Titlu proiect: LIN driver

Studenti: Cretu Razvan

Stoleriu Vlad
1. Date generale despre proiect
a) Necesitate proiect :
Obiectivul proiectului este dezvoltarea unui driversoftware pentru protocolul de
comunicatie LIN. Driverul LIN trebuie sa ofere cateva facilitati care sa-i creasca flexibilitatea
si potentialul de a fi refolosit in proiecte viitoare.

b) Obiectiveleprincipale ale proiectului:

Driverul trebuie sa se conformeze cerintelor din specificatiile LIN versiunea 2.1. Viteza de
transmisie a datelor trebuie sa poata fiajustata in limitele:1kbaud 20kbaud. Driverul trebuie
sa fie capabil sa accepte un introducerea de noi noduri de comunicare de tip slave, fara a fi
nevoie de interventii in software-ul nodurilor de tip slave deja existente.
Driverul LIN trebuie sfie capabil spunla dispozitia aplicatiei informatii generale de
diagnoz. Driverul LIN trebuie spunla dispozitia programatorului un API. Driverul LIN
trebuie s utilizeze hardware-ul de tip UART al microprocesorului, fra fi nevoie de
hardware dedicat.
c) Principalele activitati:

Se cere un necesar de memorie flash mai mic de 64k.

Se cere un necesar de memorie de tip RAM mai mic dect 32k.
Implementarea unor functii de reducere a uzurii memoriei EEPROM.
Se cere un sistem eficient din punct de vedere energetic (capabilitate de stand-by).
Se cere de asemenea o transparent complet cu privire la tehnologiile folosite si
costurile de. dezvoltare.
Se cere un grad de disponibilitate mare al software-ului.

d) Managementulproiectului: 1PM, 2 ingineri software,1,arhitect de sistem1 tester

e) Bugetul50.000Euro(salarii,licente)
-Project manajer=700 euro/luna
-Inginer=500euro/luna
-Inginer=500 euro/luna
-Tester=500 euro/luna
-Arhitect=500 euro/luna
=>32400 euro/an salarii
Licenta Windows 7 Professional(6PC-00020)=250 euro/an
4 pc*250=1000 euro/an
Licenta Microsoft Office 2016 home and Business=250 euro
5 PC*250=1250 euro

f)

Durata-1an

2. Analiza SWOT
Analiza SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities and Threats) const n
enumerarea caracteristicilor principale ale organizaiei, grupndu-le n acelasi timp sub patru
titluri mari:
Puncte tari,
Puncte slabe,
Oportunitti,
Amenintari
a) Puncte tari

Toti membrii echipei au studii superioare si avansate in domeniul tehnic, ceea ce

denota o calitate a proiectului mai buna.
Programatorii vor putea nva unii de la alii ntruct sunt specializai pe diferite
domenii si vor lucra la taskuri comune.
O buna comunicare intre client si membrii echipei pe tot parcursul derularii
proiectului.
Utilizarea unei tehnologii de ultima generatie atat din punct de vedere hardware cat si
software.

b) Puncte slabe

Firma necunoscuta;.
Un programator este junior, avand o perioada de acomodare si training.
Nealocarea unei perioade de timp suplimentar pentru situaiile n care apar ntrzieri
n dezvoltarea proiectului.
Au survenit modificari in orar datorita trainingului efectutat de catre programatorul
junior.
Portarea pe alte medii este dificila .

c) Oportunitati

Posibile colaborari cu firme mari din domeniul

Localizarea intr-un oras centru universitar aduce cu sine candidati potriviti pentru
posturile necesare realizarii proiectului
Posibilitatea fuzionarii cu alte tehnologii avansate pe acelasi domeniu.

d) Amenintari

Implicarea unor noi planuri de buget datorate necesitatii imbunatirii aplicatiei.

Posibile firme rivale cu o tehnologie asemanatoare.
Depasirea bugetului alocat in cazul unor estimari eronate.
Suplimentarea orelor de lucru in cazul pericolului de depasirea a deadline-urilor.
Odata cu dezvoltarea aplicatiei vor fi necesare mai multe resurse de munca.

3. Lista de neclaritati (OIL)

Nu s-a precizat necesitatea unor eventuale schimbari tehnice.