Pregunta 1

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
11. En el marco de la direccin estratgica, cuando las empresas realizan actividades como
la definicin de los objetivos, la observacin de sus recursos y capacidades, y las
posibilidades que les presenta el entorno al igual que las amenazas, se concluye que estn
en la etapa de:
Seleccione una:
a. A Generar mayor valor al cliente.
b. B Rentabilidad, crecimiento y mayor valor para el accionista
c. C Excelencia en el servicio al cliente.
d. D Todas las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: B Rentabilidad, crecimiento y mayor valor para el accionista

Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
10. La configuracin de una organizacin es el resultado de combinar aspectos como: las
partes de la organizacin, la manera como la organizacin coordina sus acciones y el diseo
organizacional que ha seleccionado.
As, el grupo Nutresa, principal conglomerado empresarial, con actividades en seguros,
servicios financieros, cementos y
otros sectores, una holding que consolida a travs de 36 empresas los negocios de carnes,
chocolates, galletas, caf,
pastas, golosinas y helados, una organizacin en la que se establecen en su interior
diferentes empresas,
cada una con su propia estructura, independiente de las dems y autosuficiente, posee una
configuracin:
Seleccione una:

a. A Innovadora
b. B Empresarial
c. C Mecnica
d. D Diversificada
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: D Diversificada

Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
14. El diagnstico de la organizacin debe efectuarse considerando: el negocio,
_________________, el entorno, el sector:
Seleccione una:
a. A Las fortalezas
b. B Las debilidades.
c. C Las Oportunidades
d. D La competencia.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: D La competencia.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
15. El grado de concentracin o fragmentacin del sector se determina en el anlisis del
sector en:
Seleccione una:

a. A Poder de negociacin de los proveedores

b. B Sustitutos.
c. C Rivalidad Industrial
d. D Poder de negociacin de los clientes.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: D Poder de negociacin de los clientes.

Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
1. Realizar la formulacin de una estrategia organizacional, para posteriormente
implementarla, es un proceso dinmico, permanente y de integracin, que requiere de
constante seguimiento, evaluacin y ajustes a la gestin.
En tal sentido para realizar la implementacin de la estrategia es necesaria:
Seleccione una:
a. A Analizar la situacin, realizar un anlisis interno y externo y establecer los
objetivos.
b. B Determinar dnde estamos, a dnde queremos llegar y cmo llegar queremos
llegar.
c. C Asignar y gestionar la tecnologa adecuadamente
d. D Asignar y gestionar los recursos adecuadamente
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: D Asignar y gestionar los recursos adecuadamente