

2013

CUPRINS
1. Date de identificare a agentului economic
2. Descrierea afacerii
2.1. Amplasamentul
2.2. Beneficiile terenului ales
2.3. Obiectivele propuse
2.4. Misiunea intreprinderii
2.5. Justificarea necesitatii implementarii proiectului

3. Analiza pietei
3.1. Identificarea potentialilor clienti si concureti
3.2. Activitati de promovare a vanzarilor

4. Analiza operationala
4.1. Modeul de functionare si organizare a afacerii
4.2. Furnizorii
4.3.Organizarea fluxului de productie si a personalului
4.4. Impactul asupra mediului

5. Proiectia finaciara
5.1. Dimensionarea veniturilor din vanzarea produselor si
a principalelor cheltuieli
5.2. Contul de profit si pierdere
5.3. Determinarea principalilor indicatori ai investitiei

1. DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC

Denumirea firmei: S.C. Good Nuts S.R.L.


Tipul firmei: S.R.L.
Sediul firmei: Strada Principala, Nr: 385, Comuna: Frumusita,
Judetul: Galati
Obiectul de activitate: Cultura vegetala- Cultivarea fructelor
arbustilor fructiferi, capsunilor, nuciferilor si a altor pomi
fructiferi, Cod CAEN: 0125
Capital Social: 1500 RON
Nr. Registrul Comertului: J17/1067/25.07. 2012

2. DESCRIEREA AFACERII

Activitatea e axata pe realizarea de produse ecologice


Pentru planatre se vor folosi puieti altoiti- pentru a intra mai repede pe rod,
dar si pentru productivitate ridicata

Productia obtinuta va merge in primul an pe plan local dupa care va fi destinata catre
export
Pentru infiintarea livezii de nuci ecologice se va apela la fonduri nerambursabile
Proiectul se incadreaza in Axa 1 ,, Cresterea competivitatii sectoarelor
agricol si forestier fiind
pliant pe Masura 121 ,, Modernizarea
exploatatiilor agricole

Investitia se incadreaza in sectorul vegetal, iar ponderea


sprijinului nerambursabil va fi de 40 % care se majoreaza cu:
10% - pentru investiiile realizate de tinerii agricultori1 cu vrsta sub 40 ani
10% - pentru arii naturale protejate ncadrate n reeaua Natura 2000

2.1. Amplasamentul

Plantatia de nuci se va realiza in Comuna Frumusita pe o suprafata de 10 ha


Se vor planta 1608 puieti din altoiti din soiul Lara
Densitatea nu va fi foarte ridicata in conditiile in care distantele de plantare vor fi
de 7 m intre puieti si 8 m intre randuri.

2.2. Beneficiile terenului ales


- soluri fertile specific culturii nucului
- panta inclinata ce beneficiaza de caldura
soarelui pentu o perioada mai indelungata
- este deservit de DN 26 la o distanta de 50 m
- dispune de retea de apa la o distanta de 50 m
- retea de electricitate 10 m
- semnal bun la toate retelele de telefonie mobila
- taxe reduse datorita pozitionarii in extravilan

2.3. Obiectivele
proiectului

- intrarea pe pietele UE si recunoasterea imaginii in 2 ani


-cresterea cifrei de afaceri cu 20 % in al doilea an de recoltare
-majorarea cotei de piata cu 8% in primii 2 ani
-sustinerea produselor autohtone
-majorarea exporturilor cu 40 % in primii 5 ani de recoltare

2.4. Misiunea intreprinderii


imbunatatirea imaginii Romaniei pe piata internationala prin oferirea
produselor ecologice pure de inalta calitate
2.5. Justificarea necesitatii implementarii acestei
plantatii
Cererea mare existenta pe piata
Extinderea suprafetelor plantate cu nuci
Cresterea productiei de nucifere
Sporirea numarului de muncitori antrenati in agricultura
Utilizarea unor terenuri neexploatate
Protejarea mediului si evitarea eroziunii solului

3. ANALIZA PIETEI
3.1. Identificarea potentialilor clienti si concurenti
Produsele noastre vor fi destinate in primii doi ani de productie cererii pietei din
Galati, dar si din intreaga tara, dupa care firma se va axa catre export.
Firmele cu activitate in domeniul industriei de patiseriei si cofetarie din
Galati: Chip si Dale, Andra, Galmopan, Cookies si Dragos Rosu, ce vor
folosi miezul de nuca in prepararea prajiturilor si dulciurilor.
Pietele din Galati- Braila, dar si din tara
Hipermarketurile nationale
Export catre Tarile din Orient, dar si din Europa

La nivel judetean firma nu are concurenti, doar gospodariile mai detin


nuci dar in proportii reduse
La nivel national sunt livezi de aceeasi suprafata in : Vrancea, Iasi, Gorj,
Hunedoara, Mures, Dolj si Constanta (Ostrov).
La nivel european printre concurentii cu productie ridicata se numara
tari, precum: Franta, Republica Moldova, Grecia, Germania, Austria,
Bulgaria

4.2. Activitati de promovarea a vanzarilor


Cheltuielile totale pentru reclama si promovare au ajuns la suma de 700 euro.
250 lei

Radio Lider
Fm
200 lei

Spoturi publicitare de 40 secunde

Date despre firma si produsele existente

Site web

150 lei

Banner
online

100 lei

Anunturi despre vanzarea


miezului de nuca
Viata
Libera

Anunturi

4. ANALIZA OPERATIONALA
4.1. Modeul de functionare si organizare a afacerii
Pentru a avea o buna organizare, societatea va avea in vedere crearea unor
compartimente cu atributii specifice, astfel incat intregul proces de desfasurare al
activitatilor sa fie unul cat mai eficient.
Asadar, vom avea urmatoarele compartimente:
- intretinerea nucului si a echipamentelor
- aprovizionare
- fabricatie si asigurarea calitatii
4.2.
Furnizorii
Acestia vor fi in numar de 2, iar contractele incheiate cu acestia vor fi pe
termen
lung cu plata la o luna de la livrarea materiei prime.
Furnizorii

Materialele achizitionate

S.C. JUST SHOPU S.R.L. Braila

Ingrasamant ECO- TopMix

S.C. BLUE TEXTIL S.R.L.- Galati

Ambalaje cu fermoar + saci

4.3. Organizarea fluxului de productie si a personalului


Pentru desfasurarea intregului proces de activitate, firma trebuie sa detina:
personalul disponibil: 4 angajati necesarii in primii 3 ani dupa care
firma va avea in vedere angajarea unui agent de vanzari si un contabil
utilaje necesare: in primii ani planatatia nu va avea nevoie de utilaje,
liniadepozite
de spart si
decojit nucii
fi achizitionata
livada
pe rod in 3
existente:
halava
metalica
de 320 cand
m ce
va fiintra
impartita
incaperi :
una destinata aprovizionarii cu materiale, una destinata depozitarii
recoltei
si4.4.
una destinata
ambalarii
miezului de nuca.
Impactul
asupra

mediului
Purificarea aerului prin absortia de metale grele din atmosfera
Reduce riscul de eroziune al solului si a alunecarilor de teren
Frunzele de iod au rol de insecticid asa ca se evita folosirea unor
solutii pentru stropit ce ar putea polua aerul
Imbunatateste imaginea peisagistica si ajuta la conservarea
mediului

5. Proiectia financiara
Investitia
totala apentru
infiintarea
livezi:
Investitia
de 74.120
necesitat
urmatoarele
surse de finantare
74.120
Contributia publica nerambursabila a fost de 50% din cheltuielile eligibile
Contributie publica nerambursabila:
24.645
Contributia privata:
49.475
- surse proprii :
19.475
- surse atrase
(credit bancar)
5.1. Dimensionarea
veniturilor
din vanzarea produselor
si30.000

aIndicatori
principalelor cheltuieli
Anul IV
Cantitate vanduta- tone
Nuci in coaja

Anul V

Anul VI

Anul VII

2015

2016

2017

2018

30

50

60

80

30000 kg

50.000 kg

60.000 kg

80.000 kg

25.000 kg

30.000 kg

40.000 kg

Miez de nuca obtinut


Pretul mediu lei/kg
Total incasari din

10 lei

22 lei

24 lei

26 lei

300.000 lei

550.000

720.000

1.040.000

67.767

127.900

167.440

241.860

vanzari lei/kg
Euro

Previzionarea cheltuielilor
Valoarea Cheltuielilor ()
Tipul cheltuelillor

Anul IV
2015

Anul V
2016

Anul VI
2017

Anul VII
2018

1. Cheltuieli cu materiale consumabile

1000

9.850

11.700

15.300

2. Cheltuieli cu utilitatile

2500

2.600

2.700

2.800

14.340

22.223

22.223

22.223

200

200

200

200

5.797,8

5.797,8

5.797,8

5.797,8

6. Cheltuieli cu amortizarea

3.731

4.826

4.826

4.826

7. Alte cheltuieli (desfacere)

1500

2000

2100

2200

Total cheltuieli-

29.038,8

47.496,8

49.546,8

53.346,8

Total Cheltuieli- lei

124.896,5

204.236,8

213.051,2

229.391,2

3. Cheltuieli cu salariile si contributiile


4. Cheltuieli de promovare
5. Cheltuieli cu dobanzile bancare

5.2. Contul de profit si pierdere


Denumirea indicatorului

2015

2016

2017

2018

67.767

127.900

167.440

241.860

3000

3000

3000

3000

70.767

130.900

170.440

241.860

1. Cheltuieli cu materiale consumabile

1.000

9.850

11.700

15.300

2. Cheltuieli cu utilitatile

2.500

2.600

2.700

2.800

3. Cheltuieli cu personalul + Cheltuieli cu

14.340

22.223

22.223

22.223

4. Cheltuieli de promovare

200

200

200

200

5. Cheltuieli cu dobanzile

5.797,8

5.797,8

5.797,8

5.797,8

6. Cheltuieli cu amortizarea

3.731

4.826

4.826

4.826

7. Alte cheltuieli (desfacere)

1.500

2.000

2.100

2.200

29.038,8

47.496,8

49.546,8

53.346,8

Venit inainte de impozitare

41.728,2

83403,2

120.893,2

188.513,2

Impozit pe profit

6.676,5

13.344,5

19.342.9

30.162,1

35.051,7

70.058,7

101.550,3

158.351,1

1. Venituri din vanzarea marfurilor


2. Venituri din subventii de exploatare
Total Venituri

contributiile

Total Cheltuieli

Profit net

5.3. Determinarea principalilor indicatori ai investitiei


Indicatori
Rata rentabilitatii nete
Rata de acoperire a dobanzii

2015

2016

2017

2018

49,53%

53,52%

59,58%

65,47%

6%

12%

17,5%

27,3%

Rata interna de rentabilitate


financiara

16%

Valoarea neta actualizata

181.810

Rata de actualizare

10 %

In urma studiilor facute s-a dovedit ca


infiintarea unei plantatii de nuci reprezinta o
solutie pentru viitor in conditiile cresterii
populatiei, creste si cererea pentru consumul de
nuci,si totodata extinderea suprafetelor cultivate
Investitia a fost considerata una rentabila
pentru protejarea mediului inconjurator.
deoarece
costul privind obtinerea productiei este unul
redus,
motiv pentru care aceasta se poate recupera intrun
timp scurt, in timp ce durta de exploatare
depaseste
25 de ani.

VA MULTUMESC
PENTRU ATENTIE!
VA MULTUMIM
PENTRU ATENTIE!