Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Licenta
Licenta
1.1.
e=
e` =
maxim
minim
Q qj pj
j 1
n care:
Q - capacitatea de producie exprimat valoric;
qj - capacitatea fizic de producie a sortimentului j;
pj - preul sortimentului j de producie.
Capacitatea de producie este un indicator de volum, care concretizeaz de fapt un prim efect al
efortului investiional fcut, oferindu-ne o imagine de ansamblu, global asupra mrimii
obiectivului.
Numrul de salariai. Acest indicator trebuie cunoscut nc din faza de proiectare, el se
stabilete n corelaie direct cu producia i productivitatea muncii.
Productivitatea muncii.
W=
q
Q
;W =
Ns
Ns
n care:
W - productivitatea muncii;
q - cantitatea de producie obinut ntr-o perioad de timp;
NS - numrul de salariai;
Q - valoarea produciei obinute.
Cheltuieli anuale de producie. Prin intermediul acestui indicator se cuantific eforturile
totale fcute de societatea comercial pentru obinerea produciei ce urmeaz a se realiza de ctre
viitorul obiectiv economic.
Valoarea produciei. Este un indicator de efect care nsumeaz rezultatele activitii
economice pe o perioada de timp.
Profitul. Scopul urmrit de fiecare ntreprinztor este efectul profitul. Prin intermediul
profitului ntreprinztorul asigur premisele necesare pentru creterea capitalului fix.
2.2. Indicatori de baz
Indicatori statici
Aceti indicatori se refer la eforturile i efectele investiionale, i exprim eficiena
economic a investiiilor. Printre indicatorii de baz pot fi menionai:
Valoarea investiiei. Acest indicator reflect efortul total economic pentru realizarea unui
anumit obiectiv de investiii. Indicatorul se calculeaz astfel:
It = Id + Icol + Icon + SMC + Pi + Pc
n care:
It investiia total;
Id, Icol, Icon investiia direct, colateral i conex;
SMC stocul de mijloace circulante necesare la prima dotare;
Pi pierdere de profit ca urmare a scoaterii din circuitul economic a resurselor financiare alocate
pentru finanarea investiiei;
Pc pierdere de profit ca urmare a scoaterii temporare din folosin a unor capaciti de producie
n vederea modernizrii, dezvoltrii i retehnologizrii.
Dup cum se poate observa, n efortul investiional total al unui ntreprinztor intr valoarea
investiiei directe (reflectat prin devizul general), investiiile colaterale (de natura cilor de
acces rutiere, feroviare, asigurarea cu energie electric etc.), cheltuielile referitoare la dotarea
iniial cu mijloace circulante, precum i cheltuielile suplimentare efectuate de ntreprinztor.
Durata de realizare a lucrrilor de investiii. n cadrul acestei perioade de timp are loc
materializarea eforturilor investiionale n capital fix. Specific acestei perioade este faptul c
7
fonduri de valori nsemnate sunt dislocate din circuitul valoric fr ca acestea s produc ceva
pn la finalizarea obiectivului. Iat de ce att constructorul, ct i beneficiarul trebuie s
colaboreze n aceast perioad i s identifice toate cile posibile pentru reducerea duratei de
execuie a obiectivului.
Durata de funcionare a obiectivului. Aceasta ncepe n momentul punerii n funciune a
obiectivului i sfrete odat cu scoaterea sa din funciune.
Investiia specific. Acest indicator sintetizeaz corelaia dintre efortul investiional i
efectul obinut sub forma capacitii de producie. Indicatorul se poate calcula att pentru
construcii noi, ct i pentru modernizri, dezvoltri, retehnologizri de capaciti de producie,
sau n cazul n care se compar mai multe variante.
Si=
Ii
Ii
; si=
QiQo
qiqo
n care:
Si,si investiia specific calculat n funcie de capacitatea exprimat fizic sau n uniti
monetare;
Ii investiia total aferent variantei i;
Qi,qi capacitatea anual de producie exprimat fizic sau n uniti monetare, n variant
modernizat i;
Q0,q0 capacitatea anual de producie exprimat fizic sau n uniti monetare, n situaia iniial;
i varianta de capacitate.
Calculnd acest indicator, din mai multe variante posibile de investiii, va fi preferat varianta n
care indicatorul nregistreaz valoarea cea mai mic.
Cheltuieli recalculate.Un anumit efect economic poate fi obinut fie datorit unui volum
mai mare de cheltuieli de producie, dar cu o investiie mai mic, fie datorit unui consum mai
mare de resurse investiionale, dar cu cheltuieli mai mici.
Indicatorul cheltuieli recalculate este un indicator de efort economic i reflect efortul
total, att de investire, ct i de exploatare, necesar pentru realizarea i funcionarea viitorului
obiectiv, i se determin n baza relaiei pentru modernizri, dezvoltri i retehnologizri:
Ki = It + Ch * D
n care:
Ki cheltuielile recalculate;
It investiia total;
Ch cheltuieli anuale de producie;
D durata eficient de funcionare.
Termenul de recuperare a investiiei reprezint perioada de timp n care efortul
investiional fcut este recuperat din profit n urma punerii n funciune a unor capaciti de
producie.
8
Iti
PhiPo
n care:
Ti termenul de recuperare a investiiei;
Iti invetiia total n varinata i;
Phi i P0 profitul anual n variant modernizat, respectiv n variant iniial;
i varianta de investiie.
Coeficientul de eficien economic a investiiilor asigur comparabilitatea dintre
valoarea anual a avantajului economic al proiectului, pe de o parte, i efortul de capital
investit, pe de alt parte. Se opteaz pentru varianta la care coeficientul de eficien economic
este mai mare.
Pentru dezvoltri, modernizri i retehnologizri relaia de calcul este:
ei=
PhiPho
Iti
n care:
ei coeficientul de eficien economic;
Phi, Iti profitul i investiia anual n varianta i.
Randamentul economic al investiiei. Acest indicator are un grad mai mare de
cuprindere fa de indicatorii prezentai, el asigur comparabilitatea ntre profitul obinut n urma
realizrii obiectivului economic i efortul investiional. El exprim sporul de profit final al
variantei modernizate fa de situaia iniial, ce revine la un leu investit.
Pentru dezvoltri, modernizri sau retehnologizri formula de calcul este:
Ri=
PhD
1
It
n care:
Ri randamentul economic al investiiilor;
Ph profitul final;
D durata eficient de funcionare;
It investiia total.
2.3. Influena factorului timp asupra procesului investiional
n I1, I2,,Id
P1, P2,.,PD
timpul
valoarea acestui indicator trebuie s fie mai mare dect 1. Varianta considerat a fi eficient este
aceea care asigur valoarea maxim a indicatorului.
Venitul net actualizat (VNA). Acest indicator reprezint sporul de valoare adus de
investiie n viitor, actualizat la momentul prezent. Acesta se determin ca sum a cash-flowurilor actualizate i cumulate pe durata eficient de funcionare. Proiectul va fi considerat
rentabil dac VNA 0, iar va
rianta optim este cea pentru care VNA este mai mare.
Rata intern de rentabilitate (RIR) reprezint capacitatea fondurilor investite de a
aduce ctiguri pe perioada de funcionare a obiectivului. RIR se definete ca fiind acea rat de
actualizare pentru care VNA este nul.
Capitolul 3. Studiu de caz Fundamentarea deciziei optime de investiii la S.C. TIROTEX
S.A.
3.1. Prezentarea Societii Comerciale TIROTEX S.A.
S.C. TIROTEX S.A. este una din cele mai mari ntreprinderi din industria textil din sudestul Europei, care i desfoar activitatea n oraul Tiraspol, Republica Moldova. Este un
complex industrial cu o infrastructur puternic, tehnologie avansat, baz organizaional i
tiinific. ntreprindrea a fost nfiinata n anul 1973 i are o suprafa de 58.3 ha. Capacitatea
anual de producie este de 87.732 mii m2 de stof.
Compania este situat n zona industrial a or. Tiraspol. Are acces la linia de cale ferat i
ci de comunicaie rutier.
Distana pn la linia de cale ferat din or. Tiraspol 4 km;
Distana pn la aeroportul din or. Chiinu
78 km;
Distana pn la portul Mrii Negre, or. Odessa
100 km.
Volumul vnzrilor in perioada 2010-2011 a fost de 101.839 mii. USD, din care: 58%
reprezint exportul, iar restul de 42% - piaa intern.
Fig.2. Volumul vnzrilor pentru perioada actual
Volumul vnzrilor
- 58%; 58%
Secie de finisare;
Secie de confecii;
Centrul de cercetare i dezvoltare Textil, care lucreaz la o nou tehnologie
ecologic de economisire a energiei.
Produsele S.C. TIROTEX S.A. sunt furnizate n ri precum: Austria, Grecia, Italia,
Olanda, Suedia, Elveia, Portugalia, Romnia, Polonia, Ungaria, Bulgaria, Finlanda, Mexic,
Germania, Rusia etc.
S.C. TIROTEX S.A. cuprinde urmtoarea gam de produse textile:
1. esturi 100% bumbac sau esturi mixte din bumbac i poliester.
Pentru lenjerii de pat: sofa de biaz (stamb 1 nealbit), creton2, satin3, percal4, crep5,
flanel6.
Pentru mbrcminte: material textil pentru rochii, diagonal7
Pentru perdele: esturi din poliester sau poliester n amestec cu fibre naturale, panama 8,
semipanama.
Jacquard9: esturi pentru lenjerie de mas.
2. Confecii:
Lenjerie de pat:
- Seturi lenjerie de pat de 1 persoana i 2 persoane;
1 Stamb - estur subire din bumbac cu desene colorate, folosit pentru
confecionarea mbrcmintei de var pentru femei i a lenjeriei de pat.
2 Creton estur imprimat din fire de in sau de bumbac pentru huse de mobil,
draperii.
3 Satin - estur mtsoas, uor aspr, neted i foarte lucioas. Este folosit la
confecionarea rochiilor pentru femei.
4 Percal pnz fin de bumbac, rezistent, folosit, mai ales, la confecionarea
parautelor i a courilor de pern.
5 Crep - estur subire, increit, din fire de mtase sau de ln suprarsucite.
6 Flanel estur uoar de ln sau bumbac, moale i pufoas.
7 Diagonal - mpletitur de fire care prezint n estur linii paralele oblice.
8 Panama estur din bumbac poroas, deas. Se folosete la rochii i bluze
pentru femei i la cmi pentru brbai.
13
Tabelul 1
USD
Varianta I
Utilaje
Dotri
Alte cheltuieli
Total
Varianta II
29.140.000
4.080.000
780.000
34.000.000
Utilaje
Dotri
Alte cheltuieli
Total
34.019.300
6.495.700
1.485.000
42.000.000
9 Jacquard termen general folosit pentru toate tipurile de testuri, realizate prin
tehnologia jacquard, adic pe maini de esut echipate cu mecanisme jacquard,
care permit obinerea unor desene mari, precum modele cu flori, frunze, diverse
desene create de o mrime nelimitat, care nu pot fi realizate pe mainile de esut
obinuite.
10 Naproane pies de lenjerie care se folosete pentru acoperirea feei de mas.
Are rol de protecie sau decorativ.
11 Sarafan obiect de mbrcminte femeiasc, n form de rochie decoltat, fr
mneci i fr umeri, care se poart peste bluz .
14
Costurile utilajelor pentru modernizarea seciiilor de filare i esere sunt prezentate defalcat n
Tabelul 2, respectiv Anexa 1.
Costul utilajelor pentru modernizarea seciei de filare pentru ambele variante investiionale
Tabelul 2
USD
Nr.
crt
Tip de utilaj
Main de albit
esturile
Main de filat
pneumo-mecanic
Main de mercerizat
Main de matlasat
Main de cardat
(card)
5
6
Bataj12
7
8
9
Laminor13
Flaier14
Total
Productor
Pre unitar
Benninger
AG
Germania
Schlafhorst
Germania
Textima
Germania
Meca Italia
Trutzschler
Germania
Ritter
Elveia
Savio Italia
Savio Italia
Nr. utilaje
Valoare
123.000
861.000
55.000
27
1.485.000
116.000
812.000
82.000
738.000
33.000
34
1.122.000
35.200
19
668.800
45.000
42.800
11
10
124
495.000
428.000
6.609.800
a) Filare
Fibrele de bumbac sosesc n baloturi presate i trec printr-o mulime de procese:
amestecare, curire, destrmare, laminare, cardare, torsionare, nfurare.
Amestecarea este operaia de omogenizare a componenilor fibroi i d rezisten fibrelor
de bumbac.
Curirea este operaia de eliminare a impuritilor din masa fibroas. Curirea se face n
bataj, la nceputul fluxului tehnologic i continu la card.
Destrmarea este operaia prin care fibrele sunt induvidualizate, eliminndu-se
ghemotoacele formate n timpul recoltrii i al depozitrii baloilor de bumbac. Are loc n bataj,
coard i continu pn aproape de finalul fluxului tehnologic.
Laminarea este operaia de ndreptare i paralelizare a fibrelor, precum i subiere a
niruirii fibroase.
Cardarea este operaia de individualizare, ndreptare i paralelizare a fibrelor n cadrul
niruirii fibroase. Are loc in utilajul numit card, unde se realizeaz ndreptarea i paralelizarea
n procent de 50-90%, i continu pe tot parcursul tehnologic.
Torsionarea este operaia prin care iruirea fibroasa capt rsucituri, n scopul creterii
rezistenei i coeziunii niruirii fibroase. Torsionarea are loc n flaier, i n final, foarte intens la
maina de filat. Torsionarea influeneaz foarte mult calitatea i aspectul produsului final, care
este firul.
nfurarea este operaia de depunere a niruirii fibroase pe diferite formate, n funcie de
utilaj. Este important pentru c o nfurare necorespunztoare poate duce la pierderi n
procesul de fabricaie al firului.
b) esere
Procesul tehnologic de esere reprezint succesiunea operaiilor de transformare a firelor n
esturi i cuprinde:
1) Operaii de pregtire pentru esere prin care se mbuntete calitatea firelor i se
realizeaz trecerea lor pe formate specifice procesului de esere: bobine, urzeli, canete.
Astfel:
- firele de urzeal sunt bobinate, reunite (dublate) i rsucite, urzite, ncleiate,
nvdite;
- firele de bttur sunt bobinate i canetate.
2) Operaia de esere propriu-zis prin care se obine estura.
Secia de esere este echipat cu maini de esut Sulzer, care produc bumbac brut cu limea de la
90 la 340 cm.
c) Finisaj
Scopul procesului de finisare este de a produce esturi de nalt calitate. n acest proces
esturile primesc aspectul lor final, limea, design-ul i culoarea solicitat de ctre consumatori.
n prezent n procesul de finisare a S.C. TIROTEX S.A. se produc urmatoarele tipuri de esturi:
albite, vopsite, imprimate, esturi creponate, tricotaj.
16
Indicele numrului de salariai este de: I Ns = 108,13% pentru varianta I i 121,92% pentru
varianta II.
C. Productivitatea muncii
18
92.119 .000
=27847,34 metri p tra i / pers
3308
92.119 .000
=31397,07 metri ptrai/ pers
2934
Dup cum se observ, productivitatea muncii este mai mare n varianta II, datorit
numrului de salariai mai mic, care vor realiza o producie de 92.119 mii m 2/an. Avnd n vedere
acest indicator, se va opta pentru varianta I ce presupune folosirea unui numr mai mic de
munitori cu un cost al investitiei de 42.000.000 USD.
Productivitatea muncii n situaia actual:
W 0=
87.732 .000
=24526,7 metri ptrai/ pers
3577
Indicele productivitii muncii este de: I w = 113,54% pentru varianta I i 128,01% pentru
varianta II.
Din analiza datelor rezult c cei 2 factori capacitatea anual de producie i numrul de
salariai influeneaz pozitiv productivitatea muncii. Aceasta va cretere n ambele variante cu
13,54% n varianta I, respectiv cu 28,01% - n varianta a II-a.
D. Cheltuieli anuale de producie:
Prin intermediul acestui indicator, se cuantific efortul total fcut de societate, pentru
obinerea produciei ce urmeaz a fi realizat de ctre viitorul obiectiv economic.
n cazul S.C. TIROTEX S.A. am estimat efectuarea unor cheltuieli n valoare de
59.021.000 USD/an pentru prima variant i de 55.886.000 USD/an pentru a II-a variant. Aceste
cifre reies din tabelul urmtor:
Tabelul 3
USD
Nr.
Specificare
U.M.
19
Varianta I
Varianta II
crt
.
1
2
3
4
5
6
7
Materii prime
Salarii
Amortismente
Reparaii i ntreinere
Aprovizionare
Alte cheltuieli
Total
USD
USD
USD
USD
USD
USD
USD
34.198.000
17.352.000
6.460.000
946.000
40.000
25.000
59.021.000
31.764.300
17.604.000
5.577.000
857.700
53.000
30.000
55.886.000
Din analiza datelor S.C. TIROTEX S.A. zilnic se proceseaz 50 tone de bumbac. Astfel
estimativ pentru un an de zile cu un regim de funcinare de 330 zile/an este nevoie de 16.500
tone de bumbac. Pentru varianta nti tona de bumbac va fi achiziionat la un pre de 2.073
USD/t, iar pentru varianta a II-a 1925 USD/t.
Salariu mediu/angajat/luna va fi de 437 USD, respectiv 500 USD.
Aa cum se observ din tabelul cheltuielilor anuale de producie, cea mai bun variant
este cea de-a II-a, care presupune un volum mai mic de cheltuieli necesar pentru obinerea
capacitii de producie propus.
E. Valoarea produciei
Este un indicator de efect care nsumeaz rezultatele activitii economice pe o perioad de
timp.
n cazul obiectivului prezentat, valoarea produciei va fi dat de volumul vnzrilor anuale,
care n varianta I crete cu 10% fa de situaia actual, iar pentru varianta II crete cu 8%. Astfel
am obinut valoarea produciei de 112.692.000 USD/an, respectiv 109.986.000 USD/ an pentru
varianta a II-a.
F. Profitul
n cazul S.C. TIROTEX S.A., profitul prevzut se va obine ca diferen ntre valoarea
produciei, adic veniturile din vnzri i cheltuielile efectuate. Profitul este prezentat n tabelul
urmtor.
Profitul ce se va obine n urma realizrii obiectivului propus
Nr.
crt
.
1
2
3
Specificare
Venituri din vnzri
Situaia
actual
U.M.
USD/a
n
Cheltuieli anuale de producie USD/a
n
Profitul
USD/a
n
Tabelul 4
USD
Varianta I
Varianta II
101.839.000
112.692.000
109.986.000
53.350.000
59.021.000
55.886.000
48.489.000
53.671.000
54.100.000
20
n urma analizei acestui indicator, rezult c cea mai bun variant este cea de-a II-a care
are un profit superior celui obinut n varianta I. Avnd n vedere c valoarea produciei
prevzut a se obine este 112.692.000 USD/an pentru varianta I i 109.986.000USD/an pentru
varianta a II-a, iar cheltuielile sunt de 59.021.000 USD/an, respectiv 55.886.000USD/an; este
normal ca varianta optim s fie cea care necesit un volum al cheltuielilor mai mici i, deci,
obinerea unui profit mai mare.
3.4.2. Indicatori de baz
3.4.2.1. Indicatori statici de eficien economic
Principalul avantaj al indicatorilor statici se refer la uurina determinrii lor i la
obinerea unei radiografii preliminare a eficienei economice a viitorului obiectiv.
A. Investiia total
Investiia total pentru cele 2 variante este:
It I = 34.000.000 USD
It II = 42.000.000 USD
B. Durata de execuie a lucrrilor de investiii
Durata de execuie a obiectivului studiat este de 2 ani, indiferent de varianta aleasa.
C. Durata de funcionare
n cazul obiectivului studiat se prevede ca durata de funcionare a acestuia s fie de 15 ani
n ambele variante propuse.
Variantele de investiii propuse
Tabelul 5
USD
Nr.
Indicator
crt
.
1 Valoarea produciei
2 Cheltuieli anuale de producie
Valoarea investiiei, din care:
3 n anul I
n anul II
4 Durata de funcionare
5 Durata de realizare
U.M
.
Situaia
actual
Varianta I
Varianta II
USD
USD
USD
101.839.000
53.350.000
-
112.692.000
59.021.000
34.000.000
27.000.000
7.000.000
15
2
109.986.000
55.886.000
42.000.000
22.000.000
20.000.000
15
2
Ani
Ani
21
D. Investiia specific
S i=
Ii
Q iQ 0
SI =
34.000.000
=3.133USD investii /1 USD venit
112.692 .000101.839.000
42.000 .000
=5.155USD investii/1 USD venit
109.986.000101.839 .000
S II =
Aa cum reiese din calcul se poate spune c varianta cea mai bun este varianta I, deoarece
se aloc o investiie mai mic pentru a obine aceeai capacitate de producie.
E. Termenul de recuperare a investiiilor
Ti=
I ti
PhiP h0
T I=
34.000.000
=6.56 ani
53.671.00048.489 .000
T II =
42.000 .000
=7.49 ani
54.100 .00048.489.000
Dup cum rezult, varianta optim ar fi prima deoarece investiia se va recupera n 6.56
ani, comparativ cu a II-a variant care presupune un termen de recuperare mai mare (7.49 ani).
F. Coeficientul de eficien econimic a investiiilor
e i=
P hi Ph 0
I ti
Pentru cele 2 variante analizate, valoarea indicatorului este:
22
1
Ti
Ki
( QhiQ h 0 ) x D
PhD
1
It
RI =
23
RII =
( 54.100.00048.489 .000 ) x 15
1=1.004 USD profit final suplimentar / 1USD investit
42.000.000
Varianta cea mai bun este varianta I, la care efectul este superior variantei a II-a.
Acest indicator va orienta decidentul spre alegerea variantei de investiii la care mrimea
indicatorului este maxim.
n concluzie, n baza analizei indicatorilor statici de eficien economic, se poate stabili
c ntreprinderea de textile S.C. TIROTEX S.A. va opta pentru varianta nti, care este mai
avantajoas.
Dezavantajul tuturor indicatorilor statici de eficien economic l constituie compararea
eforturilor depuse n anumite perioade de timp cu efectele nregistrate n perioade de timp
diferite, fr a lua n calcul influena factorului timp. Este cunoscut faptul c importana sumei de
bani nu este dat numai de mrimea acelei sume, ci mai ales de momentul obinerii ei i de
nivelul eficienei economice cu care este folosit. Acest dezavantaj al indicatorilor statici este
eliminat de ctre indicatorii dinamici de eficien economic.15
3.4.2.2. Indicatori dinamici de eficien economic
n cazul obiectivului studiat:
g perioada de proiectare a investiiei = 1 an;
d perioada de realizare a investiiei = 2 ani;
D perioada de funcionare a viitorului obiectiv economic = 15 ani.
Factorul de actualizare = 15%
Principalii indicatori dinamici de evaluare a eficienei economice sunt:
I.
Ih1
h
h=1 ( 1+a )
I act=
m
I m act I =27.000
.0001
.0001
+7.000
=27.000 .0000.756+7.000 .0000.658=25.018 .000USD
1+0.15
( 1+0.15 )2
I m act II=22.000
.0001
.0001
+20.000
=22.000.0000.756+20.000 .0000.658=29.792 .000 USD
1+0.15
(1+ 0.15 )2
B. Profitul actualizat
P act =
Ph1
D
( 1+a ) 1
g+ d
( 1+a )
( 1+a ) Da
.0001
15
( 1+0.15 ) 1
3
( 1+0.15 )
m
P ac t I =53.671
=53.671 .0000.6585.487=193.776 .247,3USD
( 1+ 0.15 )150.15
P act II=54.100
.0001
15
(1+ 0.15 ) 1
3
( 1+0.15 )
( 1+0.15 )150.15
log
g+d
R act =
P m act
1
I m act
25
Rm act 1=
193.776 .247,3
1=7.243 USD profit final actualizat /1USD investiieactualizat
25.018 .000
Rm act 1=
195.325 .128,6
1=7.980 USD profit final actualizat /1USD investiie actualizat
32.060 .000
II.
I act=
n
h =1
Ih1
( 1+a )h
I n act I =27.000
.0001
.0001
+7.000
=27.000 .0000.870+ 7.000.0000.756=28.782.000 USD
1+0.15
( 1+0.15 )2
I act II =22.000
.0001
.0001
+20.000
=22.000 .0000.870+20.000 .0000.756=34.260 .000 USD
1+0.15
( 1+0.15 )2
B. Profitul actualizat
Ph1
( 1+a ) D1
d
( 1+a )
Pn act=
( 1+ a ) Da
P act I =53.671
.0001
15
( 1+ 0.15 ) 1
2
( 1+ 0.15 )
( 1+0.15 )150.15
=53.671.0000.7565.847=237.243.638,8 USD
.0001
( 1+0.15 )151
2
( 1+0.15 )
Pn act II=54.100
=54.100 .0000.7565.847=239.139 .961,2USD
( 1+ 0.15 )150.15
26
log
Se constat c i n acest caz valoarea termenului de recuperare dinamic este mai mic
pentru varianta I.
P n act
1
I n act
Rn act I =
237.243.638,8
1=7.243 USD profit final actualizat /1 USD investiie actualizat
28.782.000
Rn act II=
239.139 .961,2
1=5.980 USD profit final actualizat /1 USD investiie actualizat
34.260 .000
Se observ c variant I este mai bun ntruct profitul obinut dup recuperarea investiiei
ce revine la 1 USD investit este mai mare 7.243 fa de 5.980 USD, la varianta a II-a.
III.
Ih (1+ a )d h
d
I p act=
h=1
27
21
+7.000.000( 1+0.15 )
21
22
22
B. Profitul actualizat
P p act=
Ph( 1+ a ) D1
( 1+a )Da
P p act I =53.671
P p act II=54.100
( 1+ 0.15 )150.15
28
R act=
P p act
1
I p act
R act I =
313.814 .337
1=7.247 USD profit final actualizat /1 USD investiie actualizat
38.050 .000
R act II=
316.322 .700
1=5.983 USD profit final actualizat /1 USD investiie actualizat
45.300 .000
Se constat c din nou variant I este mai bun cu 7.247 USD profit final la 1 USD investit
fa de 5.983 USD profit final n varianta a II-a.
IV.
A. Investiia actualizat
Ih (1+ a )d +D h
d
I v act=
h=1
2+ 151
2+151
2+152
2+152
B. Profitul actualizat
Pv act=
Ph( 1+ a ) D1
a
Pv act I =53.671
15
.000( 1+ 0.15 ) 1
=53.671.00047.580=2.553 .666 .180USD
0.15
29
Ph(1+ a )D I v acta
Ph( 1+ a ) Dlog [ ]
log
log ( 1+ a)
T v act=
15
R act =
P v act
1
v
I act
Rv act I =
2.553 .666.180
1=7.2476 USD profit final actualizat /1 USD investiie actualizat
309.625.000
Rv act II=
Varianta I:
30
1.
RV /C =
V act
Ch act
RV /C =
498.424 .024
=1,388
359.116 .146
cheltuieli actualizate
R > 1 rezult c proiectul de investiii poate fi acceptat ceea ce reflect o situaie bun din
perspectiva economiei naionale.
2. VNA = Vact Chact VNA = 498.424.024 359.116.146 = 139.207.878 USD
Aa cum rezult din Anexa 2, acest indicator este egal cu 139.207.878 USD, ceea ce
nseamn c proiectul de investiie este eficient din punct de vedere economic. Acest indicator
este deosebit de semnificativ pentru fundamentarea deciziei de investiii, deoarece n condiiile
unei economii de pia ne intereseaz s obine un profit ct mai mare.
Deoarece venitul net actualizat este pozitiv rezult c rata de actualizare aleas (0,15) este
cea minim i urmeaz s se calculeze un venit net actualizat corespunztor unei rate mai mari,
de 33%, fapt ce se realizeaz n Anexa 2. Pe baza datelor obinute n Anexa 2 poate fi stabilit
rata intern de rentabilitate.
++ VNA
VNA
3. RIR = amin + (amax amin) x
RIR = 0,15 + (0,33 0,15) x
VNA+
Varianta II:
1.
RV /C =
V act
Ch act
RV /C =
486.358.092
=1,405
346.230 .636
cheltuieli actualizate
Se observ c raportul dintre veniturile actualizate i cheltuielile actualizate este
supraunitar, mai mare dect 1. Proiectul poate fi acceptat, dar exist i un oarecare risc, ntruct o
evoluie diferit, n minus la venituri sau n plus la cheltuieli fa de previziune poate face ca
raportul s devin subunitar.
2. VNA = Vact Chact VNA = 486.358.092 346.230.636 = 140.127.456 USD
i n aceast caz venitul net actualizat este mai mare dect zero, astfel proiectul poate fi
considerat rentabil.
31
140.127 .456+69.522
140.127 .456
++ VNA
VNA
VNA+
n funcie de rezultatele obinute, varianta optim de investiii este varianta a II-a, deoarece
aceasta are cea mai mare rata intern de rentabilitate (32,99%).
Tabelul 6
Indicatori
Investiia total
Investiia specific
Termen de recuperare
Coeficientul de eficien economic
Cheltuieli recalculate
Cheltuieli specifice recalculate
Randamentul economic
U.M.
Indicatori statici
USD
USD investii la 1
USD venit
Ani
USD profit la 1
USD investit
USD
USD investit la 1
USD profit
USD profit final la 1
USD investit
32
Varianta I
Varianta II
34.000.000
3,133
42.000.000
5,155
6,56
0,152
7,49
0,134
119.065.000
0,731
80.040.000
0,655
1,286
1,004
II.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
III.
18.
19.
20.
Indicatori dinamici
Investiia actualizat la momentul m
USD
Profitul actualizat la momentul m
USD
Investiia actualizat la momentul n
USD
Profitul actualizat la momentul n
USD
Investiia actualizat la momentul p
USD
Profitul actualizat la momentul p
USD
Investiia actualizat la momentul v
USD
Profitul actualizat la momentul v
USD
Termnul de recuperare actualizat
Ani
Randamentul economic actualizat
USD profit final
actualizat la 1 USD
investiie actualizat
Metodologia cost-beneficii
Raportul venituri actualizate/cheltuieli USD venituri
actualizate (RV/C)
actualizate la 1 USD
cheltuieli actualizate
Venitul net actualizat (VNA)
USD
Rata intern de rentabilitate (RIR)
%
25.018.000
193.776.247,3
28.782.000
237.243.638,8
38.050.000
313.814.337
309.625.000
2.553.666.180
0,798
7,243
29.792.000
195.325.128,6
34.260.000
239.139.961,2
45.300.000
316.322.700
368.616.000
2.574.294.440
1,032
7,980
1,388
1,405
139.207.878
32,87
140.127.456
32,99
Concluzii
Fiecare proiect de investiii are la baz mai multe variante de realizare a acestuia, fiecare
caracterizndu-se printr-o varietate de informaii referitoare la eforturi, efecte, raportul existent
ntre acestea, durata de realizare a activitii, durata de obinere a efectelor economice.
Astfel, studiul efectuat anterior, pentru fundamentarea deciziei optime de investiii la S.C.
TIROTEX S.R.L. privind modernizarea, dezvoltarea i retehnologizarea seciilor de esere i
filare, s-a realizat pe baza indicatorilor statici i dinamici de eficien economic, respectiv prin
metodologia cost-beneficii.
33
Analiznd calculul indicatorilor statici pentru cele dou variante propuse, se desprind
urmtoarele concluzii:
-
TIROTEX S.A. va opta pentru varianta I, care este mult mai avantajoas pentru dezvoltarea,
34
pentru varianta pentru care rata intern de rentabilitate este mai mare). ntruct RIR I < RIRII,
rezult c, dintre cele doua variante de investiii, varianta a II-a este cea optim.
Totui se constat c R v/c > 1 n ambele variante, ceea ce nseamn c suma veniturilor
obinute permite acoperirea cheltuielilor efectuate i nregistrarea unui profit. Indicatorul relev
eficiena ridicat a ambelor variante de investiii. Aceeai situaie se observ i la VNA care este
mai mare ca zero n ambele cazuri.Venitul net actualizat exprim o eficien ridicat pentru
ambele variante de investiii. Prin urmare poate fi acceptat i varianta I pentru fundamentarea
deciziei optime de investiii.
Concluzia ce se desprinde din calculul indicaotrilor prin metodologia cost-beneficii este
c proiectul de investiie este eficient din punct de vedere economic, obinndu-se un venit net
actualizat pozitiv pentru ambele varinte.
Avnd n vedere faptul c VNA > 0 i R V/C > 1 n cazul ambelor proiecte investiionale,
propun ca pentru fundamentarea deciziei optime de investiii s se ia n calcul i indicatorii
calculai anterior i astfel alegerea primei variante ca fiind cea mai avantajoas.
n concluzie, propun pentru fundamentare i implementare prima variant de proiect, care este
mai bun ntruct profitul obinut dup recuperarea investiiei ce revine la 1USD investit este mai
mare dect valoarea corespunztoare variantei a II a. Se constat c prima variant de proiect
este mai bun ntruct termenul su de recuperare a investiiei este mai mic dect n cazul
variantei a II-a.
IV.2.
Propuneri
BIBLIOGRAFIE
1. Despa Radu, Avrigeanu Alina, Zirra Daniela, Munteanu Andreea, Eficiena
investiiilor, Editura Universitar, Bucureti 2005.
2. Ion Ioni, Sebastian Munteanu, Managementul investiiilor. Calculul i analiza
eficienei proiectelor de investiii, Editura ASE, Bucureti 2011.
3. Lazr Cistelecan, Economia, eficiena i finanarea investiiilor , Editura Economic,
Bucureti 2002.
4. Romnu Ion, Vasilescu Ion, Managementul investiiilor,Editura economic, Bucureti,
1997.
5. Stoian Marian, Gestiunea investiiilor, Editura ASE, Bucureti 2003.
36
6. Vasilescu Ion, Romnu Ion, Cicea Claudiu, Investiii, Editura Economica, Bucureti
2003.
7. Vasilescu Ion, Cicea Claudiu, Dobrea Ctlin, Eficiena investiiilor aplicat, Editura
Lumina Lex, Bucureti 2003.
8. Vasilescu Ion, Investiii. Studii de caz i teste gril, Editura Economic,
Bucureti,1999.
9. Vasilescu Ion, Cicea Claudiu, Dobrea Ctlin, Buu Cristian, Gh. Alexandru,
Managementul investiiilor, Editura EfiCon Press, 2009.
37