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1Intitul du processus
. Processus
Responsable du processus :
2. Kaddouri
Qualit
Farouk
3
.Objet du processus :
Amliorer la qualit du
travail
4
.Fournisseurs :
Exigences relatives au systme
de management de qualit
5. Clients du processus :
lentreprise daccueil
6
.6. Elments dentre
La mise en oeuvre des actions
correctives et prventives
7. Elments de sortie
10. Indicateurs de
performance
9. Moyens, Ressources
- Engagement du personnel
- Systme dinformation qualit
Productivit
Lengagement du personnel et
implication
Chiffre daffaire
lancs
Taux de productivit
Dgr de motivation et
dimplication du personnel
Tches
Responsable
Contributeurs
O1 Organiser et
assurer le
pilotage
A1.1 : Dterminer
l'avancement des
actions,
puis de leur
valuation
Directeur
Fin de chaque
6
Cahier de
Critres russite /
Indicateurs
Comparaison de
ltat
gnral
mois
davancement et
A1.2 : veiller la
pertinence des
actions
Echancier
Moyens
charges
Responsable
qualit
Directeur
ressources
humaines
Directeur
qualit
lcheancier dj fix
Chaque 2
mois
Diagnostic
ou trimestre
interne
Runions
entre
mises en oeuvres
O2 : Engager une
rflexion
pralable :
identifier les
Directeur
Chaque 2
problmes pouvant
rsulter pour en
gnral
Responsables
semaines
La correspondance
entre
les actions mises en
uvres et les
objectifs
Taux de reussite du
responsables
projet : 100%
Capitalisation
Avanceme
nt
enjeux,
susciter
l'engagement
de la direction
adresser
les actions correctives qualit
adquates
exprimentale
2. Formation et
motivation du
Responsable
Directeur gnral
Responsable de qualit
Resposable ressources
humaines
Directeur gnral
Ressources humaines
personnel
Assurer
3. lavancement
des projets et
adresser les
actions
correctives
adquates
Comment ?
La bonne
formation ,encadrement et
implication du personnel
Promotion du personnel
Audit Interne et social :
pour
savoir les besoins et les
attentes
de nos employs et
essayer de
les amliorer
Motiver le personnel
productif