Partea I - Contabilitate........................................................................................................3
Partea a II-a - Fiscalitate.....................................................................................................16
Partea a III-a - Evaluare, Analiza, Studii de Fezabilitate ............................................... 20
Partea a IV-a - Audit........................................................................................................... 28
Partea a V-a - Expertiza contabila..................................................................................... 72
CONTABILITATE
50.000
350.000
1.240.000
540.000
2.300.000
75.000
500.000
900.000
172.000
200.000
1.543.000
1.240.000
401
c) Se nregistreaz preluarea elementelor de Activ
%
=
456
208
213
301
4111
5121
207
1.543.000
5.505.000
350.000
1.900.000
530.000
2.150.000
75.000
500.000
nainte de
fuziune
Imobilizri necorporale
Imobilizari corporale
Imobilizari financiare
Stocuri
Creante
Disponibilitai
TOTAL ACTIV
Datorii nefinaciare
Datorii finaciare
Capital social
Rezerve
Prima de fuziune
Profit
TOTAL PASIV
0
3.980.000
105.000
1.950.000
4.000.000
150.000
10.185.000
4.410.000
2.955.000
950.000
1.820.000
0
50.000
10.185.000
Dup fuziune
850.000
5.880.000
0
2.480.000
6.150.000
225.000
15.585.000
5.953.000
4.195.000
1.414.850
1.820.000
2.152.150
50.000
15.585.000
Suprafaa
-ha-
30
25
15
8
10
7
15
6
Cost
-lei3.100.000
3.100.000
5.000.000
1.000.000
3.1000.00+215.789+700.000
3.100.000+219.789
5. Vanzare busteni
6. Descarcarea gestiunii
7.Cheltuieli de procesare
8.Transfer din semifabricate in produse
finite
9. Vanzare 7ha pini
10.Descarcare imobilizare in curs
3.100.000+ 151.053
11.Inreg.apreciere/depreciere plantatie
(1.000.000+129.474)-680.000
OMFP 3055/2009
231=722
400.000
601=401
820.000
601=401
700.000
% = 722
820.000
231/30ani
215.789
231/25ani
151.053
231/15ani
323.684
231/8ani
129.474
341/30ani =711
4.015.789
711 =231/30ani
3.315.789
411=701
8.700.000
711=345
4.015.789
601=401
500.000
345 = %
4.515.789
341
4.015.789
711
500.000
4111 = 701
4.000.000
711= 231/25ani
3.215.053
681=2913/8ani
449.474
IAS 41
231=722
400.000
601=401
820.000
601=401
700.000
345 = %
8.650.000
231
6.000.000
7572
2.650.000
411=701(7573)
711=345
601=401
8.700.000
8.650.000
500.000
411=%
231
7573
4.000.000
3.600.000
400.000
231/15ani=7571
6571=231/8ani
200.000
2.200.000
SID
SIC
RD cumulat
RC cumulat
SFD
SFC
0,00
0,00
0,00
0,00
1.980.398,74
0,00
0,00
0,00
0,00
1.389.122,00
439.545,83
299.520,18
4.283,91
0,00
264.810,00
2.787.847,70
562.709,00
224.316,54
1.980.398,74
5.972.155,16
2.279,74
262.944,60
0,00
321.789,00
969.811,00
61.032,71
439.102,74
269.248,53
52.273,35
2.080.418,62
1.944.961,04
62.539,79
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.904,00
1.020.197,23
1.354.912,45
2.713.449,67
808.864,76
2.915.582,31
4.672.385,93
1.010.873,03
1.027.101,23
0,00
114.421,92
228.148,91
1.254.837,19
565.748,81
433.311,49
1.254.994,92
2.245.865,07
-39.572,97
51.000,00
2.673.612,45
-206.883,34
35.100,00
123.614,00
53.177,50
0,00
0,00
323.174,50
590.512,90
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.509,68
35.100,00
72.614,00
6.568.149,79
5.232.149,53
7.795.080,64
6.530.135,61
25.029,77
3.226.959,06
23.779,43
4.531.929,92
500,00
14.739,61
268.376,00
115.083,00
3.610,00
-12.158,12
400.624,59
1.977.737,93
0,00
0,00
18.579,50
1.607.411,84
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
115.223,68
2.860.931,46
7.596,04
0,00
0,00
0,00
78.076,44
22.492,00
277.270,00
6.504,00
7.262,00
0,00
101
105
106
117
121
151
162
167
168
Total clasa 1
1.389.122,00
439.545,83
295.236,27
4.283,91
2.350.100,11
251.081,00
224.316,54
0,00
205
260.664,86
207
211
212
213
214
280
281
269.248,53
52.273,35
1.758.629,62
1.344.912,06
1.507,08
Total clasa 2
301
302
303
345
361
371
378
391
394
Total clasa 3
401
404
409
411
418
419
421
431
437
441
4423
4.953.685,66
7.571.173,06
166.800,00
62.252,41
10.161,00
7.810.386,47
6.904,00
581.094,49
3.687.235,50
1.213.005,67
587.998,49
504.504,39
205.162,58
157,73
323.174,50
1.018.260,28
174.820,05
3.264.265,15
174.820,05
1.562.945,38
7.596,04
17.329,16
2.912.382,70
500,00
80.098,57
92.943,00
177.543,00
5.155,00
19.420,12
327.185,19
16.761,74
338.827,00
15.356,00
2.261,00
727.809,78
4.283,91
4.283,91
5.586.490,41
431.610,00
500.000,00
321.789,00
6.848.457,23
369.762,02
525.600,00
189.634,00
224.316,54
4424
4426
4427
4428
444
445
448
455
461
462
471
473
491
42,57
177.875,85
29.997,00
60.436,00
510.998,73
727.809,78
1.134.832,71
762.388,73
538.920,78
13.119,00
111.868,00
106.000,00
381,51
29.225,55
886,00
0,10
2.959.480,08
11.360,52
Total clasa 5
601
13.182,21
3.175.722,88
16.491,63
1.015.444,23
1.821,69
1.031.935,86
602
603
604
605
607
609
612
613
624
626
627
628
635
641
645
658
666
6811
6812
6814
0,00
0,00
45.301,36
0,00
0,00
0,00
0,00
98.515,00
0,00
0,00
28.844,04
0,00
2.085.225,39
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
199.323,32
23.877,00
0,00
172.304,00
616.998,73
0,00
886,00
0,00
99.250,99
55.210,00
4.427.981,98
0,00
16.491,63
1.015.444,23
0,00
0,00
2.088.709,70
3.484,41
7,99
31.810,00
14.979.380,90
739.069,21
15.307.242,95
692.817,44
970,52
824.713,57
297.180,98
970,52
824.149,37
297.180,98
3.883.877,13
57.612,29
0,00
0,00
2.385,89
0,00
1.861.934,28
1.840.303,80
1.815.118,31
1.840.303,80
59.998,18
0,00
1.031.935,86
0,00
704.894,15
425.431,69
645,76
156.245,94
1.858.345,47
-169.443,00
70,00
3.873,12
52,00
21.536,32
13.142,98
1.045.040,31
1.249,85
268.376,00
69.860,00
118.757,49
147.270,53
439.102,74
431.610,00
190.524,00
704.894,15
425.431,69
645,76
156.245,94
1.858.345,47
-169.443,00
70,00
3.873,12
52,00
21.536,32
13.142,98
1.045.040,31
1.249,85
268.376,00
69.860,00
118.757,49
147.270,53
439.102,74
431.610,00
190.524,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.566.889,15
98.204,15
249.500,00
1.804.779,02
1.016.610,78
-25.619,00
1.254.837,19
7.566.889,15
98.204,15
249.500,00
1.804.779,02
1.016.610,78
-25.619,00
1.254.837,19
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
99.243,00
23.400,00
Total clasa 4
5121
518
519
5311
581
Total clasa 6
701
704
707
708
709
711
773.068,57
1.134.832,71
762.388,73
517.473,31
19.239,00
98.515,00
169.744,00
722
7414
766
767
7812
7814
Total clasa 7
Total general
969.811,00
98.515,00
2,17
271,40
166.800,00
51.000,00
969.811,00
98.515,00
2,17
271,40
166.800,00
51.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.684.711,71
5.684.711,71
0,00
0,00
9.924.162,94
9.924.162,94
45.826.364,75
45.826.364,75
12.574.397,91
12.574.397,91
Pe coloana 7 se afl partea pe termen scurt din datoriile reflectate n conturile respective.
1. Pe baza acestei balane se vor ntocmi bilanul i contul de profit i pierdere conform
formularelor oficiale din OMFP 3055/2009.
2. Cheltuielile i veniturile de exploatare se vor retrata astfel nct s se poat ntocmi nota 4
de la situaiile financiare (Analiza rezultatului de exploatare).
3. Din balan se vor identifica elementele necesare pentru ntocmirea situaiei fluxurilor de
trezorerie, se va stabili ce metod se poate aplica n acest sens i se va ntocmi aceast situaie,
completnd, dac este cazul, informaiile din balan.
Nr. rand
10
Sume
A. ACTIVE IMOBILIZATE
I. IMOBILIZARI NECORPORALE
525289.13
3645284.70
5
6
7
8
9
10
11
1663190.93
1743441.74
12
-145824.09
13
14
3499460.61
3082577.43
15
16
17
18
19
20
21
264810.00
3119995.57
B. ACTIVE CIRCULANTE
I. STOCURI
II. CREANTE
III. INVESTITII PE TERMEN SCURT
IV. CASA SI CONTURI LA BANCI
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL
C. CHELTUIELI UN AVANS
D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA
DE PANA LA UN AN
E. ACTIVE CIRCULANTE NETE/ DATORII CURENTE NETE(RD.09+1011-19)
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (RD.04+12)
G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLATITE INTR-O PERIOADA
MAI MARE DE UN AN
H. PROVIZIOANE
I.VENITURI IN AVANS (RD. 17+18+21+22)
1.SUSVENTII PENTRU INVESTITII
2.VENITURI INREGISTRATE IN AVANS - TOTAL
SUME DE RELUAT INTR-O PERIOADA DE PANA LA UN AN
SUME DE RELUAT INTR-O PERIOADA MAI MARE DE UN AN
3.VENITURI IN AVANS AFERENTE ACTIVELOR PRIMITE PRIN
TRANSFER DE LA CLIENTI
FONDUL COMERCIAL NEGATIV
J. CAPITAL SI REZERVE
I.
CAPITAL
1. CAPITAL SUBSCRIS VARRSAT
2. CAPITAL SUBSCRIS NEVARRSAT
3. PATRIMONIUL REGIEI
4. PATRIMONIUL INSTITUTELOR NAT. DE CERCETAREDEZVOLTARE
II.
PRIME DE CAPITAL
III.
REZERVE DIN REEVALUARE
IV.
REZERVE
ACTIUNI PROPRII
CASTIGURI LEGATE DE INSTRUMENTELE DE CAPITALURI PROPRII
PIERDERI LEGATE DE INSTRUMENTELE DE CAPITALURI PROPRII
V.
PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTATA SOLD C
11
59998.18
3466630.85
2085225.39
5697680.33
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
1389122
439545.83
299520.018
4283.91
VI.
36
37
38
39
40
41
1980398.74
152073.18
152073.18
Nr. rand
12
Sume
- LEI -
1
2
3
3143474.95
1338695.93
1804779.02
1156615.89
9
10
12
969811
5269901.84
13
2970629.64
14
645.76
15
156245.94
16
17
18
19
1858345.47
-169443
239721
169861
20
69860
21
439102.74
22
23
24
25
26
27
439102.74
139524
190524
51000
1203722.07
28
1083714.73
29
1249.85
13
30
32
33
34
35
36
37
38
39
118757.49
264810
431610
166800
7103303.62
1833401.78
40
41
42
2.17
43
44
45
46
47
48
49
271.4
273.57
147270.53
50
51
52
147270.53
53
54
146996.96
55
56
57
58
59
60
61
62
63
1980398.74
5270175.41
7250574.15
- Pierdere
18. Impozitul pe profit
19. Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus
20. PROFITUL SAU PIERDEREA
NET(A) exercitiului
Financiar
- Profit
- Pierdere
1980398.74
64
65
66
67
68
1980398.74
CONT
601
602
603
604
605
607
612
613
624 ->628/609
635
641-7414+645
658
6811
6812-7812
TOTAL
1840303.8
704894.15
425431.69
645.76
156245.94
1858345.47
70
3873.12
910328.61
1249.85
239721
118757.49
439102.74
264810
6814-7814
Cheltuieli
Activitatea de
baza
1840303.8
354894.15
145431.69
Cheltuieli
Activitati
auxiliare
7103303.62
Cheltuieli
de
desfacere
100000
100000
90000
100000
50000
30000
65000
20000
30000
100000
80000
150000
170000
51485
25000
50000
25000
70000
230000
50000
1858345.47
139524
TOTAL
Cheltuieli
indirecte
50000
4350460.11
440000
690000
NOTA 4
ANALIZA REZULTATULUI DIN EXPLOATARE
Indicator
Sume
- lei -
3,143,474.95
5,480,460.11
4,350,460.11
440,000.00
690,000.00
14
Cheltuieli
generale de
administratie
0
110000
50000
645.76
41245.94
0
70
3873.12
410328.61
1249.85
88236
118757.49
89102.74
264810
89524
355000
1267843.51
-2,336,985.16
355,000.00
1,267,843.51
0.00
-3,959,828.67
Rezolvare punctul 3:
Fluxurile de numerar din activitatea de exploatare pot fi prezentate i conform metodei
indirecte, exemplificat n continuare (pentru un exerciiu financiar):
Rezultatul brut: -1.980.398,74 lei
Cheltuieli cu amortizarea: - nu genereaza plati
6811 +439.102,74
6812 +431.610,00
6814 +190.524,00
Venituri din reluri de provizioane i ajustri pentru depreciere sau pierdere de valoare:
7814 -51.000,00
7812 -166.800,00
767
-271,4
722
-969.811
(anulare o parte din datorii)
Variaia soldurilor conturilor de datorii comerciale i alte datorii din exploatare = Sf-Si
clasa 3 Sf.
(1.977.737,93) - (3.264.265,15) = -1
(4428)
(-199.323,32) (-177.875,85)
(378)
(-7.509,68)
(-174.820,05)
=>
1.770.904.93 - 2.911.569,25 = 1.140.664,32
Variatia stocurilor: + 1.140.664,24
Variatia 471: (2.085.225,39-0.1)=2.085.225,29
Variatia creantelor: +1.160.828,24
(Sold 409+411+4424+445+461)
=> Sf<Si
=> Var.neg.= +
Variatia datoriilor: +1.093.001,63
(Sold 401+419+421+431+437+441+444+448+462+473) =>
Flux net de exploatare: -797.775,5lei
Flux total: Exploatare + Investii + Finantare
46.815,97 = -797.755,5 + X + 533.586,59 => Investitii = +311.004,88 lei
15
FISCALITATE
16
17
n cazul activitii unui bar de noapte impozitul pe profit nu poate fi mai mic de 5% din veniturile
realizate bar, astfel: 5%*90.000lei = 4.500 lei.
Asadar, impozitul pe profit pentru bar va fi 9.632 lei.
Impozit profit comer = 16%*(110.000-60.000-2.200+10.000) = 16%*57.800 = 9.248 lei
Firma va avea de pltit impozit profit
b)
603 = 303
500 lei
635 = 4427
603 = 303
500 lei
4282 = %
744 lei
758
4427
Taxe vamale:
TVA n vam:
TVA vam:
4426 = 401vama
24.045,12
401vama = 5311
24.045,12
Inregistrarea contabil:
301 = %
100.188
401mat.prime
79.200
401transport
7.920
446taxe vamale
13.068
La sfarsitul anului cursul este 3,97lei/euro si regularizarea datoriei catre furnizor va fi:
665 = 401
200
(20.000
euro*3,96lei/euro)
Total datorie:
79.400 lei.
19
euro*3,97
lei/euro-20.000
20
Nr.
Crt.
1
2
2.1
2.2
2.3
3
4
5
5.1
5.2
6
7
Elemente
Active imobilizate
Active circulante
Stocuri
Creane
Disponibiliti
Capital propriu
Datoriipetermen lung
Datoriipetermenscurt
Creditepetermenscurt
Datoriicomerciale
Cifra de afaceri
Achiziii de la furnizori
Simbol
Exerciiul N-1
(lei)
25.792
34.219
13.960
17.428
2.831
15.055
28.491
16.465
6.265
10.200
52.060
36.442
Ai
Ac
St
Cr
Dsp
Cpr
Dtl
Dts
Cts
Dcom
CA
Afz
Exerciiul N
(lei)
23.663
32.303
11.481
15.947
4.875
15.468
25.332
15.166
3.067
12.099
51.930
33.754
Rezolvare:
Tabelul nr. 2
Nrcr Indicatori
t
Echilibru financiar
1.
Fondul de rulment
2.
Nesarul de fond de rulment
Trezoreria net
Solvabilitate
3.
Rata solvabilitii generale
4.
Rata ndatorrii globale
5.
Lichiditate
6.
Rata lichiditii generale
7.
Rata lichiditiii mediate
Gestiunea activitii de exploatare
8.
Numrul de zile de stocare
9.
Durata de recuperare a creanelor
clieni
10.
Termenul de plat a furnizorilor
Simbol
Exerciiul N1
Exerciiul N
Indici (%)
FR
NFR
TN
17.754
21.188
-3434
17.137
15.329
+1808
96,52%
72,35%
152,65%
RSG
RIG1
RIG2
RIT1
RIT2
1,33
0,74
2,98
0,65
1,89
1,38
0,72
2,61
0,62
1,63
103,76%
97,30%
87,58%
95,38%
86,24%
RLG
RLI
2,07
1,23
2,12
1,37
102,42%
111,38%
Nzs
Drc
98
122
81
112
82,65%
91,80%
Tpf
102
131
128,43%
21
(DC-PT)N-1= 10.200
NFRN-1= 21.188
(AC-AT)N= 27.428
si
(DC-PT)N= 12.099
NFRN= 15.329
Interpretare : Dup cum se poate observa nevoia de fond de rulment este pozitiv,
nsemnnd un surplus de nevoi temporare, n raport cu resursele temporare posibile de mobilizat.
Situaia n care nevoia de fond de rulment este pozitiv, poate fi considerat normal numai dac este
rezultatul unei politici de investitii privind creterea nevoii de finanare a ciclului de exploatare, adic
dac firma i extinde operaiunile i are nevoie temporar de surse de finanare pe termen scurt
pentru capitalul de lucru. n perioada analizat necesarul de fond de rulment nregistreaz valori
pozitive dar n descretere cu 5.859 lei, respectiv cu 27,65%.
TN (trezoreria neta) = FR-NFR
TN (trezoreria neta) = AT-PT =>
=>
Literatura de specialitate limiteaza acest indicator la 1,66 ca fiind valoarea optima, deci rata
solvabilitatii este sub valoarea optima.
Interpretare: Dup cum se poate observa n urma calculrii acestui indicator, valorile
acestuia sunt inferioare limitei de 1,66 acceptat de literatura de specialitate , reflectnd o stare de
insolvabilitate a ntreprinderii .Acest indicator msoar securitatea de care beneficiaz creditorii
ntreprinderii.
4. Rata indatorarii globale RIG se calculeaza ca raport intre totalul datoriilor si totalul
pasivelor sau capitaluri proprii
RIG = DT/ PT <0,66 =>
RIGN-1=44956/60011 = 0,74
RIGN=40498/55966 = 0,72
Sau
=>
RIGN-1=44956/15055 = 2,98
RIGN =40498/15468 = 2,61
RITN-1=28491/43546 = 0,65
RITN =25332/40800 = 0,62
Sau
=>
RITN-1=28491/15055 = 1,89
RITN =25332/15468 = 1,63
23
Interpretare: n urma analizei efectuate n cele dou perioade se poate spune faptul c
valorile nregistrate de acest indicator depesc limitele impuse de literatura de specialitate, fapt ce
arat c ntreprinderea nu mai dispune de capacitate de ndatorare la termen.
6. Rata lichiditatii generale RLG - se calculeaza ca raport intre activele circulante si datoriile
pe termen scurt
RLG = AC/Dts> 1
=>
Interpretare: Acest indicator exprim echilibrul financiar pe termen scurt iar valorile
supraunitare pe care le nregistreaz rata lichiditii generale n perioada analizat reflect acest
lucru. Acest indicator nregistreaz o usoar cretere cu 2,42% n perioada de baz fa de perioada
precedent.
7. Rata lichiditatiiimediate RLI
RLI = (AC-St)/Dts>0,80
=>
debitori. Cu ct mrimea acestui indicator este mai mic cu att creanele se ncaseaz mai repede.
Acest indicator se exprim n mod concret n numrul de zile n care compania recupereaz
24
Pe baza datelor din Tabelul nr. 3, calculai rata de actualizare a fluxurilor de rezultate,
reprezentat de Costul Mediu Ponderat al Capitalului, necesar estimrii valorii ntreprinderii A,
considernd drept modalitate de determinare a costului capitalului propriu urmtoarele variante:
Rata rentabilitii financiare
Modelul randamentului aciunilor
Modelul CAPM
Rezultatul net este n totalitate distribuit ctre acionari.
Tabel nr. 3
Nr.
Elemente
Crt.
Rezultat net
1
Capital propriu
2
Numraciuni
3
Rata de crestere a dividendelor
4
Curs bursier
5
Cheltuielifinanciare
6
Veniturifinanciare
7
Datoriifinanciare
8
Rata rentabilitiiateptat a pieei (rata cu
9
riscuri)
Rata rentabilitiifrrisc (neutr)
10
Sensibilitatearentabilitiiateptate a titlurilor
11
la variaiarentabilitiipieei;
Simbol
U.M.
Rnet
Cpr
Na
g
Cb
Chf
Vf
Df
Rr
lei
lei
lei
%
lei/ac.
lei
lei
lei
%
Rn
Exerciiul N
1.621
15.468
2.137
7,8
3,71
3.847
146
21.546
10
4
1,08
27
AUDIT
28
1. Care sunt principiile fundamentale ale eticii n audit, nscrise n Codul etic?
n scopul atingerii obiectivelor profesiei de auditor financiar, auditorii financiari trebuie s
respecte un numr de precondiii sau principii fundamentale: integritate, obiectivitate, competen
profesional i atenia cuvenit, confidenialitate, conduit profesional, standarde tehnice.
Integritatea
Un auditor financiar trebuie s fie direct i onest n desfurarea serviciilor profesionale.
Obiectivitatea
Un auditor financiar trebuie s fie corect i nu trebuie s ngduie ca obiectivitatea s fie
afectat de prejudeci, conflicte de interese sau influene externe.
Competena profesional i atenia cuvenit
Un auditor financiar trebuie s desfoare serviciile profesionale cu atenia cuvenit,
competen i contiinciozitate, i are datoria permanent de a menine cunotinele i aptitudinile
profesionale la nivelul necesar pentru a se asigura c un client sau un angajator beneficiaz de
avantajele unui serviciu profesional competent, bazat pe cele mai noi aspecte de practic, legislaie
i tehnici.
Confidenialitatea
Un auditor financiar trebuie s respecte confidenialitatea informaiilor dobndite pe parcursul
derulrii serviciilor profesionale i nu trebuie s foloseasc sau s dezvluie nici o astfel de
informaie fr o autorizare corespunztoare i specific, cu excepia situaiilor n care exist un
drept sau o obligaie legal ori profesional care impune dezvluirea acelor informaii.
Conduita profesional
Un auditor financiar trebuie s acioneze ntr-o manier corespunztoare reputaiei profesiei i
trebuie s evite orice comportament care ar putea discredita profesia. Obligaia de a evita orice
comportament care ar putea discredita profesia impune organismului membru s ia n considerare,
n momentul n care elaboreaz cerine etice, responsabilitile auditorilor financiari fa de clieni,
tere pri, ali membri ai profesiei de auditori financiari, personal, angajatori i public n sens larg.
Standarde tehnice
Un auditor financiar trebuie s desfoare servicii profesionale n concordan cu standardele
tehnice i profesionale relevante. Auditorii financiari au datoria de a ndeplini cu grij i competen
instruciunile clientului sau angajatorului, atta vreme ct corespund cerinelor de integritate,
29
interesul propriu;
slbirea autocontrolului;
manifestrile de familiarism;
aciunile de intimidare.
un membru al cabinetului/societii este sau a fost recent una din persoanele care a
poziie din care poate exercita o influen semnificativ direct asupra nivelului de certitudine
asigurare - a contractului fa de client;
-
unor nregistrri care fac obiectul nivelului de asigurare a profesionistului contabil fa de client.
4. Renunarea la convingeri - ameninare la adresa independenei.
Apare atunci cnd cabinetul/societatea sau un membru al acestuia promoveaz sau poate fi
perceput a promova situaia sau opinia unui client pn n punctul n care obiectivitatea sa este sau
poate fi neleas ca fiind compromis. Acesta ar putea fi cazul n care cabinetul/societatea sau un
membru al acestuia i-au subordonat raionamentul profesional aceluia al clientului. Exemple:
-
a se ocupa cu sau a fi promotor al aciunilor sau al altor titluri de valoare ale clientului;
30
Au loc n virtutea unor relaii mai strnse cu un client, cu cei care gestioneaz patrimoniul
sau angajaii acestuia, cnd cabinetul/societatea sau membrul acestora devine prea nelegtor fa
de interesele clientului. Exemple:
-
un membru al cabinetului are un membru de familie (afin) sau o rud apropiat care
un membru al cabinetului are un afin sau o rud apropiat care, ca angajat al clientului,
este n msur s exercite o influen direct i important asupra realizrii obiectului contractului
ncheiat cu clientul;
-
patrimoniul clientului sau este angajat al clientului, care ar putea exercita o influen direct i
important asupra realizrii obiectului contractului ncheiat cu clientul;
-
acceptare de daruri sau ospitalitate, n afar de cazurile cnd valoarea acestora este
acestora;
nesemnificativ, de ctre membrii cabinetului/societii de la client.
6. Aciuni de intimidare - ameninare la adresa independenei.
Au loc atunci cnd un membru al cabinetului/societii poate fi mpiedicat s acioneze
obiectiv i s exercite prudena profesional, prin ameninri reale sau percepute, de la persoanele
care gestioneaz patrimoniul sau de la angajaii clientului. Exemple:
-
cererea din partea clientului ctre cabinet de a nlocui un membru al acestuia, n cazul
standarde profesionale;
aprobarea de ctre AGA clientului a numirii cabinetului, atunci cnd contractul a fost
manageriale;
-
stabilirea unor proceduri interne la client pentru asigurarea bunei gestionri a bunurilor
i valorilor;
-
stabilirea structurii din cadrul clientului, inclusiv comitetul de audit, care asigur
s-a
derulat fr omisiuni;
-
Conine documente referitoare la acceptare sau meninerea misiunii de audit, cum ar fi:
-
Corespondena cu clientul;
elemente de sintez ale misiunii: sinteza; rezumatul ajustrilor; lista punctelor n suspensie;
situaiile financiare certificate; evenimente posterioare; balane; declaraii ale conducerii
ntreprinderii.
33
rapoarte: raport general; rapoarte speciale; raport conturi consolidate; alte rapoarte.
pragul de semnificaie.
- ED (dosarul exerciiului, seciunea D) intitulat Evaluarea riscului legat de control;
Conine elemente precum:
-
programul de control;
foi de lucru pe fiecare element patrimonial de activ si pasiv, natur de cheltuial sau natur
de venituri.
-
Cuprinde documente referitoare la aspecte specifice solicitate expres prin reglementri pentru
ntreprinderea auditat.
-
Cuprinde toate documentele elaborate n cadrul etapelor misiunii de audit de baz, cu referire la
conturile consolidate.
13. Structura dosarului permanent.
Dosarul permanent se subdivide n 7 seciuni pentru a facilita lectura i controlul din partea
organismului profesional, dup cum urmeaz:
-
Cuprinde: Rapoarte asupra controlului intern: rapoarte interne ale ntreprinderii; rapoarte efectuate
de ali experi; rapoarte ntocmite de auditor; Sinteze privind aprecierea (evaluarea) controlului
intern etc.
-
Conine: situaii financiare ale exerciiilor precedente; raportri intermediare; programele de control
din exerciiile precedente; rapoartele de audit; rapoarte speciale; alte rapoarte privind exerciiile
precedente.
-
Conine: declaraii fiscale i alte aspecte fiscale ale ntreprinderii; aspecte sociale (contracte
colective, contracte sociale) etc.
-
Conine documente referitoare la: contracte principale; convenii; lista asociailor; extrase din
procese verbale ale AGA sau CA; extrase din actele constitutive ale ntreprinderii etc.
-
Conine documente referitoare la: ali auditori ai ntreprinderii; avocaii ntreprinderii; expertul
contabil care asigur asisten contabil i fiscal a ntreprinderii etc.
14. Opinia cu rezerve: motive, mod de prezentare.
Rezervele se prezint naintea paragrafului de opinie.
Exemplu (motiv) de rezerve datorate limitrii ntinderii lucrrilor:
35
Noi nu am putut asista la inventarul fizic din 31 decembrie...., cci noi am fost desemnai
auditori ulterior acestei date. innd seama de natura documentelor contabile ale societii, noi am
putut controla cantitile prin alte proceduri.
Dup prerea noastr, cu excepia incidenei ajustrilor care ar fi putut fi necesare, dac noi
am fi putut efectua controlul fizic al cantitilor, situaiile financiare dau o imagine fidel a poziiei
i situaiei financiare a societii la 31 decembrie....., ct i a contului de profit i pierdere pentru
exerciiul ncheiat la aceast dat i sunt conforme cu prevederile legale i statutare.
Exemplu (motiv) de rezerve datorate dezacordului cu conducerea entitii auditate:
Astfel, cum este explicat n nota X anexat, nu s-au constatat amortismente n situaiile
financiare. Aceast practic nu este, n opinia noastr, n acord cu Normele de amortizare a
capitalului imobilizat n active corporale. Cheltuielile aferente, pe baza unui amortisment liniar i a
unei cote de......pentru cldiri i ......pentru utilaje, trebuiau s se ridice la suma de ......pentru
exerciiul ncheiat la 31 decembrie......n consecin, amortismentele cumulate trebuiau s se ridice
la ......, iar pierderea exerciiului i pierderile cumulate la........
Dup prerea noastr, cu excepia incidenei asupra situaiilor financiare anuale a faptelor
menionate n paragraful precedent, situaiile financiare dau o imagine fidel a situaiei financiare a
societii la 31 decembrie ...., ct i a contului de profit i pierdere, pentru exerciiul ncheiat la
aceast dat, i sunt conforme cu prevederile legale i statutare.
15. Opinia fr rezerve, dar cu un paragraf de observaii: semnificaie, mod de
prezentare.
n unele cazuri, raportul de audit poate fi modificat, adugnd un paragraf de observaii al
crui obiectiv este de a lmuri cititorul asupra unui punct privind situaiile financiare anuale, expus
de o manier detaliat n note. Adugarea unui astfel de paragraf nu afecteaz opinia auditorului;
aceasta se situeaz, de regul, dup paragraful de opinie i precizeaz, n general, c aceasta nu
constituie o rezerv. Acest tip de opinie se formuleaz atunci cnd apar elemente care nu afecteaz
opinia auditorului.
Fr s exprimm o rezerv asupra situaiilor financiare, noi atragem atenia asupra notei
X din anex. Societatea face obiectul unui proces n care este acuzat de infraciune n utilizarea
brevetelor i n care i se pretinde vrsarea redevenelor i daunelor de interese; societatea a angajat o
contra-aciune i audierile preliminare, ct i procedurile juridico-administrative ale celor dou
aciuni sunt n curs. Rezultatul final al acestei afaceri nu poate, n prezent, s fie determinat i, n
consecin, nu au fost constituite provizioane pentru acoperirea cheltuielilor care ar putea s
rezulte.
36
Ordinul M.F.P. nr. 522 din 16 aprilie 2003 pentru aprobarea Normelor metodologice generale referitoare la exercitarea
controlului financiar preventive, publicat n Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 320 din 13 mai 2003
41
Dac necesitile o impun, n vederea exercitrii unui control preventiv ct mai complet, se
pot solicita i alte acte justificative precum i avizul compartimentului de specialitate juridic.
ntrzierea sau refuzul furnizrii actelor justificative sau avizelor solicitate vor fi comunicate
conductorului entitii publice, pentru a dispune msurile legale.
Dac n urma verificrii de fond operaiunea ndeplinete condiiile de legalitate, regularitate
i, dup caz, de ncadrare n limitele i destinaia creditelor bugetare i/sau de angajament, se acord
viza, prin aplicarea sigiliului i a semnturii pe exemplarul documentului care se arhiveaz la
entitatea public.
Prin acordarea vizei, se certific implicit i ndeplinirea condiiilor menionate n listele de
verificare.
Documentele vizate i actele justificative ce le-au nsoit sunt restituite, sub semntur,
compartimentului de specialitate emitent, n vederea continurii circuitului acestora, consemnnduse acest fapt n Registrul privind operaiunile prezentate la viza de control financiar preventiv.
Sub aspect formal, viza de control financiar preventiv propriu se exercit prin semntura
persoanei desemnate i prin aplicarea sigiliului personal, care va cuprinde urmtoarele informaii:
denumirea entitii publice; meniunea vizat pentru control financiar preventiv; numrul sigiliului
(numrul de identificare a titularului acestuia); data acordrii vizei (an, luna, zi).
Termenul pentru pronunare (acordarea/refuzul vizei) se stabilete, prin decizie intern, de
conductorul entitii publice n funcie de natura i complexitatea operaiunilor cuprinse n Cadrul
general i/sau specific al operaiunilor supuse controlului preventiv.
Un aspect procedural extrem de important n cadrul metodologiei de exercitare a controlului
financiar preventiv l reprezint refuzul de viz i, evident, implicaiile acestuia.
Astfel, dac n urma controlului se constat c cel puin un element de fond cuprins n lista de
verificare nu este ndeplinit i, n consecin, operaiunea nu ntrunete condiiile de legalitate,
regularitate i, dup caz, de ncadrare n limitele i destinaia creditelor bugetare i/sau de
angajament, persoanele desemnate cu exercitarea controlului financiar preventiv vor refuza motivat,
n scris, acordarea vizei de control financiar preventiv, consemnnd acest fapt n Registrul privind
operaiunile prezentate la viza de control financiar preventiv.
La refuzul de viz se va anexa i un exemplar al listei de verificare, cu indicarea
elementului/elementelor din aceast list a crui/ale cror cerin/cerine nu este/nu sunt
ndeplinit/ndeplinite.
Refuzul de viz, nsoit de actele justificative semnificative, va fi adus la cunotina
conductorului entitii publice, iar celelalte documente se vor restitui, sub semntur,
compartimentelor de specialitate care au iniiat operaiunea.
42
Cu excepia cazurilor n care refuzul de viz se datoreaz depirii creditelor bugetare i/sau
de angajament, operaiunile refuzate la viz se pot efectua pe propria rspundere a conductorului
entitii publice.
Efectuarea pe proprie rspundere a operaiunii refuzate la viza de control financiar preventiv
se face printr-un act de decizie intern emis de conductorul entitii publice. O copie de pe actul de
decizie intern va fi transmis persoanei care a refuzat viza, compartimentului de audit public intern
al entitii publice, precum i, dup caz, controlorului delegat.
Persoanele desemnate cu exercitarea controlului financiar preventiv vor informa Curtea de
Conturi, Ministerul Finanelor Publice i, dup caz, organul ierarhic al entitii publice, asupra
operaiunilor refuzate la viza i efectuate pe propria rspundere.
Informarea organului ierarhic superior se va face de ndat ce efectuarea operaiunii a fost
dispus, prin transmiterea unei copii dup actul de decizie intern i de pe motivaia refuzului de
viz. Conductorul organului ierarhic superior are obligaia de a lua msurile legale pentru
restabilirea situaiei de drept.
Dac prin operaiunea refuzat la viz, dar efectuat pe propria rspundere de ctre
conductorul entitii publice, se prejudiciaz patrimonial entitatea i dac conductorul organului
ierarhic superior (dup caz) nu a dispus msurile legale, atunci vor fi sesizate inspecia central
i/sau inspeciile teritoriale ale Ministerului Finanelor Publice.
Informarea Curii de Conturi se va face cu ocazia efecturii controalelor de descrcare de
gestiune sau a altor controale ce intr n competena sa.
Controlul financiar preventiv delegat se exercit de ctre Ministerul Finanelor Publice prin
controlori delegai. Controlul financiar preventiv delegat se exercit asupra operaiunilor care se
nscriu n condiiile fixate prin ordinul de numire. Restul operaiunilor prin care se afecteaz
fondurile i/sau patrimoniul public intr n competena exclusiv a controlului preventiv
propriu/intern. Controlul financiar preventiv delegat se exercit asupra operaiunilor ce intr n
competena sa numai dup ce acestea au fost supuse controlului preventiv propriu/intern.
Operaiunile refuzate la viza de control preventiv propriu/intern nu mai sunt supuse controlului
preventiv delegat.
n exercitarea atribuiilor sale de control asupra operaiunilor la care s-a stabilit competena
sa, controlorul delegat va urma o procedur de control similar celei de la exercitarea controlului
financiar preventiv propriu. Listele de verificare avute n vedere la efectuarea controlului de ctre
controlorii delegai se emit i se actualizeaz de ctre Direcia general de control financiar
preventiv din Ministerul Finanelor Publice.
i n cazul acestui control se impun cteva precizri suplimentare legate de refuzul de viz.
43
Dac n exercitarea atribuiilor sale controlorul delegat sesizeaz c, n mod repetat, controlul
preventiv propriu a acordat viza pentru operaiuni care nu ntrunesc condiiile de legalitate,
regularitate i, dup caz, de ncadrare n limitele i destinaia creditelor bugetare i/sau de
angajament, acesta l va informa n scris pe ordonatorul de credite pentru a dispune msurile ce se
impun potrivit responsabilitilor sale.
Viza de control financiar preventiv delegat se acord sau se refuz n scris, pe formular tipizat,
i trebuie s poarte semntura i sigiliul personal al controlorului delegat competent.
Persoanele n drept s exercite controlul financiar preventiv delegat rspund, potrivit legii, n
raport de culpa lor, pentru legalitatea, regularitatea i ncadrarea n limitele creditelor de angajament
i creditelor bugetare aprobate, n privina operaiunilor pentru care au acordat viza.
Controlul financiar preventiv delegat se efectueaz n termenul cel mai scurt, permis de durata
efectiv a verificrilor necesare, astfel nct s nu afecteze desfurarea n bune condiii i n termen
a operaiunii al crei proiect se supune controlului financiar preventiv delegat. Perioada maxim
pentru acordarea sau, dup caz, pentru refuzul vizei de control financiar preventiv delegat este de 3
zile lucrtoare de la prezentarea proiectului unei operaiuni, nsoit de toate documentele
justificative. n cazuri excepionale, controlorul delegat are dreptul s prelungeasc perioada de
verificare cu maximum 5 zile lucrtoare, informndu-i, n acest sens, pe controlorul financiar ef i
ordonatorul de credite.
Dac, n urma parcurgerii procedurii de verificare, se constat c operaiunile nu ntrunesc
condiiile de legalitate, regularitate i ncadrare n destinaia i limitele creditelor bugetare i/sau de
angajament, controlorul delegat va comunica, n scris, ordonatorului de credite motivele pentru care
operaiunea nu poate fi efectuat, consemnnd acest fapt n Registrul privind operaiunile prezentate
la viza de control financiar preventiv. O copie de pe textul comunicrii va fi transmis controlorului
financiar ef. n situaia n care ordonatorul de credite consider c operaiunea poate fi efectuat,
solicit, n scris, controlorului delegat acordarea vizei, prezentnd argumentele corespunztoare de
legalitate i regularitate. n caz contrar, operaiunea se consider retras de la viz, iar actele
justificative se restituie, sub semntur, compartimentului de specialitate. Dac controlorul delegat
consider ntemeiate argumentele ordonatorului de credite, va acorda viza pentru efectuarea
operaiunii. n situaia n care argumentele sunt considerate nentemeiate sau insuficiente,
controlorul delegat va aduce la cunotin ordonatorului de credite refuzul de viz i va restitui, sub
semntur, compartimentelor de specialitate actele justificative. n situaii complexe, controlorul
delegat poate solicita controlorului financiar ef constituirea comisiei pentru formularea opiniei
neutre. Aceast opinie va fi adus la cunotin controlorului delegat n 3 zile de la solicitarea sa.
44
45
Anexa 2.
ORDIN DE MISIUNE
Data..................
ORDIN DE MISIUNE
Destinatar:
Copie pentru informare:
Obiectul misiunii:
Comitetul de Audit,
ORDIN DE SERVICIU
n conformitate cu prevederile ordinului de misiune nr. ........... i cu planul anual de audit
intern, se va efectua o misiune de audit intern la.....................(locaia, unitatea) n perioada................
.Scopul misiunii de audit intern este..........................., iar obiectivele acesteia sunt.......................... .
Menionm c se va efectua un audit de.........................................(se precizeaz tipul de
audit).
Echipa misiunii de audit intern este format din urmtorii auditori........................(eful
misiunii),..................................................................(auditori) .
eful Departamentului
Audit Intern
Auditorii
49
Anexa 4.
NOTIFICARE PRIVIND DECLANAREA
MISIUNII DE AUDIT INTERN
Nr. ................... Data
......................
prezentarea auditorilor;
alte aspecte.
50
Activitati:
Auditorii
51
Obiective de audit intern pentru verificarea prin sondaj a vanzarilor societatii ............,
aferente livrarilor de bunuri in perioada ................
Verificarile se vor desfasura cu urmarirea urmatoarele elemente:
1. Acceptarea comenzilor primite din partea clientilor prin analiza:
a. Inregistrarii tuturor comenzilor primite;
b. Autorizarii acceptarii comenzilor de catre persoane responsabile;
c. Intocmirea de contracte pentru clientii noi si verificarea existentei acestora pentru
clientii existenti;
d. Limitei de creditare si gradului de recuperabilitate pentru clientii care adreseaza
comezile;
e. Onorarea tuturor comenzilor acceptate;
f. Autorizarea discounturilor acordate prin verificarea:
i. Deciziilor de diminuare a preturilor;
ii. Proceselor verbale de constatare a deprecierii stocurilor;
iii. Aprobarilor de discounturi acordate;
g. Alocarea preturilor corespunzatoare articolelor comadate.
2. Livrarea produselor catre clienti prin analiza:
a. Efectuarii livrarilor numai catre clientii ale caror comenzi au fost acceptate;
b. Livrarii catre toti clientii ale caror comenzi au fost acceptate a articolelor comandate
la preturile corespunzatoare;
c. Informarii corespunzatoare a clientilor in cazul in care articolele respective nu sunt
in stoc;
d. Verificarii, cu ocazia livrarii, a documentelor de livrare cu cantitatile si articolele
fizice;
e. Confirmarii de primire a bunurilor din partea clientului.
f. Verificarii locului livrarii pentru stabilirea regimului fiscal pentru TVA.
3. Contabilizarea operatiunilor prin analiza:
a. Facturarii tuturor livrarilor efectuate;
b. Includerii elementelor corespunzatoare: articole comadate, preturi, scadenta conform
contract;
c. Inregistrarii descarcarii din gestiune pentru toate bunurile facturate;
d. Tratamentului contabil aplicat in functie de discounturile acordate;
e. Tratamentului fiscal al TVA-ului pentru livrarile efectuate;
f. Inregistrarii diminuarii provizioanelor constituite anterior pentru bunurile vandute.
4. Verificarea incasarilor prin analiza:
a. Urmaririi scadentei fiecarui client conform contractelor incheiate;
b. Inregistrarii incasarilor prin diminuarea corespunzatoare a creantelor;
c. Verificarea soldurilor creditoare pentru creante;
d. Provizionarea corespunzatoare a creantelor neincasate;
e. Pentru creantele neincasate dupa data scadentei verificarea indeplinirii procedurilor
legale de:
i. Confirmare a soldurilor;
ii. Transmiterea de notificari de plata, somatii;
iii. Actionarea in judecata.
52
Riscurile poteniale impun recomandri de audit, aceste riscuri fiind identificate pe baza
concluziilor misiunilor de audit anterioare.
Procedura:
Auditorii
eful
Departamentului
de Audit Intern
Auditorii
Clasificarea Probabilitate
riscului
Impact
53
Strategii
necesare
Contabilizarea corect i
complet a operatiunilor
Verificarea incasarilor
Not:
55
Continutul tabelului are rolul de a va oferi cateva sugestii. Fiecare stagiar va completa aceasta matrice a risurilor in functie de obiectivele pe care le va
stabili, identificand riscurile si procedurile de control intern adecvate.
56
58
Procedura:
Auditorii
59
Anexa 7 b.
FIA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI
Entitatea / structura auditat .................................
Tema misiunii de audit intern ..............................
Numele auditorului: ............................
Data realizrii: ...............
FIA DE IDENTIFICARE I ANALIZ A PROBLEMEI
Nr. ..............
1. Problema:
2. Constatri :
3. Cauze:
4. Consecine:
ntocmit de:
....................
Revizuit de:
......................
60
61
Procedura:
Auditorii
eful Departamentului
de Audit Intern
Auditorii
62
Anexa 8.
PROIECT RAPORT DE AUDIT INTERN
Pagina de titlu si cuprinsul
Cuprinde denumirea misiunii de audit intern.
Introducere
Se precizeaz denumirea misiunii, tipul de audit i baza legal a misiunii (planul anual de audit,
solicitri speciale).
Se prezint datele de identificare a misiunii de audit intern (echipa de auditori,
structura/activitatea auditat, durata misiunii de audit, perioada auditat, persoanele contactate n
timpul misiunii de audit).
Se precizeaz activitatea / activitaile auditat(e) i sunt prezentate informaiile sintetice
referitoare la aceasta (acestea).
Se prezint modul de desfurare a misiunii de audit intern (caracterul misiunii de audit i
tehnicile de audit utilizate: sondaj / verificri exhaustive, documentare; proceduri i metode utilizate;
documente utilizate n cursul misiunii; materiale ntocmite n cursul misiunii de audit intern).
Sunt sintetizate recomandrile misiunilor de audit anterioare, i sunt subliniate acele
recomandri care, pn n momenul derulrii prezentei misiuni de audit, nu au fost implementate.
Precizarea obiectivelor
Obiectivele de audit prezentate n raportul de audit intern coincid cu cele nscrise n programul
de audit.
Precizarea elementelor metodologice
Sunt precizate: metodologia, tehnicile i instrumentele de audit intern folosite n cadrul misiunii
de audit intern.
Constatrile i recomandrile auditorilor
Auditorul trebuie s se pronune asupra obiectivelor de audit intern n ordinea n care sunt
nscrise n programul de audit.
Constatrile efectuate trebuie prezentate sintetic, clar, cu trimiteri la anexele raportului de audit
intern unde se afl probele de audit reinute. Se prezint distinct constatrile cu caracter pozitiv (n
vederea generalizrii) de constatrile preciznd iregularitile semnalate, pentru care se precizeaz cile
de eliminare a deficienelor semnalate.
Concluziile auditorilor sunt formulate n baza constatrilor fcute i a probelor de audit reinute.
Concluziile trebuie s fie pertinente, obiective i nu trebuie s fie disproporionate n raport cu
constatrile pe care se bazeaz.
Constatrile care implic rspundere juridic vor fi redactate cu precizarea explicit a actelor
normative nclcate i sunt consemnate n acte constatative bilaterale anexate raportului de audit intern.
Aceste cazuri vor fi comunicate imediat att conducerii cat si celor ce se ocupa cu Guvernanta.
63
vanzari de marfuri ;
vanzari din operatiuni de capital ;
Ponderea principala in totalul veniturilor o reprezinta vanzarea de produse finite (64%), vanzari
din operatiuni de capital ( 33%), restul de 3% este reprezentat de celalalte venituri.
Principalele constatari
Conform Hotararii Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor din 01.03.2007, s-a hotarat
reorganizarea activitatii . S.A. prin incetarea totala a activitatii de productie de articole
din ............(cod CAEN:...........) incepand cu data de 30 aprilie 2007 si desfiintarea tuturor posturilor
prevazute in acel moment in organigrama.
Incepand cu data de 24.01.2007 intreg personalul societatii a fost instiintat printr-o scrisoare
adresata acestora privind restructurarea societatii .
La data interventiei noastre nu mai existau in cadrul societatii decat 19 persoane .Astfel, nu s-au
putut purta discutii decat cu :
- fostul director de vanzari interne Dl. .. : pentru descriere procedura vanzari interne ;
- contabil sef .. : pentru aspecte financiar contabile, procedura casari
- directorul general de la 01.07.2007 .. : pentru asptecte generale si aspecte
legate de continuitatea activitatii conform schimbarii activitatii principale in inchiriere si
subinchiriere bunuri imobiliare proprii sau inchiriate cod CAEN ........
Acceptarea comenzilor
In urma interviului cu dl .., acesta ne a confirmat faptul ca exista o procedura
scrisa privind vanzarile intrerne de bunuri care apartinea fostului departament de Control Financiar,insa
aceste proceduri nu ni s-au putut furniza si nici nu au putut fi probate cu documente, intru-cat dosarele
privind partea de acceptare a comenzilor nu ne-au putut fi puse la dispozitie.Astfel, in urma descrierii
procedurii de vanzari de catre fostul director de vanzari interne si inspectiei in birou care apartinea
departamentului de vanzari interne, s au constatat urmatoarele :
Societatea detinea un registru in care era inregistrata toata corespondenta cu clienti privind :
comenzile primite de la acestia, raspunsuri catre clienti, adrese catre clienti etc,insa pentru perioada
supusa auditului foile in care erau inscrise erau rupte si nu ne au putut fi furnizate ;
Comenzile erau aprobate de catre managerul de clienti si directorul de vanzari .
In baza comenzilor se intocmeau doua tipuri de contracte :
- contracte de vanzare-cumparare : daca comanda era > 5000 ron,iar pentru valori mai
mici doar in cazuri exceptionale;
- contracte de distributie : pentru clientii a caror comanda minima era de 20.000 ron.Daca
timp de 3 luni nu se atingea plafonul maxim se rezilia contractul .
Contractele trebuia sa cuprinda obligatoriu semnaturile urmatoarelor persoane:
- directorul de vanzari ;
- directorul comercial ;
65
- directorul economic ;
- jurist ;
- directorul general in anumite cazuri a clientilor preferentiali( in general cei de stat,cum
ar fi .)
Daca comenzile erau atipice , de exemplu produse noi si in cantitati mai mari se urmareau cu mai
multa strictete pentru a nu se lansa in fabricatie si a nu se ramane ulterior cu marfa pe stoc .
Raspunsurile la comanda facuta de client se transmiteau clientului de catre referent sau rareori
de managerul de client impreuna cu oferta de pret care era accepta sau nu de client. De regula, daca
clientul nu accepta pretul urma o discutie de negociere de pret care era propusa de managerul de client
directorului de vanzari, care o aproba .
Preturile pentru produsele comandate se verificau cu Catalogul de preturi valabil pentru perioada
respectiva.
Preturile din Catalogul de preturi era stabilit de catre directorul de vanzari impreuna cu directorul
Comercial pe baza fisei de calculatie primita de la departamentul Tehnic.Preturile nu puteau fi
modificate decat de catre directorul de vanzari si directorul comercial . La acest Catalog de preturi
aveau acces si cei de la Dep. de Facturare .
Pentru ofertele de pret facute clientilor si neacceptate de catre acestia,din cele descrise de
dl .. reiesea ca se facea o analiza de branch marketing periodica de catre managerii
de clienti zonali, prin analizarea preturilor privind produsele similare pe piata la concurenta.
Pentru produsele comandate si existente in Nomenclatorul de produse se verifica existenta
stocului, de regula prin consultarea scriptica din sistemul de operare a produsului respectiv, si rareori
prin consultarea efectiva a departamentului de livrare pentru existenta si faptica a produsului respectiv.
Din discutia cu fostul director de vanzari a reiesit faptul ca nu exista nici un risc in ceea ce privea
existenta fizica pentru produsul comandat, intru-cat se lucra cu un stoc tampon care acoperea cererea de
comanda pentru minim 10 zile .
Pentru produsele comandate,care nu erau in Nomenclator se transmitea Departamentului
Tehnic o lista de ofertare Cod .............Acest departament ii facea pregatirea de fabricatie, dandu-i un
nou cod si transmitea departamentului de vanzari un raspuns pe lista de observatii cu acelasi cod , in
care se preciza termenul de executie .Departamenul de vanzari raspunde clientului la comanda decat
dupa ce primea din partea departamentul Tehnic, termenul de executie a noului produs .
Pentru produsele comandate si care nu existau in stoc se transmitea Dep. de Planificare
Productie, comanda iar acestia isi dadeau acceptul catre departamentul de vanzari cu privire la termenul
de productie a produselor respective, dupa care se raspundea clientului de catre departamentul de
vanzari in functie de acest termen .
Discounturile acordate in baza comenzilor se faceau
--- pentru contractele de distributie. Existau doua tipuri de discounturi :
Discount standard care consta in :
10% pentru distribuitorii aflati pana la 350 km ;
10%+1 pentru distribuitorii aflati la o distanta mai mare de 350 km .
Discount volum care consta in :
66
67
Produsele era livrate din gestiune decat dupa ce delegatul se ducea la Departamentul de
Facturare din cadrul Departamentului de Costuri Facturari unde i se intocmea factura in baza avizului
emis de gestionar,factura era semnata de client de primire.Gestionarul, la intoarcerea delegatului de la
Departamentului de Facturare,verifica ca produsele inscrise in factura sa corespunda din punct de
vedere cantitativ cu avizul, intocmit de el.Clientul semna avizul de insotire a marfii la momentul
livrarii de catre gestionar a produselor comandate .
Pana in anul 2006 ,facturarea se facea langa departamentul de Depozitare .
In concluzie, la obiectivul privind livrarea produselor catre clienti din cele relatate mai sus reise
faptul ca , procedura privind controlul intern al vanzarilor intrene exista , insa nu ne au putut fi puse la
dispozitie si doumentele care probeaza aceasta procedura de vanzari intru cat avizele de insotire a
marfii se aflau la factura rosie care ramanea ca justificare in cazul unui control la Departamentul de
Facturare, iar intru-cat acest departament la data inspectiei nu mai exista, acestea fiind arhivate,
explicatie data de D na .. .
Contabilizarea operatiunilor de vanzare de bunuri :
Facturarea tuturor livrarilor de bunuri era facuta de Departamentul de Facturare.La data
inspectiei acest departament nu mai exista, insa pentru facturarile de bunuri existente in sold dupa data
de 30.06.2007, este facuta de d-na .. ( fost salariat la .. in cadrul dep de
vanzari pana in septembrie 2006 si reangajat pe pozitia de facturist la data de 01.08.2007) .
De regula, contabilizarea vanzarilor de produse finite, semifabricate, produse reziduale,
imobilizarilor :
La intern confrom notei contabile:
4xx = %
701/702/703/7583
4427
Pentru Livrari de bunuri /Prestari de servicii intracomunitare si livrarile de bunuri/Prestari
de servicii in afara Uniunii conform notei contabile : 4xx = 701/702/7583 indiferent daca se
indeplineau conditiile conform Codului Fiscal.
S-au selectat pentru verificarea constituirii TVA-ului colectat, in principal, facturi reprezentand
livrarile de bunuri/prestarile de servicii intracomunitare, precum si livrarile de bunuri/prestarile de
servicii in afara Uniunii Europene .
In urma analizei s a constatat pentru cea mai mare parte a livrarilor de bunuri si prestarilor de
servicii catre beneficiari din Uniune,nu s a colectat TVA si implicit nu s a mentionat pe factura TVA ul
respectiv , astfel nerespectandu se art.128 aliniatul 9 si Articolul 133 aliniatul 1 si 2 din Codul Fiscal .
Totodata, pentru livrarile de bunuri /prestarile de servicii catre beneficiari din state terte, din
afara Uniunii,operatiuni fiind considerate exporturi de bunuri, scutite cu drept de deducere,societatea
nu poate justifica scutirea de TVA prin : decalaratii vamale de export, documente de transport (CMR68
uri), comanda beneficiarului in baza careia se efectueaza exportul. Nejustificarea acestora prin
documnetele mentionate clasifica aceste operatiuni ca fiind operatiuni impozabile din punct de vedere
al TVA-ului .
Intru-cat o pondere importanta in vanzarea de bunuri au avut o vanzarile de imobilizari,s a facut o
selectie de imobilizari, testandu-se vanzarea acestora.In concluzie, in cazul tuturor elementelor
selectate privind vanzarea de imobilizari, s-a constatat ca acestea au fost vandute la un pret mai mic
decat valoarea ramasa neamortizata.
Diminuarea creante se face astfel :
--- vanzari fara discounturi : 5121/5311 = 4xxx cu suma facturata
--- vanzari cu discounturi: 5121/5311 = 4xxx cu suma facturata mai putin discountul
Departamentul de Facturare primea de la Departamentul de Vanzari ,cu regularitate, liste
actualizate atat cu distribuitorii,cat si liste cu clienti noi cu care se incheiau contracte in care li se
preciza:
- denumirea clientului;
- discountul acordat clientului;
- termenul de plata cf contractului
Discounturile acordate clientilor au fost contabilizate pe 2 conturi de alte cheltuieli de
exploatare :
6584 Remize acordate clientilor la inceputul lunii
6586 Remize acordate clientilor la sfarsitul lunii
Aceste discounturi (remize ) erau facturate clientului printr-o factura care se contabiliza astfel :
4xxx = %
7588 cu suma in rosu
4427 cu suma in rosu
Iar pentru descarcarea acestora se facea automat de programul de operare o nota contabila :
6584/6586 = 7588 cu suma in negru pt remiza acordata la inceputul/sfarsitul lunii
Din discutiile cu Dl. a reiesit faptul ca, impartirea in discounturi la inceput de luna
si sfarsit de luna era o simpla codificare a celor de la Facturare.Acestia operau facturile care se duceau
automat pe conturile respective, deoarece discounturile nu se acordau de 2 ori pe luna, ci o singura data
pe 5 ale lunii urmatoare pentru vanzarile lunii precedente .
Descarcarea de gestiune a imobilizarilor :
% = 21X
28X
6583
69
Descarcarea de gestiune pentru produsele finite, semifabricate, produse reziduale se face automat
din programul de contabilitate pentru fiecare factura emisa prin nota contabila:
711 = 331 cost efectiv
711 = 345 la cost standard corectat cu diferente de pret
711 = 346 cost efectiv
Descarcarea de gestiune a altor stocuri cu urmatoarea nota contabila :
Obiecte de inventar
rosu
(pentru stocuri nu exista o gestiune separata , nu aveau nici o evidenta asupra lor )
Provizioanele pentru stocuri si clienti se constituie numai la sfarsitul anului, pentru stocuri sau
clienti mai vechi de 270 zile, aplicandu se astfel tratamentul fiscal reglementat de Codul Fiscal,
neexistand o decizie la nivel de societate pentru constituirea provizionului ori de cate ori este nevoie.
Soldul intial pentru provizionul la clienti (cont 491) este format, in principal, din provizionul
constituit din clienti incerti (cont 4118).Dintre clienti incerti ponderea principala o au clienti la intern.
In concluzie, la obiectivul privind contabilizarea operatiunilor analizate din cele relatate mai sus
reise faptul ca, rulajele conturilor sunt afectate si nu se foloseste o monogarfie contabila adecvata
conform OMF 1752/2005 si o consecventa a inregistrarilor contabile, justificarea doamnei
.. in ceea ce priveste consecventa inregistrarilor a fost ca persoanele
implicate in partea de contabilizare pe perioada ianuarie-iunie 2006, au fost afectate de restructurarea
societatii si ca nu si au mai dat interesul .De asemenea pentru reversarile de provizioane nu ni s-a
furnizat un detaliu de provizion de stoc la 30.06.2007.
In ceea ce priveste contabilizarea facturilor selectate privind intrarile de bunuri si livrarile de
servicii intracomunitare, precum si cele in afara Uniunii nu a fost inregistrata corect, diferenta totala de
TVA colectat fiind in suma de 1.283.065 RON.Acesta diferenta de colectat va determina TVA de plata
catre Bugetul de Stat si obligatiile accesorii aferente (majorari), calculate pana la data achitarii integrale
a obligatiei principale.
Verificarea incasarilor operatiunilor de vanzar :
In urma verificarilor pentru principali clienti la intern existenti in sold la 30.06.2007 s-a
constatat ca nu se respecta data scadenta cu privire la incasare, de regula, pentru vanzarile la intern este
un decalaj de 15 zile fata de data scadenta.
La data 30.06.2007 soldul creditor al contului clienti il reprezinta in principal din incasari in
plus de la clientii respectivi .
70
In urma analizei s-a constatat ca , deseurile de fier erau vandute la pretul din contractul mai sus
mentionat.
Pentru toate deseurile de fier, societatea a intocmit avize de insotire a marfii, care erau
conforme si cu facturile fiscale.Verificarea efectiva a avizelor cu facturile se face regulat, de catre Seful
de departament de depozite .
Pe perioada supusa analizei , vanzarile de deseurile de fier vechi au avut loc numai la intern .
Pentru casarile de alte tipuri de stoc,s-au selectat spre analiza Gestiunea 7 Piese de schimb,
motoare, matrite precum si Gestiunea 10 Armaturi , cabluri , care s au casat integral, motivul
principal inscris in procesele verbale de casare fiind incetarea activitatii Rolast.
In urma analizarii s-a constat ca pentru casarile Gestiunii 7 ,D-na .. nu
ne-a putut pune la dispozitie documente pentru diferentele constatate intre balanta de stocuri la
31.05.2005 si inregistrarile contabile :
6582 = 3452
3.809,96 Ron
EXPERTIZ CONTABIL
73
PROBLEMA NR.1
Cerinta a). Stabilirea pasilor de urmat pentru efectuarea expertizei contabile judiciare.
a.examinarea independentei
b.intocmirea programului de lucru de comun acord cu instanta judecatoreasca :
-consultarea dosarului de lucru
-stabilirea intilnirii cu partile in litigiu
Cerinta b).Intocmirea raportului de expertiza contabila judiciara (capitolele I-III)
Cerinta c). Sa se analizeze raspunsurile expertului contabil, avandu-se in vedere concordanta
dintre obiective, constatari si concluzii.
Cerinta d). Auditarea raportului de expertiza contabila judiciara
Programul de lucru presupune parcurgerea mai multor etape:
1. studirea dosarului
2. studierea legislatiei care are legatura cu obiectivele expertizei solicitate de instanta
3. prelucrarea si sistematizarea materialului documentar
4. formularea raspunsurilor la obiective , eventual consultarea auditorului de calitate
5. redactarea raportului
6. semnarea raportului
7. prezentarea la viza auditului de calitate
8. intocmirea decontului justificativ pentru diferenta de onorariu
9. predarea raportului de expertiza
Cerinta b.Intocmirea raportului de expertiza contabila judiciara (capitolele I-III)
Capitolul I- Introducere
Paragraful 1 de identificare a expertului contabil
Subsemnatul, Pop Ioan, expert contabil, domiciliat in Iasi, strada Libertatii nr.2, carnet EC
nr.1896/2007, sectiunea I in Tabloul CECCAR
Paragraful 2 de identificare a organului care a dispus expertiza
Am fost numit prin Incheierea de sedinta din data de 02.03.2013 sa efectuez raportul de
expertiza contabila judiciara, in dosarul nr.1234/245/2013 aflat pe rolul Judecatoriei Iasi.
74
75
77
Obiectiv 1: Sa stabileasca expertul contabil suma datorata de debitorul Sicu Alin, Asociatiei de
Proprietari nr.23CUG in perioada 01.06.2007-30.09.2011, conform listelor de plata.
Raspunsul la obiectivul nr.1:
In urma centralizarii obligatiilor de plata inscrise in listele de plata pentru perioada 01.06.200730.09.2011 a rezultat suma de 31.250lei, conform Anexei nr.1.
Obiectiv 2: Sa stabileasca expertul contabil suma achitata de parat in perioada 01.06.200730.09.2011.
Raspunsul la obiectivul nr.2:
Suma achitata, rezultata din centralizarea chitantelor emise pe numele paratului Sicu Alin este de
22.440lei, conform Anexei nr.2.
Obiectiv 3: Sa calculeze expertul contabil penalitatile pentru sumele achitate cu intirziere si a
celor neachitate la data de 31.01.2012, tinind cont de prevederile legale.
Raspunsul la obiectivul nr.3:
In conformitate cu documentele expertizate si legislatia in vigoare, formulam la obiectivul nr.3
urmatorul raspuns: suma datorata cu titlu de penalitati este de 7.522lei. Situatia este redata in Anexa
nr.3.
Obiectiv 4: Sa stabileasca expertul contabil suma totala (debit si penalitati) datorata de parat
Asociatiei de Proprietari nr.23 CUG.
Raspunsul la obiectivul nr.4:
Suma totala datorata de parat Asociatiei de Proprietari nr.23 CUG este de 16.322lei, compusa din
8.810lei debit si 7.522lei penalitati.
Cerinta c. Sa se analizeze raspunsurile expertului contabil, avandu-se in vedere concordanta
dintre obiective, constatari si concluzii.
Raspunsul la obiectivul nr.1:
Expertul a raspuns corect.
Raspunsul la obiectivul nr.2:
Expertul a examinat chitantele cu incasarea sumelor de la locatari, expertiza il vizeaza doar pe locatarul
Sicu Alin.
78
79
PROBLEMA NR.2
Cerinta a). Stabilirea pasilor de urmat pentru efectuarea expertizei contabile judiciare,
avand in vedere urmatoarele:
Cazul I- ambii experti respecta principiul independentei
Pasii de urmat sunt:
a.examinarea independentei-este indeplinita conditia
b-.intocmirea programului de lucru de comun acord cu organul de cercetare penala , adica
Inspectoratul de Politie, serviciul de Investigare a Fraudelor.Fiecare expert trebuie sa-si faca
programul de lucru in functie de programul acestuia din urma si in functie de orarul celuilalt expert
contabil.
-consultarea dosarului de lucru- organul de cercetare penala invita ambii experti si le comunica faptul
ca pot consulta dosarul in data de ... orele... la sediul Sectiei de Politie nr.4. Studierea dosarului de lucru
trebuie facut respectind programul dat de organul de urmarire. Daca se constata lipsa unor documente
necesare, expertul face adresa catre organul de politie si acesta, la randul lui solicita documentele
partilor si le pune la dispozitia expertului.
-stabilirea intilnirii cu partile in litigiu- Expertii nu au voie sa ia legatura cu partile implicate in dosar,
decit numai in prezenta si cu acordul organului de cercetare penala.
Programul de lucru presupune parcurgerea mai multor etape:
1.studirea dosarului
2.studierea legislatiei care are legatura cu obiectivele expertizei solicitate de instanta:
-Regulamentul BNR nr4/01.04.2005 privind regimul valutar si Norma nr.4 din aprilie 2005 privind
efectuarea operatiunilor de schimb valutar.
-Listele formularelor de acceptare tiparire fara emitere de bon fiscal in perioada anchetata, eliberate de
catre colaboratorul pe IT al societatii reclamante, care a creat softul pentru activitatea de schimb
valutar, a intertinut si arhivat datele societatii si a furnizat documentele necesare raspunsului la
obiectivele expertizei;
-listele tranzactiilor efectuate cu emitere de bon fiscal, in perioada anchetata;
-Lista cursurilor valutare in perioada supusa anchetei;
-Registrul de evidenta fiscala a societatii;
80
- Ordonanta 28/1999 (ultima actualizare 29.08.2011) privind obligatia agentilor economici de a utiliza
aparate electronice de marcat fiscale
-registrul de casa perioada iulie 2011-octombrie 2012 si nu registrul fiscal;
-eventual deconturi justificative (daca parata a primit avansuri de trezorerie si au fost justificate sau
nu);
Obiectiv nr.2
Sa se precizeze care este suma insusita de catre invinuita in perioada 01.07.201130.10.2012 din gestiunea pe care o avea la societatea de schimb valutar cu prilejul efectuarii
tranzactiilor valutare prin vanzarea si cumpararea de valuta fara adaos comercial, cu adaos
comercial mai mic sau unul mai mare decit cel prezentat clientului prin formularul de acceptare,
individualizata pe zile si tip de operatie.
Pentru a raspunde la obiectivul 2 mai sunt necesare:
-lista cursurilor valutare la care parata a facut toate tranzactiile din perioada anchetata pentru a depista
daca a respectat sau nu adaosul comercial (diferenta dintre pretul de vanzare si pretul de achizitie) si
pentru a permite compararea sumelor neinregistrate in contabilitate cu cele inregistrate
-autorizatia de functionare a casei de schimb valutar pentru a vedea adaosul comercial acceptat
Obiectiv nr.3
Sa se precizeze care este suma totala insusita de invinuita in perioada 01.07.2011-30.10.2012 din
gestiunea pe care o avea la casa de schimb valutar, prin modalitatile descrise mai sus, la
obiectivele 1 si 2.
Pentru a raspunde la obiectivul 3 mai sunt necesare:
- centralizator incasari reale (cele cu bon fiscal si cele doar cu formular de acceptare)
-centralizator venituri din tranzactii cu respectarea adaosului (reconstituirea fiecarei tranzactii,
indiferent daca s-a emis bon fiscal sau nu), ambele aferente perioadei 01.07.2011-30.10.2012
Obiectiv nr.4
Sa se precizeze care este prejudiciul reprezentand datorii catre stat (impozite si taxe) adus
de catre invinuita in perioada 01.07.2011-30.10.2012, raportat la suma totala insusita de catre
aceasta din gestiunea casei de schimb valutar.
Pentru a raspunde la obiectivul 4 mai sunt necesare:
-L571/2003 actualizat Codul fiscal
82
83