Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
14. Structura este cunoscut n detaliu datorit metodelor evoluate de analiz, iar
tehnologiile de elaborare permit obinerea unei anumite structuri sau evitarea formrii
unei alte structuri n cazul:
a) structurii acceptate a materialelor;
b) structurii controlate a materialelor;
c) structurii stpnite a materialelor;
d) structurii compozite a materialelor.
15. Materialele de comand care s rspund de fiecare dat exact solicitrilor
utilizatorului au:
a) structur acceptat;
b) structur controlat;
c) structur stpnit;
d) structur compozit.
16. Cele trei elemente, materialul rezistent, de umplutur i de legtur, intr n alctuirea:
a) materialelor plastice;
b) materialelor compozite;
c) materialelor metalice;
d) materialelor fluorurate.
17. Tehnologiile controlate de microorganisme vii se numesc:
a) tehnologii de tip fermentativ;
b) tehnologii enzimatice;
c) tehnologii genetice.
18.Capacitatea de a prelua rapid o modificare parial a produselor fabricate
caracterizeaz:
a) flexibilitatea de adaptare;
b) flexibilitatea de gam;
c) flexibilitatea de variant;
d) flexibilitatea de organizare.
19. Capacitatea de a se adapta rapid la o nnoire a produselor reprezint:
a) flexibilitatea de adaptare;
b) flexibilitatea de gam;
c) flexibilitatea de variant;
d) flexibilitatea de organizare.
20. Capacitatea de a adapta mai multe mijloace de producie diferite la fabricarea
aceluiai produs reprezint:
a) flexibilitatea de volum;
b) flexibilitatea de adaptare;
c) flexibilitatea de proces;
d) flexibilitatea de variant.
a) emergente;
b) evolutive;
c) mature;
d) n declin;
e) depite.
29. Tehnologiile ce caracterizeaz domeniul industrial n care se situeaz ntreprinderea
sunt:
a) eseniale;
b) definitorii;
c) mature;
d) emergente.
30. O strpungere tehnologic n domeniu va fi realizat pe seama aplicrii unei
tehnologii:
a) eseniale;
b) definitorii;
c) mature;
d) emergente.
31. Tehnologiile produselor care sunt fabricate n exclusivitate n cadrul acelei
ntreprinderi se numesc:
a)eseniale;
b) controlabile;
c) definitorii;
d) emergente.
32. Analiza competitivitii produselor privit prin prisma tehnologiilor de realizare se face
pe baza unei matrice n care pe coloane se trec urmtoarele elemente de poziionare a
ntreprinderii pe pia:
a) cererea pieii;
b) compatibilitatea;
c) prestigiul ntreprinderii;
d) coeficientul de elasticitate;
e) costurile de exploatare.
33. La analiza potenialului tehnologic, tehnologiile se clasific dup interesele
ntreprinderii n:
a) cai de btaie;
b) tehnologii emergente;
c) tehnologii abandon;
d) tehnologii problem;
e) tehnologii de rentabilizare;
f) tehnologii evolutive.
a) conducerea ntreprinderii;
b) o concentrare excesiv a eforturilor asupra mbuntirii produselor;
c) recesiunea economic;
d) dificulti de comunicarea i de informare;
e) incertitudini privind cererea noului produs.
48. n funcie de categoriile de factori care influeneaz introducerea noului, firma poate
opta pentru urmtoarele strategii:
a) reducerea costurilor n raport cu concurena;
b) aducerea costurilor la nivelul concurenei;
c) realizarea unor produse diferite de cele ale concurenei;
d) cucerirea de noi piee;
e) concentrarea pe un anumit segment de pia.
49. ntreprinderea care este activ n raport cu noul este:
a) nchis;
b) deschis;
c) stabil;
d) inovant.
50. ntreprinderea care susine permanent noul este:
a) nchis;
b) deschis;
c) stabil;
d) inovant.
51. ntreprinderea
b) deschis;
c) stabil;
d) inovant.
52. Inovarea care vizeaz aspecte interne ale ntreprinderii, mbuntind performanele,
este:
a) inovare de produs;
b) inovare de proces;
c) inovare de adaptare;
d) inovare de ameliorare.
53. Inovaiile care schimb total sistemul pornind de la alte principii sunt:
a) inovaii de adaptare;
b) inovaii de ruptur;
c) inovaii de ameliorare;
d) inovaii revoluionare.
54. Principiul cantitatea nate calitate se aplic la:
a) metoda Delphi;
b) metoda Gordon;
c) metoda Brainstorming;
d) metoda Morfologic.
55. Membrii grupului se aaz la o mas rotund, astfel nct s se vad, n cazul:
a) metodei Delphi;
b) metodei Brainstorming;
c) metodei Gordon;
d) metodei Phillips 66
56. Feed-back-ul de opinie este principala caracteristic a:
a) metodei Delphi;
b) metodei Brainstorming;
c) listelor de control;
d) metodei Phillips 66.
57. Anonimatul rspunsurilor individuale este asigurat n cazul:
a) metodei Brainstorming;
b) metodei Delphi;
c) discuiei n Panel;
d) Reuniunea Phillips 66.
58. Reinformarea se ntlnete n cazul:
a) metodei Brainstormig;
b) metodei Morfologice;
c) Sinectica;
d) metodei Delphi.
59. Liderul servete interesele grupului, expertul este reprezentantul problemei, iar
grupul servete interesele problemei de rezolvat n cazul:
a) metodei Delphi;
b) metodei Gordon;
c) metodei Brainstorming;
d) reuniunii Phillips 66.
60. Analogia direct, personal, simbolic i magic sunt variante ale:
a) Sinecticei;
b) reuniunii Phillips 66;
c) metodei Delphi;
d) discuiei n Panel.
61. Grupul este format din ase participani sau din echipe a cte ase participani n cazul:
a) metodei Brainstorming;
b) metodei Delphi;
c) Sinecticei;
d) reuniunii Phillips 66.
62. O variant a metodei Phillips 66 este:
a) discuia n Panel;
b) tehnica carnetului colectiv;
c) metoda 6.3.5;
d) listarea.
63. Metoda care prevede participarea a ase persoane, care trebuie s scrie cte trei idei n
cte cinci minute este:
a) Brainstorming;
b) Brainwriting;
c) Phillips 66;
d) Gordon.
64. Emiterea de idei alterneaz cu critica lor n cazul:
a) metodei Brainstorming;
b) metodei Brainwriting;
c) reuniunii Phillips 66;
d) metodei Gordon.
65. Din categoria metodelor de asociere liber a ideilor fac parte:
a) Catalogul;
b) metoda Morfologic;
c) metoda Matriceal;
d) Matricea descoperirii;
e) Gndirea Zen i Satori.
66. Dobndirea de cunotine noi fr a se avea n vedere o aplicaie practic anume se
realizeaz n cazul:
a) cercetrii fundamentale;
b) cercetrii aplicative;
c) cercetrii de dezvoltare.
67. Studiile de pia, analizele de cost, producia de prob sunt considerate ca fiind
activiti de:
a) cercetare fundamental;
b) cercetare aplicativ;
c) cercetare de dezvoltare;
d) nu sunt activiti de cercetare.
68. Factorii de pia favorizani pentru dezvoltarea activitii de cercetare dezvoltare
sunt:
a) cererea de produse noi;
74. Rolul major i revine Marketingului n urmtoarele faze de realizare a unui produs
nou:
a) detectarea unei noi nevoi;
b) stabilirea specificaiilor;
c) cercetarea i conceperea noului produs;
d) comercializarea, exploatarea, ntreinerea.
75. Evaluarea general a activitii de cercetare dezvoltare se poate face prin:
a) evaluarea prin produse;
b) evaluarea personalului;
c) criterii legate de organizarea produciei i de progres;
d) evaluarea cererii pe pia a produselor.
76. Evaluarea sub aspectul productivitii se face n cazul activitii de cercetare
dezvoltare n baza urmtorului criteriu:
a) evaluarea prin produse;
b) criterii legate de organizarea produciei i de progres;
c) evaluarea personalului.
77. Rentabilitatea activitii de R&D se definete ca:
a) raport ntre profituri i investiii;
b) raport ntre producie i investiii;
c) raport ntre beneficii i producie.
78. Productivitatea are valori negative atunci cnd:
a) eforturile de cercetare nu mai conduc spre nici o noutate tehnic;
b) ameliorarea parametrului unui proces conduce la diminuarea valorilor unui
alt parametru, ajungnd la o formul mai puin apreciat de pia;
c) un produs superior tehnologic aduce firmei mai puini bani.
79. Finanarea cercetrii se face aplicnd:
a) metode empirice de estimare a bugetului alocat;
b) studiu sistemic de alocare a bugetelor;
c) metode empirice de alegere a temelor de cercetare;
d) metode multicriteriale de apreciere a temelor de cercetare.
80. Se aloc activitii de cercetare cam tot att ct aloc i ceilali din aceeai ramur
industrial face parte din categoria metodelor de finanare:
a) empirice de estimare a bugetului alocat;
b) bazate pe un studiu sistemic;
c) empirice de alegere a temelor de cercetare;
d) multicriteriale.
81. Calculul raportului ntre investiia n activitatea de cercetare i investiia ulterior
determinat de transpunerea industrial a rezultatelor cercetrii se face n cadrul:
a) metode empirice de estimare a bugetului alocat;
b) metode bazate pe un studiu sistemic;
b) cu ntrziere;
c) prematur;
d) n niciuna din situaiile prezentate.
97. Beneficiile sunt mici atunci cnd o tehnologie a fost lansat:
a) la timp;
b) cu ntrziere;
c) prematur;
d) n niciuna din situaiile prezentate.
98. Circulaia n spaiul transferurilor de tehnologie de jos n sus poart numele de:
a) prognoz normativ;
b) prognoz explorativ;
c) prognoz tehnologic;
d) prognoz social.
99. Circulaia n spaiul transferurilor de tehnologie de sus n jos poart numele de:
a) prognoz normativ;
b) prognoz explorativ;
c) prognoz tehnologic;
d) prognoz social.
100. Pentru crearea avantajului concurenial ntreprinderea poate adopta urmtoarea
strategie:
a) impunere prin costuri;
b) impunere prin produse performante;
c) dominarea doar a unui segment de pia;
d) adoptarea unor tehnologii emergente.
101. Forele de tip concurenial care acioneaz pe o pia sunt:
a) furnizorii;
b) clienii;
c) produsele noi;
d) noii venii;
e) reglementrile legislative.
102. Elementele defavorizante care acioneaz asupra noilor venii sunt:
a) economiile de scal;
b) nevoia de capital;
c) imaginea de marc;
d) costurile de reconversie;
e) politica economic a Guvernului.
103. Accesul la circuitele de distribuire se poate realiza prin:
a) acordarea de faciliti distribuitorilor;
b) crearea propriei reele;
c) convertirea reelei vechi;
d) intensificarea publicitii i reclamei.