Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
68. Ati achizitionat un produs alimentar si ati constatat ca termenul de garantie este
depasit. Ce masuri de urgent luati in aceasta situatie pentru a evita posibila
infectare a turistilor din statiune?
Se indeparteaza din locul de depozitare si se distruge prin ardere.
69. Tipuri de manageri si maniera de conducere a unei unitati agroturistice.
TIPURI DE CONDUCTORI l STILURI DE CONDUCERE
Modalitatea de concepere i realizare a procesului de conducere se concretizeaz
n stiluri de conducere i tipuri de conductori. Diferenierea rezultatelor i efectelor
economico-sociale obinute de agenii economici cu condiii asemntoare a ilustrat n
timp dependena efectelor economico-sociale de modul n care gndete, se manifest i
acioneaz conductorul, managerul.
Cercetrile psihosociologice n aceast direcie au declarat tipuri de conductori i
stiluri de conducere.
4.6.1. Tipuri de conductori
Tipul de conductor ca noiune cuprinde caracteristicile principale referitoare la
calitile, cunotinele i aptitudinile proprii unei categorii de conductori care au
aceeai abordare a aspectelor de baz ale procesului de conducere i ale
comportamentului, n unitile economice se pot ntlni trei tipuri de conductori:
participativ, autoritar i participativ-autoritar.
Conductorul participativ se caracterizeaz printr-o puternic pregtire
profesional i de management, are curajul abordrii tuturor problemelor n comun cu
colaboratorii i subalternii, conlucreaz cu acetia i contribuie la crearea unui climat
favorabil de munc; exist dorina de se realiza obiectivele n condiii de calitate,
predomin sentimentul de "noi", unitatea grupului este puternic. Acest tip de conductor
caut sa-i ndeplineasc ct mai bine atribuiile sale, practic delegarea de autoritate
cnd este necesar, nu se preocup de evidenierea persoanei sale. Poate fi ntlnit n
uniti nou create, la conductori care au experien i s-au perfecionat n profesia de
manager.
Conductorul autoritar apreciaz totul prin prisma poziiei sale, se impune
prin autoritatea oferit de funcia ocupat, consult rar subalternii, evit delegarea de
autoritate, creeaz un climat tensionat prin exces de controale i ndrumri, inhib
iniiativa i creativitatea.
Conductorul participativ-autoritar combin caracteristicile celorlalte dou
tipuri, fiind cel mai frecvent ntlnit n asistarea agenilor economici.
Creterea autonomiei agenilor economici impune perfecionarea conductorilor n
tiina managementului i formarea unor cadre de tip participativ.