Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
VANZARE N SUPERMARKETUL
REAL GALATI
2.1.
METRO GROUP este unul din cele mai importante grupuri de comer intern
aional i cu amnuntul, aflat pe locul trei in lume. La ora actual METRO GROUP este pr
ezent in 33 de ri, unde deine peste 2.100 de magazine n care lucreaz n jur de 290.000
de angajai.
METRO AG este firma de management strategic al grupului care deine ma
i multe divizii de vnzri, independente una de cealalt fiecare rspunznd de funcionarea
propriilor afaceri:
Metro/Makro Cash & Carry;
REAL;
Media Markt, (magazin de vnzare cu amnuntul in domeniul electronicelor);
Saturn (magazin de vnzare cu amnuntul n domeniul electronicelor);
Galeria Kaufhof (un lan de magazine pe raioane).
Figura 2.1. Devizii de vnzri ale METRO GROUP
Sursa: www.metrogroup.ro/
Figura 2.2. Harta rilor n care i-a fcut apariia supermarketul REAL
Sursa: http://www.real-hypermarket.ro
REAL Supermarket Romnia SRL a intrat pe piaa de retail din Romnia n mart
ie 2006, cnd a fost deschis primul magazin n Timioara. Au urmat alte 23 supermarket
uri, deschise n centre economice importante ale rii, astfel nct reeaua numr la moment
actual 24 supermarketuri, n urmtoarele orae: Arad, Bacu, Baia Mare, Bucureti Berceni,
Bucureti Cotroceni, Bucureti Pallay, Bucureti Vitan, Cluj, Constana Nord, Constana S
ud, Craiova, Deva, Galai, Oradea Calea Aradului, Oradea Episcopia, Piteti, Ploieti,
Satu Mare, Sibiu, Suceava, Trgu Mure, Timioara Est, Timioara Nord, Timioara sud.
Real Supermarket Romania a nvestit peste 20 de milioane de euro pentr
u deschiderea magazinului de la Galati.
Intrarea pe piaa romneasc a Real a avut loc odat cu deschiderea, n luna mart
ie a acestui an, a primului magazin, n Timioara. Ne-am propus un ritm de expansiun
e alert i iat c astzi (vineri
26 octombrie 2006) deschidem cel de-al cincilea Superm
arket Real din ar, la Galati , se arat ntr-un comunicat semnat de John Rix.
Cel de al 11-lea hipermarket din cadrul retelei real, comercializeaza la
Galati peste 37.000 de produse alimentare si nealimentare pe o suprafata utila
de vanzare 7.900 de metri patrati. Hipermarketul care a presupus o investitie de
peste 19,6 milioane de Euro, ce include echipamente si instalatii, se desfasoar
a pe o suprafata total construita de 13.000 mp si dispune de o parcare de 500 de
locuri.
Cu o arhitectur specific magazinelor n format supermarket, Real Galati c
ombin spaiul generos i bine organizat cu un sortiment diversificat la preuri competi
tive.
Att sectorul alimentar ct i cel nealimentar au o structur clar, bine defin
it ce permite trafic fluid i vizibilitate, dar i confort pentru efectuarea rapid a c
umprturilor adresate ntregii familii. Accentul este pus pe calitatea produselor pro
aspete, legume, verdeuri i fructe, produse de patiserie, cofetrie i brutrie din produ
cie proprie, carne i preparate din care, mezeluri brnzeturi, ntr-o gama deosebit de
variat adresat tuturor gusturilor. Comercializeaz peste 235 de articole, inclusiv c
ele importate din Italia, Norvegia i Grecia, peste 500 de produse de panificaie i p
atiserie din care 300 din producie proprie, un sortiment bogat i variat de fructe i
legume din ar, dar i exotice, peste 500 de sortimente de carne i preparate din carn
e. Pentru toate produsele fresh din producie proprie, fie c este vorba de patiser
ie, cofetrie sau mncare gtit, se pot face comenzi pentru acas. Departamentul de vinur
i aduce ca noutate sectorul de degustare unde clienii pot testa n mod curent 48 di
ntre cele 700 de sortimente de vinuri existente, din Romnia sau din 19 alte ri. Ace
asta este o premiera pentru hypermarketurile europene, serviciul fiind implement
at n prezent numai n Statele Unite ale Americii.
Sectorul nealimentar este structurat astfel nct s rspund la orice cerin, cli
nii avnd posibilitatea de a alege dintr-o gam variat de produse, de la becuri i pn la
ltimele generaii de televizoare LCD. Unul dintre departamentele de maxima importa
n este cel de produse sezoniere, care va fi permanent conectat cu evenimentele din
timpul anului ncepnd cu ofertele generoase la jucrii i ornamente pentru Crciun. De a
semenea, o atenie deosebit este acordat departamentelor de electrice i uz gospodresc
, care includ printre altele, o gam larg de echipamente i ustensile pentru buctrie. S
ectorul de articole sportive se remarc prin calitatea mrcilor la preuri accesibile.
Produse ale unor branduri precum Nike, Adidas sau Reebok pot fi achiziionate la
preuri deosebit de competitive n comparaie cu cele de pe pia. Pentru a veni n ntmpin
a clienilor, Real ofer servicii la cele mai nalte standarde calitative, cum ar fi:
sisteme foarte flexibile de finanare, verificarea aparaturii cumprate la bancul d
e proba, ajustare haine, livrarea la domiciliu a produselor nealimentare care de
pesc valori unitare de 500 de RON, birou pentru returnarea produselor etc.
Galati este fara doar si poate un oras cu potential unde insa segmentul d
e hipermarket a fost neglijat de aceea dorim sa ne impunem pe piata galateana pr
in trei caracterisitici clare: varietatea produselor, competitivitatea preturilo
r si profesionalismul serviciilor. Clientii nostri vor beneficia de toate oferte
le noastre speciale, promotii, si reduceri pe care le prezentam atat in cataloag
ele cu distributie regulata la doua saptamani cat si si in cele speciale a declar
at Tjeerd Jegen, Director General real,- Hypermarket Romania.
n relaia cu clienii s-a adoptat o strategie proactiv de nelegere a dorinelor
cerinelor acestora, de ajustare i mbuntirea rapida att a ofertei, ct i a serviciilo
Mrcile proprii ale Supermarketului Real
Autoservirea
Cile cu cel mai mare trafic n Real este cel al produselor de larg consum
, acestea fiind produsele care se consum i se cumpr zilnic. Pentru acest metod ca i te
nic avem circulaia liber a clienilor n supermarket. Unul din instrumentele folosite d
e Real este display-ul de podea iar unul dintre aceste display-uri este poziiona
t lng casa de marcat, acest display avnd sucuri energizante Burn. De asemenea, flye
rele sunt folosite ca instrument i sunt poziionate n punctele de maxim impact din m
agazin n suportul pentru acestea numit holder, pentru a putea fi luate de consuma
tori. Acest material promoional are rolul de a comunica consumatorului informaii d
espre o anumit promoie.
Metoda privind dispunerea culoarelor perpendicular pe cile principale de circulaie
Culoarele sunt dispuse perpendicular pe principalele ci de acces. Tehn
ica pentru acest metod este evideniat prin accesul clienilor la toate categoriile de
produse din supermarket.
Ca i instrument este folosit stopperul, care este un carton poziionat
la raftul cald. Spre exemplu atunci cnd este o promoie la sucurile Tedi se poziione
az acest stopper ntre sticlele promoionale de Tedi i celelalte produse pentru a deli
mita produsul promoional.
Poziie - fiecare produs i ambalaj ar trebui s fie prezentat ntr-o ordine log
ic n toate punctele de desfacere, de pe o pia dat. Aceasta prezint un aspect uniform i
permite un control mai intens al prezentrii. Spre exemplu produsele de dimensiuni
mari vor fi poziionate pe primul raft de sus al gondolei, urmeaz produsele de dim
ensiuni
mai mici iar pe ultimele rafturi de jos ale gondolei sunt poziionate multipachete
le.
zentate pe vertical. Aceasta face decizia de cumprare mai uoar. n exemplul nostru, ci
ocolata Milka este poziionat pe vertical.
Primul contact vizual la raft o reprezint zona situat la 15o sub nivelul de vizibi
litate ca i n imaginea de mai jos. Zona de vizibilitate este cea mai elastic i cea m
ai eficient pentru creterea vnzrilor.
Blocarea - produsele cu volum redus se recomand a fi prezentate pe orizontal. Acea
sta mrete efectul prezentrii i asigur vizibilitate sporit pentru produsele de mici dim
ensiuni.
Figura 2.12. Importanta zonelor de raft
Sursa: http://www.zf.ro
biciclete, 56 de laptop-uri i 840 de cr?i. Cei care au luat parte la aceast campani
e au fost persoanele care au cumprat oricare 6 produse Nutriday sau Nutryday Del
icios pe acelai bon i au trimis numrul i data bonului prin SMS la 1733 sau au accesa
t www.competiianutriday.ro.
2.4.2. Campania Lenor
n perioada 3iunie-16 iunie 2011, Real Galati a organizat campania Lenor.
Cei care au luat parte la aceast campanie, prin cumprarea unei sticle de Lenor Aro
matherapy de 2L, puteau ctiga instant unul din miile de pachete de beioare parfumate
, iar prin intermediul unei tombole puteau ctiga marele premiu, o main de splat.
2.4.3. Promovarea la locul vnzrii
n fiecare raion exist cte o pia int diferit; se gsesc n aceste raioane
gorii ct i subcategorii de produse iar n fiecare subcategorie exist un anumit tip de
articole cu una sau mai multe referine.
Raionul drive food. La raionul drive food ntlnim att produse de brutrie, brnz
eturi, mcelrie, lactate, dulciuri, sucuri, etc. Raionul drive food este mprit n 3 i an
me raionul de lichide unde intr sucurile, buturile alcoolice i rcoritoarele, raionul
de mncare pentru animale, produse de larg consum.
Rezultatele unor experiene arat c aranjarea unor produse la o anumit nlime duc
la mrirea vnzrilor cu pn la 30-50%.
n aranjarea pe orizontal trebuie s se in cont de faptul c diferitele sortiment
e ale unui produs trebuie aranjate n aa fel nct la dreapta sunt aezate cele mai scump
e, iar la stnga cele mai ieftine i mici, mrfurile cele mai cutate vor fi aezate la mi
jloc, produsele scumpe vor fi expuse la dreapta fa de mijlocul grupului de marf. Es
te indicat ca produsele atrgtoare i cele strict necesare s fie aezate n zona lateral a
raftului. Snacks-urile de asemenea sunt aranjate orizontal i pe categorii de prod
uctor.
Produsele unei companii sunt prezentate grupat pe raft, astfel se respec
t standardele de merchadising ale fiecrei companii. Standardele de merchandising a
le companiilor sunt astfel gndite nct produsele s se susin ntre ele, produsele mai cu
e susinndu-le pe cele mai puin cunoscute. Astfel vor crete vnzrile la toate produsele
din gam, chiar i la acele produse care de obicei au o vnzare mai lent.
Vinurile i respectiv berea sunt poziionate n partea cealalt a supermarke
tului. ntre vinurile rou, alb, roze naionale i vinurile de origine strin, segmentarea
pare clar i implementarea facil. Raionul trebuie s fie amplasat ntr-o zon mai retras
parte de celelalte produse. Raionul trebuie reorganizat n funcie de sezon, spre ex
emplu vara cu scopul de a crea o atmosfer de adecvat acestui anotimp. Lng vinuri sun
t poziionate berile. Pe primele rafturi de sus sunt poziionate cutiile de bere iar
pe urmtoarele 2 rafturi sunt poziionate sticlele de bere iar pe ultimul raft sunt
poziionate sticlele de 2 litri de bere.
O parte din sucuri sunt aranjate pe rafturi iar restul sunt expuse n frig
idere. igrile se gsesc doar la casa de marcat i nu exist un stand special amenajat n i
nteriorul supermarketului pentru aceste produse. De asemenea au fost construite
piramide pentru produsele: Jacobs, ulei Floris, ulei Unisol, ulei Bunica, ap mine
ral Borsec, Coca-Cola, suc Tymbark. Uleiul Floris, uleiul Bunica, apa mineral Bors
ec sunt cte o piramid cu 3 nivele, sucul Tymbark, uleiul Unisol formeaz nite piramid
e cu 4 nivele.
Raionul non food. Dup gondola de buturi alcoolice ncepe gondola cu produse
cosmetice i anume ampoane, balsam de pr, vopsele, creme de pr. Raionul non food se mp
arte n 3 pri i anume: ntreinere i nfrumuseare, raionul de copii i nou nscui i ce
reinere. Produsele pentru copii i cele de ngrijire i ntreinere sunt aranjate pe orizon
tal i pe diferii productori. Spre exemplu produsele Colgate sunt aranjate pe vertica
l pe produse similare.
Structura raftului. Pe orizontal amplasarea n Bloc brand ine cont de proce
sul de cutare pe raft al produselor ct i posibilitatea comparrii performanelor produs
elor i a preurilor. Lungimea blocului nu trebuie s depeasc 80 - 1.2 metri. n desenul a
urat este schiat o gondol cu 6 rafturi i este avut n vedere eficiena dispunerii orizon
ale care depinde de lungimea gondolei iar cea mai mare valoare o are zona centra
l.
Concluzii i recomandri
torul, cheltui foarte muli bani cu reclame care s l aduc n magazin i cnd acest lucru s
ntmpl trebuie s fie absolut ncntat. i, dac au o adevrat experien a cumprturilo
i, se vor ntoarce. Vitrina e primul pas n a aduce oamenii n magazin. Oamenii petrec
n medie ntre dou i 7 secunde n faa vitrinei. Aadar, ai 2 secunde ca s seduci consuma
ul i s-l faci s intre. Nu mult lume nelege c vitrina este un instrument care i promo
maginea, te ajut s vinzi i n acelai timp i transmite valorile brandului.
Dac ne propunem s influenm comportamentul consumatorului n punctul de vnzare,
este clar c dorim s-l determinm s fac cumprturi pe care nu i le-a planificat de acas
igur, astfel de cumprturi nu pot avea valori mari (n raport cu ce dispune cumprtorul)
, dar statisticile arat c n supermarketuri vnzarea pentru mai mult de jumtate din pro
dusele expuse se bazeaz pe impuls iar n magazine mixte se poate conta pe o treime.
Chiar i ntr-un domeniu conservator, cum este comerul cu carte, o treime din achizii
i sunt neplanificate. Pe de alt parte, i procentele mici pot ascunde uneori valori
mari..
Felul n care prezini produsul contribuie decisiv la imaginea mrcii i la inf
luenarea deciziei de cumprare a potenialului client. Lumina este n asa fel gndit nct
n n valoare produsul. La noi sunt nc multe magazine care folosesc lumini total nepot
rivite tipului de produs pe care l vnd. Pentru vitrine i pentru interiorul magazinu
lui, se folosesc diferite lumini. La Mall, de exemplu, se utilizeaz lumini reci p
entru vitrine, i mai calde pentru interior. Se creeaz astfel un contrast care invi
t clientul s intre n magazin. Sunt multe elemente ale merchandising-ului care pot f
i exploatate.
Strada reprezint de asemenea un punct de atracie pentru posibilii clieni. V
orbim despre magazinele care ne invit s intrm, ne conving s rmnem, ne ajut s alegem
cheam s revenim. Argumentele pot fi multe i variate: o vitrin dinamic, un visual, un
toate acestea ajut consumatorul s gseasca ceea c
produs expus atipic, dar fascinant
e caut.
Pentru marketingul modern, ambalarea produselor este una dintre armele s
ecrete ale comunicrii la punctul de vnzare. n genere, peste 80% din deciziile de cu
mprare sunt luate n magazin, fa n fa cu produsul. Aadar, orice prezen a produsului
tul de vnzare, formulat ca ambalaj sau alt tehnic de merchandising, are un impact se
mnificativ asupra semnalizrii lui i n final, asupra vnzrilor.
Marfa trebuie s fie disponibil n permanen la punctul de vnzare. ntre attea po
iliti oferite de un singur raft, n magazine diferena se face altfel dect n cazul canal
elor media clasice, tocmai pentru c mrcile concurente se afl n imediata apropiere un
ele fa de altele i pentru c timpul pe care consumatorul l petrece cumprnd produsele es
e foarte scurt. Ambalajul contribuie n mod decisiv la difereniere. Eticheta este c
ea care atrage ochiul consumatorului. Fie c este vorba despre o grafic, un logo sa
u o form, prima impresie puternic se creeaz cu ajutorul etichetei. Dac vizualul indu
ce acuratee - o imagine frumoas, plcut - sau calitate este suficient. Abia dup aceea
mesajul transmis de produs i informaia oferit de acesta devin importante. Fiindc, nu
n ultimul rnd, i ele au rolul lor n influenarea deciziei de cumprare. Poziionarea mes
jelor pe etichet, pe ambalaj are o influen semnificativ asupra anselor ca acestea s fi
e citite. Recomandarea specialitilor este ca mesajele-cheie, beneficiile produsul
ui s fie grupate ntr-o singur zon a etichetei i s creeze un spaiu vizual dominant, car
s-i dirijeze pe consumatori de la secvena grafic spre cea care prezint calitile produ
sului, avantajele lui. Dac mesajele sunt plasate n ambele zone laterale vizualului
principal, acestea deruteaz i dilueaz interesul consumatorului.
Produsele trebuie s fie amplasate astfel nct clientul s parcurg tot magazinul
. Nu conteaz ce form are magazinul ci conteaz s se ncaseze ct mai muli bani pe metru p
at. Produsul cel mai ieftin este semnalizat cu afiaje speciale. n zona cald trebuie
plasate produse pentru care clientul nu este pregtit. Zona cea mai puternic de cu
mprare este zona caselor de marcat, aici se iau deciziile de cumprare prin impuls.
Nu se vor amplasa raioanele cu vnzri sczute n zonele reci ale magazinului. Bazarul
trebuie amplasat n zonele centrale. Produsele care au rulaj mare se amplaseaz n zon
ele reci ale magazinului (exemplu la raionul alimentar). Cum intrm n magazin chiar
n partea dreapt trebuie s gsim raionul de electrocasnice de volum mare deoarece est
e o poziie excelent i sunt produse de larg interes pentru majoritatea clienilor. Vnzri
le la acest raion sunt slabe avnd n vedere preurile foarte mari care se practic.
Produsele trebuie s fie afiate la nlimi confortabile i unghiurile de vizualiza
re s aib iluminarea adecvat. Este foarte important ca aranjarea pe raft s urmreasc log
ica modului n care clienii aleg produsele dorite n cadrul categoriei de management.
Cumprtorii refuz aranjrile care necesit efort cum este plimbatul prin ntreg magazinul
pentru a gsi un produs favorit de un anumit tip, sortarea produsului din ntreg se
gmentul, aranjarea pe raft ntr-un loc la care se ajunge cu greutate (foarte sus i
foarte jos, foarte la stnga i foarte la dreapta). Produsele trebuie s fie amplasate
n punctele de circulaie ridicat i trebuie s fie primele pe care cumprtorul le observ
luxul de circulaie, cu scopul de a beneficia de avantajele vnzrilor la impuls. Pozii
a fiecrui produs i ambalaj ar trebui s fie prezentat ntr-o ordine logic n toate puncte
le de desfacere, de pe o pia dat.
Produsele de dimensiuni mari sunt poziionate pe primul raft de sus al gon
dolei, urmeaz produsele de dimensiuni mai mici iar pe ultimele rafturi de jos ale
gondolei sunt poziionate multipachetele. Cnd ajung clienii n aleea de care sunt int
eresai, tind s se plaseze aproximativ n centrul zonei de produse care prezint intere
s. Ajuns aici, clientul scaneaz rapid ca s identifice principalele puncte de inter
es. O dat plasai n centrul raftului, privirea clientului va evolua normal spre drea
pta i n jos. Exist o strns legtur ntre decizia de cumprare i ct de rapid este obse
c la raft. O plasare corect poate avea o influen foarte mare asupra vnzrilor. Primul c
ontact vizual la raft o reprezint zona situat la 15o sub nivelul de vizibilitate.
Produsele unei companii sunt prezentate grupat pe raft, astfel se respec
t standardele de merchadising ale fiecrei companii. Standardele de merchandising a
le companiilor sunt astfel gndite nct produsele s se susin ntre ele, produsele mai cu
e susinndu-le pe cele mai puin cunoscute. Astfel vor crete vnzrile la toate produsele
din gam, chiar i la acele produse care de obicei au o vnzare mai lent.
n aranjarea pe orizontal trebuie s se in cont de faptul c diferitele sortiment
e ale unui produs trebuie aranjate n aa fel nct la dreapta sunt aezate cele mai scump
e, iar la stnga cele mai ieftine i mici, mrfurile cele mai cutate vor fi aezate la mi
jloc, produsele scumpe vor fi expuse la dreapta fa de mijlocul grupului de marf. Es
te indicat ca produsele atrgtoare i cele strict necesare s fie aezate n zona lateral a
raftului.
Produsele scumpe i de calitate trebuie aezate sus, iar produsele ieftine i economic
e s fie aezate jos. Cu ct o marf este aezat mai n adncime cu att trebuie oferit o c
e mai mare. Cu ct mrfurile sunt de dimensiuni mai mari i se pot recunoate uor dup amba
laj, cu att se aeaz mai n adncime.
Pentru a avea succes ca retailer nu trebuie s reinventezi roata sau s faci
inovaii de renume ci doar s respeci regulile jocului aa cum le-a stabilit piaa dar m
ai ales s-i mulumeti clienii i s-i faci s-i frecventeze magazinul. Trebuie de asemen
cunoti clienii, sa tii ce ateptri au consumatorii de la vnztor i magazinul n care lu
acesta, s-i cunoti concurena i potenialul lor asupra clienilor comuni.
BIBLIOGRAFIE
A. Cri
1. Adscliei Virgil, Marketingul spaiilor de vnzare , Ed.Uranus, Bucureti 2000
2. Bastow, S.H., Zetocha D., Passewitz G., Visual Merchandising - A Guide for Sm
all Retailer , Ed.University Publication, Iowa State, 1991
3. Dayan A., Troadec A., Troadec L., Le merchandising , Ed. Presses Universitaires
de France
4. Foltean F., Lucian L., Dobre C., Ionescu G., Negru C.,
Marketing , Ed. Mirton,
2007
5. John L. Beisei, Contemporary Retailing , Ed. Macmillan Publishing Company, New
York, 1987
6. Kotler P., Managementul Marketingului , Ed. Teora, Bucureti, 1998
7. Meghi?an Gheorghe, Marketingul vnzrilor - de la teorie la practic , Ed. Universita
ria, Craiova, 2006
8. Meghi?an Gheorghe, For?a de vnzare-politic de marketing , Ed. Universitaria, Crai
ova, 2006
9. Ni V., Corodeanu D., Merchandising, Ed. Tehnopress, Iai, 2005
10. Popescu Daniela, Marketing Business To Business , Ed. Universitaria,Craiova,
2009
11. Stancu Ion, Conducerea echipei de vnzri , Ed. Universitaria, Craiova, 2005
12. Stancu Ion, Managementul vnzrilor , Ed. Sitech, Craiova, 2008 Meghi?an Gheorghe
13. Wingate W.J., Retail Merchandise Management , Ed. Pretice-Hall
B. Reviste
1. Produsul potrivit, la locul potrivit ,n momentul potrivit = merchandising , n revi
sta Magazinul Progresiv , nr.1, 2004
2. Regulile aranjrii mrfii , n revista Magazinul Progresiv , nr.1, mai, 1999
3. Baciu R., Kaufland, n sfrit cumprturi ieftine! , n revista Magazinul progresiv , n
2005
4. Bibiri E., Opinii despre merchandising , n revista Marketing Management , nr.4, 1998
, p. 44
5. Chi R., Abordai-v consumatorii cu (con)tact! , n revista Magazin Progresiv , nr. 66,
05
6. Chi R., Merchandising n profit , n revista Magazinul progresiv , nr. 73, 2005
7. Grigore L., Cum s vinzi prin rafturi i vitrine , n revista Bizz , nr. 136, 2007
C. Referine internet
1. Chi R., Ct face merchandising-ul?,
http://www.magazinulprogresiv.ro/vezi_articol.do?sp=search&id=10
2. Chi R., i magazinele au via, nu-i aa?,
http://www.magazinulprogresiv.ro/vezi_articol.do?sp=search&id=326
3. http://home.nordnet.fr/-fbrichet/definition.htm
4. http://www.kelley.iu.edu/retail/research/shoppability.pdf
5. Maxim C., Merchandising pur i simplu (II),
http://www.markmedia.ro/article_show.php?g_id=54
6. http://www.magazinulprogresiv.ro
7. http:// www.revista-piaa.ro
8. http://www.wall-street.ro
9. http:// www.zf.ro
10. http://www. real-supermarket.ro