Decisiones

Estratgicas
EN ESTA PRESENTACIN MOSTRAR CUALES SON LAS DECISIONES QUE
CONSIDERO ESTRATGICAS, DEBIDO A SU ESENCIA Y SUS REPERCUSIONES
FUTURAS SI SON O NO REVERSIBLES.

Cinco decisiones estratgicas

La decisin de tener un hijo que me beneficiaria en el rea emocional,
a mi corta edad de 24 aos, mientras preparo mi futuro, es un trade
off contra el beneficio de tener el tiempo y las facilidades que las
responsabilidades de tener un hijo, no me permitirn. Esta disyuntiva
sera estratgica debido a su irreversibilidad.
La decisin de comprarme una casa va endeudamiento. La disyuntiva
sera, si me comprometo a pagar la casa a travs de un contrato con
el acreedor bancario, no podra deshacerme de esta si me arrepintiese
de haber comprado la casa, ni tampoco podra venderla, ya que esta
decisin no es individual sino que incluye a otros agentes econmicos.
La decisin de cambiarme de carrera al momento de estar
finalizndola por la eleccin de otra rea acadmica, es una
disyuntiva que debe ser muy meditaba antes de realizar la decisin. Ya
que esta sera irreversible no solo monetariamente sino tambin una
prdida de tiempo siendo este un recurso muy escaso.

Cinco decisiones estratgicas

La decisin de adoptar un hijo va legal, o dar reconocimiento a un

hijo con no es propio (naturalmente hablando), ya que la persona
que se compromete a travs de la justicia a aceptar a una nio(a)
como propio debe responder a sus responsabilidades adquiridas al
momento de firmar tal documento. Y deshacerse de esto es muy
difcil, ya que no es muy fcil hace caso omiso de las leyes.

Si cometiese un delito este no tendra irreversibilidad, ya que he

infringido las leyes, por lo tanto sera una decisin estratgica,
cometerlo o no.

Cinco decisiones no estratgicas

En el caso de que estuviese en una relacin sin compromiso y me

enfrentar a la decisin de continuar con la relacin o darle
trmino a esta me enfrentara a una decisin no estratgica, ya
que al no existir compromiso legal de por medio, no habra
problemas al seguir o no con la relacin. Quiero decir es fcil
retraerme de la decisin anterior, aunque esto conlleve un corazn
roto.

Si me enfrentase a la decisin de adquirir un automvil, y

concretar la compra y luego de unos meses no me satisface su
rendimiento, puedo fcilmente volver a venderlo y comprar otro de
mi preferencia, aunque exista algo de desvalorizacin del bien.

Si participo de una cruzada solidaria o que requiera de mi voluntad,

muy fcilmente puedo dejar de participar de esta. Por tanto, es
una decisin no estratgica.

Cinco decisiones no estratgicas

Si tuviera que tomar la decisin como empresario de despedir a

cierta cantidad de empleados por una economa en retroceso,
esta sera una decisin estratgica, ya que muy probablemente los
mismos empleados despedidos, en tiempos de calma econmica
no volveran a la empresa.

Al momento de decidir si ocupar mi tiempo en estudiar o hacer

deporte, puedo en cualquier momento decidir a cul le asignar
ms tiempo y a cul le quitar horas.

Conclusin

Creo personalmente que las decisiones estratgicas tienen mucho

ms compromiso implcito que las decisiones no estratgicas, esto
es lo que hace la diferencia. Tambin el hecho de que tienen
menor liquidez, aqu ocupo un concepto financiero, ya que es
mucho ms difcil deshacerse de una decisin estratgica de una
que no lo es en esencia.