Resursele necesare intierii si derularii unei afaceri:Initierea unei afaceri presupune existenta resurselor

financiare material si umane.Resursele sunt limitate in raport cu nevoile iar antreprenorul este responsabil pentru
utilizarea eficienta a acestora.Responsabilitatea se manifesta direct caci un consum prea mare de resurse poate sa
genereze pierderi si chiar falimentul afacerii.Resursele de care sipune o firma sunt combinate , utilizate transformate
in produse finite pe parcusul procesului de productie.Etapele procesului de productie:1)preocuparea resurselor
necesare 2)desfasurarea procesului de productie 3)detinerea produselor finite.

Resursele financiare:prezinta patrimonial , capitaliul si disponibilitatile banesti necesare pentru intierea si derularea
afacerii.Forme ale capitalului: 1)capitalul fix reprezinta fonduri care sunt destinate producerii de bunuri si prestari de
servicii. 2)capitalul circulant reprez fondurile temporar necesae derularii activitatii pe termen scurt 3)capitalul
suplimentar reprez fondurile destinate extinderii sau schimbarii obiectului principal de activitate. Modalitati de
obtinerea a resurselor financiare:bancile,rude,prieteni,cunostinte,fonduri neramburabile.Resursele material se
refera la terenul , spatial de productie cu dotarile aferente elementele de oretin ethnic elementele de oretin
ethnic,echipamente,depozite,mij de trans.Resursele material:capital Clasificare 1)capital fix reprez partea a
capitalului formata din bunuri care participi la mai multe acte de productie si sunt consummate sau complet
transformate. 2)Capitalul circulant reprez bunurile care participa la un singur ciclu de productie si sunt consummate
sau complet transformate.Uzura reprezinta deprecierea capitalului fix: a)uzura fizica b)uzura morala

Resursele umane:angajatii care isi desfasoara activitatea in cadul unei firme.Personalul unei interprinderi este
format din : a)salariati incadrati permanenti sau temporali b)salariati motivate sau nemotivati c)salariatii firmei care
isi completeaza studiile in calitate de elevi sau student. Categorii de resurse umane : a)muncitorii pot fi : clasificati
sau necalificati direct sau indirect productive. B)personal cu functii de conducere si executie. Etapele de incadrare a
peronalului : 1)recrutarea 2)selectie 3)decizia finala de incadrare 4)angajarea 5)integrarea

Obtinerea produsului:prin prdusul realizat se intelege orice bun sau orice serviciu care poate fi oferit pe piata
intrucat are capacitatea de a satisface cererea sau trebuintele consumatorilor.Produselor pe care le poate oferi o
firma pot fi:a)bunuri (tangibile) b)servicii(intangibile) Orice produs trebuie privit sub aspectul beneficiilor pe care le
adduce consumatorilor , al caracteristicilor sale si al serviciilor suprementare oferite de firma impreuna cu el.
Managementul productieiLplanificarea,organizarea si controlul operatiilor din care rezulta unul sau serviciul oferit de
firma.Etapiele procesului de productie:1)elaborarea specificatiilor tehnice 2)conceperea prototipului produsului
3)conceperea produsului 4)fabricarea componentelor 5 ) ansamblarea si ambalarea 6)distribuirea Etapele de viata a
produsului:a)etapa trearii b)etapa de introducere c)etapa de crestere d)etapa de maturitate e)etapa de declin
Totalitate cheltuielilor ocazionate de producerea bunurilor sau serviciilor formeaza costurilor productiei Categorii de
cheltuieli a)directe b)indirect Profitul:diferenta dintre incasari si cheltuieli si este principal sura de finantare a dezv
firmei.

Pretul:reprezinta evaluarea in unitati monetare a unui bun sau serviciu fara de care procesul de achizitie nu ar fi
posibil. Pretul se stabileste in funcie de : costul de productie / pretul produselor similar/nivelul mediu de cumparare a
veniturilor comparatorilor. Structura costurilor:1)costurilor de conceptie reprezinta cheltuielilor legate de elaborarea
conceptului de produs realizarea prototipului 2)conturi de productie 3)costuri de distributie 4)cosuti de promovare

Mixul de marketing Distributia , Marketingul ansamblul de activitati prin care produsele firmei ajung la
consummator: -prospectarea riguroasa a pietei , -cooperarea cu departamentul de productie, -pregatirea pietei
pentru acceptarea produsului , -stabilirea canalelor de distributie optima urmarirea comportamentului pe parcusul
utilizarii.Mix-marketingul-are invedere integrarea intr o politica unitara a deciziilor referitoare la : prt , produs ,
plasare , promovare. Distributia : reprezinta activitatile si operatiunile prin care bunurile produse ajung la dispozitia
consumatorilor. Canale de distributie : Nivelul 0 de intermediar Producator-consumatorul Nivelul 1 de intermediar
Producator-detalist-consumator Nivelul 2 de intermediary Producator angrosist detalist consummator Nivelul 3 de
intermediary Producator-angrosist-angrosiat specializat-detalist-consumator.

Logistica:Priveste deplsarea fizica a produselor intre producator si consummator Principalele component se refera
la : a)transportul produselor controlul stocurilor c)depozitare. Promovarea vizeaza un set de actiuni ale firmei prin
care se urmareste cresterea vanzarilor. Trhnici principale de promovare : a)reducerile de prt b)demonstratiile
c)jocurile si concursurile d)publicitatea la locul vanzarii e)cadourile promotionale Principiul dupa care functioneaza
publicitatea este denumit AIDA

Rapunderea in afaceri:se refera la consecintele pe care este obligat sa le support antreprenorul atunci cand
comite fapte sanctionate de lege.Functiile raspunderii in afaceri : 1)functia coercitiva :reprezinta functia de
constrangere si pedepsire imediata a interprinzatorului care nu respecta legea 2)functia educative:influenteaza
constiinta antreprenorului,are rol de prevenire. Tipuri de raspundere in afacere:a)raspunderea penala
revineantreprenorului pentru a cere fapte ilegale, pe care legea le considera infractiuni b)raspunderea
contraventionala :revine antreprenorului pentru a cere fapte iricite pe care legea le considera contraventii
c)raspunderea disciplinara are o gravitate mai scazuta decat infractiunile si contraventiile si sunt considerate abateri
disciplinare.

Principii etice in afaceri:reusita In afaceri este data de principia etice in raporturile cu angajatii firmei , cu partenerii
de afaceri si cu intreaga comunitate locala.1)Organizatia amoral:valorifica la maxim oportunitatile / valorificarea
profitului / abordarea afacerilor pe termen scurt 2)Organizatia legalistic : nu face rau si asculta si respecta legea .
3)Organizatia reactiva are un echilibru intre profit si pierdere. 4)Organizatia etica in formare:valorile morale ale
managerilor devin valori cultural ale organizatiei. 5)organizatia eticaL princiile etice fac parte integranta din planul
de dezolvater sau de diversificare a afaceri.Codurile etice:codul etic este un ghid comportamental care reflecta
valorile etice ce vor fi promovate de membrii unei firme.Se bazeaza pe managementul valorilor care urmareste:obtinerea fidelizarii eclientilor/-dezvoltarea unui mediu de lucru bazat pe increde si asumarea voluntara a actiuniulor
si a responsabilitatilor/-evitare lipsurilor si a riscului de incalca legislatia in vigoare/-increderea actionarilor a
furnizorilor dar si a clientilor in deciziile sau predictiile firmei.