HACEB

Direccionamiento estratgico
Misin
Somos personas felices y lderes apasionados que evolucionamos contigo
mejorando tu calidad de vida con electrodomsticos, servicios, soluciones
integrales, rentables e innovadoras que cuidan el medio ambiente.
Visin
Buscamos enamorar a nuestros clientes. Comprometernos con nuestros grupos
de inters. Ser una de las marcas preferidas en la regin andina. Desarrollamos
alianzas estratgicas, negocios incluyentes, rentables y ofertas sostenibles.
Valores Corporativos

Humanos
Cercanos
Apasionados
Abiertos al Cambio
ntegros
Valores de Marca

Bienestar
Cercana
Identidad
Sofisticacin
Excelencia corporativa
Innovar, uno de nuestros pilares para alcanzar la excelencia
La innovacin es una caracterstica fundamental de las mejores compaas del
mundo. Les permite a las personas abordar los problemas a los que se enfrentan
de una manera distinta y encontrar soluciones creativas y eficaces.
Deca Albert Einstein que la primera prueba de demencia es hacer las cosas
siempre igual y esperar resultados distintos. En Haceb estamos convencidos que
la mejor va para mejorar es pensar creativamente, y para ello sensibilizamos a los
3.250 colaboradores sobre la importancia de pensar distinto para alcanzar la
excelencia.
En Haceb entendemos la innovacin como mucho ms que generar una idea de
cambio o mejora en un producto o proceso; Innovar es hacer que nuestros
equipos de trabajo lleven a la realidad una solucin o idea creativa que impacte la

labor interna y a todos nuestros clientes, para garantizar la calidad de nuestros

productos y la mejor experiencia de servicio que se pueda experimentar en el pas.
Bienvenidos al bienestar. Bienvenidos al mundo Haceb.
Cifras de innovacin Haceb:

5 patentes obtenidas
20 expertos en innovacin
300 colaboradores innovando
140 ideas con potencial generado
640 millones en ahorros o beneficios
Lderes en Haceb
Colaboradores de influir positivamente sobre los dems, para conseguir los
objetivos y metas que nos hemos trazado, tanto en el mbito laboral como en el
personal.
En ese sentido, el seguimiento y acompaamiento que los lderes de cada Unidad
Bsica de Negocio -UBN- adelantan con sus colaboradores, generan acuerdos y
compromisos retadores y alcanzables, que hacen posible la consecucin de los
resultados esperados de cara a la MEGA.
Como organizacin propusimos y logramos conformar un bloque de lderes de
primera, no solo para acompaar la gestin deLa importancia del liderazgo para
progresar.
Como uno de los ejes del Modelo de Excelencia Haceb, el liderazgo es clave para
lograr la transformacin. De ah que una de nuestras mayores responsabilidades
sea desarrollar la capacidad en nuestros desempeo del resto del equipo, sino
para atraer, fidelizar y desarrollar seres humanos de calidad y dotados de talento.
El liderazgo se ejerce con coherencia, dando ejemplo y retando cada da al equipo
a dar ms y ser mejores.
En Haceb los lderes:

Son apasionados, aman lo que hacen y comunican su pasin para inspirar a

otros.
Comparten la visin corporativa, conocen la estrategia de la organizacin y se
empean en alcanzarla.
Toman decisiones y actan, cumplen sus compromisos y llevan a cabo acciones
concretas para convertir lo planeado en una realidad.
Demuestran su integridad, son coherentes entre lo que dicen y lo que hacen,
respetan a todos los colaboradores y se mantienen firmes en sus valores.