CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones:
Podemos observar en el diagnstico de la gestin empresarial se tiene un
porcentaje parecidos tanto en la falla estructural, falla circunstancial pero
tiene porcentaje mayor en el cumplimiento satisfactorio.
Estamos hablando de un producto de consumo ocasional.
Concluimos que el producto tiene una buena demanda por lo tanto sigue
creciendo porque la poblacin sigue creciendo.
Las recomendaciones son tener en cuenta la competencia con la mantencin
de la calidad de la saltea para mantener la demanda.
Se puede concluir existe un entorno de mercado inestable,
caracterstica de la regin.
No existe innovacin tecnolgica.
Existe una inclinacin positiva debido a los hbitos de consumo varan
segn calendario festivo.

Recomendaciones:
Mejorar en el diagnostico en la gestin empresarial.
Mejorar internamente en las actividades, as obteniendo mejor calidad,
organizacin de funciones, seguridad en los ambientes internos.
Encontrar factores que no afecten negativamente a la microempresa.
Mantener los aspectos positivos de la microempresa
Ganar clientes superando a la competencia
Mantener el precio y en caso de que se pudiera disminuirlo pero sin bajar la
calidad del producto SALTEA.
Invertir mayor cantidad de dinero en publicidad
Invertir ms en la innovacin tecnolgica