Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
BUCURETI
FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE
PROGRAM DE STUDII - MARKETING
LUCRARE DE LICEN
Coordonator tiinific:
Conf. Univ. Dr. Costel STANCIU
Absolvent:
VASILE Elena Liliana
BUCURETI
- 2015 -
Coordonator tiinific:
Conf. Univ. Dr. Costel STANCIU
Studenta:
Absolvent:
VASILE Elena Liliana
BUCURETI
- 2015 -
CUPRIN
INTRODUCERE.............................................................................................................................4
CAPITOLUL 1. COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI I DECIZIA DE CUMPRARE
..........................................................................................................................................................8
1.1.
1.2.
1.3.
ANEX..........................................................................................................................................70
BIBLIOGRAFIE...........................................................................................................................75
INTRODUCERE
Lucrarea de fa i propune s analizeze comportamentul consumatorului n procesul
decizional de cumprare a produselor electrocasnice mici.
ntruct consumatorul este de cele mai multe ori nehotrt i este nevoie s aleag un
produs sau un serviciu prin comparaie cu altele, m-am gndit c ar fi interesant s analizez
care sunt acele criterii care l determin pe consumator s fac alegerea ideal.
Este dificil de definit i cu att mai mult de explicat comportamentul consumatorului
n diferite situaii, Ceea ce este cel mai important i mai relevant este faptul c fiecare
individ este diferit i, ca atare, reacioneaz diferit i orice fel de definiie sau analiza care
ar viza toi consumatorii i nu i-ar trata n mod unitar, ar fi comple eronat.
n literatura de specialitate, comportamentul consumatorului este structurat pe dou
componente, i anume: comportamentul de cumprare i comportamentul de consum. n
cadrul pieei de capital, din perspectiva investiiilor financiare, mai important este
comportamentul de cumprare sau, altfel spus, decizia de investire.
Consumatorii din lumea ntreag variaz foarte mult din punct de vedere al vrstei, al
veniturilor, al nivelului de educaie i al gusturilor. De asemenea, ei cumpr o varietate
nsemnat de bunuri i servicii. Modul de interaciune a acestor consumatori cu ali
consumatori, precum i cu alte elemente constitutive ale lumii care-i nconjoar
determin alegerea de ctre ei a unor diferite produse, servicii sau companii.1
Analiza comportamentului de cumprare i de consum, a factorilor i a dimensiunilor
influeneaz i contribuie la obinerea de date relevante referitoare la percepii, atitudini,
opinii, interese, intenii ce modeleaz decizia de cumprare. Interesul manifestat fa de
toate aceste aspecte l regsim n aceast lucrare, care nu este altceva dect o confirmare a
altor studii de marketing realizate de-a lungul timpului de diveri specialiti n domeniu.
Studierea comportamentului consumatorului n procesul de cumprare sau de alegere
a unui bun sau serviciu nseamn de fapt analiza comportamentului fiinei umane.
Scopul studierii comportamentului consumatorului este acela de a prentmpina
cerinele sale ulterioare. Numai aa, marketingul va putea s fie continuu i consecvent n
ntmpinarea propriilor nevoi.
1 Bondrea, A., Introducere n Marketing Ed. Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, 2011, p. 124.
4
consumatorului n cadrul deciziei de cumprare sau de alegere a unui produs, bun sau
serviciu.
Pornind de la aceste minimale consideraii se justific motovaia alegerii acestei
teme, precum i interesul mai mulor autori pentru studierea acestui subiect problematic,
care pare s prezinte un interes tot mai mare pentru specialitii n marketing i nu numai,
fapt ce nu poate dect s ne bucure.
1.1.
orice natur i n orice scop. Aadar, consumatorul poate fi definit ca orice subiect
economic al crui comportament are drept scop satisfacerea nevoilor personale sau ale
grupului social din care face parte (familie, prieteni etc.). Termenul de consumator nu se
poate rezuma numai la existena unor bunuri ci se poate vorbi i despre procese de natura
cognitiv, menite s identifice cauzele care conduc la contientizarea procesului de
cumprare.
Definiia dat n articolul 2 din Ordonana Guvernului nr. 21 din 21/08/1992 (n
versiunea consolidat la data de 27.12.2008 i care este n vigoare) spune c un
consumator reprezint orice persoan fizic sau grup de persoane fizice constituite n
asociaii, care acioneaz n scopuri din afara activitii sale comerciale, industriale sau de
producie, artizanale ori liberale.
Conceptualizarea i utilizarea termenilor de consum i consumator, ca practic i
experien social distinct, dar mai ales ca agent specific vieii economice, in de
nceputurile economiei politice clasice. W. PeA. Smith, D. Ricardo,Th. R. Malthus, P.
Boisguillebert, J. B. Say etc., au avut reprezentarea locului i rolului lor n procesul
reproduciei.
Consumatorul reprezint una dintre cele mai importante variabile ale mediului de
marketing asupra crora firma nu are control dar pe care ncearc s o influeneze n sensul
dorit. Comportamentul cumprtorului cuprinde toate aciunile implicate n alegerea,
cumprarea, utilizarea i debarasarea de produse i servicii.3
Oamenii n calitate de consumatori achiziioneaz diverse bunuri i servicii menite s
le satisfac nevoile i trebuinele. ns, pentru c marea majoritate al acestora dispun de un
buget limitat, consumatorii se confrunt frecvent cu problema alegerii unui produs n
defavoarea altuia.
Aadar, alegerea produselor este determinat de factori ce in de utilitatea economic
a produselor, de calitatea acestora, de cantitate, dar mai ales de bugetul disponibil.
Prin urmare, se poate afirma c n anumite limite, consumul i consumatorul sunt
produse ale culturii i civilizaiei, iar nevoile nu pot fi private atemporal, independente de
nivelul de dezvoltare i organizare economic i social.4
3 S. Prutianu, Cercetarea de marketing, Polirom 1999, p. 321.
4 I. Bbi, Teoria consumatorului , Analele Universitii Constantin Brncui din Trgu Jiu, Seria
Economie, Nr.2/2010.
1.2.
6 M. Jugnaru, Teorie i practic n cercetarea de marketing, Editura Uranus, Bucureti 1998, p. 224.
7 V. Balaure, Marketing, Editura Uranus, Bucureti, 2000, p. 172.
8 J. Blythe, Essentials of Marketing, Third edition,. Prentice Hall, 1998, p.11.
9
1.3.
consumatorilor, mai ales n timpul lurii unei decizii de cumprare. Fiecare individ are
propriile sale criterii dup care se ghideaz, iar motivaiile de cumprare a unor produse
sau servicii sunt dintre cele mai diverse.
A cunoate i a nelege comportamentul consumatorului nseamn a furniza
managerilor o serie de caracteristici importante care i ajut n strategiile de creare a valorii
consumatorului.
Printele marketingului, Philip Kotler, vorbea n urm cu civa ani despre faptul c
omul de marketing trebuie s neleag nevoile, dorinele i cererile pieei int, ceea ce nu
este ntotdeauna simplu, dat fiind faptul c cei mai muli consumatori nu tiu ceea ce
doresc de la un bun/serviciu; foarte rar poate omul de marketing s satisfac pe fiecare pe o
pia, din care cauz ia startul mprind piaa n segmente, hotrnd care dintre acestea
reprezint cea mai mare oportunitate; o ofert este de succes dac livreaz valoare i
satisfacie (judecat comparativ individul rezultnd dintr-o performan perceput a
produsului n relaie cu ateptrile) cumprtorului int; este sarcina omului de marketing
s neleag comportamentul consumatorului n fiecare stadiu al procesului tipic de
cumprare (recunoaterea problemei, cutarea informaiei, evaluarea alternativelor, decizia
de cumprare, comportamentul post cumprare).14
13 C. Florescu, P. Malcomete, N.Al. Pop, Marketing, Editura Marketer, Bucureti, 2004, p. 154.
14 P. Kotler i K.L. Keller, Marketing management, 14th_edition, 2005, p. 24-26.
11
12
vin n ntmpinarea lor. Factorii de satisfacie vor fi principalele elemente care vor sta la
baza alegerii de ctre cumprtori a unei mrci de calculatoare sau a alteia.17
Muli autori subliniaz faptul c cei care neleg cu adevrat comportamentul
consumatorului obin profituri semnificativ mai mari pe pia dect cei care se bazeaz
strict pe datele statistice i financiare.
Aadar, pentru manageri este mai mult dect important s neleag ce-i doresc
consumatorii i ce anume trebuie s le ofere. Numai astfel se pot bucura de succes i pot
avea garania c bunurile sau produsele lor se vor vinde.
18
fie ct mai atractiv pentru consumator, dar i s aib ceva diferit care s-l fac remarcat n
faa celorlalte magazine.
Pe o pia care a devenit cmp de lupt al brandurilor, supremaia o deine
consumatorul prin alegerile pe care le face zilnic. Iar aceste alegeri se bazeaz mai degrab
pe isteime, prezenta, viziune, promisiuni respectate i felul n care un brand creeaz
experiene i ofer informaii relevante pentru consumatorii si.
Brandul este i va rmne un simbol unic care permite identificarea provenienei i
diferenierea produselor de altele. ns brandul mai este i o promisiune de calitate.
Consumatorii au ncredere n productorii care stau n spatele unui brand. Experien
pozitiv pe care au avut-o cu anumite branduri determina cumprtorii s dezvolte
preferine i s manifeste un anumit ataament emoional fa de un anumit brand.
Pentru a face o comparaie sugestiv, brandul este ca o oaz n deert: o poi vedea
din deprtare pentru c se difereniaz de tot ce are mprejur, o cunoti pentru c i-a mai
oferit experiene plcute i n trecut i te bucuri c i-a ieit n cale din nou pentru c eti
sigur c a rmas acelai loc minunat.
22
Decizia de cumprare este un proces important i presupune parcurgerea mai multor etape.
Principalele faze ale procesului de achiziie sunt urmtoarele:23
Apariia i identificarea unei anumite nevoi;
Stabilirea cantitii, calitii i a termenelor de livrare;
Definirea caracteristicilor produselor care urmeaz s fie achiziionate pentru
satisfacerea nevoii, nevoilor identificate (ntocmirea specificaiilor produsului);
Identificarea furnizorilor susceptibili de a rspunde cerinelor ntreprinderii;
Lansarea cererii de ofert;
Primirea i analiza diferitelor oferte i negocierea preliminar cu furnizorii de la
care s-au primit oferte relevante;
Alegerea furnizorului su a furnizorilor cu care urmeaz s se poarte tratative n
vederea ncheierii contractelor;
Evaluarea eficienei relaiilor cu furnizorii.
Exist i un alt model mai simplist de luare a deciziei de cumprare, care cuprinde
urmtoarele etape:24
recunoaterea nevoii;
cutarea informaiilor;
evaluarea variantelor;
decizia de cumprare;
comportamentul post-cumparare.
22 Baker M.J., Food service is the West Country's leading independent, 1996, p. 126.
23 L.D. Anghel, Business to business marketing, Editura ASE, Bucureti, 2004, p. 76-77.
24 Kotler P., Marketing management, 14th_edition, et al., 1998, p. 368-370
16
Un alt model decizional de cumprare este propus de John Dewei, care contureaz
cinci etape ce trebuie parcurse n luarea deciziei:25
resimirea unei dificulti;
dificultatea este localizat i definit;
sugerarea soluiilor posibile;
evaluarea consecinelor
acceptarea unei soluii
Important de precizat este faptul c, procesul decizional de cumprare nu se ncheie
odat cu achiziionarea produsului su serviciului vizat. Astfel, dup achiziionarea unui
bun sau a unui serviciu urmeaz aa numita evaluarea postcumparare, n care consumatorul
va stabili care va fi comportamentul su viitor de cumprare referitor la produsul vizat. Nu
este necesar ca un consummator s parcurg toi aceti pai, ns este de dorit s fie
parcuri, pentru a avea sigurana alegerii produsului su serviciului cel mai bun sau util.
Pentru simplificarea deciziei de alegere, consumatorii folosesc deseori reguli de decizie,
cunoscute sub denumirea de reguli euristice. Aceste reguli pot fi foarte generale (spre
exemplu: produsele cu preuri ridicate sunt produse de calitate deosebit, cumpr
aceeai marc pe care am cumprat-o ultima dat) sau foarte specifice (de exemplu:
cumpr Floriol, marca de ulei pe care o cumpr ntotdeauna).26
Satisfacia sau insatisfacia consumatorului produs de bunul sau serviciul
achiziionat, determin comportamentul su ulterior. n cazul n care consumatorul a fost
satisfcut, probabilitatea ca el s realizeze o achiziie ulterioar al aceluiai bun sau
serviciu este mare. Satisfacia consumatorului reprezint un concept adeseori utilizat n
literatura de specialitate dar care, n ciuda variatelor ncercri de definire, nu a ntrunit un
consens. Satisfacia consumatorului a fost privit i definit din diverse perspective ca:
reacie fa de mplinirea unei nevoi, rspuns afectiv, evaluare global, stare psihologic i
judecat evaluativ global, rspuns evaluativ etc. Iliescu i Petre (2004) observ c lipsa
de consens asupra conceptului se manifest n diverse arii : este desemnat ca proces sau
rezultat; forma n care se manifest; natura acestuia, denominarea conceptului.27
25 Dewei J., Democracy and Education, 1910.
26 I. Ctoiu i N. Teodorescu, Comportamentul consumatorului. Teorie i practic,
Editura Economic, 2003, p.37.
17
32
19
34
unui produs sau al unui serviciu, responsabili nu se fac numai productorii i managerii, ci
i nsui consumatorul, singura sa vin constnd n faptul c nu a putut msura corect
calitatea produsului sau al serviciului dorit.
Una dintre atribuiile principale ale marketerului consta n sporirea probabilitii de
satisfacere a clientului att prin evitarea crerii unor ateptri nerealiste, ct i prin
urmrirea reaciilor acestuia, luarea n serios a sugestiilor i reclamaiilor, asigurarea
controlului calitii produselor, furnizarea de informaie suficient asupra modului de
utilizare i oferirea de service post-cumprare.
Controlul presupune urmrirea gradului n care performanele obinute corespund
standardelor preconizate, determinarea cauzelor nerealizrilor i luarea msurilor corective,
acolo unde este cazul. n final, managerul trebuie s verifice dac performana actual a
firmei sau companiei este conform cu cea planificat. 35 Controlul permanent al calitii
trebuie s fie prezent n toate etapele premergtoare proceselor de fabricaie, n timpul
acesteia, la controlul produselor finite i la livrarea acestora, fiind necesar totodat
urmrirea comportrii n exploatare a acestora. Dac ar exista cu adevrat un sistem
performant de controlare permanent a calittii produselor i serviciilor, riscul de
insatisfacie al consumatorilor ar scdea n mod considerabil.
21
22
39 E.M. Rogers, Diffusion of innovations (3rd ed.). New York: Free Press,1983, p. 123.
23
brandul parental este vzut c avnd asocieri favorabile i exist percepia de potrivire ntre
brandul parental i produsul de extindere ; asocierile de atribute concrete tind ns s fie
mai dificil de extins dect asocierile de beneficiu abstract).
Aadar, nu de puine ori, brand-ul are o influena mai mare dect reclama, n special
n culturile nu foarte dezvoltate, care pun accentul pe imagine i nu pe calitate, aa cu se
ntmpl n culturile foarte dezvoltate. Este drept, reclama poate promova un brand, ns,
odat cunoscut, brand-ul nu mai are nevoie de reclam excesiv.
n contextul actual al ncercrilor de clarificare a modului n care brand-urile pot
merge n zona digital pentru a ntlni nevoile generaiei care se scald ntr-un mediu
sturat de media (tinerii consumatori, care cerceteaz mesajele de marketing, cuprinznd
influenatori cheie i adoptani timpurii ai noilor tehnologii), preocuprile legate de
lansarea unor noi branduri au evideniat utilitatea unor ntrebri (Cum se va schimba piaa
int n primele 12 luni de la lansarea noilor branduri? Cum se poate arta pe o hart
schimbarea profilului clientului la care este nevoie s se ajung? Cum se poate mai nti
ajunge la inovatori i a-i angaja pe acetia, ca o baz pentru construirea brandului?) care
i ateapt rspunsurile adecvate. Brand-ul este aadar neles diferit n funie de cultur i
este foarte apreciat n culturile srace, care nu sunt interesate n mod special de calitate.
influena
subcontientul
publicului.
Rezultatul
dorit
este
schimbarea
27
28
Istoria DOMO:
imaginii
externe,
ct
implementarea
unei
noi
culturi
2007 - Lynx Property a devenit acionar principal achiziionnd 75% din aciunile
companiei.
29
2009 - Dei a fost un an dificil din punct de vedere economic, Domo a continuat
expansiunea reelei de magazine Domo i Technomarket prin deschiderea a 9
magazine noi, ajungnd astfel la o reea format din 133 magazine.
articolelor
aparatelor
30
Pe termen lung, DOMO i-a propus s devin lider de pia, n ceea ce privete cota
de pia i notorietate. Strategia de dezvoltare are ca scop creterea acoperirii DOMO, prin
dezvoltarea reelei, cu locaii premium n toate oraele cu peste 30.000 locuitori.
In 2014, Domo a continuat expansiunea reelei i a propus clienilor si un concept
nou de retail, dinamic i independent, adaptat specificului regional astfel nct s rspund
nevoilor consumatorului final. Sub deviza tehnologia mai aproape de consumator ,Domo a
dezvoltat un concept propriu de magazine, Domo PopUp,cu o suprafa de 10m2, dispuse
n locaii centrale, accesibile ale marilor orae. Magazinele comercializeaza o gam atent
selecionat de produse premium, asigur consultan specializat i servicii de plat a
utilitilor, rencarcare telefonic sau achizitionare rovinet. Magazinele Domo PopUp
prezint sptmnal oferte speciale, n exclusivitate. Pn la finalul
31
Comerul electronic reprezint relaiile de afaceri care se deruleaz prin reea ntre
furnizori i clieni, ca o alternativ la variantele de comunicaii "tradiionale" prin fax, linii
de comunicaii dedicate sau reele cu valoare adaugat.
Procesul de realizare a afaceri n mediul virtual este complet diferit, deoarece n locul
proceselui de distribuie face apel la adunarea, selectarea, sintetizarea i distribuirea
informaiei. Lanul unei afaceri digitale ncepe cu aprovizionarea i cererea i se ncheie cu
preurile i competiia.
Popularitatea pe care o deine n prezent Internetul ca mediu comercial este datorat
capacitii de a facilita rspndirea informaiilor, a resurselor i de a oferi un canal eficient
pentru reclame, marketing i posibilitatea distribuirii directe a unor bunuri i servicii
informaionale. Dar, fr ndoial dezvoltarea comerului electronic nu va conduce la
reducerea importanei comerului tradiional, atta timp ct, pe de o parte, infrastructurile
pe care se bazeaz comertul electronic vor fi nc influentate de o serie de bariere
comerciale i depind de investiii, iar pe de alt parte, vor exista indivizi care doresc un
contact fizic cu produsul pe care l achiziioneaz. Cert este c, dezvoltarea comerului
tradiional este impulsionat i de aceast form modern de comer, care este comertul
electronic.
Asemnrile dintre comerul tradiional i cel electronic: Comerul electronic
cuprinde toate interaciunile i schimburile de informaii dintre vnztor i cumprtor,
care apar nainte i dup tranzacia respectiv (publicitate, acordare de suport
tehnic produsului cumprat, livrare, servicii comerciale).
Astfel , n cazul comerului electronic, se ntalnesc aceleai componente ca i n cazul
comerului clasic, dar cu modificri specifice, i anume :
produsul/serviciul (exist un produs sau un serviciu care este material sau digital);
locul de vnzare (n cazul comerului pe Internet este un website pe reea care
prezint produsele sau serviciile oferite);
pubicitatea (s-a dezvoltat o modalitate de a atrage oamenii s vin la un anumit
website);
modalitatea de vnzare (un formular on-line n cazul comerului prin Internet);
modalitatea de plat (n comerul prin Internet se aplic din ce n ce mai mult
modalitatea e-banking);
modalitatea de livrare (livrarea produselor achiziionate prin Internet se realizeaz
fie prin pot, prin curieri sau clasic - prin deplasarea cumprtorului la
32
depozitul vnztorului, care este o locaie fix). n principiu produsul real este
acelai n cazul vnzrii prin Internet ca i prin metodele tradiionale. Relaia
dintre comerul tradiional i cel electronic este una de complementaritate.
Vzut ca un schimb electronic de informaii ntre mediile economice i potenialii
clieni, comerul electronic vine fie n completarea comerului clasic, prin deschiderea unui
e-shop care s susin magazinul tradiional al firmei, fie este abordat ca soluie mai puin
costisitoare de a demara o afacere.
Deosebirile dintre comerul tradiional i cel electronic: Cu mici excepii, comerul
electronic nu difer foarte mult de comerul tradiional sub aspectul etapelor necesar e
realizrii tranzaciilor. ns sunt anumite aspecte care delimiteaz cele dou forme ale
comerului.
n primul rnd este vorba despre sfera de aciune sau de acoperire a celor dou
forme de comer. Practicat n special de ctre IMM uri, comerul electronic reprezint un
obiectiv major al Strategiei guvernamentale pentru susinerea dezvoltrii ntreprinderilor
mici i mijlocii n perioada 2004-2008. Astfel, dezvoltarea capacitii competitive a IMMurilor, ca prioritate strategic, se poate obine printr-o promovare a e-business i printr-un
sprijin susinut pentru inovare i accesul IMM-urilor la noile tehnologii. Dar, n vederea
utilizrii pe scara larg acomerului electronic de ctre IMM-uri, se impune asigurarea
condiiilor legislative i normative n acest domeniu. n al doilea rnd comerul electronic
nu poate fi limitat n cadrul unui teritoriu deoarece exist cel putin dou particulariti ale
acestuia i anume: piaa este deschis la scar global i reprezint reeaua, iar partenerii
sunt n numr nelimitat, fiind att cunoscui ct i necunoscui.
Prin conectarea la Internet i derularea activitilor de comer electronic IMM-urile
i pot asigura unele avantaje concureniale, prin posibiliti noi de a ndeplini cele cinci
elemente de baz ale marketingului unui produs sau serviciu: ntaietatea pe pia,
publicitate nainte de
lansarea
continu a
continu a
electronic
reduce
importana
33
timpului
prin
scurtarea
ciclurilor
categoriile
de
produse
comercializate,
la
tehnologia
etalrii...produselor.
De
cardul Eurocard sau credite GEMoney. Personalul DOMO este special pregtit pentru a
oferi clienilor servicii la cele mai nalte standarde i pentru a crea un climat de ncredere i
confort .
DOMO ine cont de tradiie, dar este i inovator, facilitnd deciziile de cumprare a
clienilor. Deasemenea, ofer o gam de produse vast i de calitate, din care cumprtorul
poate s aleag ceea ce ise potrivete mai bine i condiii avantajoase financiare,
facilitndu -i accesul la produsele de care are nevoie.
Magazinul Domo electronic. n 2006 DOMO a decis externalizarea operaiunilor de
comer electronic ctre First -Solutions.net. Noul e- shop este dezvoltat pe platforma de
comer electronic a FirstShop. Acesta reprezint o variant extins a magazinului electronic
deoarece ofer psibilitatea plii on-line cu cardul.
Vocea brandului DOMO se aude n toate locurile de ntlnire dintre consumator i
brand, inclusiv n site-ul companiei. Personalitatea prietenoas, de ncredere i modern a
brandului se transpune nwww.domo.ro, mbinnd astfel nevoile aspiraionale i senzaia de
confort cu satisfacerea unor nevoi raionale. www.domo.ro ofer cumprtorilor o soluie
alternativ de a se informa i de a i face cumprturile .
Lansarea noului magazin a fost urmat de o campanie de promovare n mediul online,
ale crei rezultate au determinat continuarea ei i n 2007. Metodele de promovare folosite
sunt:marketingul prin email difereniat (ncheierea de liste cu adrese de email opt-in),
ziarul eletronic (publicarea articolelor de pe pagina @ Media/Comunicare), promovare
off-line (prin scrierea pe pliante, materiale promoionale a adresei magazinului electronic),
cu ajutorul motoarelor de cutare.
O dovad a creterii eficienei noului magazin este dublarea, chiar din prima zi, a
celui mai important indicator al unui magazin virtual i anume a ratei de conversie
(numrul de cumprtori din totalul vizitatorilor). Promovarea produselor on-line este
realizat prin prezentarea pe pagina principal a ofertelor speciale (produse noi, produse cu
preuri excepionale, produse promoionale care cuprind i unele produse incluse n
promoii), promoii numite promo, prin oferirea unei reduceri zilnice la un anumit
produs i prin oferirea unei reduceri de pn la 15% pentru produsele comandate on-line
sau telefonic, care nu se afl n catalogele DOMO i nici n alte promoii. Reducerea se
face la oricare metod de plat aleas de cumprtor.
Contactul virtual cu clieni se realizeaz prin efectuarea comenzi de ctre acetia,
prin suportul oferit acestora nainte ct i dup vnzare.
35
tranzacii
lor
comerciale
este
consolidat
de
politica
de
datelor
36
cazul pierderii de informaii cauzate de bug-uri sau erori ale softului cu care este
conceput i gzduit site-ului domo.ro, societatea nu-i asum nicio responsabilitate.
Pentru afectua o comand on-line clientul trebuie s urmreasc urmtori pi:
s aleag produsele;
s adauge produsele n co;
s aleag modalitatea de livrare;
s completeze datele de livrare i facturare;
s aleag modalitatea de plat.
37
n cazul Domo, precum i a marilor retaileri este greu de separat cifra vnzrilor.
generate.de.ctre.magazinul.online,.fiindc.nc.o.mare parte dintre utilizatori finalizeaz
comanda ntr-unul dintre magazinele clasice, chiar dac decizia decumprare o iau online.
Pentru a evita fenomenul de canibalizare ntre cele dou tipuri de comer practicate,
conducerea companiei DOMO nu a stabilit diferene mari de pre pentru produsele
comercializate n magazinele cuvnzare clasic i n cele electronice.
Domo.ro este parte integrant a companiei DOMO. ntreag infrastructur este
asigurat de lanul de magazine, depozite, echipe de livrare DOMO. Aceasta adaug un
plus de valoare reelei de magazine i un plus de confort clienilor DOMO .
38
Una din principalele tendine ce vor aprea n cadrul procesului de vnzare clasic
este asigurarea unor aciuni comerciale de tipul cumprare-spectacol. Prin asemenea
aciuni firmele comerciale vor transforma magazinele n centre de atracie.
Comerul electronic nu a reuit s ajung din urm comerul tradiional, dei numrul
clienilor magazinelor electronice i a firmelor care adopt soluiile comerului electronic
este n cretere.
39
Aspecte de baz
ntrebarile cercetatorului
Tab.1
Obiectivele cercetrii
1. Determinarea efectelor
intervievai...cunosc
magazinului DOMO?
publicitii n cunoasterea
oferta..magazinului
DOMO.
magazinul DOMO?
clientului a imaginii
magazinului n ceea ce privete
oferta de marf.
Cunoaterea criteriilor
Cunoaterea importanei
acordate de client n ceea ce
privete aspectul produsului,
caracteristicile produsului,
marca, preul, perioada de
garanie, transportul la
domiciliu i a conditiilor de
creditare.
Cunoaterea cererii de
Ce produse dorii sa
produse electrice i
cumprai?
electrocasnice.
consumatori.
Opiniile braovenilor cu
1. Cum apreciai
1. Determinarea nivelului de
privire la serviciile
amabilitatea personalului?
amabilitate a personalului n
oferite de magazinul
DOMO.
2. Identificarea nivelului de
magazinul DOMO?
apreciere a condiiilor de
creditare.
Ipoteze nule:
H0 : Nu exist diferene ntre brbai i femei n ceea ce privete influena mrcii n
alegerea unui produs n detrimentul altui produs.
42
Ipoteze alternative
H1 : Exist diferene ntre brbai i femei n ceea ce priveste influena mrcii n
alegerea unui produs n detrimentul altui produs.
H1 : Exist diferene semnificative pe grupe de venit n ceea ce prive te aprecierea
condiiilor de creditare.
H1 : Venitul influeneaz intenia de achiziie a produselor i de apelare la serviciile
oferite de S.C. DOMO Retail S.A. pentru achizitionarea produselor.
H1 : Venitul influeneaz importana acordat elementelor ce definesc produsul
precum i a serviciilor adiacente acestuia n alegerea sa.
4.1.4. Eantionul de cercetare
Tab.2
Frecvena
Frecvena
absolut
relativ
TV
47
0,59
58,75%
Radio
0,11
11,25%
Prieteni, familie
14
0,18
17,50%
Internet
0,04
3,75%
Alte surse
0,09
8,75%
TOTAL
80
1,00
100,00%
Rspuns
Procent
Dintre
cei
chestionai, n procent de 59% au indicat televiziunea ca principal surs de informare cu
privire la existena magazinului i a firmei DOMO.
ntrebarea numarul 2: Ce v-a determinat s venii n magazinul Domo ?
Revenirea n magazin exprimat procentual.
Tab.3
Frecvena
Frecvena
absolut
relativ
Reclama n mass-media
34
0,28
28,33%
Prietenii
23
0,19
19,17%
Dorina de a cumpara
18
0,15
15,00%
27
0,23
22,50%
Eram n trecere
13
0,11
10,83%
Altele
0,04
4,17%
TOTAL
120
1,00
100,00%
Rspuns
Fig.2.
45
Procent
Motivul pentru care s-a intrat n magazin, din rspunsurile primite l reprezint: este
datorit reclamei n mass-media n proportie de 28%, pentru plata unei rate 23% din cei
ntrebai i doar 15% au intrat n magazin cu dorina de a cumpra.
ntrebarea numarul 3: Cunoastei oferta magazinelor DOMO din aceast perioad?
Frecvenele cunoaterii ofertelor DOMO.
Tab.4
Frecvena
Raspuns
Frecvena absolut
Da
63
0,7875
78,75%
Nu
17
0,2125
21,25%
TOTAL
80
100,00%
relativ
Procent
procent de
Frecvena absol
Frecven
ut
a relativ
24
0,11
11,06%
toamn"
67
0,31
30,88%
"Cadouri DOMO"
18
0,08
8,29%
41
0,19
18,89%
20
0,09
9,22%
35
0,16
16,13%
Altele
12 46
0,06
5,53%
TOTAL
217
100,00%
Rspuns
Fig.3.
Tab.5
"Preuri speciale"
"Iei
acum
plateti
Procent
la
DOMO
Dintre ofertele magazinului DOMO cea mai cunoscut de ctre cei chestionai o
reprezint oferta "Iei acum plateti la toamn"indicat n proporie de 31%.
ntrebarea numrul 5: Considerai gama de produse electronice i electrocasnice
oferite de magazinul DOMO:
Gama de produse existente n magazinele DOMO.
Tab.6
Frecvena
Rspuns
Frecvena absolut
Procent
5.Foarte cuprinztoare
26
0,33
32,50%
4.Cuprinztoare
39
0,49
48,75%
13
0,16
16,25%
2.Sumar
0,03
2,50%
1.Foarte sumar
0,00
0,00%
TOTAL
80
1,00
100,00%
relativ
Tab.7
Rspuns
Frecvena absolut
Frecvena relativ
Procent
Da
43
0,54
53,75%
Nu
37
0,46
46,25%
TOTAL
80
471
100,00%
Tab.8
Frecvena
Rspuns
Frecvena absolut
Produse audio-video
21
0,23
22,58%
Produse frigorifice
12
0,13
12,90%
Maini de splat
13
0,14
13,98%
Maini de gtit
11
0,12
11,83%
Produse casnice
0,10
9,68%
Produse IT i de comunicaii
13
0,06
13,98%
0,14
6,45%
Altele
0,09
8,60%
TOTAL
93
relativ
Procent
100,00%
Fig.4.
48
n ceea ce privete gama de produse ce se dorete a fi achiziionate produsele audiovideo sunt dorite n proporie de 22%, urmate de cererea pentru produse IT i comunicaii
i maini de splat cu 14%, iar pe locul al treilea sunt cerute produsele frigorifice.
ntrebarea numrul 8: Care sunt criteriile de alegere a unui produs ?
Importana aspectului n alegerea unui produs.
Tab.9
Frecvena absolut
Frecvena
relativ
Procent
5. Foarte important
33
0,41
41,25%
4. Important
26
0,33
32,50%
3. Indiferent
16
0,20
20,00%
2. Puin important
0,05
5,00%
1. Neimportant
0,01
1,25%
TOTAL
80
1,00
100,00%
Tab.10
Frecvena
relativ
5. Foarte important
57
0,71
71,25%
4. Important
19
0,24
23,75%
3. Indiferent
0,05
5,00%
2. Puin important
0,00
0,00%
1. Neimportant
0,00
0,00%
TOTAL
80
1,00
100,00%
Procent
49
Tab.11
Frecven
a
Procent
ut
5. Foarte important
17
0,21
21,25%
4. Important
27
0,34
33,75%
3. Indiferent
18
0,23
22,50%
2. Puin important
13
0,16
16,25%
1. Neimportant
0,06
6,25%
TOTAL
80
1,00
100,00%
relativ
Frecvena absolut
Tab.12
Frecven
a relativ
Procent
5. Foarte important
36
0,45
45,00%
4. Important
24
0,30
30,00%
3. Indiferent
11
0,14
13,75%
2. Putin important
0,06
6,25%
1. Neimportant
0,05
5,00%
TOTAL
80
1,00
100,00%
50
Tab.13
Frecvena absolut
14
32
21
8
5
80
Frecven
a relativ
0,18
0,40
0,26
0,10
0,06
1,00
Procent
17,50%
40,00%
26,25%
10,00%
6,25%
100,00%
Frecvena absolut
Tab.14
Frecvena
Procent
13,75%
25,00%
10,00%
21,25%
30,00%
100,00%
nu prezint
Rspuns
Frecvena ab
solut
Tab.15
Frecven
a relativ
Procent
+3
14
0,18
17,50%
+2
38
0,48
47,50%
+1
19
0,24
23,75%
-1
0,09
8,75%
-2
0,03
2,50%
-3
0,00
0,00%
TOTAL
80
1,00
100,00%
51
Puncte acordat
Rspuns
Foarte avantajoase
Avantajoase
Nici avantajoase/nici
e
2
1
Frecvena absolut
Tab.16
Frecvena
18
39
relativ
0,23
0,49
Procent
22,50%
48,75%
dezavantajoase
Dezavantajoase
Foarte
0
-1
17
6
0,21
0,08
21,25%
7,50%
dezavantajoase
TOTAL
-2
0,00
1,00
0,00%
100,00%
80
Tab.17
Frecvena absolut
Frecvena
relativ
Da
67
0,84
83,75%
Nu
13
0,16
16,25%
TOTAL
80
100,00%
Rspuns
Procent
proportie de 83,75% din cei care au intrat n magazinul DOMO au mai fost i n alte
magazine de profil din Braov.
ntrebarea numarul 12: mi putei preciza cteva dintre acestea ?
Rspunsul dat de cei chestionai la ntrebarea nr 12.
52
Tab.18
Rspuns
Frecvena absolut
Frecvena relativ
Procent
Shopping Center
28
0,20
20,44%
Domo
31
0,23
22,63%
Altex
22
0,16
16,06%
Albif
15
0,11
10,95%
Aksaray
0,07
6,57%
Cosmo
14
0,10
10,22%
Zass
0,03
2,92%
Altele
14
0,10
10,22%
TOTAL
137
1,00
100,00%
Fig. 5.
53
Tab.19
Raspuns
Procent
Feminin
46
0,58
57,50%
Masculin
34
0,43
42,50%
TOTAL
80
1,00
100,00%
nt
reba
rea
Rspuns
18-27 ani
28-37 ani
38-47 ani
48-57 ani
peste 58 ani
TOTAL
Frecvena absolut
16
24
22
10
8
80
Frecvena relativ
0,20
0,30
0,28
0,13
0,10
1,00
Tab.20
Procent
20,00%
30,00%
27,50%
12,50%
10,00%
100,00%
Rspuns
Frecvena absolut
Comer
14
Administraie
11
Industrie
19
Educaional
3
Servicii
14
Liber profesioniti 9
Pensionari
6
Alta
4
TOTAL
80
11
Fig.6.
54
Frecvena relativ
0,18
0,14
0,24
0,04
0,18
0,11
0,08
0,05
1,00
Tab.21
Procent
17,50%
13,75%
23,75%
3,75%
17,50%
11,25%
7,50%
5,00%
100,00%
nt
reb
are
a
Tab.22
Raspuns
Frecventa absoluta
Frecventa relativa
Procent
scoala generala
12
0,15
15,00%
scoala profesionala
29
0,36
36,25%
Liceu
28
0,35
35,00%
Facultate
11
0,14
13,75%
TOTAL
80
1,00
100,00%
Frecvena absolut
Tab.23
Frecvena relativ
Procent
sub 2.500.000
0,08
7,50%
2.500.001 - 3.500.000
20
0,25
25,00%
3.500.001 - 5.000.000
28
0,35
35,00%
5.000.001 - 7.500.000
18
0,23
22,50%
7.500.001 - 10.000.000
0,06
6,25%
peste 10.000.001
0,04
3,75%
TOTAL
80
1,00
100,00%
Fig. 7.
55
Venitul celor chestionai n proporie de 34% este situat n intervalul 3.500.0015.000.000 lei, 24% dintre ei, n interrvalul 2.500.001- 3.500.000 lei i doar 4% au un venit
peste 10.000.001 lei.
56
Tab.24
Influena
mrcii
Sexul
TOTAL
Feminin
Masculin
Foarte important
11
17
Important
13
14
27
Indiferent
11
18
Puin important
11
13
Neimportant
TOTAL
46
34
80
Avnd n vedere frecvenele relative cumulate ale celor dou subeantioane, ipotezele
statistice vor fi enunate astfel:
H0: Diferena maxim dintre cele dou frecvene cumulate este zero.
H1: Diferena maxim dintre cele dou frecvene cumulate este diferit de zero.
Calcularea frecvenelor relative i a frecvenelor cumulate sunt prezentate n tabelul
urmtor:
Influena mrcii n alegerea unui produs.
Tab.25
Diferena
Feminin
Masculin
Influena
mrcii
|F1-F2|
n
alegerea unui
produs
Frecven
Frecvena
Frecvena
necumulat
cumulat necumulat
(F1)
Foarte
Frecvena
cumulat
(F2)
0,130
0,130
0,324
0,324
0,194
Important
0,283
0,413
0,411
0,735
0,322
Indiferent
0,239
0,652
0,206
0,941
0,289
0,239
0,891
0,059
1,000
0,109
Neimportant 0,109
1,000
0,000
1,000
0,000
important
Putin
important
57
Regula de decizie:
Dcalc D => H0 se accept.
Dcalc > D => H0 se respinge.
n cazul de fa Dcalc( =0,322 ) > D ( = 0,307 ) => ipoteza nul H0 se respinge.
Rezult c exist diferene n repartiiile brbailor i femeilor n ceea ce privete influena
mrcii n alegerea produsului.
B. Ipoteze statistice:
H0: Nu exist diferene semnificative pe grupe de venit n ceea ce privete aprecierea
condiiilor de creditare.
H1: Exist diferene semnificative pe grupe de venit n ceea ce privete aprecierea
condiiilor de creditare.
Folosindu-se testul 2 se stabilete dac exist deosebiri semnificative pe grupe de
venit n ceea ce privete aprecierea condiiilor de creditare. Nivelul de semnificaie va fi
= 0,05.
58
Tab.26
Venit
Aprecierea
Sub
2.500.00
3.500.00
5.000.00
7.500.00
Peste
1-
0-
1-
10.000.0
5.000.00
7.500.00
10.000.0
01
00
11
18
Avantajoase
12
12
39
Nici/nici
12
17
20
28
18
80
Foarte
avantajoase
Dezavantajoa
se
Tota
l
Foarte
dezavantajoa
se
TOTAL
59
Tab.27
Venit
Intenia
de
Sub
cumpra
re
Da
3.500.00
5.000.00
7.500.00
Peste
Tota
2.500.00 1-
1-
0-
1-
10.000.0
3.500.00
5.000.00
7.500.00
10.000.0
01
00
17
11
2.500.00
60
43
Nu
13
11
37
TOTAL
20
28
18
80
conform:
df = (r-1)(c-1) = 5
r = numrul de linii
c = numrul de coloane
b)
c)
d)
importana preului;
e)
f)
g)
, identificarea
62
Tab.29
Total
Importana
Sub
7.500.001-
aspectului
2.500.00
3.500.000
10.000.000 10.000.00
unui produs
Foarte
important
Important
Indiferent
Puin
important
Neimportant
TOTAL
5.000.000
7.500.000
Peste
1
18
33
14
26
16
20
28
18
80
este
63
unde:
n = mrimea eantionului
Pe baza datelor de mai sus, valoarea coeficientului de contingen este:
Tab.30
Tota
Venit
l
7.500.001
Sub
2.500.001
3.500.001
5.000.000
2.500.00
3.500.000
5.000.000
7.500.000
17
Important
12
27
Indiferent
18
13
Neimportant
TOTAL
20
28
18
80
ui unui
produs
Foarte
important
Puin
important
64
10.000.00
0
Peste
10.000.00
1
este
Venit
Sub
TOTAL
Tab.31
Total
2.500.001
Peste
5.000.000
10.000.001
7.500.000
3.500.000
10.000.00
0
15
36
0
0
3
2
15
3
15
3
1
0
0
0
24
11
20
28
18
80
66
este
67
statistice s-a identificat c venitul influenteaz alegerea unui produs n funcie de anumite
criterii. De exemplu venitul influenteaz importana acordat aspectului n alegerea
produsului, importana acordat caracteristicilor tehnice ale unui produs, importana
acordat mrcii sau importana acordat preului, n timp ce serviciile adiacente produsului
precum perioada de garanie, transportul la domiciliu i importana acordat condiiilor de
creditare nu sunt influenate de venit.
Cu alte cuvinte venitul influeneaz criteriile tangibile n alegerea unui produs i nici
decum criteriile intangibile de alegere a unui produs.
68
Cei cu venituri ridicate pun accent pe calitatea produselor conferita prin numele unei
mrci, a caracteristicilor tehnice fr a lua n considerare preul, cei cu venituri mici se au
ca i criteriu de alegere a unui produs preul n primul rnd, dupa care aspectul,
caracteristicile tehnice i n final serviciile adiacente produsului ca, condiiile de creditare,
transportul la domiciliu i n cele din urm perioada de garanie. Aceasta din urm putnd
fi n unele cazuri luat n calcul i considerat ca fiind al treilea criteriu de alegere a unui
produs.
CONCLUZII
O sintez a punctelor de vedere ale diverilor specialiti conduce la concluzia c
"cercetarea de marketing reprezint activitatea formal prin intermediul creia, cu ajutorul
unor concepte, metode i tehnici tiintifice de investigare se realizeaz specificarea,
msurarea, culegerea, analiza i interpretarea informaiilor de marketing, destinate
conducerii unitii economice pentru cunoaterea mediului n care functioneaz,
identificarea oportunitilor, evaluarea alternativelor aciunilor de marketing i a efectelor
acestora."50
Cercetarea de marketing specific informaia necesar pentru a aborda aceste
probleme; proiecteaz metode de culegere a informaiei; conduce i implementeaz
procesul de culegere a datelor; analizeaza rezultatele; comunica rezultatele si implicatiile
lor". Publicul int asupra creia se extinde cercetarea este constituit din persoanele care
viziteaz magazinele care comercializeaz produse de folosina ndelungat n magazinele
Domo.
Colectivitatea cercetat fiind mult mai vast, este oportuna si n acest caz folosirea
metodei eantionrii. "Utilizarea eantionrii pornete de la ideea c eantionul permite
adesea un nivel global mai nalt de exactitate dect o enumerare complet" 51. Proporiile
mai mici permit c personalul de teren s poat aplica mai multe verificri i teste de
69
exactitate n toate etapele. De asemenea se poate acorda mai mult atenie redactrii i
analizei.
Analiza imaginii S. C. DOMO Retail S.A. Etapa analizei este cea care ncununeaz
o cercetare de marketing. Scopul principal al acestei analize este sesizarea relaiilor dintre
fenomene i caracteristici ale acestora, care s permit desprinderea concluziilor necesare
fundamentrii
deciziilor
de
marketing.
Valorile
DOMO
care
influeneaz
70
Orice companie i dorete clieni fideli, clieni care s fie adevrai apostoli ai
produselor companiei, dar ce trebuie s fac acea companie pentru a-i crea aceti clieni
loiali? Este oare suficient s le ofere un discount oarecare?
Pentru a pune la punct un program de fidelizare, primul lucru care trebuie luat n
considerare nu are nici o legatur cu ct de mare este baza de date ,,clieni, ci cu ct de
consistent este aceasta, ct de multe informaii deine firma despre clienii si.Un pas spre
creterea gradului de fidelizare al clienilor este mbuntirea modului de a relaiona cu ei
pentru serviciile pe care acetia le folosesc. n acest sens, DOMO, prin specialitii si de la
departamentul IT, a realizat un site foarte reuit, care ndeplinete toate cerinele actuale ale
unui instrument de promovare online (design atrgtor, actualizare permanent, etc).
ANEX
CHESTIONAR
71
Nu (continuai cu ntrebarea 5)
4. n ce constau aceste oferte ?
Preuri speciale
"Iei acum plateti la toamn"
"Cadouri DOMO"
" O rata cadou"
"Oferta de Nota 10"
" Rata de 19.9 ron/lun"
Altele (precizai care).............
(putei bifa mai multe variante de rspuns)
5. Considerai gama de produse electronice i electrocasnice
oferite de magazinul DOMO:
foarte cuprinztoare
cuprinztoare
nici cuprinztoare/nici sumar
sumar
foarte sumar
6. Intenionai s achiziionati produse electrocasnice n
perioada urmtoare?
Da (continuai cu ntrebarea 7)
Nu (continuai cu ntrebarea 8)
7. Ce produse dorii s cumprai ?
produse audio-video (televizor, minisistem audio, DVD
player, sistem DVD Home Cinema, casetofoane auto,
camere de filmat,aparate foto digitale, etc.)
produse frigorifice (frigidere, congelatoare, combine frigorifice)
maini de splat
maini de gtit (aragazuri, plite pe gaz i electrice,
cuptoare pe gaz i electrice)
produse casnice (robot de buctrie, hot, cuptor cu
microunde, aspirator, etc.)
produse IT i de comunicaii (calculator, monitor,
imprimant, telefon)
72
produse
de
ngrijire
personal
(usctor
pr,
Puin
Neimportant
importan
Indiferent Important
Aspectul
produsului
Caracteristicil
e produsului
Productorul
(marca)
Preul
Perioada de
garanie
Transportul la
domiciliu
Condiiile de
creditare
9.
Tab.1
Pe
Foarte
important
urmatoarea
scal
cum
personalului ?
+3
+2
+1
amabilitatea personalului
-1
73
apreciai
amabilitatea
-2
-3
10. Condiiile de creditare ntlnite n magazinul DOMO le
considerai:
foarte avantajoase
avantajoase
nici avantajoase, nici dezavantajoase
dezavantajoase
foarte dezavantajoase
11. Ai fost i n alte magazine de profil ?
Da (continuai cu ntrebarea 12)
Nu (continuai cu ntrebarea 13)
12. mi putei preciza cteva dintre acestea ?
Shopping Center
Domo
Albif
Aksaray
Cos
Zass
Altele
(puteti bifa mai multe variante de rspuns)
13. Care este sexul dvs.?
Feminin
Masculin
14. n ce categorie de vrsta v ncadrai ?
18-27 ani
28-37 ani
38-47 ani
48-57 ani
peste 58 ani
15. Care este ocupaia dvs. ?
_______________________
16. Care este ultima scoala absolvit ?
coala general
74
coala profesional
liceu
facultate
75
BIBLIOGRAFIE
1. L.D. Anghel, Business to business marketing, Editura ASE, Bucureti, 2004,
p. 76-77.
2. G. Armstrong; P. Kotler - .Marketing an Introduction, Prentice Hall, 2003.
3. E. Badea, Bazele managementului inovrii i transferului tehnologic,
et al., 2007, p. 214.
4. M.J. Baker, Foodservice is the West Country's leading independent, 1996, p. 126.
5. M.J. Baker, 1996, p. 126. Baker J. Michael, Marketing, Societatea tiinific
i Tehnic s. a., Bucureti, 1997.
6. V. Balaure, Marketing, Editura Uranus, Bucureti, 2000, p. 172.
7. I. Bbi, TEORIA CONSUMATORULUI , Analele Universitii
Constantin Brncui din Trgu Jiu, Seria Economie,Nr. 2/2010, 2000.
8. A. Bondrea, Qualitative Research Methods in Marketing,
Economics, Management, 2007, p. 315.
9. C. Bob, coord. - Sisteme Informatice n Comer , Ed. ASE, Bucureti, 2003.
10. A. Bondrea, Introducere n Marketing Ed. Fundaiei Romnia de Mine,
Bucureti, 2011, p. 124.
11. V. Breban, Riscul n cultur, la Editura Polirom din Iai, 1987, p.898.
12. S. Buzrnescu, Introducere n sociologia organizrii i conducerii,
Ed. Didactic.1996, p. 32.
13. C.M. Bucur - Comer electronic, Ed. ASE, Bucureti, 2002
14. Cacioppo K., The Psychophysiology of Emotion, 2000 p. 123.
15. Iacob Ctoiu (Coord.) - Cercetri de marketing, Biblioteca de Marketing,
Editura Uranus, Bucureti, 2002.
16. Iacob Ctoiu; Nicolae Teodorescu - Comportamentul consumatorului,
Editura Uranus, 2003.
17. I. Ctoiu (Coord.), Cercetri de marketing, Biblioteca de Marketing,, Ed. Uranus,
Bucuresti, 2002, p.87.
18. I. Ctoiu (Coord.), Cercetari de marketing : tratat / coord. op. cit.p. 148.
19. I. Ctoiu i N. Teodorescu, Comportamentul consumatorului Teorie i Practic,
Ed. Economic, Bucureti,1997,, p. 22.
20. I. Ctoiu i N. Teodoresu, Comportamentul consumatorului. Teorie i practic,
76
62. Rogers, E.M., Diffusion of innovations (3rd ed.). New York: Free Press,
1983, p. 123.
63. Schiffman, I. i Kanuk, L., Analiza Sistemului De Factori Care
Influeneaz Comportamentul Consumatorului Individual, 2007, p.153.
64. M. Solomon, Investment Banking. New York avid is co-head of the Investment.
Banking Division (IBD), 2004, p. 65.
65. http://www.domo.ro/despre_domo5.
66. http://www.domo.ro/confidentialitate.
79