Sunteți pe pagina 1din 11

MODULUL 12.

Procesul de producie
Timpul mediu necesar pentru studiu:

Obiective educaionale
n urma parcurgerii acestui modul vei ti:
- nelegerea conceptului de proces de producie;

Cuvinte cheie:
-producie n serie,producie n mas, raport cibernetic, procese de munc, producie n flux,

Cuprinsul Modului:
12.1.Procesul de producie i organizarea lui n ntreprindere
12.2. Criterii de clasificare a procesului de producie
12.3.Tipurile de producie, concept, criterii de clasificare, caracteristici
12.4.Metode de organizare a produciei de baz
12.5. Tendinele actuale i de perspectiv n organizarea produciei
12.6.Politici de producie n cadrul ntreprinderii

ntrebri de autoevaluare
Rezumat
Bibliografie

119

EXPUNEREA DETALIAT A TEMEI


12.1.Procesul de producie i organizarea lui n ntreprindere
Producia constituie raiunea de a fi a oricrei ntreprinderi.
Conceptul de proces de producie poate fi definit prin totalitatea aciunilor contiente ale
angajailor unei ntreprinderi, ndreptate cu ajutorul diferitelor maini, utilaje sau instalaii asupra
materiilor prime, materialelor sau a altor componente n scopul transformrii lor n produse,
lucrri sau servicii cu anumit valoare de pia.
n cadrul unui proces de producie componenta principal o constituie procesele de munc
iar n anumite ramuri industriale la acestea se adaug i anumite procese industriale. innd
seama de aceste componente, conceptul de proces de producie mai poate fi definit prin totalitatea
proceselor de munc i a proceselor naturale ce concur la obinerea produselor sau la execuia
diferitelor lucrri sau servicii.
Procesul de producie poate fi abordat i sub raport cibernetic, ca un proces destinat s
transforme un set de elemente denumite ieiri.
Abordat din acest punct de vedere, procesul de producie poate fi definit prin trei
componente:
-

intrri

ieiri

realizarea procesului de producie.

Componenta principal a procesului de munc poate fi definit prin aciunea muncitorilor


cu ajutorul uneltelor de munc asupra diferitelor materii prime, materiale sau alte componente n
vederea transformrii lor n bunuri economice.

12.2. Criterii de clasificare a elementelor a procesului de producie


Componentele procesului de producie pot fi clasificate dup mai multe criterii:

120

- n raport cu modul n care particip la executarea diferitelor produse, lucrri sau servicii
n procesul de munc ce constituie principala component a unui proces de producie sunt:
a) procesele de munc de baz prin care se neleg acele procese care au ca scop
transformarea diferitelor materii prime i materiale n produse, lucrri sau servicii care
constituie obiectul activitii de baz a ntreprinderii;
b) procesele auxiliare sunt acelea care prin realizarea lor asigur obinerea unor produse
sau lucrri care nu constituie obiectul activitii de baz a ntreprinderii, dar care
asigur i condiioneaz buna desfurare a proceselor de munc de baz;
c) procesele de munc de servire au ca scop executarea unor servicii productive care nu
constituie obiectul activitii de baz sau activitii auxiliare dar care prin realizarea
lor condiioneaz buna desfurare att a activitii de baz, ct i a celor auxiliare.
- procesele de producie se mai pot clasifica i n raport cu modul este execuie, dup care
sunt:
a) procese manuale
b) procese manual mecanice
c) procese de aparatur.
- n raport cu modul de obinere a produselor finite din materii prime:
a) procese de munc directe atunci cnd produsul finit se obine ca urmare a efecturi
unor operaii succesive asupra aceleai materii prime;
b) procese sintetice atunci cnd produsul finit se obine din mai multe feluri de materii
prime dup prelucrri succesive;
c) procese analitice cnd dintr-un singur fel de materii prime se obine o gam larg de
produse.
- n raport cu natura tehnologic a operaiilor efectuate:
a) procese chimice,
b) procese de schimbare a configuraiei sau formei,
c) procese de ansamblu,
d) procese de transport.
- n raport cu natura activitii desfurate:
a) procese de producie propriu-zise formate din diferite operaii tehnologice,
b) procese de depozitare sau magazinaj,

121

c) procese de transport.
Diferitele procese i operaii elementare se reunesc ntr-un anumit mod formnd un flux
de producie specific fabricrii diferitelor produse sau executrii diferitelor lucrri sau servicii.

12.3Tipurile de producie, concept, criterii de clasificare, caracteristici


Conducerea i organizarea activitii de producie din cadrul ntreprinderii se afl ntr-o
dependen direct fa de tipul produciei.
Prin tip de producie se nelege o stare organizatoric i funcional a ntreprinderii,
determinat de nomenclatura produselor fabricate, volumul produciei executate pe fiecare poziie
din nomenclatur, gradul de specializare a ntreprinderii, seciilor i locurilor de munc, modul de
deplasare a diferitelor materii prime, materiale, semifabricate de la un loc de munc la altul.
n practic se disting 3 tipuri de producie:
-

tipul de producie n serie,

tipul de producie n mas,

tipul de producie individual.

Tipul de producie preponderent ce caracterizeaz o ntreprindere impune metodele i


tehnicile de organizare a produciei de baz auxiliare i de servire precum i modul de pregtire a
fabricaiei noilor produse de eviden i control a activitii productive.
Tipul de producie n mas este caracteristic ntreprinderilor care fabric o gam redus de
tipuri de produse iar fiecare tip de produs se execut n cantiti foarte mari, adic n mas.
n condiiile acestui tip de producie are loc o specializare a ntreprinderii n ansamblu sau
pe secii i ateliere pn la nivelul locurilor de munc.
La acest tip de producie deplasarea produselor de la un loc de munc la altul se face n
mod continuu, de regul bucat cu bucat, folosindu-se n acest scop mijloace de transport n cea
mai mare parte mecanizate i automatizate.
Prin caracteristicile sale, tipul de producie n mas creeaz condiii pentru automatizarea
produciei i organizarea ei sub form de linii tehnologice n flux.

122

Tipul de producie n serie caracterizeaz ntreprinderile care fabric o gam mai larg de
produse n cantiti mari, mijlocii sau mici.
n raport cu nomenclatura produselor fabricate i mrimea seriilor de fabricaie precum i
gradul de specializare a seciilor, atelierelor i a locurilor de munc, acesta poate fi mai accentuat
sau mai redus, iar deplasarea produselor de la un loc de munc la altul se face n catiti egale cu
mrimea lotului de transport.
Pentru deplasarea produselor de la un loc de munc la altul se folosesc mijloace de
transport cu mers continuu, n cazul seriilor mari i cu mers discontinuu n cazul unor serii mici
de fabricaie.
La ntreprinderile caracterizate prin tipul de producie n serie amplasarea diferitelor
maini i utilaje se face pe grupe omogene sau pe linii de producie n flux.
Tipul de producie individual
ntreprinderile caracterizate prin acest tip de producie execut o gam foarte larg de
produse, fiecare fel de produs fiind unicat sau executndu-se n cantiti foarte reduse.
n cantitatea tipului de produse individuale, diferitele secii, ateliere i locuri de munc
sunt organizate dup principiul tehnologic, folosind maini, utilaje i for de munc cu caracter
universal pentru a fi adaptate rapid la execuia unei varieti de feluri de produse n condiii de
eficien economic.
O alt caracteristic a acestui tip de producie o constituie faptul c produsele sau piesele
se deplaseaz de la un loc de munc la altul bucat cu bucat sau n loturi mici, folosindu-se
pentru deplasare mijloace de transport cu mers discontinuu.
Datorit caracterului de unicat al produselor sau agamei largi de produse, pregtirea
tehnic a fabricaiei nu este la fel de detaliat ca la tipul produciei n mas.

12.4.Metode de organizare a produciei de baz


Pornind de la marea diversitate a ntreprinderilor care i desfoar activitatea n cadrul
economiei naionale, se pot stabili anumite metode i tehnici specifice de organizare a acestora pe
grupe de ntreprinderi, avndu-se n vedere anumite criterii comune.
Asupra metodelor de organizare a produciei de baz are influen gradul de transformare
123

a produselor finite, precum i gradul de complexitate a operaiilor procesului tehnologic.


Primul tip de organizare a produciei de baz este organizarea produciei n flux pe linii de
fabricaie specific ntreprinderilor care fabric o gam redus de feluri de produse n mas sau
n serie mare.
n aceste cazuri organizarea produciei n flux se caracterizeaz n metode i tehnici
specifice cum sunt: organizarea pe linii tehnologice pe band, pe linii automate de producie i
ajungndu-se n cadrul unor forme agregate superioare la organizarea pe ateliere, secii sau a
ntreprinderii n ansamblu cu producia n flux n condiiile unui grad nalt de mecanizare i
automatizare.
Organizarea produciei n flux se caracterizeaz prin:
-

divizarea procesului tehnologic pe operaii egale sau multiple sub raportul volumului
de munc i precizarea celei mai raionale succesiuni a executrii lor,

repartizarea executrii unei operaii sau a unui grup restrns de operaii pe un anumit
loc de munc,

amplasarea locurilor de munc n ordinea impus de succesiunea executrii operaiilor


tehnologice,

trecerea diferitelor materii prime, piese i semifabricate de la un loc de munc la altul


n mod continuu sau discontinuu cu ritm reglementat sau liber n raport cu gradul de
sincronizare a executrii operaiilor tehnologice;

executarea n mod concomitent a operaiilor la toate locurile de munc n cadrul liniei


de producie n flux,

deplasarea materialelor, a pieselor, semifabricatelor sau produselor de la un loc de


munc la altul prin mijloacele de transport adecvate,

executarea n cadrul formei de organizare a produciei n flux a unui fel de produs sau
pies sau a mai multor produse asemntoare din punct de vedere

constructiv,

tehnologic i al materiilor prime utilizate.


n concluzie, se poate spune c organizarea produciei n flux se poate defini ca acea
form de organizare a produciei caracterizat prin specializarea locurilor de munc n executarea
anumitor operaii, necesitate de fabricare a unui produs, a unor piese sau unui grup de produse
sau piese asemntoare prin amplasarea locurilor de munc n ordinea impus de succesiunea
executrii operaiilor i prin deplasarea produselor sau pieselor de la un loc de munc la altul, cu

124

mijloace adecvate de transport, iar ntregul proces de producie desfurndu-se sincronizat pe


baza unui unic de funcionare stabilit anterior.
n cadrul agenilor economici exist o serie de uniti economice care execut o gam
larg de produse n loturi foarte mici sau unicate.
Aceast situaie impune adoptarea unui astfel de sistem i metode de organizare a
produciei de baz care s corespund cel mai bine realizrii de produse unicat sau n serii mici.
Principalele caracteristici ale acestui mod de organizare sunt:
-

organizarea unitilor de producie dup principiul tehnologic

Conform acestei metode de organizare unitile de producie se creeaz pentru efectuarea


anumitor stadii ale procesului tehnologic, iar amplasarea unitilor i a utilajelor din cadrul lor se
face pe grupe omogene de maini.
n acest caz dotarea locurilor de munc se face cu maini universale care s permit
efectuarea tuturor operaiunilor tehnologice la o mare varietate de produse.
- trecerea de la o operaie la alta a produsului are loc bucat cu bucat
n acest caz exist ntreprinderi foarte mari n procesul de producie, ceea ce determin
cicluri lungi de fabricaie i stocuri mari de producie neterminat.
- pentru fabricarea produselor se elaboreaz o tehnologie n care se vor stabili
urmtoarele aspecte:
a) felul i succesiunea operaiunilor ce vor fi executate,
b) grupele de utilaje pe care vor fi executate operaiile,
c) felul SDV-urilor ce vor fi utilizate.
Aceast tehnologie urmeaz a se definitiva pentru feicare loc de munc.
- pentru proiectarea tehnologiei de fabricaie se folosesc normative grupate, evideniinduse elaborarea de tehnologii detaliate care ar necesita o mare perioad de timp i costuri ridicate.

12.5. Tendinele actuale i de perspectiv n organizarea produciei


n cadrul sistemelor avansate de producie, sistemul de fabricaie i schimb modul de a
rspunde unor sarcini diverse de fabricaie n condiiile de eficien i competitivitate.
Sistemul flexibil de fabricaie reprezint un rspuns dat unor cerine specifice dar nu
constituie o soluie universal aplicabil n orice condiii.

125

Sistemele de fabricaie actuale reprezint rezultatul unei evoluii de peste 100 ani i
constituie un mod de rspuns la modificrile aprute n mediul economic n care activeaz.
Un sistem flexibil de fabricaie este un sistem de producie capabil s se adapteze la
sarcini de producie diferite att sub raportul formei i dimensiunilor ct i al procesului
tehnologic care trebuie realizat.
Se consider c un sistem flexibil de fabricaie trebuie s aib urmtoarele caracteristici:
1- integrabilitate,
2- adecvare,
3- adaptabilitate,
4- dinamism structural.
n practic nu poate fi vorba de caracteristici absolute i doar de anumite grade de
integrabilitate sau dinamism structural, deoarece nu pot fi atinse simulat toate aceste
caracteristici.
Practica a evideniat trei stadii ale sistemelor flexibile de fabricaie care difer prin
complexitate i arie de cuprindere astfel:
1. Unitatea flexibil de prelucrare
Aceasta reprezint de regul o main complex, echipat cu o magazie multifuncional,
un manipulator automat care poate funciona n regim automat.
2. Celula flexibil de fabricaie
Aceasta este constituit din dou sau mai multe uniti flexibile de prelucrare dotate cu
maini controlate direct prin calculator.
3. Sistemul flexibil de fabricaie
Cuprinde mai multe celule de fabricaie conectate prin sisteme automate de transport, iar
ntreg sistemul se afl sub controlul direct al unui calculator care dirijeaz i sistemului de
depozitare, echipamentele de msurare automat i testare i o coordonare total a subsistemelor
economice prin intermediul calculatorului electronic.
Fa de sistemele rigide de fabricaie, cele flexibile prezint urmtoarele avantaje:
-

capacitate mare de adaptare la modificrile survenite prin schimbarea pieselor de


prelucrat avnd loc modificarea programelor de calculator i nu schimbarea utilajelor;

posibilitatea de a prelucra semifabricate n ordine aleatoare;

126

autonomie funcional pentru trei schimburi fr intervenia direct a operatorului


uman;

utilizarea intensiv a mainilor cu comand numeric, a roboilor i a sistemelor


automate de transport i control;

posibilitatea de evoluie i perfectabilitate treptat n funcie de necesitile de


producie.

Dezvoltarea sistemelor flexibile de fabricaie precum i introducerea robotizrii constituie


direcii noi de organizare, inducnd efecte importante asupra tuturor subsistemelor de producie.
n introducerea noilor tehnologii robotizate cea mai mare importan o au activitile de
pregtire organizatoric.
S-a constatat c n multe cazuri fondul de timp al tehnologiilor robotizate este folosit n
proporie de numai 50-55%.
Aceast situaie nu se datoreaz unor erori tehnologice privind construcia sau modul de
operare al calculatorului, ci unei incorecte organizri i conduceri ale unitilor de producie.
Aceasta nseamn c pericolul modificrilor tehnologice nu const n efectul acestora
asupra omului, ci mai curnd n imposibilitatea acestora de a la recunoate i deci de a-i sesiza i
influena efectele.
Introducerea

robotizrii

modific

situaia

financiar

unitii

industriale

mrindu-i volumul de mijloace fixe, mbuntind condiiile de producie, ceea ce va duce la


producerea anumitor perturbaii i la creterea fiabilitii sistemelor operative, de execuie i de
conducere.

12.6.Politici de producie n cadrul ntreprinderii


O ntreprindere productiv, pe baza strategiei alese, poate adopta politici de producie
diferite, innd seama de obiectivele economice stabilite de resursele de care dispune i de piaa
potenial.
De regul se pot deosebi dou politici importante:
-

ntreprinderea se organizeaz pentru a executa anumite produse sau lucrri prin


folosirea propriilor uniti de producie grupate n aceeai incint sau dispersate
teritorial,
127

ntreprinderea execut n totalitate sau parial produse folosind componente realizate


de alte ntreprinderi.

n primul tip de politic, ntreprinderea execut politica sa iar unitile de producie, ca i


conducerea administrativ, sunt grupate ntr-un singur loc.
Pe msura dezvoltrii pe baza efecturii de noi investiii se poate adopta o politic de
descentralizare a produciei prin crearea de noi uniti de producie.
O astfel de politic de producie ridic probleme noi privind achiziionarea de terenuri,
construirea de noi cldiri, atragerea sau formarea de for de munc.
A doua politic de producie este aceea de a executa produse sau lucrri apelnd n
totalitate sau parial la componentele executate de alte ntreprinderi care devin astfel subfurnizori.
Tipurile de politic de producie bazat pe subfurnizori este acela care se desfoar n
situaia n care o ntreprindere, numit cea care d dispoziie de producie, ncredineaz execuia
unor lucrri care concur la realizarea obiectelor de fabricaie unei alte ntreprinderi i este
denumit subfurnizor.
Facem precizarea c politica de producie bazat pe furnizori este cu totul altceva dect
furnizarea de ctre o ntreprindere de produse, lucrri sau servicii altei ntreprinderi i deci care
intr n conceptul de aprovizionare tehnico-material.
Politica de producie cu subfurnizori presupune existena unor legturi speciale ntre cel
ce d dispoziie de producie i subfurnizori, respectiv de la darea comenzilor pn la efectuarea
controlului privind modul de execuie al diferitelor componente.
Politica de producie cu subfurnizori este motivat economic, juridic, strategic atunci cnd
nu are fonduri suficiente pentru dezvoltare sau atunci cnd subfurnizorii produc componente la
preuri mai reduse sau de o calitate mai bun, n comparaie cu cele produse n unitile proprii
sau atunci cnd ei sunt specializai n execuia anumitor lucrri.
Sub raport juridic, o ntreprindere apeleaz la subfurnizori atunci cnd posibilitile sale
de dezvoltare sunt limitate datorit existenei unei legi antitrust, iar sub raport strategic cnd
exist riscul n crearea de noi capaciti proprii sau cnd ntreprinderea urmrete ca n timp
subfurnizorii s i devin filiale.
n afara celor dou politici prezentate anterior, pe plan economic exist i o politic de
producie care presupune realizarea unei largi cooperri ntre ntreprinderi.
Cooperarea ntre ntreprinderi reprezint procesul economic prin care se stabilesc legturi

128

strnse de producie ntre ntreprinderi care concur la fabricarea diferitelor produse.


Cooperarea poate fi:
-

pe produse, atunci cnd anumite ntreprinderi, denumite conexe, livreaz unele


produse finite;

pe piese;

tehnologic atunci cnd o ntreprindere, folosind excedentul de capacitate de care


dispune, efectueaz prelucrri tehnologice pentru alte ntreprinderi.

ntrebri de autoevaluare
1.Care sunt tipurile de producie?
2. Definii sistemul flexibil de fabricaie?
3. Ce reprezint cooperarea ntre ntreprinderi?

Rezumat
Organizarea produciei n flux se poate defini ca acea form de organizare a produciei
caracterizat prin specializarea locurilor de munc n executarea anumitor operaii, necesitate de
fabricare a unui produs, a unor piese sau unui grup de produse sau piese asemntoare prin
amplasarea locurilor de munc n ordinea impus de succesiunea executrii operaiilor i prin
deplasarea produselor sau pieselor de la un loc de munc la altul, cu mijloace adecvate de
transport, iar ntregul proces de producie desfurndu-se sincronizat pe baza unui unic de
funcionare stabilit anterior.

Bibliografie
1. Nistorescu T., Meghian Gh.: Economia ntreprinderii, Ed. Scrisul romnesc, Craiova, 1995.
2. Stncioiu I., Militaru Gh.,: Management. Elemente fundamentale, Ed.Teora, Bucureti 1998.
129