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Asignatura:
Contabilidad General
Integrante:
Docente:
INCA BAZAN, FERNANDO
2016
INTRODUCCIN
El presente trabajo se ha realizado teniendo conceptos claros y siendo los
autores lo ms objetivo posible para no sesgarnos ni tampoco inclinarnos a
ningn favoritismos a la hora de diagnosticar tanto las fortalezas como las
debilidades.
Nuestra labor se realiza porque observamos en la empresa
SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. la necesidad de querer crecer en el
mercado pero ya no de una manera rudimentaria es decir por intuiciones olo
que se cree que es bueno como lo vena haciendo hasta ahora; sino crecer
con mtodos slidos y estadsticos, as tambin manejar estrategias en
todas
las
reas.
Tambin nos da a conocer la importancia de la ciencia y tecnologa de hoy
en da, pretendiendo hacer que cada persona tenga productos novedoso y
de calidad alcance de nuestros clientes dando facilidades de pagos.
La caractersticaprincipal de estas tecnologas es ayudar las tareas
domsticas como tambin laborables de cada persona y eso lo llevan a cabo
en la creacin de productos ya sean para el hogar o empresas.
Por esta razn SUPERMERCADOS PERUANOS S.A, tiene la finalidad de
brindar a sus clientes el mejor servicio y productos de alta calidad.
Ofreciendo productos que cambiaran la vida de las personas,
facilitaradiversas actividades y modo de vivirlas.
Objetivos
VISIN
Ser la primera opcin de compra para todos los peruanos
Misin
Generar excelente experiencia de compra para que nuestros clientes
regresen y tengan una mejor calidad de vida.
Plaza Vea fue expandindose con la apertura de diversos locales por toda la
ciudad de Lima durante casi cuatro aos. No obstante, en el ao 2007 la
cadena decide dejar Lima para ingresar por primera vez a otras ciudades
peruanas. En este ao se inaugur un hipermercado Plaza Vea en la ciudad
de Trujillo, convirtindose as en la primera empresa retail en salir a
provincias luego de la quiebra de Supermercados Monterey en 1993.
- Giro de la empresa
El giro del negocio de Supermercados Peruanos S.A. es la compra-venta de
bienes muebles a nivel general, representaciones, comisiones,
distribucionesde bienes, e igualmente se dedica a realizar inversiones en
valores burstiles y extra burstiles de renta fija o variable, bienes muebles
e inmuebles y acciones de personas jurdicas, segn lo estipulado en sus
estatutos, pudiendo realizar cualquier otra actividad comercial vinculada a
su objeto social.
- estados financieros
El aporte de capital de Supermercados Peruanos ser realizado casi en su
totalidad por los accionistas mayoritarios (Patrimonio en Fideicomiso Inretail
Consumer, del Grupo Interbank), en tanto que los accionistas minoritarios
suscribirn S/.894,6.
- Funcin de la empresa
RUC:
20100070970
Razn Social:
Competencia de la empresa
Directa
Indirecta
- Anlisis FODA
FORTALEZAS
1. Slido equipo profesional con experiencia en retail.
2. Participacin de mercado y posicionamiento.
3. Respaldo patrimonial de importe grupo econmico.
OPORTUNIDADES
1. Crecimiento en la industria de supermercados tanto a nivel local
como nacional.
2. Expansin en el nmero de locales hacia zonas desatendidas.
3. Crecimiento econmico continuo que el impulsa el consumo y el
mayor acceso al crdito por parte de la poblacin.
DEBILIDADES
1. Reducidos mrgenes operativos.
2. Elevado nivel de apalancamiento.
3. Concentracin de endeudamiento en el corto plazo que presiona los
niveles de liquidez
AMENAZAS
1. Ingresos de operadores internacionales.
Por qu sostenibilidad?
Nuestro sueo
Ser la cadena peruana de supermercados lder en el desarrollo e
implementacin de prcticas innovadoras de alto impacto en la
eficiencia y sostenibilidad del negocio.
Nuestra misin
Mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores, clientes y
proveedores, minimizando el impacto ambiental, a travs del
desarrollo de actividades desde un enfoque de sostenibilidad,
transversal a todas las reas de la compaa, que a su vez, creen
una cultura de sostenibilidad en todos nuestros grupos de inters.
Colecciona tus figuritas y hagamos que nuestro pas siga siendo
maravilloso!
CONCLUSIONES
Todos los supermercados para mantener la lealtad de marca de los
consumidores deben mejorar constantemente ya sea en infraestructura,
mejoramiento continuo del local, mayores promociones y ofertas para que
de esta manera los clientes puedan seguir confiando en estos
supermercados y realizar su recompra en dichos establecimientos elegidos.
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
http://vea.plazavea.com.pe/principal/categoria/medioambiente/26/c-26