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Grupo[002] / 2016-2
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Quiz 2 - semana 7
Comenzado el
Estado
Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos
Calificacin
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las empresas actuales deben promover la motivacin dentro y fuera, esta prctica
empresarial se denomina:
Seleccione una:
a. A) Direccin por valores
b. B) Direccin estratgica
c. C) Direccin motivacional
d. D) Direccin empresarial
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: A) Direccin por valores
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Existen tres capacidades que todo comit de direccin debe poseer, estas son:
Seleccione una:
a. eficacia, gestin y control
b. estrategia, ejecucin y liderazgo
c. planeacin, gestin y estrategia
d. eficiencia, eficacia y estrategia.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: estrategia, ejecucin y liderazgo
Pregunta
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un aporte y caracterstica fundamental del nuevo lder en funcin de desarrollar un proceso
administrativo eficaz, ser:
Seleccione una:
a. identificar las limitaciones del equipo y de los medios de produccin
b. procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegacin plena y efectiva
c. buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y superar las
metas
d. comprender la estrategia y la funcin financiera para ofrecer la viabilidad a los proyectos
y su ejecucin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegacin
plena y efectiva
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Humana
b. Conceptual
c. Tcnica
d. todas las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Humana
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual caracteriza a los equipos
de alto rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la resolucin de conflictos,
cules son?
Seleccione una:
a. establecer una estructura para su gestin, la comunicacin y la negociacin
b. la comunicacin asertiva, el ejercicio del poder y la negociacin
c. el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: establecer una estructura para su gestin, la comunicacin y la
negociacin
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Dentro de la tipologa del liderazgo, el siguiente lder es el nico en la empresa que toma
las decisiones acerca del trabajo y la organizacin, sin justificacin a nadie. Sus criterios de
evaluacin generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicacin es en una sola
va, del lder al subordinado. Este es:
Seleccione una:
a. autocrtico
b. determinante
c. burcrata
d. democrtico
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: autocrtico
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y
mantener la mejor relacin, entre los subalternos y otros ser la siguiente:
Seleccione una:
a. la delegacin
b. la comunicacin
c. el coaching empresarial
d. el trabajo en equipo
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la delegacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La siguiente declaracin hace referencia a la integracin de la habilidad, la destreza, el
conocimiento y las actitudes propias del individuo en funcin de la pertinencia del
resultado y los objetivos de la organizacin. Esta gestin se llama:
Seleccione una:
a. gestin estratgica
b. gestin por competencias
c. gestin de la capacitacin
d. gestin del desarrollo humano
Retroalimentacin
Enunciado de la pregunta
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe
dominar, y estas son:
Seleccione una:
a. tcnicas, humanas y conceptuales
b. especficas, emocionales y de negociacin
c. estratgicas, humanas y sociales
d. conceptuales, funcionales y humanas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: tcnicas, humanas y conceptuales
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La estrategia recomendada para un cambio rpido en las organizaciones es:
Seleccione una:
a. apoyar y capacitar al personal oportunamente
b. acompaar los procesos con personal idneo y experto, que sea tcnico en guiar el
personal de base
c. el personal directivo debe dar ejemplo de cambio
d. llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los empleados
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: el personal directivo debe dar ejemplo de cambio