Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ASIGNATURA
ADMINISTRACIN II
DOCENTE
:
RAMOS FARROAN
EMMA VERNICA
TEMA
ALUMNOS
AULA Y SECCION
306 - A
INTRODUCCION
Pimentel, 10 de Junio de 2014
Empresa Agrcola San Juan S.A. inicia actividades el 06 de febrero de 1997 luego de
pasar por una reconversin del Rgimen Cooperativo, mediante una OPA indita en el
sector azucarero, el Grupo empresarial Huancaruna, obtiene el control de la Sociedad a
partir de Octubre del mismo ao, la cual OPA se caracteriz por su transparencia, as
como por ser la primera realizada en este sector y adicionalmente la nica en que
acciones de la sociedad se transaron sobre el valor nominal. A partir de esa fecha,
Empresa Agrcola San Juan S.A., entra a un proceso de Saneamiento Administrativo y
Financiero, logrando revertir en el ejercicio 2000 las prdidas acumuladas que arrastraba
la empresa originadas durante el rgimen Cooperativo, a partir del ao 2002 y por
decisin de los accionistas, se encarga la Direccin de la Empresa a profesionales
independientes sin ningn vinculo consanguneo, hecho que se mantiene hasta la fecha.
A partir de los resultados econmicos 2001, y basndose en sus principios de Buen
Gobierno Corporativo, se implementa la poltica de distribuir como dividendos a cada
uno de sus accionistas, una parte de las utilidades generadas durante sus ejercicios
econmicos, y los resultados acumulados restantes son reinvertidos en los proyectos que
ha venido desarrollando, logrando generar mayor valor a sus accionistas y a la comunidad
donde se desarrolla, por los nuevos puestos de trabajo directos o indirectos que genera.
Segn sus resultados econmicos del ao 2005 la empresa no registra deuda de corto ni
largo plazo con las entidades financieras, registrndose una tendencia creciente de sus
utilidades siendo para este 2005 del orden de S/. 4,299,529. Cabe destacar que la
empresa, durante los ltimos aos, ha utilizado los resultados acumulados no repartidos
para mejorar infraestructura e implementar tecnologa y maquinaria agrcola de ltima
generacin.
Durante los primeros aos la empresa decidi por el monocultivo de caa de azcar, para
lo cual implement la mecanizacin agrcola, as como tecnologa de punta para este
cultivo con la investigacin de nuevas variedades precoces, que le han permitido obtener
los ndices record de productividad de caa de azcar en TM, as como rendimientos
mximos de azcar por TM mtrica de caa entregada a los ingenios.
Durante el ao 2004, se implement la poltica de diversificacin de cultivos para lo cual
previamente se hicieron las evaluaciones tcnicas pertinentes e implementacin de riego
tecnificado en las reas en las cuales se instalaron los cultivos seleccionados de agroexportacin, a la fecha se han realizado pruebas industriales exitosas en cultivos de
pprika, pimiento piquillo, jalapeo, alcachofa y esprragos y se cuenta con un banco de
datos de los rendimientos y potencialidades de los campos en cada uno de estos cultivos,
a la fecha se tienen implementados cultivos de piquillo y esprragos con resultados
agronmicos muy satisfactorios.
Siguiendo con esta poltica de diversificacin durante el presente ejercicio 2005 se
implementaron extensivamente cultivos de uvas de mesa como es el caso de Red Globe y
MISIN
El compromiso de Empresa Agrcola San Juan S.A. es
sembrar, cultivar y cosechar caa de azcar y cultivos
de agro-exportacin, optimizando su rendimiento en
calidad y cantidad, para contribuir a elevar el estndar
de produccin nacional, generando empleo y bienestar
a la regin, procurando una retribucin justa a los
accionistas y trabajadores.
VISIN
Ser una Compaa lder en la siembra, cultivo, cosecha
y agro-exportacin de caa de azcar y cultivos de
agro-exportacin, mediante la utilizacin eficiente y
eficaz de los recursos disponibles, la generacin de
empleo, bienestar y la capacitacin de sus trabajadores,
as como, el respeto integral al medio ambiente y su
compromiso con el desarrollo agrcola de la regin
y del pas.
DIRECTORIO
Presidente
: Ing. Roger Cangahuala Janampa
Vice Presidente: Econ. Roberto Villans Esteban
Directores
: Sr. Antonio Alvarez Sigueas
Sr. Juan Puga Mendoza (Suplente)
FUNCIONARIOS
Gerencia General
Superintendencia de Campo
Jefatura de Laboratorio
Contador General
Asesor Legal
DATOS GENERALES.
a) Denominacin.
Empresa Agrcola San Juan S. A.
b) Direccin.
Km. 56 Carretera Chongoyape Chiclayo Lambayeque
Telef. 074-433149 Telefax. 074-228702
c) Datos relativos a su constitucin e inscripcin en Registros Pblicos.
Empresa Agrcola San Juan S.A. se constituy, de acuerdo a la Ley General de
Sociedades N 26887, por escritura pblica extendida el 10 de julio de 1998
inscrita con ttulo No 81/540 y Ficha No 768 en la Oficina Registral Regional de
Lambayeque. Posteriormente, surge por acuerdo de junta general de accionistas el
cambio de denominacin de Sociedad Annima Abierta a Sociedad Annima
Ordinaria segn consta en la partda registral N 11002001, en la misma partida y
tambin consta el ltimo aumento de capital por re expresin de Estados
Financieros con fecha 12 de Marzo del 2005.
d) Grupo econmico al que pertenece, denominacin y objeto social de las
entidades que lo conforman.
Empresa Agrcola San Juan, tiene como principal accionista a Corporacin
Perhusa S.A., holding que tiene como actividades principales: Inversin y
Financiamiento de Actividades Agrarias, Agroindustriales, Industriales y
Comerciales en general y que opera las principales inversiones del Grupo
Huancaruna.
El Grupo Huancaruna, inicia actividades hace mas de 40 aos, y durante el
ejercicio 2005 su volumen de ventas totales anuales se encuentra por el orden de
los 100 millones de dlares, se destaca por su profundo sentido de
Internacionalizacin, como es el caso de una de sus principales empresas
Perales Huancaruna SAC, empresa que por muchos aos mantiene el liderazgo
en agroexportacin de caf siendo a la fecha por su volumen de ventas, la
empresa agroindustrial ms importante del pas, para mantener el liderazgo la
empresa a tenido que establecer relacin directa con los principales mercados de
consumo como es el caso de Europa, USA y Japn, mantiene relacin estrecha
con tostadores que representan a las principales marcas del mundo, pudindose
enumerar entre las ms importantes: Kraft Jacobs Suchard Osterreich Gmbh,
Sara Lee Coffee & Tea, The Procter & Gamble Co ( Ohio)/ Procter & Gamble
Inc (Canad), Paulig Uk Ltd (Inglaterra), Maxwell House Coffe Co( New York),
Melitta Kaffee Gmbh, Aldi, Nestle Gmbh entre otras. Asimismo Perales
Huancaruna SAC desde hace 15 aos fue la empresa pionera en el desarrollo del
Programa de cafs especiales sostenibles y orgnicos, este mercado mundial
durante los ltimos aos, ha sido el de mayor crecimiento y ha permitido que los
cafs de mayores calidades premium y gourmet peruanos, tengan demanda en
mercados segmentados por su alta especializacin y de mucho valor agregado.
Con el soporte de la especializacin y experiencia en los mercados
especializados de caf, el Grupo Huancaruna, incursiona en el mercado local
con el claro objetivo de desarrollar el mercado de caf en Per considerando que
si bien el Per es un productor mundial importante de caf, aun no se encuentra
en los estndares mundiales de consumo de este grano, razn por la cual es que
se toma la decisin estratgica de desarrollar en Per una marca con perspectiva
Internacional, esta marca es operada por otra de las empresas de la Holding
Altomayo Per SAC, siendo su principal marca ALTOMAYO, quien en sus
cortos aos se ha consolidado como una de las principales marcas del mercado
de caf peruano con un 25% de market share, hecho por dems sobresaliente
por ser una marca local que compite con Nestle con su marca ms importante
Nescaf con el 28%.
Otra de las Empresas de la Holding es Trucks and Motors del Per SAC,
empresa que representa para el Norte peruano a las marcas Scania , y Mercedes
Benz, esta empresa presta soporte tcnico especializado a estas marcas como
concesionario autorizado, para lo cual cuenta con talleres especializados y
soporte de servicios para que dichas marcas operen adecuadamente en el norte
peruano. La empresa cuenta con una flota de 60 unidades de carga pesada, y
se caracteriza por ser el soporte logstico para las actividades del Grupo como
operador logstico especializado, en carga seca y refrigerada y brinda sus
servicios a empresas comerciales y agroexportadoras y
de servicios de
exportacin entre sus principales clientes externos tenemos: Cementos
Pacasmayo SAA, Alicorp SAA, Cervecera Backus y Jhonston S.A., Neptunia
SA, Corporacin Misti S.A., Maersk Peru S.A., entre otras.
El Grupo Huancaruna adicionalmente es principal accionista e inversionista, en
empresas que se destacan por su especializacin y que son operadas por
profesionales de amplia trayectoria profesional y se encuentran en actividades de
Agroexportacion, Green Per S.A.; turismo y hoteleria, Consorcio Hotelero del
Norte S.A.; entidades financieras, Caja Rural Cruz de Ahorro y Crdito Cruz de
Chalpon S.A.
El Grupo Huancaruna, durante los ltimos aos se ha caracterizado por el
desarrollo y bsqueda de mercados internacionales, para lo cual miembros del
grupo estn deslocalizados en mercados de consumo, esta decisin estratgica le
ha permitido hacer las sinergias necesarias con las empresas que operan en Per
y proyectar su desarrollo sostenido, soportado por mercados de consumo y
demandantes de los principales productos peruanos.
e) Capital Social.
AL 31-12-2005
ACCIONES
ACCIONISTA
GRUPO MAYORITARIO
Corporacin Perhusa S.A.
46,285,900.00
86.06
Trabajadores
4,710,400.00
Estado
Sunat
IPSS- ESSALUD
ONP
FONAVI
863,011.00
540,942.00
453,132.00
15,613.00
1
0.8
1.5
894,520.00
1.7
53,763,518.00
100.00
Otros Particulares
Otros Inversionistas
TOTAL
Capital Suscrito:
Capital Pagado:
Acciones
863,011
540,942
453,132
15,613
%
1.60
1.00
0.84
0.02
1,872 698
3.46
3.46%
10.48%
86.06%
Corporacion PERHUSA
Accionistas minoritarios
Productos
120
100
Pimiento Piquillo
Paprika
Aji Jalapeo
Esparrago
Alcachofa
80
Tn
60
40
20
0
2. Campos de Uva
La entidad inicia con el proyecto de siembra de Uva de mesa para exportacin, de
8 Hectreas de Dimension. Actualmente el proyecto tiene una extensin de 38
Has y a fines de Marzo del 2006 estarn sembradas aproximadamente 70
Hectreas.
El sistema de conduccin es el de Parrn espaol (Latada en Brasil), el cual
cuenta con una extensin de 4 has (200x200 metros). La estructura esta soportada
en postes de pino sometido a tratamiento CCA y en la parte superior, con alambre
galvanizado, a fin de garantizar la durabilidad de la estructura.
Las plantas han sido sembradas a un distanciamiento de 4 metros entre lneas y 2
metros entre plantas, asimismo, se ha tomado proteccin adicional contra el
fenmeno del nio y contra vientos que puedan afectar la calidad de la fruta.
La variedad sembrada es Red Globe, toda ella injertada sobre patrones resistentes
a la filoxera y nemtodos.
Toda la extensin de vid se encuentra asistida por un avanzado sistema de riego
tecnificado de tecnologa israel.
En cuanto a suelos, stos son de calidad ptima para el cultivo de vid, exentos de
sales y sodio, con una adecuada disponibilidad de agua durante todo el ao.
El fundo esta ubicado al lado de la nueva carretera que une pista Chiclayo
Chongoyape, y que pasa por nuestra Empresa.
3. Anlisis Financiero
El ao 2005 la entidad obtiene una utilidad neta de S/. 4,299,529 millones de
nuevos soles, monto mayor que el obtenido en el ejercicio del 2004, cabe precisar
que si bien este ao, por razones de estrategia no se han cosechado todos los
terrenos de la Empresa en el ejercicio tratado la produccin de caa de azcar no
llega ni siquiera a su 85% por lo que es de suma significacin este criterio ya que
el 2004 termino con un 92% su produccin ( 839.61 Has ) ; El porcentaje de
avance de produccin se sustenta en lo tardo que empez la cosecha de Caa de
Azcar y la reduccin de rea erosionada produccin, dando un crecimiento del
rea dedicada al cultivo de la caa de azcar ha crecido en 17.75% en el perodo
1998-2005.
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
4500000
4000000
3500000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
2001
2002
2003
2004
2005
UTILIDAD NETA
FINANCIERA
una de las caractersticas importantes en este ejercicio 2005, es de que la entidad con el
entusiasmo en la incursin de nuevos cultivos sus gastos administrativos ascendi un
37% en comparacin al ejercicio 2004 al cual se le adjunta el rubro de gastos operativos
que son asumidos en el ejercicio, los mismo que consumen el aumento de los ingresos
diversos que en el ao 2005 aumentan considerablemente.
8,000
6,000
4,000
2,000
0
1999
2000
2001
2002
2003
2004
-2,000
-4,000
RESULTADO ANUAL
RESULTADO ACUMULADO
2005
2000
2001
2002
DISPONIBILIDAD
2003
2004
OBLIGACIONES
2005
ACTIVO FIJO
PATRIMONIO NETO
1.000
0.500
Tons . Az/Ha/M e
s
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
0.75
0.77
0.88
0.85
0.89
1.09
0.99
1.13
1.17
1.19
1.25
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
Tons .
Az/Ha
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
11.97
11.20
13.96
13.03
12.88
14.02
12.71
15.19
15.64
14.60
15.53
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
68.32
62.96
58.87
44.65
58.40
63.37
63.37
70.02
66.94
71.01
74.46
10.00
5.00
0.00
Pol
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
13.05
12.78
12.14
11.00
12.30
12.80
12.16
13.19
13.21
13.44
14.10
ANEXOS