Categoria VIII Analiza diagnostic a ntreprinderii

1. Calculai i interpretai situaia net a unei ntreprinderi care prezint

urmtoarea situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Datorii mai mari de un an
Datorii mai mici de un an

31.12.n
2000
500
150
50
1150
350

2. Calculai i interpretai situaia net a unei ntreprinderi care prezint urmtoarea

situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Datorii mai mari de un an
Datorii mai mici de un an
Din care datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
1500
400
250
30
2500
350
5

3. Analizai nivelul fondului de rulment, al necesarului de fond de rulment i al trezoreriei

pentru o ntreprindere din domeniul industriei prelucrtoare care prezint urmtoarele
informaii bilaniere:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
100000
20000
40000
5000
65000
50000
47000
3000

4. Analizai nivelul fondului de rulment, al necesarului de fond de rulment i al trezoreriei

pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii

31.12.n
40000
2000
500
1000
30000

Datorii mai mari de un an

Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

5000
8500
0

5. Analizai nivelul fondului de rulment, al necesarului de fond de rulment i al trezoreriei

pentru o ntreprindere din domeniul consultanei financiar-contabile care prezint urmtoarea
situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
2000
1000
20000
300
20000
2000
1300
0

6. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din domeniul industriei

prelucrtoare care prezint urmtoarele informaii bilaniere:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
100000
20000
40000
5000
65000
50000
47000
3000

7. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu

amnuntul de produse alimentare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
40000
2000
500
1000
30000
5000
8500
0

8. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din domeniul consultanei

financiar-contabile care prezint urmtoarea situaie financiar:
Indicator
Imobilizri

31.12.n
2000

Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

1000
20000
300
20000
2000
1300
0

9. Calculai i interpretai ratele de solvabilitate pentru o ntreprindere din domeniul industriei

prelucrtoare care prezint urmtoarele informaii bilaniere:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
100000
20000
40000
5000
65000
50000
47000
3000

10. Calculai i interpretai ratele de solvabilitate pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii
cu amnuntul de produse alimentare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
40000
2000
500
1000
30000
5000
8500
0

11. Calculai i interpretai ratele de solovabilitate pentru o ntreprindere din domeniul

consultanei financiar-contabile care prezint urmtoarea situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
2000
1000
20000
300
20000
2000
1300
0

12. Calculai i interpretai rata stabilitii financiare i rata autonomiei financiare pentru o
ntreprindere din domeniul industriei prelucrtoare care prezint urmtoarele informaii
bilaniere:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
100000
20000
40000
5000
65000
50000
47000
3000

13. Calculai i interpretai rata stabilitii financiare i rata autonomiei financiare pentru
o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
40000
2000
500
1000
30000
5000
8500
0

14. Calculai i interpretai rata stabilitii financiare i rata autonomiei financiare pentru o
ntreprindere din domeniul consultanei financiar-contabile care prezint urmtoarea situaie
financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
2000
1000
20000
300
20000
2000
1300
0

15. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos. tiind
c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente chelnuielilor de constituire ale
ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul curent,
iar 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni s se
analizeze nivelul fondului de rulment, al necesarului de fond de rulment i al trezoreriei
ntreprinderii pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se explice diferenele
constatate.
Indicator

31.12.n

Imobilizri corporale
Imobilizri necorporale
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

3000
800
1000
2000
1000
2000
3000
2400
400

16. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos.
tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente chelnuielilor de constituire
ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul
curent, iar 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni s
se analizeze ratele de lichiditate pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se
explice diferenele constatate.
Indicator
Imobilizri corporale
Imobilizri necorporale
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
3000
800
1000
2000
1000
2000
3000
2400
400

17. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos.
tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente chelnuielilor de constituire
ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul
curent, iar 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni s
se analizeze ratele de solvabilitate pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se
explice diferenele constatate.
Indicator
Imobilizri corporale
Imobilizri necorporale
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
3000
800
1000
2000
1000
2000
3000
2400
400

18. Analizai ratele de lichiditate ale societii comperciale Amonil S.A. care prezint
urmtoarele informaii financiare (sursa: www.bvb.ro)

Active imobilizate - Total

Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada de un an - Total
Active circulante, respectiv datorii
curente nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada mai mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

2007(RON)
39.153.337,00
54.987.181,00
24.671.948,00

2006(RON)
39.056.352,00
68.937.272,00
28.355.332,00

2005(RON)
22.833.508,00
38.962.603,00
16.388.188,00

30.302.733,00

40.581.940,00

22.574.415,00

69.456.070,00
720.978,00

79.449.063,00
1.178.995,00

45.405.235,00
0,00

157.912,00
29.284.133,00
66.532.144,00
36.955.757,00
25.392.926,00
139.190.732,00
140.495.662,00
130.473.814,00
10.021.848,00
2.711.217,00
1.814.506,00
896.711,00
10.918.559,00
0,00
0,00
0,00
143.206.879,00
132.288.320,00
10.918.559,00
10.146.868,00

189.229,00
29.284.133,00
66.823.961,00
7.582.347,00
29.534.327,00
140.976.614,00
143.786.393,00
126.759.422,00
17.026.971,00
2.639.124,00
2.269.375,00
369.749,00
17.396.720,00
0,00
0,00
0,00
146.425.517,00
129.028.797,00
17.396.720,00
13.450.668,00

2.688,00
29.284.133,00
42.658.516,00
12.097.538,00
16.388.188,00
102.734.723,00
105.464.254,00
98.313.131,00
7.151.123,00
1.886.494,00
1.132.541,00
753.953,00
7.905.076,00
0,00
0,00
0,00
107.350.748,00
99.445.672,00
7.905.076,00
6.800.130,00

19. Analizai ratele de solvabilitate ale societii comperciale Amonil S.A. care prezint
urmtoarele informaii financiare (sursa: www.bvb.ro)
2007(RON)
2006(RON)
2005(RON)
Active imobilizate - Total
39.153.337,00 39.056.352,00
22.833.508,00
Active circulante - Total
54.987.181,00 68.937.272,00
38.962.603,00
Datorii ce trebuie platite intr-o
24.671.948,00 28.355.332,00
16.388.188,00
perioada de un an - Total
Active circulante, respectiv datorii
30.302.733,00 40.581.940,00
22.574.415,00
curente nete
Total active minus datorii curente
69.456.070,00 79.449.063,00
45.405.235,00
Datorii ce trebuie platite intr-o
720.978,00
1.178.995,00
0,00
perioada mai mare de un an - Total
Venituri in avans
157.912,00
189.229,00
2.688,00
Capital subscris varsat
29.284.133,00 29.284.133,00
29.284.133,00
Total capitaluri proprii
66.532.144,00 66.823.961,00
42.658.516,00
Creante - Total
36.955.757,00
7.582.347,00
12.097.538,00
Datorii - Total
25.392.926,00 29.534.327,00
16.388.188,00
Cifra de afaceri neta
139.190.732,00 140.976.614,00 102.734.723,00
Venituri din exploatare - Total
140.495.662,00 143.786.393,00 105.464.254,00
Cheltuieli din exploatare - Total
130.473.814,00 126.759.422,00
98.313.131,00
Rezultat din exploatare
10.021.848,00 17.026.971,00
7.151.123,00
Venituri financiare
2.711.217,00
2.639.124,00
1.886.494,00
Cheltuieli financiare
1.814.506,00
2.269.375,00
1.132.541,00

Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

896.711,00
369.749,00
10.918.559,00 17.396.720,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
143.206.879,00 146.425.517,00
132.288.320,00 129.028.797,00
10.918.559,00 17.396.720,00
10.146.868,00 13.450.668,00

753.953,00
7.905.076,00
0,00
0,00
0,00
107.350.748,00
99.445.672,00
7.905.076,00
6.800.130,00

20. S se analizeze ratele de lichiditate pentru societatea comercial Flamingo International

SA pe cei trei ani (sursa: www.bvb.ro)
Active imobilizate - Total
Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada de un an - Total
Active circulante, respectiv datorii
curente nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada mai mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

2007(RON)
2006(RON)
143.054.409,00 148.008.754,00
397.304.858,00 101.887.738,00
351.363.656,00 61.873.806,00
45.405.095,00

2005(RON)
13.858.081,00
153.925.014,00
76.770.893,00

43.681.968,00

77.154.280,00

188.459.504,00 191.690.722,00
0,00 10.307.567,00

91.012.361,00
1.654.695,00

566.606,00
77.905.001,00
187.382.433,00
315.376.709,00
351.363.656,00
565.047.673,00
581.971.941,00
564.463.692,00
17.508.249,00
8.706.195,00
16.654.773,00
-7.948.578,00
9.559.671,00
0,00
0,00
0,00
590.678.136,00
581.118.465,00
9.559.671,00
9.559.671,00

5.270.725,00
77.905.001,00
178.603.980,00
90.387.499,00
72.181.373,00
193.688.714,00
193.728.944,00
213.621.180,00
-19.892.236,00
11.900.816,00
14.758.583,00
-2.857.767,00
-22.750.003,00
0,00
0,00
0,00
205.629.760,00
228.379.763,00
-22.750.003,00
-22.750.003,00

0,00
52.235.375,00
88.286.322,00
136.917.860,00
78.425.588,00
206.782.194,00
208.425.995,00
193.698.564,00
14.727.431,00
38.171.659,00
43.226.185,00
-5.054.526,00
9.672.905,00
0,00
0,00
0,00
246.597.654,00
236.924.749,00
9.672.905,00
8.081.904,00

21. S se analizeze ratele de solvabilitate pentru societatea comercial Flamingo International

SA pe cei trei ani (sursa: www.bvb.ro)
Active imobilizate - Total
Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada de un an - Total
Active circulante, respectiv datorii

2007(RON)
2006(RON)
143.054.409,00 148.008.754,00
397.304.858,00 101.887.738,00
351.363.656,00 61.873.806,00
45.405.095,00

43.681.968,00

2005(RON)
13.858.081,00
153.925.014,00
76.770.893,00
77.154.280,00

curente nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada mai mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

188.459.504,00 191.690.722,00
0,00 10.307.567,00
566.606,00
77.905.001,00
187.382.433,00
315.376.709,00
351.363.656,00
565.047.673,00
581.971.941,00
564.463.692,00
17.508.249,00
8.706.195,00
16.654.773,00
-7.948.578,00
9.559.671,00
0,00
0,00
0,00
590.678.136,00
581.118.465,00
9.559.671,00
9.559.671,00

5.270.725,00
77.905.001,00
178.603.980,00
90.387.499,00
72.181.373,00
193.688.714,00
193.728.944,00
213.621.180,00
-19.892.236,00
11.900.816,00
14.758.583,00
-2.857.767,00
-22.750.003,00
0,00
0,00
0,00
205.629.760,00
228.379.763,00
-22.750.003,00
-22.750.003,00

91.012.361,00
1.654.695,00
0,00
52.235.375,00
88.286.322,00
136.917.860,00
78.425.588,00
206.782.194,00
208.425.995,00
193.698.564,00
14.727.431,00
38.171.659,00
43.226.185,00
-5.054.526,00
9.672.905,00
0,00
0,00
0,00
246.597.654,00
236.924.749,00
9.672.905,00
8.081.904,00

22. S se analizeze ratele de lichiditate ale societii SC ACI SA Bistria (sursa: www.bvb.ro)
Active imobilizate - Total
Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada de
un an - Total
Active circulante, respectiv datorii curente
nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai
mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale

2007(RON)
2006(RON)
5.777.362,00 2.408.633,00
2.333.284,00 1.675.888,00
1.807.326,00 1.243.767,00
541.369,00

2005(RON)
1.618.833,00
1.810.908,00
1.252.642,00

440.664,00

558.266,00

6.318.731,00 2.849.297,00
737.765,00
142.598,00

2.177.099,00
0,00

0,00
3.662.947,00
5.512.873,00
1.280.565,00
2.545.091,00
8.521.897,00
10.685.376,00
10.713.760,00
-28.384,00
74.115,00
25.577,00
48.538,00
20.154,00
0,00
0,00
0,00
10.759.491,00

0,00
376.668,00
2.706.699,00
616.190,00
1.386.365,00
5.582.739,00
7.278.781,00
6.948.625,00
330.156,00
21.335,00
49.713,00
-28.378,00
301.778,00
0,00
0,00
0,00
7.300.116,00

0,00
376.668,00
2.177.099,00
627.282,00
1.252.642,00
4.120.373,00
6.504.556,00
5.941.807,00
562.749,00
2.113,00
19.863,00
-17.750,00
544.999,00
0,00
0,00
0,00
6.506.669,00

Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

23. S se analizeze ratele de solvabilitate

www.bvb.ro)

Active imobilizate - Total

Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada de
un an - Total
Active circulante, respectiv datorii curente
nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai
mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

10.739.337,00 6.998.338,00
20.154,00
301.778,00
16.100,00
256.587,00

5.961.670,00
544.999,00
462.009,00

ale societii SC ACI SA Bistria (sursa:

2007(RON)
2006(RON)
5.777.362,00 2.408.633,00
2.333.284,00 1.675.888,00
1.807.326,00 1.243.767,00
541.369,00

2005(RON)
1.618.833,00
1.810.908,00
1.252.642,00

440.664,00

558.266,00

6.318.731,00 2.849.297,00
737.765,00
142.598,00

2.177.099,00
0,00

0,00
3.662.947,00
5.512.873,00
1.280.565,00
2.545.091,00
8.521.897,00
10.685.376,00
10.713.760,00
-28.384,00
74.115,00
25.577,00
48.538,00
20.154,00
0,00
0,00
0,00
10.759.491,00
10.739.337,00
20.154,00
16.100,00

0,00
376.668,00
2.706.699,00
616.190,00
1.386.365,00
5.582.739,00
7.278.781,00
6.948.625,00
330.156,00
21.335,00
49.713,00
-28.378,00
301.778,00
0,00
0,00
0,00
7.300.116,00
6.998.338,00
301.778,00
256.587,00

0,00
376.668,00
2.177.099,00
627.282,00
1.252.642,00
4.120.373,00
6.504.556,00
5.941.807,00
562.749,00
2.113,00
19.863,00
-17.750,00
544.999,00
0,00
0,00
0,00
6.506.669,00
5.961.670,00
544.999,00
462.009,00

24. S se calculeze marja comercial i valoarea adugat generate de societatea X despre

care se cunosc informaiile financiare din tabelul de mai jos i s se analizeze repartiia valorii
adugate pe destinaii.
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale

u.m.
2000
30000
1000
10000
1200
7000

Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

3000
1500
1400
1000

25. S se calculeze i s se interpreteze soldurile intermediare de gestiune pentru

ntreprinderea ale crei informaii financiare sunt prezentate mai jos:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Subvenii de exploatare
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Impozite i taxe
Venituri din dobnzi
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

u.m.
4000
24000
500
2300
10000
4200
5000
1000
200
300
100
500
1400

26. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n cazul societii ale crei informaii
financiare sunt prezentate mai jos i s se analizeze evoluia acestora:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia imobilizat
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

31.12.n (u.m.)
0
20000
0
3000
0
7000
300
1500
1400
1000

31.12.n+1 (u.m.)
1000
22000
1000
4000
800
7800
400
1500
1500
1000

27. S se calculeze capacitatea de autofinanare i autofinanarea pornind de la informaiile

prezentate mai jos:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Subvenii de exploatare
Venituri din vnzarea mijloacelor fixe
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute

u.m.
1000
14000
500
2000
600
2000
700

Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu provizioane
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu asigurri sociale
Valoarea net contabil a elementelor de activ cedate
Impozite i taxe
Venituri din dobnzi
Venituri din diferene favorabile de curs valutar
Cheltuieli cu dobnzi
Cheltuieli cu provizioane financiare
Impozit pe profit
Rata de distribuire a profitului

8000
1000
200
200
1000
400
300
200
200
800
100
300
25%

28. O ntreprindere produce anual un numr de 100000 de produse la un pre unitar de 5 u.m.
ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 200000 u.m.,
cheltuieli de personal de 100000 u.m. din care 85% reprezint salariile personalului direct
productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 20000 u.m., cheltuieli cu amortizarea
de 50000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 40000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze
pragul de rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice.

29. O ntreprindere produce anual un numr de 5000 de produse la un pre unitar de 40 u.m.
ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 60000 u.m.,
cheltuieli de personal de 80000 u.m. din care 90% reprezint salariile personalului direct
productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 5000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de
4000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 5000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de
rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice i nivelul rezultatului
de exploatare i curent ateptat la o cretere la 5500 a numrului de produse vndute.

30. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea A n exerciiul n+1 i s se

interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,
cunoscndu-se urmtoarele informaii din situaiile financiare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creane
Disponibiliti
TOTAL ACTIV
Capitaluri proprii
Datorii financiare
Furnizori
Datorii salariale i fiscale
Credite de trezorerie
Indicator
Cifra de afaceri
Cheltuieli materiale
Cheltuieli salariale
Cheltuieli fiscale i sociale

N
2000
300
400
100
2800
1000
600
700
450
50

N+1
2100
350
430
80
2960
1100
650
800
400
10
u.m.
1000
300
400
50

Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu dobnda
Impozit pe profit

100
50
25

31. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea C n exerciiul n i s se

interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,
cunoscndu-se urmtoarele informaii din situaiile financiare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creane
Disponibiliti
TOTAL ACTIV
Capitaluri proprii
Datorii financiare
Furnizori
Datorii salariale i fiscale
Credite de trezorerie
Indicator
Cifra de afaceri
Cheltuieli materiale
Cheltuieli salariale
Cheltuieli fiscale i sociale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu dobnda
Impozit pe profit

N 1
8000
500
2000
200
10700
5000
3000
1500
1100
100

N
10000
400
2200
250
12850
6000
3500
2000
1300
50
u.m.
20000
2000
14000
1500
1000
200
200

32. S se calculeze fluxul de numerar de gestiune i cel disponibil n cazul unei ntreprinderi
pentru care se cunosc urmtoarele elemente: cifra de afaceri 4000 u.m., cheltuieli materiale
1500 u.m., cheltuieli salariale 1000, cheltuieli cu amortizarea 500 u.m., cheltuieli cu dobnzi
300 u.m., impozit pe profit 200 u.m., cumprri de mijloace fixe pe parcursul anului 200 u.m.,
venituri din vnzarea mijloacelor fixe 50 U.m., creterea activului circulant net 100 u.m.
33. Se cunosc urmtoarele informaii financiare referitoare la o societate comercial ce
activeaz n domeniul comerului cu amnuntul de bunuri de larg consum:
Indicator
u.m.
Imobilizri
1500
Stocuri
500
Creane
100
Disponibiliti
100
Capitaluri proprii
700
Datorii financiare
500
Furnizori
500
Datorii salariale
300
Datorii fiscale si sociale
150
Credite de trezorerie
50
Cifra de afaceri
5000

S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor dee activ i pasiv

circulant i viteza de rotaie a activului circulant net .
34. Se cunosc urmtoarele informaii financiare referitoare la o societate comercial ce
activeaz n domeniul industriei alimentare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creane
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii financiare
Furnizori
Datorii salariale
Datorii fiscale si sociale
Credite de trezorerie
Cifra de afaceri

u.m.
3000
800
900
200
2700
800
700
500
150
50
2000

S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor de activ i pasiv

circulant i viteza de rotaie a activului circulant net .
35. Analizai evoluia ratei de rotaie a activului circulant net i a ratelor de rentabilitate n
cazul SC Amonil S.A.
Active imobilizate - Total
Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada de un an - Total
Active circulante, respectiv datorii
curente nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada mai mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar

2007(RON)
39.153.337,00
54.987.181,00
24.671.948,00

2006(RON)
39.056.352,00
68.937.272,00
28.355.332,00

2005(RON)
22.833.508,00
38.962.603,00
16.388.188,00

30.302.733,00

40.581.940,00

22.574.415,00

69.456.070,00
720.978,00

79.449.063,00
1.178.995,00

45.405.235,00
0,00

157.912,00
189.229,00
29.284.133,00 29.284.133,00
66.532.144,00 66.823.961,00
36.955.757,00
7.582.347,00
25.392.926,00 29.534.327,00
139.190.732,00 140.976.614,00
140.495.662,00 143.786.393,00
130.473.814,00 126.759.422,00
10.021.848,00 17.026.971,00
2.711.217,00
2.639.124,00
1.814.506,00
2.269.375,00
896.711,00
369.749,00
10.918.559,00 17.396.720,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

2.688,00
29.284.133,00
42.658.516,00
12.097.538,00
16.388.188,00
102.734.723,00
105.464.254,00
98.313.131,00
7.151.123,00
1.886.494,00
1.132.541,00
753.953,00
7.905.076,00
0,00
0,00
0,00

Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

143.206.879,00 146.425.517,00
132.288.320,00 129.028.797,00
10.918.559,00 17.396.720,00
10.146.868,00 13.450.668,00

107.350.748,00
99.445.672,00
7.905.076,00
6.800.130,00

36. Analizai evoluia ratei de rotaie a activului circulant net i a ratelor de rentabilitate n
cazul SC Flamingo internaional S.A.
Active imobilizate - Total
Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada de un an - Total
Active circulante, respectiv datorii
curente nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o
perioada mai mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

2007(RON)
2006(RON)
143.054.409,00 148.008.754,00
397.304.858,00 101.887.738,00
351.363.656,00 61.873.806,00
45.405.095,00

2005(RON)
13.858.081,00
153.925.014,00
76.770.893,00

43.681.968,00

77.154.280,00

188.459.504,00 191.690.722,00
0,00 10.307.567,00

91.012.361,00
1.654.695,00

566.606,00
77.905.001,00
187.382.433,00
315.376.709,00
351.363.656,00
565.047.673,00
581.971.941,00
564.463.692,00
17.508.249,00
8.706.195,00
16.654.773,00
-7.948.578,00
9.559.671,00
0,00
0,00
0,00
590.678.136,00
581.118.465,00
9.559.671,00
9.559.671,00

5.270.725,00
77.905.001,00
178.603.980,00
90.387.499,00
72.181.373,00
193.688.714,00
193.728.944,00
213.621.180,00
-19.892.236,00
11.900.816,00
14.758.583,00
-2.857.767,00
-22.750.003,00
0,00
0,00
0,00
205.629.760,00
228.379.763,00
-22.750.003,00
-22.750.003,00

0,00
52.235.375,00
88.286.322,00
136.917.860,00
78.425.588,00
206.782.194,00
208.425.995,00
193.698.564,00
14.727.431,00
38.171.659,00
43.226.185,00
-5.054.526,00
9.672.905,00
0,00
0,00
0,00
246.597.654,00
236.924.749,00
9.672.905,00
8.081.904,00

37. Analizai evoluia ratei de rotaie a activului circulant net, a levierului financiar i a ratelor
de rentabilitate n cazul SC ACI S.A.
Active imobilizate - Total
Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada de
un an - Total
Active circulante, respectiv datorii curente
nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai
mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

2007(RON)
2006(RON)
5.777.362,00 2.408.633,00
2.333.284,00 1.675.888,00
1.807.326,00 1.243.767,00
541.369,00

2005(RON)
1.618.833,00
1.810.908,00
1.252.642,00

440.664,00

558.266,00

6.318.731,00 2.849.297,00
737.765,00
142.598,00

2.177.099,00
0,00

0,00
3.662.947,00
5.512.873,00
1.280.565,00
2.545.091,00
8.521.897,00
10.685.376,00
10.713.760,00
-28.384,00
74.115,00
25.577,00
48.538,00
20.154,00
0,00
0,00
0,00
10.759.491,00
10.739.337,00
20.154,00
16.100,00

0,00
376.668,00
2.706.699,00
616.190,00
1.386.365,00
5.582.739,00
7.278.781,00
6.948.625,00
330.156,00
21.335,00
49.713,00
-28.378,00
301.778,00
0,00
0,00
0,00
7.300.116,00
6.998.338,00
301.778,00
256.587,00

0,00
376.668,00
2.177.099,00
627.282,00
1.252.642,00
4.120.373,00
6.504.556,00
5.941.807,00
562.749,00
2.113,00
19.863,00
-17.750,00
544.999,00
0,00
0,00
0,00
6.506.669,00
5.961.670,00
544.999,00
462.009,00

38. Calculai i interpretai modificarea situaiei nete a unei ntreprinderi care prezint
urmtoarea situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Datorii mai mari de un an
Datorii mai mici de un an

31.12.n1
1900
300
200
40
1000
400

31.12.n
2000
500
150
50
1150
350

39. Calculai i interpretai modificarea situaiei nete a unei ntreprinderi care prezint
urmtoarea situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante

31.12.n1
1000
500
200

31.12.n
1500
400
250

Disponibiliti
Datorii mai mari de un an
Datorii mai mici de un an

20
2000
400

30
2500
350

40. Analizai corelaia dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment i trezorerie
pentru o ntreprindere din domeniul industriei prelucrtoare care prezint urmtoarele
informaii bilaniere:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
10000
20000
4000
1000
10000
8000
17000
0

41. Analizai corelaia dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment i trezorerie
pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
80000
20000
5000
1000
50000
40000
14000
2000

42. Analizai corelaia dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment i trezorerie
pentru o ntreprindere din domeniul consultanei financiarcontabile care prezint urmtoarea
situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
2000
1000
20000
300
20000
2000
1000
300

43. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din sectorul industriei
prelucrtoare cu urmtoarea situaie bilanier:
Indicator
Imobilizri

31.12.n
30000

Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

4000
5000
1000
20000
5000
13000
2000

44. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din domeniul

consultanei financiarcontabile care prezint urmtoarea situaie financiar:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
2000
1000
20000
300
20000
2000
1000
300

45. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii
cu amnuntul de produse alimentare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
80000
20000
5000
1000
50000
40000
14000
2000

46. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos.
tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente cheltuielilor de constituire
ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul
curent, 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni i
10% din datoriile ctre furnizori au termene de plat negociate prin contract de peste un an s
se analizeze corelaia dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment i trezorerie pe
baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se explice diferenele constatate.
Indicator
Imobilizri corporale
Imobilizri necorporale
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an

31.12.n
3000
800
1000
2000
1000
2000
3000

Furnizori
Alte datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

1600
800
400

47. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos.
tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente cheltuielilor de constituire
ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul
curent, 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni i
10% din datoriile ctre furnizori au termene de plat negociate prin contract de peste un an s
se analizeze ratele de lichiditate pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se
explice diferenele constatate.
Indicator
Imobilizri corporale
Imobilizri necorporale
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Furnizori
Alte datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
3000
800
1000
2000
1000
2000
3000
1600
800
400

48. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos.
tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente cheltuielilor de constituire
ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul
curent, 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni i
10% din datoriile ctre furnizori au termene de plat negociate prin contract de peste un an s
se analizeze ratele de solvabilitate pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se
explice diferenele constatate.
Indicator
Imobilizri corporale
Imobilizri necorporale
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Furnizori
Alte datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
3000
800
1000
2000
1000
2000
3000
1600
800
400

49. S se analizeze ratele de lichiditate pe cei trei ani pentru societatea comercial Santierul
Naval Orsova SA (sursa: www.bvb.ro)
2007

2006

2005

Active imobilizate - Total

Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada
de un an - Total
Active circulante, respectiv datorii curente
nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada
mai mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

44.307.097,00 44.243.714,00
62.138.631,00 51.377.866,00
37.409.401,00 30.413.032,00

40.604.639,00
46.331.404,00
36.425.720,00

24.825.581,00 21.095.751,00

10.065.777,00

69.132.678,00 65.339.465,00
0,00
0,00

50.670.416,00
0,00

0,00
21.643.150,00
66.952.391,00
11.442.217,00
37.409.401,00
87.376.230,00
91.596.416,00
83.861.469,00
7.734.947,00
5.869.840,00
5.357.633,00
512.207,00
8.247.154,00
0,00
0,00
0,00
97.466.256,00
89.219.102,00
8.247.154,00
7.032.098,00

0,00
21.643.150,00
50.244.953,00
12.494.066,00
36.425.720,00
65.496.160,00
70.020.455,00
69.041.843,00
978.612,00
4.171.862,00
3.783.793,00
388.069,00
1.366.681,00
0,00
0,00
0,00
74.192.317,00
72.825.636,00
1.366.681,00
1.137.088,00

0,00
21.643.150,00
63.342.441,00
7.636.520,00
30.413.032,00
78.308.365,00
78.337.121,00
71.841.485,00
6.495.636,00
3.643.305,00
1.922.297,00
1.721.008,00
8.216.644,00
0,00
0,00
0,00
81.980.426,00
73.763.782,00
8.216.644,00
6.729.263,00

50. S se analizeze ratele de solvabilitate pe cei trei ani pentru societatea comercial Santierul
Naval Orsova SA (sursa: www.bvb.ro)
Active imobilizate - Total
Active circulante - Total
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada
de un an - Total
Active circulante, respectiv datorii curente
nete
Total active minus datorii curente
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada
mai mare de un an - Total
Venituri in avans
Capital subscris varsat
Total capitaluri proprii
Creante - Total
Datorii - Total
Cifra de afaceri neta
Venituri din exploatare - Total
Cheltuieli din exploatare - Total
Rezultat din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare

2007
2006
44.307.097,00 44.243.714,00
62.138.631,00 51.377.866,00
37.409.401,00 30.413.032,00

2005
40.604.639,00
46.331.404,00
36.425.720,00

24.825.581,00 21.095.751,00

10.065.777,00

69.132.678,00 65.339.465,00
0,00
0,00

50.670.416,00
0,00

0,00
21.643.150,00
66.952.391,00
11.442.217,00
37.409.401,00
87.376.230,00
91.596.416,00
83.861.469,00
7.734.947,00
5.869.840,00
5.357.633,00

0,00
21.643.150,00
50.244.953,00
12.494.066,00
36.425.720,00
65.496.160,00
70.020.455,00
69.041.843,00
978.612,00
4.171.862,00
3.783.793,00

0,00
21.643.150,00
63.342.441,00
7.636.520,00
30.413.032,00
78.308.365,00
78.337.121,00
71.841.485,00
6.495.636,00
3.643.305,00
1.922.297,00

Rezultat financiar
Rezultat curent
Venituri extraordinare
Cheltuieli extraordinare
Rezultat extraordinar
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultat brut
Rezultat net

512.207,00 1.721.008,00
8.247.154,00 8.216.644,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
97.466.256,00 81.980.426,00
89.219.102,00 73.763.782,00
8.247.154,00 8.216.644,00
7.032.098,00 6.729.263,00

388.069,00
1.366.681,00
0,00
0,00
0,00
74.192.317,00
72.825.636,00
1.366.681,00
1.137.088,00

51. S se calculeze marja comercial i valoarea adugat generate de societatea X despre

care se cunosc informaiile financiare din tabelul de mai jos i s se analizeze repartiia valorii
adugate pe destinaii.
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Producia imobilizat
Cheltuieli cu mrfurile
Cheltuieli cu materii prime
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

u.m.
20000
30000
1000
200
15000
15000
12000
3000
1500
1400
1000

52. S se calculeze i s se interpreteze soldurile intermediare de gestiune pentru

ntreprinderea ale crei informaii financiare sunt prezentate mai jos:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Subvenii de exploatare
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Impozite i taxe
Venituri din dobnzi
Venituri din diferene favorabile de curs
valutar
Cheltuieli cu dobnzi
Cheltuieli cu provizioane financiare
Impozit pe profit

u.m.
4000
24000
500
2300
10000
4200
5000
1000
200
300
100
200
500
50
1200

53. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n cazul societii ale crei

informaii financiare sunt prezentate mai jos i s se analizeze evoluia acestora:

Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Subventii de exploatare
Producia vndut
Producia imobilizat
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

31.12.n (u.m.)
0
2000
20000
0
3000
0
7000
300
1500
1400
1000

31.12.n+1 (u.m.)
1000
1500
22000
1000
4000
800
7800
400
1500
1500
1000

54. S se calculeze capacitatea de autofinanare i autofinanarea pornind de la informaiile

prezentate mai jos:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Subvenii de exploatare
Venituri din vnzarea mijloacelor fixe
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu provizioane
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu asigurri sociale
Valoarea net contabil a elementelor de
activ cedate
Impozite i taxe
Venituri din dobnzi
Venituri din diferene favorabile de curs
valutar
Cheltuieli cu dobnzi
Cheltuieli cu provizioane financiare
Impozit pe profit
Rata de distribuire a profitului

u.m.
1000
18000
2500
2000
600
2500
700
10000
600
200
200
1200
400
300
200
200
800
100
300
40%

55. O ntreprindere produce anual un numr de 150000 de produse la un pre unitar de 5 u.m.
ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 250000 u.m.,
cheltuieli de personal de 200000 u.m. din care 75% reprezint salariile personalului direct
productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 40000 u.m., cheltuieli cu amortizarea
de 50000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 50000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze
pragul de rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice.

56. O ntreprindere produce anual un numr de 8000 de produse la un pre unitar de 20 u.m.
ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 30000 u.m.,
cheltuieli de personal de 70000 u.m. din care 80% reprezint salariile personalului direct

productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 5000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de

4000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 5000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de
rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice i nivelul rezultatului
de exploatare i curent ateptat la o cretere cu 500 a numrului de produse vndute.

57. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea B n exerciiul n+1 i s se

interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,
cunoscndu-se urmtoarele informaii din situaiile financiare:
Indicator
N
N+1
Imobilizri
1000
1100
Stocuri
300
350
Creane
400
430
Disponibiliti
100
70
TOTAL ACTIV
1800
1960
Capitaluri proprii
500
600
Datorii financiare
600
650
Furnizori
200
300
Datorii salariale i fiscale
450
390
Credite de trezorerie
50
10
Indicator
Cifra de afaceri
Cheltuieli materiale
Cheltuieli salariale
Cheltuieli fiscale i sociale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu dobnda
Impozit pe profit

u.m.
1000
300
400
50
100
50
25

58. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea D n exerciiul n i s se

interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,
cunoscndu-se urmtoarele informaii din situaiile financiare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creane
Disponibiliti
TOTAL ACTIV
Capitaluri proprii
Datorii financiare
Furnizori
Datorii salariale i fiscale
Credite de trezorerie
Indicator
Cifra de afaceri
Cheltuieli materiale
Cheltuieli salariale
Cheltuieli fiscale i sociale

N 1
18000
5000
2000
200
25200
10000
8000
3000
4000
200

N
18000
4000
2200
250
24350
10000
7000
3500
3700
150
u.m.
10000
2000
4000
1500

Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu dobnda
Impozit pe profit

1000
200
200

59. Se cunosc urmtoarele informaii financiare referitoare la o societate comercial ce

activeaz n domeniul consultanei financiare pentru investiii directe:
Indicator
u.m.
Imobilizri
1000
Stocuri
300
Creane
800
Disponibiliti
100
Capitaluri proprii
700
Datorii financiare
500
Furnizori
500
Datorii salariale
300
Datorii fiscale si sociale
150
Credite de trezorerie
50
Cifra de afaceri
5000
S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor de activ i pasiv
circulant i viteza de rotaie a activului circulant net .
60. Se cunosc urmtoarele informaii financiare referitoare la o societate comercial ce
activeaz n domeniul industriei constructoare de maini:
Indicator
u.m.
Imobilizri
2000
Stocuri
1000
Creane
900
Disponibiliti
100
Capitaluri proprii
1700
Datorii financiare
1000
Furnizori
700
Datorii salariale
400
Datorii fiscale si sociale
100
Credite de trezorerie
100
Cifra de afaceri
2000
S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor de activ i pasiv
circulant i viteza de rotaie a activului circulant net .
61. O ntreprindere produce anual un numr de 8000 de produse la un pre unitar de 20 u.m.
ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 30000 u.m.,
cheltuieli de personal de 70000 u.m. din care 80% reprezint salariile personalului direct
productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 5000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de
4000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 5000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de
rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice i nivelul rezultatului
de exploatare i curent ateptat la o cretere cu 500 a numrului de produse vndute.

62. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n cazul societtii ale crei informatii
financiare sunt prezentate mai jos i s se analizeze evolutia acestora:

Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Productia vndut
Productia imobilizat
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

31.12.n (u.m.)
0
20000
0
3000
0
7000
300
1500
1400
1000

31.12.n+1 (u.m.)
1000
22000
1000
4000
800
7800
400
1500
1500
1000

63. O intreprindere produce anual un numar de 5.000 de produse la un pret de 40 u.m.

Intreprinderea inregistreaza cheltuieli cu materii prime si materiale in valoare de 60.000
u.m., cheltuieli de personal de 80.000 u.m. din care 90% reprezinta salariile personalului
direct productive, cheltuieli cu utilitati si chirii in cuantum de 5.000 u.m., cheltuieli cu
amortizarea de 4.000 u.m. si cheltuieli cu dobanzi de 5.000 u.m.. Sa se calculeze si sa se
interpreteze pragul de rentabilitate financiar si operational exprimat in unitati fizice si valorice
si nivelul rezultatului de exploatare si curent la o crestere la 5.500 a numarului de produse
vandute.
64. Sa se calculeze fiuxul de numerar disponibil pentru actionari in cazul unei intreprinderi
despre care se cunosc urmatoarele : cifra de afaceri 10.000 u.m., cheltuieli materiale 4.500
u.m., cheltuieli salariale 4.000, cheltuieli cu amortizarea 500 u.m. cheltuieli cu dobanzi 300
u.m., impozit pe profit 200 u.m. cumparari de mujloace fixe pe parcursul anului 1.000 u.m.,
venituri din vanzarea mijloacelor fixe 500 u.m., cresterea activului circulant net 200 u.m.,
datorii financiare la inceputul anului 1.000 u.m., datorii financiare la sfarsitul anului 1.200
u.m.
65. Analizati durata de rotatie a activului circulant net pentru societatile Amonil Sa (vezi
exercitiul 18), Flamingo International SA (vezi exercitiul 20) si ACI Bistrita (vezi exercitiul
22) in ultimul an si comentati rezultatele.
lei
Nr.
Firma/Indicator
2007
2006
2005
crt.
Amonil SA
1.
Active circulante nete
30.302.733
40.581.940
22.574.415
Cifra de afacere
139.190.732
140.976.614
102.734.723
Flamingo International
2.
Active circulante nete
45.405.095
43.681.968
77.154.280
Cifra de afacere
565.047.673
193.688.714
206.782.194
ACI Bistrita
3.
Active circulante nete
541.369
440.664
558.266
Cifra de afacere
8.521.897
5.582.739
4.120.373
66. O ntreprindere este caracterizat de situatia bilantier descris n tabelul de mai jos.
tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente cheltuielilor de constituire
ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul
curent, 10% din creante sunt garantii de bun executie ce vor fi ncasate peste 20 de luni i
10% din datoriile ctre furnizri au termene de plat negociate prin cotract de peste un an, s
se analizeze pozitia financiar a ntreprinderii pe baza bilantului contabil i a bilantului

financiar i s se explice diferentele constatate.

Indicator
Imobilizri corporale
Imobilizri necorporale
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Furnizori
Alte datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
3000
800
1000
2000
1000
2000
3000
1600
800
400

67. Calculati i interpretati indicatorii de lichiditate n cele dou cazuri i explicati

diferentele.
68. S se calculeze marja comercial i valoarea adugat generate de societatea X despre
care se cunosc informatiile financiare din tabelul de mai jos i s se analizeze repartitia valorii
adugate pe destinatii.
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Producia imobilizat
Cheltuieli cu mrfurile
Cheltuieli cu materii prime
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

u.m.
20000
30000
1000
200
15000
15000
12000
3000
1500
1400
1000

69. S se calculeze i s se interpreteze soldurile intermediare de gestiune pentru

ntreprinderea ale crei informaii financiare sunt prezentate mai jos:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Subvenii de exploatare
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Impozite i taxe
Venituri din dobnzi

u.m.
4000
24000
500
2300
10000
4200
5000
1000
200
300
100

70. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n manier continental pentru

ntreprinderea ale crei venituri i cheltuieli sunt prezentate mai jos i s se compare cu cele
calculate n manier anglo-saxon:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Subvenii de exploatare
Venituri din provizioane de exploatare
Venituri din vnzarea mijloacelor fixe
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu provizioane
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu asigurri sociale
Valoarea net contabil a elementelor de
activ cedate
Impozite i taxe
Venituri din dobnzi
Venituri din diferene favorabile de curs
valutar
Cheltuieli cu dobnzi
Cheltuieli cu provizioane financiare
Impozit pe profit

u.m.
4000
44000
2500
12000
200
1000
10000
4200
20000
1000
200
200
2000
600
300
200
100
700
100
1300

71. S se calculeze capacitatea de autofinantare pentru ntreprinderea din aplicatia

precedent.
72. Pentru o ntreprindere se cunosc urmtoarele informaii financiare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creane
Disponibiliti
TOTAL ACTIV
Capitaluri proprii
Datorii financiare
Furnizori
Datorii salariale i fiscale
Credite de trezorerie
Indicator
Cifra de afaceri
Cheltuieli materiale
Cheltuieli salariale
Cheltuieli fiscale i sociale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu dobnda

N -1
600
400
200
50
1250
400
400
200
240
10

N
550
470
200
60
1280
420
330
250
250
30
u.m.
3000
1000
1400
150
100
50

Impozit pe profit

25

S se calculeze fluxul de numerar de gestiune i disponibil i s se explice destinatile acestuia

din urm.
73. Elementele din bilanul contabil al unei societi comerciale se prezint sub forma:
INDICATORI
Imobilizri
Stocuri
Creane
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare

VALORI
0
1
2000
2200
1000
1200
20000
17600
300
200
20000
17500
2000
2200
1300
1500

Se cere:
1. Retratarea elementelor din bilanul contabil sub forma bilanului financiar
2. Determinarea poziiei financiare a ntreprinderii prin indicatorii:
a) Situaia net
b) Echilibrul financiar

74. Elementele din bilanul contabil i contul de profit i pierdere al unei societi comerciale
se prezint sub forma:
INDICATORI

VALORI
0
1

Elemente din contul de profit i pierdere

Cheltuieli cu materii prime i materiale consumabile
7000
Cheltuieli cu energia i apa
3000
Cheltuieli cu mrfurile
10000
Cheltuieli cu dobnzile
1000
Venituri din vnzarea mrfurilor
15000
Producia vndut
22000
Venituri din dobnzi
800

8500
2500
12000
1500
13000
20000
500

VALORI
0
1
Elemente din bilanul contabil
Imobilizri necorporale
5000
6000
Terenuri i construcii
20000
21000
Instalaii tehnice i maini
14000
15000
Imobilizri financiare
12000
13000
Materii prime
6000
5000
Creane comerciale
9000
10000
Disponibiliti
12000
13000
Furnizori
18000
19000
Datorii comerciale-furnizori
2000
3000
Capitaluri proprii
48000
49000
Provizioane
3000
4000
Venituri n avans
7000
8000
INDICATORI

Se cere:
1. Retratarea elementelor sub forma bilanului financiar
2. Determinarea poziiei financiare a ntreprinderii
3. Determinarea soldurilor intermediare de gestiune i a ratelor de rentabilitate
4. Determinarea structurii capitalului ntreprinderii (propriu i mprumutat)

75. Elementele din bilanul contabil i contul de profit i pierdere al unei societi comerciale
se prezint sub forma:
VALORI
0
1
Elemente din bilanul contabil
Imobilizri necorporale
5000
6000
Terenuri i construcii
20000
21000
Instalaii tehnice i maini
14000
15000
Imobilizri financiare
12000
13000
Materii prime
6000
5000
Creane comerciale
9000
10000
Disponibiliti bneti
12000
13000
Datorii < 1 an
18000
19000
Datorii comerciale-furnizori > 1 an
2000
3000
Capitaluri proprii
48000
49000
Provizioane
3000
4000
Venituri n avans
7000
8000
INDICATORI

INDICATORI

VALORI
0
1

Elemente din contul de profit i pierdere

Cheltuieli cu materii prime i materiale consumabile
7000
Cheltuieli cu energia i apa
3000
Cheltuieli cu mrfurile
10000
Cheltuieli cu dobnzile
1000
Venituri din vnzarea mrfurilor
15000
Producia vndut
22000
Venituri din dobnzi
800

8500
2500
12000
1500
13000
20000
500

Se cere:
1. Retratarea elementelor din bilanul contabil sub forma bilanului financiar
(explicai criteriul ce st la baza aezrii elementelor de ACTIV i de PASIV).
2. Determinarea echilibrului financiar al ntreprinderii.
3. Determinarea performanei financiare a ntreprinderii cu ajutorul:
a) mrimilor absolute: rezultatul din exploatare, financiar i global al exerciiului.
b) mrimilor relative: ratele rentabilitii.
4. Determinarea ratelor de structur ale ACTIV-ului/PASIV-ului.
5. tiindu-se faptul c 30% din cheltuielile de exploatare sunt fixe, s se poziioneze
firma n raport cu pragul de rentabilitate.
6. Calculul indicatorilor de lichiditate si solvabilitate
76. Se cunosc urmtoarele informaii financiare pentru o societate comercial:

Producia vndut
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia imobilizat
Venituri financiare

SUME
0
1
22000 23000
1500
2000
1000
500
1000
1500

TOTAL

25500

VENITURI

INDICATORI
Imobilizri corporale
Imobilizri necorporale

VALORI
0
1
12000
12200
500
600

27000

CHELTUIELI
Cheltuieli cu materii prime
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli privind mrfurile
Cheltuieli cu dobnzile
TOTAL

SUME
0
1
4000
6000
7800
8300
400
600
1500
2200
1100
1400
1500
1700
16300 20200

Stocuri
Creane
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare

2000
19500
300
20000
12000
2300

2200
21000
200
21500
12200
2500

Cerine:
1. S se determine performana ntreprinderii prin indicatorii:
a) Rata medie a cheltuielilor totale
b) Rata medie a cheltuielilor pe categorii de cheltuieli
c) Rezultatul din exploatare
d) Rezultatul financiar
e) Rezultatul global
f) Rata rentabilitii comerciale
g) Rata rentabilitii economice
h) Rata rentabilitii financiare
2. S se determine poziia financiar a ntreprinderii prin indicatorii:
a) Situaia net
b) Echilibrul financiar
c) Ratele de structur patrimonial
d) Solvabilitate, lichiditate
3. S se efectueze analiza n dinamic a activitii firmei evaluat prin indicatorii de la
pct. 1 i 2.
77. O ntreprindere produce anual un numr de 5000 de produse la un pre unitar de 40 u.m.
ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 60000 u.m.,
cheltuieli de personal de 80000 u.m. din care 90% reprezint salariile personalului direct productiv,
cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 5000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de 4000 u.m. i
cheltuieli cu dobnzi de 5000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de rentabilitate
financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice i nivelul rezultatului de exploatare i
curent ateptat la o cretere la 5500 a numrului de produse vndute.

78. Urmtoarele afirmaii sunt adevrate:

a) procedeul matricei comparaiilor aparine analizei strii interne a firmelor i
realizeaz topul firmelor prin ordonarea cresctoare a valorilor obinute pentru
fiecare firm
b) procedeul distanei aparine analizei competiionale i realizeaz topul firmelor
prin ordonarea cresctoare a valorilor obinute pentru fiecare firm
c) procedeul indicatorului sintetic realizeaz o evaluare a influenei factorului asupra
fenomenului n mrimi relative
79. Urmtoarele operaii genereaz o cretere a activelor imobilizate ale ntreprinderii:
a) declararea i plata de dividende bneti
b) achiziionarea unui bun n regim de leasing financiar;
c) achiziionarea unui bun n regim de leasing operaional.
80. O cretere a ratei stocurilor produciei n curs de execuie se poate datora urmtorilor
factori cu excepia:

a) creterii stocului de produse finite ntr-un ritm mai lent dect creterea stocurilor de
producie n curs de execuie;
b) creterii volumului stocului de mrfuri;
c) diminurii duratei ciclului de fabricaie a produselor finite.
81. Informaii privind amortizarea imobilizrilor le putem obine din:
a) Bilanul propriu-zis;
b) Contul de profit i pierdere
c) Notele explicative
82. n cadrul activelor lichide se
includ: a) titlurile de participare
b) avansurile de trezorerie;
c) actiuni detinute in scopuri speculative
83. Rata autonomiei financiare reprezint:
a) modalitatea de finanare a circuitului economic;
b) independena financiar;
c) gradul de eficien a utilizrii datoriilor financiare.
84. Sporirea profitului net este determinat de:
a) creterea veniturilor neimpozabile
b) creterea cheltuielilor nedeductibile
c) creterea masei impozabile.
85. Situaia cnd. ISM >100, ICM >100, ICAN >100, ICAN > ICM reflect:
a) o cretere a stocurilor de materii prime i materiale pe fondul scderii gradului de
valorificare a materiilor prime i materialelor
b) o cretere a stocurilor de materii prime i materiale pe fondul creterii gradului de
valorificare a materiilor prime i materialelor
c) o cretere a stocurilor pe fondul creterii costului de achiziie al materiilor prime i
materialelor.
86. Fie ecuaia de regresie Y 25 30X unde Y reprezint volumul cifrei de afaceri iar
X reprezint personalul indirect productiv. Interpretarea parametrilor ecuaiei de regresie
este:
a) Cifra de afaceri crete cu 25 uniti dac numrul de personal indirect productiv
crete cu o unitate
b) Cifra de afaceri scade cu o unitate dac numrul de personal indirect productiv
crete cu 30 uniti
c) Cifra de afaceri scade cu 30 de uniti dac numrul de personal indirect productiv
crete cu 1 unitate.
87. Necesitatea analizei microeconomice rezid din:
a) fundamentarea deciziilor diverselor categorii de utilizatori;
b) descoperirea legitilor din economie;
c) oferirea de soluii practice pentru prevenirea i nlturarea factorilor negativi i crearea
premiselor pentru aciunea nelimitat a factorilor pozitivi.
88. Sistemul analizei financiare vizeaz:
a) previzionarea ctigurilor viitoare i a dividendelor;
b) reperarea punctelor slabe i a punctelor forte din activitatea financiar numai n scopul
de a planifica noile strategii;
c) analiza cash-flow-ului.

89. Obiectivele analizei microeconomice constau n:

a) maximizarea activelor entitii;
b) reducerea riscului de faliment al entitilor;
c) asigurarea unui echilibru optim permanent al activitii.
90. Pot constitui rezerve interne n economia entitii urmtoarele:
a) creterea productivitii muncii;
b) reducerea costurilor de producie;
c) o marj a profitului brut sub media pe ramur.
91. Privind raportul analiz economic/analiz financiar sunt adevrate urmtoarele
afirmaii:
a) analiza economic este utilizat n prezent pe scar mult mai larg dect analiza
financiar;
b) analiza financiar a aprut din necesitile de informare ale utilizatorilor interni de
informaii;
c) analiza bursier este o form modern de manifestare a analizei financiare.
92. Printre funciile analizei economico-financiare se numr;
a) pstrarea n viitor a performanelor firmei la acelai nivel;
b) exercitarea deciziilor manageriale pentru bunul mers al ntregii activiti;
c) maximizarea raportului efect/efort n activitatea economic.
93. Referitor la ordinea de analiz a factorilor din modelul de analiz al fenomenului, putem
aprecia c:
a) aceasta corespunde ordinii de intercondiionare al fenomenului;
b) aceasta este inversul ordinii de intercondiionare al fenomenului;
c) parcurge drumul de la complex la simplu, de la aparen la esen.
94. Referitor la raportul analiz calitativ/analiz cantitativ, putem afirma urmtoarele:
a) analiza calitativ presupune stabilirea factorilor din modelul de analiz;
b) analiza cantitativ precede analiza calitativ, deoarece pentru a putea aprecia esena
trebuie s existe elementul msurabil;
c) analiza calitativ precede analiza cantitativ, deoarece mai nti se identific nsuirile
eseniale ale fenomenelor i apoi acestea sunt supuse cuantificrii.
95. Analiza financiar, n condiiile actualului sistem contabil din Romnia, este focalizat pe
furnizarea urmtoarelor categorii de informaii prin situaiile financiare:
a) un rol important este acordat politicii de exploatare;
b) faciliteaz calculul unor indicatori de echilibru financiar n dinamic;
c) furnizeaz informaii n principal pentru investitori.
96. Utilizarea metodelor diferite de evaluare a stocurile poate fi considerat o tehnic a
contabilitii creative?:
a) nu, deoarece impactul metodelor de evaluare este nesemnificativ privind valoarea
stocurilor;
b) da, cu condiia s se fac referiri la acest lucru n situaiile financiare;
c) nu, deoarece tratamentele alternative privind evaluarea stocurilor trebuie prezentate
explicit n notele explicative.
97. n accepiunea IFRS situaiile financiare sunt destinate s satisfac cu precdere
necesitile informaionale ale:
a) creditorilor financiari;
b) investitorilor;

c) angajailor.
98. Opiunile privind amortizarea imobilizrilor au un impact asupra indicatorilor economicofinanciari?:
a) nu, deoarece regimul amortizrii imobilizrilor este strict reglementat legal i deci nu
exist posibilitatea unor astfel de opiuni;
b) da, deoarece mai ales pentru analizele comparative (n timp i spaiu) se impune
utilizarea unor metode de amortizare omogene;
c) da, deoarece impactul duratei de via utile este ntotdeauna favorabil asupra valorii
imobilizrilor.
99. n modelul cheltuielilor cu materiile prime i materialele, reprezint un factor cantitativ:
a) cantitatea de produse obinute dintr-un sortiment de produs;
b) consumul specific de material pe unitatea de produs;
c) costul de achiziie unitar al materiilor i materialelor.
100. n prezent raportarea financiar n Romnia are la baz:
a) o singur reglementare pentru toate entitile;
b) dou reglementri diferite pe categorii de entiti clasificate dup mrime;
c) o singur reglementare dar aplicat difereniat pe entiti clasificate dup mrime.
101. Raportarea financiar furnizeaz informaii utile n urmtoarele situaii:
a) luarea deciziilor de investiii i de creditare;
b) estimarea fluxului de lichiditi;
c) luarea deciziilor de restructurare a personalului.
102. Contabilitatea reprezint principal surs de date pentru analiza financiar pentru c:
a) se utilizeaz pentru necesitile de informare ale statului;
b) faciliteaz efectuarea de comparaii n timp i spaiu;
c) se utilizeaz pentru necesitile de informare ale bncilor.
103. n actuala structur a situaiilor financiare, subveniile pentru investiii sunt raportate:
a) ca i venituri n avans dar se includ n capitalul angajat al entitii;
b) ca i venituri n avans dar nu se includ n capitalul angajat al entitii;
c) ca i capitaluri proprii.
104. n actuala structur a situaiilor financiare, dobnda n cazul societilor de leasing
reprezint un venit de urmtorul fel:
a) venit financiar;
b) venit din activitatea de baz, reprezentnd o component a cifrei de afaceri;
c) venit amnat.
105. Schema de bilan n vigoare, favorizeaz:
a) o analiz a echilibrului de tip vertical;
b) o analiz a echilibrului de tip orizontal;
c) o analiz a echilibrului de tip static.
106. Poate constitui baz de date pentru efectuarea de analize financiare:
a) informaiile din mass-media;
b) informaiile de la burs;
c) informaii de la Centrala Riscurilor Bancare.
107. n actuala structur a situaiilor financiare aciunile proprii deinute de entitate sunt
raportate n bilan astfel:

a) la categoria active circulante, n calitate de investiii financiare pe termen scurt;

b) la categoria capitaluri i rezerve, cu semnul plus;
c) la categoria capitaluri i rezerve, cu semnul minus.
108. Schema de bilan n vigoare se focalizeaz pe reflectarea cu prioritate:
a) a unui echilibru financiar pe termen scurt;
b) a unui echilibru financiar pe termen mediu;
c) a unui echilibru financiar pe termen mediu.
109. Exploatarea informaiilor din notele explicative vizeaz :
a) crearea msurilor efecturii unor comparaii corecte n timp i n spaiu, prin
cunoaterea politicilor i metodelor contabile aplicate n timp;
b) completarea informaiilor privind poziia financiar, performanele i fluxurilor de
trezorerie;
c) efectuarea unei analize financiare pertinente dincolo de eventualele tehnici de
cosmetizare a elementelor de poziie financiar, performane i fluxuri de trezorerie.
110. n Romnia, informaii privind costurile aferente vnzrilor le putem obine din:
a) Cont de Profit i Pierdere;
b) Bilan i Cont de Profit i Pierdere;
c) Notele explicative.
111. Informaii privind deprecierea stocurilor le putem obine din:
a) Bilanul propriu-zis;
b) Bilan i Cont de profit i pierdere
c) Notele explicative.
112. n bilan activele entitii sunt raportate la:
a) valoare de intrare;
b) valoare net contabil;
c) valoare de intrare diminuat cu deprecierile de valoare reversibile i ireversibile.
113. n cadrul activelor cu lichiditate parial se includ:
a) aciuni deinute n scop speculativ;
b) avansurile de trezorerie;
c) creanele comerciale.
114. n cadrul datoriilor exigibile nedeterminat se includ:
a) ajustrile pentru deprecierea stocurilor;
b) provizioanele pentru litigii;
c) rezultatul exerciiului.
115. n analiza prin trend (evolutiv) fiecare element este exprimat ca procent din:
a) valoarea profitului net;
b) valoarea din anul de baz;
c) valoarea anului anterior.
116. Situaia cnd. ISMP >100, ICM >100, ICAN >100, ICAN > ICM reflect:
a) o cretere a stocurilor de materii prime i materiale pe fondul scderii gradului de
valorificare a materiilor prime i materialelor;
b)o cretere a stocurilor de materii prime i materiale pe fondul creterii gradului de
valorificare a materiilor prime i materialelor;
c) o cretere a stocurilor de materii prime i materiale pe fondul creterii vitezei de rotaie
a acestora.

117. O gestionare optim a raportului creane/datorii presupune:

a) termenul de ncasare a creanelor s fie mai mare dect termenul de plat a datoriilor;
b) viteza de rotaie a creanelor s fie mai mare dect viteza de rotaie a datoriilor;
c) viteza de rotaie a creanelor s fie mai mic dect viteza de rotaie a datoriilor.
118. O cretere a ratei stocurilor produciei n curs de execuie se poate datora urmtorilor
factori:
a) creterii stocului de produse finite ntr-un ritm mai lent dect creterea stocurilor de
producie n curs de execuie;
b) creterii volumului stocului de mrfuri n condiiile n care celelalte stocuri rmn
nemodificate;
c) diminurii duratei ciclului de fabricaie a produselor finite.
119. Un indicator ce influeneaz n mod direct lichiditatea unei entiti este:
a) rentabilitatea financiar;
b) rata de acoperire a dobnzilor;
c) viteza de rotaie a creanelor.
120. Viteza de rotaie a activului este strns legat de:
a) marja profitului i rentabilitatea economic;
b) marja profitului i gradul de ndatorare;
c) profitul per aciune i marja profitului.
121. Rata autonomiei financiare reprezint:
a) modalitatea de finanare a circuitului economic;
b) independena financiar;
c) gradul de eficien a utilizrii datoriilor financiare.
122. n Situaia fluxurilor de trezorerie suma net a principalelor componente a fluxurilor de
trezorerie va fi egal cu creterea sau descreterea:
a) mijloacelor bneti i creanelor asupra creanelor;
b) plasamentelor pe termen foarte scurt;
c) numerarului i a echivalentului de numerar.
123. Care dintre urmtoarele operaiuni vor fi declarate operaiuni de finanare:
a) declararea i plata dividendelor bneti;
b) emisiunea de efecte comerciale;
c) achiziionarea unui brevet.
124. Care dintre urmtoarele operaiuni vor fi declarate operaiuni de investiii:
a) declararea i plata dividendelor bneti;
b) achiziionarea unui brevet;
c) emisiunea de efecte comerciale.
125. Care dintre urmtoarele operaiuni vor fi declarate operaiuni de exploatare:
a) plata salariilor angajailor;
b) plata impozitului pe profit;
c) plata furnizorilor de imobilizri.
126. Obiectivul principal al Situaiei fluxurilor de numerar este de a furniza informaii despre:
a) rezultatele activitii de exploatare dintr-o perioad de timp;
b) situaia financiar a unei entiti la sfritul exerciiului financiar;
c) ncasrile i plile de mijloace bneti ale entitii, n cursul exerciiului financiar.

127. Echivalentele de numerar cuprind:

a) creanele asupra clienilor;
b) plasamentele pe termen lung;
c) plasamentele pe termen scurt.
128. Care dintre urmtoarele operaiuni vor fi declarate operaiuni de finanare:
a) plata ratelor de credit;
b) plata unei rate de leasing financiar;
c) plata unei rate de leasing operaional;
129. Care dintre urmtoarele operaiuni vor fi declarate operaiuni de exploatare:
a) plata avansurilor chenzinale;
b)plata dividendelor;
c) plata dobnzilor bancare.
130. Care dintre operaiunile de mai jos au efecte pozitive asupra fluxurilor de numerar:
a) majorarea termenelor de ncasare a creanelor comerciale;
b) diminuarea ciclului de fabricaie al produselor;
c) creterea vitezei de rotaie a datoriilor fa de furnizori.
131. Care dintre operaiunile de mai jos au efecte negative aspra fluxurilor de numerar:
a) majorarea termenelor de ncasare a creanelor comerciale;
b)diminuarea ciclului de fabricaie al produselor;
c) creterea vitezei de rotaie a datoriilor comerciale concomitent cu diminuarea vitezei
de rotaie a creanelor comerciale.
132. Starea de risc n activitatea unei entiti care activeaz n mediul economic reprezint:
a) posibilitatea de apariie a unor evenimente care s prejudicieze activitatea economic;
b) posibilitatea ca un eveniment pozitiv sau negativ s afecteze activitatea economic;
c) posibilitatea unor evenimente care s afecteze mediul socio-politic.
133. Coeficientul de volatilitate msoar:
a) starea de risc economic;
b) starea de risc de faliment;
c) starea de risc financiar.
134. Pragul de rentabilitate reprezint:
a) nivelul vnzrilor care asigur acoperirea tuturor cheltuielilor i obinerea unui rezultat
nul;
b) nivelul cheltuielilor care asigur un profit rezonabil;
c) nivelul veniturilor care asigur un profit rezonabil.
135. Starea de risc economic se accentueaz n urmtoarele condiii:
a) abaterea medie ptratic a rezultatului exploatrii fa de media sa n ultimele exerciii
financiare s fie minim;
b) abaterea medie ptratic a rezultatului exploatrii fa de media sa n ultimele exerciii
financiare s fie maxim;
c) volumul vnzrilor depete cu peste 30 % nivelul critic al acestora.
136. Referitor la riscul de insolven putem afirma urmtoarele:
a) este rezultatul unui management deficient al trezoreriei;
b) este o stare premergtoare apariiei riscului de faliment;
c) este strns legat de riscul economic i cel financiar.

137. Alegerea surselor de acoperire a necesarul suplimentar de resurse ce apare n cazul

previziunii bilanului propriu-zis se va face astfel:
a) prin contractarea de mprumuturi pe termen scurt sau lung iar alegerea se va face
plecnd de la analiza comparat a costurilor acestor tipuri de mprumuturi i de la
eventualele restricii existente;
b) prin emisiunea de aciuni care va genera creterea capitalurilor proprii innd cont de
restriciile de cretere existente pe considerentul c acest mod de finanare este cel mai
ieftin;
c) prin contractarea de mprumuturi pe termen scurt sau lung iar alegerea se va face
plecnd de la analiza comparat a costurilor acestor tipuri de mprumuturi i de la
eventualele restricii existente iar pentru diferen se apeleaz la emisiuni de noi
aciuni.
138. n cadrul metodei procentului din vnzri urmtoarele elemente variaz direct
proporional cu vnzrile:
a) capitalul propriu;
b) datoriile curente;
c) activele corporale atunci cnd nu sunt utilizate la capacitate maxim.