SAMSUNG

1 Prezentarea companiei
Samsung nseamn trei stele n corean. Lee Byung-Chull a fondat
Samsung n 1938 ncepnd cu o mic societate comercial, cu 40 de angajai,
localizat n Seul. Compania a prosperat pn n perioada invaziei comuniste din
1950, ce a adus numeroase prejudicii fondatorului su. Acesta a fost forat s
plece i s ia totul de la capt n Suwon n anul 1951. n doar un an de zile,
valoarea companiei a crescut de douzeci de ori. n 1953, Lee a deschis o
rafinrie de zahr prima instalaie de fabricaie din Coreea de Sud, de dup
Rzboiul Corean. Compania a nceput s se extind i n domeniul serviciilor,
precum asigurri, girani i la nceputul anilor 70, Lee a mprumutat bani de la
companii strine pentru a se lansa n industria de comunicare n mas prin staii
radio i de televiziune (Samsung Electronics). Ulterior compania Samsung a
creeat primele cipuri coreene de memorie pentru accesare rapid.

Mai trziu, Grupul Samsung s-a divizat n mai multe ramuri, precum Samsung
Elecron Devices Co., Samsung Elecro-Mechanics Co., Samsung Corning Co. i
Samsung Semiconductor & Telecommunications Co., toate fiind grupate sub
numele de Samsung Electronics Co., Ltd., n anii 1980.
Primul produs al companiei a fost un televizor alb-negru. La sfritul anilor 80
i nceputul anilor 90, Samsung Electronics a investit masiv n cercetare i
dezvoltare, precum i n cldirea companiei ca lider n industria global de
electronice.
n anii 80, Samsung producea, transporta i vindea n ntreaga lume o serie
larg de instalaii i produse electronice. (Samsung Electronics).
n 1982 a deschis o fabric de asamblare de televizoare n Portugalia; n 1984, a
construit o fabric de 25 de milioane de dolari n New York; iar n 1987 a
amenajat un nou spaiu de 25 milioane de dolari n Marea Britanie.
n 1993, Lee Kun-Hee, succesorul lui Lee Byung-Chull, a vndut zece dintre
filialele Grupului Samsung, a restrns compania i a mbinat diferite operaiuni
concentrndu-se asupra a trei industrii: electronic, de inginerie i chimic
(Samsung Elecronics).

n 1992, Samsung a devenit cel mai mare productor de cipuri de memorie din
lume. n 1995 a proiectat primul su display cu cristale lichide, egalndu-i n
cele din urm nivelul tehnologic cu cel al lui Sony (Lee Kun-Hee). Samsung a
ncercat, de asemenea, s-i mbunteasc imaginea la nivel internaional.
ncepnd cu anul 1998, a cheltuit mai bine de 6 miliarde de dolari pentru
marketing, a sponsorizat ultimele cinci ediii ale jocurilor olimpice i a montat o
mare reclam video n Times Square n 2002 (Lee Kun-Hee). Compania
Samsung este de asemenea implicat n Jocurile Asiatice, contribuind prin
Competiia Samsung Nations Cup Riding, Festivalul Samsung de alergare,
Campionatul mondial Samsung i multe altele n ntreaga lume (Samsung
Elecronics).

SAMSUNG in Romania
n Romnia Samsung are trei parteneri distribuitori ai produselor sale.
Compania HAT Group distribuie telefoanele mobile, Genco Trade distribuie
produsele electronice i electrocasnice, iar produsele IT sunt livrate de
compania Deck Computers.
Cifra de afaceri n 2007: 379.9 miliarde de euro
Viziunea pentru 2020

Viziunea Samsung Electronics pentru noul deceniu este Inspire the World,
Create the Future (Inspir lumea, creeaz viitorul).
Acestia si-au luat angajamentul s inspire comunitile din ntreaga lume prin
dezvoltarea de tehnologii noi, produse inovatoare i soluii creatoare. Totodat,
s-au angajat s creeze un viitor mai luminos, dezvoltnd noi valori pentru
reelele lor principale: industria, partenerii i angajaii. Prin toate aceste eforturi,
sa s contribuie la crearea unei lumi mai bune i a unei experiene mai bogate
pentru toi.

Ca parte integrant a acestei viziuni, si-au trasat un plan specific pentru a atinge
un venit de 400 de miliarde USD i de a deveni una din primele cinci mrci la
nivel mondial pn n 2020. n acest sens, si-au pus bazele a trei abordri
strategice la nivel de management: creativitate, parteneriat i talent.
Viitorul ii entuziasmeaz. Pe msur ce construiesc, pe baza realizrilor
anterioare, ateapta cu nerbdare s exploreze noi teritorii, inclusiv din
domeniile sntii, medicinii i biotehnologiei. Si-au propus s fie un lider
creator pentru noile piee i s devina cu adevrat o companie de prim clas i
pe viitor.

2 Analiza economic a activitii de vnzare

3 Analiza SWOT
4 Analiza i evaluarea pieei
a) Concurentii
b) Clientii

5 Proiectarea, realizarea i implementarea strategiei de vnzare

(desfacere)
6 Modaliti de mbuntire a activitii de vnzare (desfacere)
BIBLIOGRAFIE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

https://www.scribd.com/doc/462340361/Vission-Mission-of-Kfc
www.wikipedia.org
http://www.samsung.ro
www.google.com
https://www.youtube.com/watch?v=6Afpey7Eldo
https://ro.wikipedia.org/wiki/Samsung_Group