Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Eficiena ntreprinderii
Obiective educaionale
n urma parcurgerii acestui modul vei ti:
- importana indicatorilor eficienei ntreprinderii;
- coninutul i impactul rentabilitii activitii ntreprinderii;
Cuvinte cheie:
- eficien; venituri; cheltuieli; profit; rentabilitate.
Cuprinsul Modului:
11.1. Indicatorii eficienei ntreprinderii: noiuni generale
11.2. Rentabilitatea activitii comerciale
ntrebri de autoevaluare
Rezumat
Bibliografie
107
EFICIENTA SOCIAL
numr mediu de locuitori servii de o unitate
comercial;
numr de clieni servii de un vnztor;
distana medie parcurs de cumprtor pentru
aprovizionare;
timp mediu parcurs pentru procurarea mrfii;
locul ocupat de prestarea serviciilor
comerciale.
Specific eficienei sociale este dificultatea cuantificrii acesteia n unele situaii, ndeosebi
n ce privete estimarea prin prisma aprecierilor consumatorilor.
a. Veniturile
Cunoaterea situaiei ncasrilor ntreprinderilor comerciale, ntr-un interval de timp,
prezint interes pentru firm deoarece i permite evaluarea performanelor, dar i pentru
organismele din mediul exterior, de a cror aciuni i influen poate beneficia ntreprinderea
(bnci, poteniali investitori etc.).
n funcie de natura activitii, veniturile pot fi: venituri din exploatare, venituri financiare
i venituri excepionale.
Veniturile din exploatare reprezint cea mai mare parte ale ncasrilor unei firme
comerciale i includ dou categorii de venituri, difereniate n funcie de sursa de provenien:
S venituri din activitatea de baz (vnzarea mrfurilor cu amnuntul sau cu
ridicata); S venituri din alte activiti (activiti de producie, prestri servicii
etc.)
108
109
110
111
112
o sistemul managerial propriu fiecrei ntreprinderi ce se constituie ntrun ansamblu complex de influenare a cheltuielilor de circulaie prin
intermediul urmtorilor factori:
> mrimea i modul de repartiie a cheltuielilor de organizare i administrativgospodreti;
> apelarea la surse de finanare externe generatoare de dobnzi i, n consecin, gradul
de dificultate financiar;
> selectarea partenerilor de afaceri, ce asigur dispersarea optim a cheltuielilor de
transport, cu comisioane etc.
n funcie de natura consumului de resurse, distingem, n activitatea comercial,
urmtoarele categorii de cheltuieli:
1 . cheltuieli cu transportul de bunuri i personal;
O trstur a firmei cu activitate de comer prin care se deosebete de ntreprinderi cu alt
profil o constituie rolul de intermediar pe care comerciantul i-l asum ntre productor sau
distribuitor i consumatorul final respectiv comerciantul cu amnuntul. Exercitarea acestei
misiuni antreneaz permanente cheltuieli de transport al mrfurilor de la o verig a circulaiei
mrfurilor la alta.
ntreprinderile de comer cu ridicata, ca urmare a vehiculrii unei cantiti mai mari de
mrfuri i a contactelor directe cu un numr sporit de parteneri de afaceri, furnizori, dar i clieni,
nregistreaz o pondere superioar a cheltuielilor cu transport de mrfuri, comparativ cu
ntreprinderile de comer cu amnuntul. De fapt, aceast grup de cheltuieli este preponderent n
totalul cheltuielilor de circulaie ale ntreprinderilor comerciale de gros.
2. cheltuielile aferente sortrii i pregtirii mrfurilor pentru vnzare;
Tendina manifestat n ce privete evoluia acestor cheltuieli evideniaz diminuarea lor
la nivelul verigii cu amnuntul ca urmare a aprovizionrii cu mrfuri direct de la productor sau
de la comerul cu ridicata.
3.
>
cheltuieli generale ;
c. Profitul
Indicator de baz al aprecierii eficienei economice, profitul are un pronunat caracter
specific. mpreun cu ali indicatori financiari calculai prin raportarea diferitelor posturi cuprinse
n situaia patrimonial i n situaia veniturilor, cheltuielilor i rezultatelor, profitul permite
identificarea disponibilitilor i posibilitilor de dezvoltare a firmei.
Aprecierea simplist a profitului prin evidenierea masei acestuia, static, la un anumit
moment este insuficient n demersul de apreciere a profitabilitii firmei. Analiza acestui
indicator, precum i a indicatorilor financiari calculai pe baza datelor incluse n bilanul contabil
dobndete semnificativitate n momentul comparrii cu indicatorii calculai n perioada
precedent pe baza rezultatelor firmei analizate sau a unor firme de dimensiuni i cu activiti
similare.
Profitul ntreprinderilor comerciale reprezint rezultatul diferenei dintre suma veniturilor
i suma cheltuielilor efectuate (inclusiv TVA i accize) pentru desfurarea activitii.
114
115
116
se reflect asupra preului aferent cifrei de afaceri, eficienei utilizrii bazei tehnico-materiale, a
forei de munc i a capacitii de autofinanare a ntreprinderii.
Problemele supuse analizrii eficienei comerciale corespund urmtoarelor obiective:
determinarea modului n care coninutul funciei comerciale este conform cu tehnicile, metodele
i cunotinele corespunztoare stadiilor atinse la nivelul tiinei i tehnologiilor comerciale;
verificarea competitivitii produselor i n consecin a bunei utilizri a metodelor i tehnicilor
comerciale
ntrebri de autoevaluare
1. Ce este eficiena?
2. Cum se clasific veniturile n funcie de natura activitii?
3. Care sunt factorii exogeni i endogeni care influeneaz mrimea veniturilor unei S.C.?
4. Cum se clasific cheltuielile n funcie de natura acestora?
5. Cum se clasific cheltuielile dup natura economic?
6. Care sunt factorii ce influeneaz cheltuielile de circulaie?
7. Ce categorii de cheltuieli se disting n activitatea comercial n funcie de natura consumului
de resurse?
8.Ce reprezint profitul unei ntreprinderi comerciale? Ce este rata
rentabilitii?
9. Care sunt indicatorii fundamentali de apreciere a eficienei activitii comerciale?
Rezumat
117
In acest capitol a fost prezentat conceptul de eficien (raportul dintre eforturi i efecte,
respectiv, invers, efecte i eforturi) ocazionate de desfurarea unei activiti economice. Astfel,
au fost prezentai indicatorii eficienei economice (venituri, cheltuieli, profit) i rentabilitatea
activitii comerciale. Prin urmare, motivaia nfiinrii i desfurrii activitii n cadrul unei
ntreprinderi o reprezint obinerea profitului.
Bibliografie
1. Nistorescu T., Meghian Gh.: Economia ntreprinderii, Ed. Scrisul romnesc, Craiova, 1995.
2. Stncioiu I., Militaru Gh.,: Management. Elemente fundamentale, Ed.Teora, Bucureti 1998.
118