Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cercetare
la disciplina:Marketing industrial
Managementul si marketingul
intreprinderii : S.A Zorile
A efectuat:BalanGrigore, Gr.MK1301
A verificat: Garstea Sergiu,
lect.univ.
Chiinu, 2015
Cuprins :
Introducere...................................................................................................................................3
CAPITOLUL I
Caracteristica general a ntreprinderii S.A. ,, Zorile,,
1 .1 Istoria ntreprinderei S.A Zorile .4
1.2 Sinteza afacerii .6
CAPITOLUL II
Managementul i personalul n cadrul ntreprinderii S.A. Zorile,,
2.1 Analiza structuri Societii pe Aciuni ,,Zorile,..9
2.2 Analiza Structura organizaional10
CAPITOLUL III
Porcesul de produce n cadrul ntreprindereii S.A Zorile,,
3.1 Analiza producerii la SA ,,Zorile,,..14
3.2 Analiza furnizorilor, concurenilor i clienelor.16
Concluzii i recomandri..
.......20
Bibliografie ...21
Introducere
Pentru eficiena procesului de studiu, i pentru ca fiecare student s i mbunteasc
nivelul de cunotine ntr-un anumit domeniu, trebuie s efectueze practica n domeniul respectiv.
Eu am ales s efectuez practica de iniiere la Societatea pe Aciuni ,,Zorile,,, deoarece
ester o ntreprindere cu o istorie de lucru foarte vast i pentru c ntr-o ntreprindere mare poi
acumula multe cunotine.
Scopul acestei practici era de a obine anumite deprinderi de lucru la ntreprindere
prin aplicarea cunotinelor accumulate zi de zi la facultate, i care vor aduce un
mare aport n timpul practicii. Obiectivul i sarcinile practicii de iniiere au fost de a nsui
procedee, metode
CAPITOLUL I
Caracteristica general a ntreprinderii S.A. ,, Zorile,,
1 .1 Istoria ntreprinderei S.A Zorile
Cele mai importante elemente n cunoaterea unei ntreprinderi este, cunoaterea istoriei
ei, profilul de activitate, regimul juridic de funcionare, forma de proprietate etc.
Astfel,ntreprinderea
S.A.
ZORILE
este
societate
pe
aciuni,
nresistrat
la
perioad are loc o scdere a volumului produciei.Anul de cotitur este anul 1995, cnd este
elaborate strategia dedepire a crizei i ncepe procesul de restructurare a ntreprinderii , de
asemenea este deschis o reea de magazine ,,Zorile,, prin care se comercializeaz 40 % din
nclminte. Astfel, n urma dezvoltrii fructuoase a acestei fabrici la 15 august 1995 , este
creat S.A. ,,Zorile,,, prin reorganizarea ntreprinderii de stat Asociaia de Producere i
Comer ,,Zorile,,. A fost lansat noul program de dezvoltare a fabricii orientat nu doar spre
cooperarea cu clienii strini n privina produciei de pantofi, dar i spre vnzarea cu amnuntul.
Este semnat un Contract de colaborare la condiii LOHN cu firma italian LONCAR-DUE
SRL i n decembrie este efectuat primul export in Italia.
Pn n 2002 au fost elaborate noi sortimente de nclminte , au fost produse colecii noi
denclminte pentru brbai , femei i copii. Cresc volumele de producie i se stabilizeaz
situaia financiar a ntreprinderii. n acest an fabrica a semnat contracte cu condiii LOHN cu
mai multe state. Ctre anul 2004 vnzrile cresc pn la 1, 6 mln perechi.
n anul 2008, 63% din aciunile de stat sunt cumprate de fondul America de investiii
Done invested Limited, subunitate a grupei NCH. n urmtorul an este lansat noul program de
dezvoltate a fabricii orientat spre o producere i o vinzare calitativ a produciei.
n 2009 a fost realizat restyling-ul brand-ului ,,Zorile,, , se deschide o reea de 25 de magazine
,n mod constant se pune accentual pe producia nclmintei moderne , cu scopul lansrii
permanente a coleciilor de primvar-var i toamn-iarn.La nceputul anilor 2011 i 2012
nclmintea produs de fabrica ,,Zorile,, a fost premiat cu Marca anului 2010 i respective
2011.La momentul actual, pantofi de marc ,,Zorile,, le putei gsi n cadrul sub-brandurilor
GAMP,Reiker, Cortina, Fly Flot , B. motion i E.motion nclminte casual pentru brbai i
dame , Impresso pantofi pentru dame i brbai, Picci nclminte de fiecare zi pentru copii.
Relaiile de cooperare a societii pe aciuni ,,Zorile,, se afl ntr-o dezvoltare continu i
asta se datoreaz faptului c n producerea nclmintei se utilizeaz materie prim de calitate,
pentru c compania o alege cu mare grij din diferite ri , de la Italia pn la Brazilia. n
present , S.A. ,,Zorile,, are relaii de colaborare cu mai multe ri, cum ar fi: Federaia rus,
Romnia, Ucraina, China, India, Bangladesh, Cipru .a. Dar cel mai mult colaboreaz cu:Firma
italian ,,Loncar Due,,SRL, pentru care produce nclminte pentru brbai de tip: mocasini,
pantofi, ghete etc.Firma elveian ,, Riecher Schuh,, S.A.
Analiznd raportul financiar din ultimii ani de gestiune se pot observa att scderi, ct i majorri
ale indicatorilor economico-financiari. Datorit unei analize a acestuia putem constata
urmtoarele :
Indicatori economicofinanciari
Venituri din vnzri
Anul 2012
Anul 2013
75 541 685
72 971 513
Costul vnzrilor
Profit brut
Capital Statutar
53 585 417
21 956 268
39 535 290
48 863 418
24 108 095
99 883 278
518 102
9 980 258
13 313 867
5 611 602
15 165 725
16 382 983
1 344 974
5 809 942
887 603
1 429 122
d
Venituri din operaiuni de
i
arend
n
Cheltuieli comerciale
Cheltuieli generale i
administrative
d
Venituri din activitatea de
i
investiii
n
d
Cheltuieli din activitatea de
i
investiii
n
CAPITOLUL II
8
servicii tehnice;
servicii funcionale;
uniti de producie.
Managementul funcional este divizat pe funcii, precum:finane, contabilitate i
Stilul de conducere al Directorului General este caracterizat prin mediul deschis pentru
discuii i decizii care este oferit angajailor , care particip activ la luarea deciziilor prin
intermediul efilor de diviziune. n acest fel angajaii nu mai sun simpli muncitori, ci sunt tratai
ca colaboratori.
Meninera sistemului de management cere participarea nemijlocit a conducerii de vrf, dar
i a celorlalte subdiviziuni ale ntreprinderii . Directorul General acord o importan deosebit
angajamentului conducerii de vrf, definind clar rolul acesteia n cadrul sistemului de
management al organizaiei. Pune accent pe promovarea principiului leadership , dar acord
totodat o importan semnificativ relaiilor dintre subdiviziuni.
n continuare sunt prezentate responsabilitile care sunt atribuite managerilor diferitor
departamente din cadrul ntreprinderii:
Director General :
22. Acest fapt relev c ntreprinderea acord locuri de munc tuturor persoanelor dornice de
munc, nivelulu de calificare , nefiind att de important.
Mobililitatea sau fluctuaia angajailor , ns este destul de semnificativ, acest fapt
observndu- se dup faptul c numrul de salariai angajai n cursul anului a fost de 261, iar
numrul de salariai eliberai a fost de 295. Asfel observm c angajaii nu prea sunt motivai
spre a rmne n cadrul nreprinderii, ceea ce nu este un factor foarte pozitiv.
Capitolul III
Porcesul de produce
3.1 Analiza producerii la SA ,,Zorile,,
Procesul de productie dintr-o intreprindere industriala exprima totalitatea actiunilor
contiente ale oamenilor care actioneaz cu ajutorul mijloacelor de munca asupra obiectelor
muncii, potrivit unui anumit flux tehnologic dinainte stabilit, in vederea transformarii lor in
bunuri materiale destinate consumului individual sau productiv.
Procesul de producere la SA ,, Zorile,, , este unul , care trece prin toate etapele procesului
de producie, cum ar fi, prin etapele: planificare, prelucrare, control, depozitarea mrfii etc.
n cadrul ntreprinderii procesul de producie urmeaz etape importante , prin care materia
prim devine produs finit, astfel, procesul trece pri urmtoarele etape:
1.Activitatea de pregtire a produciei:
1. Pregtirea utilajelor , instalaiilor pentru executarea sarcinilor programate;
2. Asigurarea condiiilor necesare respectrii tehnologiilor de fabricaie;
3. Organizarea aprovizionrii ritmice a locurilor de munc cu materiale , piese etc,
Este influenat de gradul de noutate a produsului ce urmeaz a se fabrica produs nou asimilat,
produs modernizat sau a crui fabricaie se repeat.
2.Conducerea operativ a produciei:
1. ,, defalcarea,, n timp i spaiu a sarcinilor cuprinse n planul de producie;
2. ntocmirea de grafice operative de producie pe perioade scurte de timp i pe subuniti;
14
15
1.
IM ,,Piele,,
ara sau
oraul
Chiinu
2.
SRL ,,Aridon,,
Chiinu
3.
SC ,,Arpitex,,
Bucureti
Piele natural
4.
SC ,, Siderma,,
Bucureti
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
SRL ,, Europlastic,,
SC ,, Rosada,,
SRL ,, Horn,,
,,Termoplast,,
SA ,,Iscoj,,
SA ,, Relart,,
SRL ,, Loncar,,
SA ,,Galanta,,
Bucureti
Lugoj
Chiinu
Turcia
Chirov
Chiinu
Italia
Orhei
Adezivi
Calapoade
Cutii
Tlpi
Staifuri
Cauciucuri
A
ireturi
13.
SC ,,Rombox,,
Sibiu
Piei naturale
14.
SC ,, Rivols,,
Chiinu
15.
SA ,,Belfa,,
Belarus
Blan natural
16.
SA ,, Molnia,,
Ukraina
Fermuare
Denumirea furnizorului
Materia prim/materiale
Piei naturale
16
SRL,, Loncar,,
Italia
SRL ,,Aridon,,
SA ,, Artizana,,
SRL ,,Olero,,
SRL ,, Rivols,,
SRL ,,Iurtel,,
Chisinau
Chisinau
Chisinau
Chisinau
Chisinau
Tipul materiei
Piele, branuri, tlpi, a,
ireturi,band velero etc.
Blan natural, tlpi, accesorii
Piei naturale
Carton, cutii
A, ace
Piele, cptueal
17
SRL ,, Radian-Prim,,Chisinau
SRL ,, Boghiu,,
Chisinau
SRL ,,Blana de aur,, Chisinau
SRL ,, Sorbercom,, Soroca
SRL ,, Rezani,,
Rusia
,, Million Shoes,,
Romnia
SRL ,,ARa,,
Germania
Calapoade
Furnitur, carton
Blan
Calapoade, tlpi, branuti
Piele , tlpi
Furnitur
Piele, material sintetice, tlpi etc.
ntreprinderea mai are i ali concureni pe pia, care produc o nclminte destul de
calitativ,precum:
18
Zelter Eduard
.I
Tocuor SRL
Tbi Com
Gedeon Com
Lux Elegant
SRL
Margot SRL
S.A Zorile
Emerson SRL
Versandi SRL
Armir SRL
Stil+M
Malindi SRL
Barsovskii i
Covali SRL
, acoperind o bun parte a teritoriului RM. n acest sens managementul ntreprinderiia adoptat
poziia descris de urmtoarele dimensiuni:
Disrtibuia prin canale scurte , adic cu o singur verig intermediar Parteneri Zorile,
cum ar fi n oraele: Ceadr Lunga, Orhei, Cueni, Nisporeni, Cimilia,
Basarabeasca ,Bli etc,.
Distribuie direct prin intermediul magazinului de firm din Centrul Comercial
SA,,Zorile,, , etajul 1 i 2 , Stoc, ( str, Cale Ieilor 8), Plaza ( str. Brncui 3), Kiev ( str.
Kiev 16/1), Centru ( bd. tefan cel Mare 132), Grand Hall ( bd. Negruzzi 2/4 et.3),
Ciocana (str, Mihai Sadoveanu 20/1)etc.
Principalii beneficiari externi ai societii sunt cei cu care aceasta are ncheiat Contract
de tip Lohn, acetia fiind : ,, Loncar Due,,SRL din Italia i SRL ,,ARA,, din Germania.
Dup cele menionate mai sus, firma data coopereaz cu ntreprinderii din exteriorul rii,
cei mai importani parteneri sunt din Germania i Italia. Trile n care pelac cea mai mare
pomdere din exportul companiei .
ntreprinderea produce annual 1 mil. perechi de nclminte petru dame, brbai i copii,
dintre care circa 90% se export . Partenerii principali care plaseaz comenzi petru
confecionarea nclmintei sunt companiile germane ARA i Rieker i companiile italiene
Loncar Due i Lones Spa. Astfel n anul 2011, compania a urcat apte trepte n topul celor
mai mari exportatori din Moldova i se situiaz pe locul al 20-lea.
Concluzii i recomandri
20
Bibliografie :
1. A.Ifanescu . C.Stnescu. A.Bicu Analiza economico financiar.
21
22