MOTIVOGRAMA

PERFIL DA MOTIVAO INDIVIDUAL

INSTRUES:
Uma das reas de pesquisa mais complexas o estudo do comportamento humano, seja dentro ou
fora das organizaes. Entre as variveis causais mais importantes do comportamento humano
destaca-se o nvel da motivao das pessoas. Abraham Maslow, o psiclogo americano, foi o
pioneiro a quem se devem as pesquisas mais profundas que se conhece sobre a natureza da
motivao humana.
Cada um de ns dotado de um ndice significativo de motivao. Ser valido conhecermos a
natureza da motivao que existe potencialmente em cada um de ns, este o objetivo desta
atividade.
Voc encontrar nas pginas seguintes, 30 proposies diferentes para ler e avaliar. Cada uma
delas apresenta duas alternativas possveis. Voc dever optar por uma das duas alternativas.
Ambas so corretas e vlidas. Portanto, voc dever optar por aquela que melhor refletir a sua
realidade interna: aquela que mais se parece com aquilo que voc faz ou costuma fazer, ou acredita
que faria naquelas circunstncias.
Marque com um X a alternativa que voc escolheu como mais significativa, dependendo do grau
Isto no um teste de conhecimentos. No h alternativas boas ou ms, corretas ou incorretas.
Qualquer abordagem deste tipo comprometeria seriamente a fidedignidade do seu perfil. Insira nos
quadrinhos correspondentes os pontos que voc atribuir.

01. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :

V( )
Um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as da minha famlia.
Z( )
A oportunidade de testar minha prpria capacidade e ter acesso aos meus
resultados.
02. Se eu tiver que escolher entre 2 (duas) organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:
W( )
Me oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de
estabilidade e assegurar-me privilgios mais amplos de assistncia mdica
hospitalar.
Z( )
Me proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para
inovar.
03. O tipo de subordinado que mais irrita aquele que:
V( )
No valoriza as boas condies ambientais de trabalho que lhe so oferecidas
(instalaes fsicas confortveis, bem iluminadas, restaurante interno, etc.).
Y( )
No me confere o devido respeito e considerao.
04. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo a eficincia quando:
V( )
Recebo um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as da minha
famlia.
X( )
Mantenho um relacionamento cordial e harmonioso com meus colegas, meus
superiores e meus subordinados, bem como a convico de que sou bem aceito por
eles.
05. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia
quele que:
W( )
Me oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias de
estabilidade e assegurar-me privilgios mais amplos de assistncia mdica
hospitalar.
Y( )
Me conferir maior prestgio e poder.
06. A minha produtividade pode ser prejudicada quando:
X( )
Me delegam responsabilidades que exigem a minha dedicao pessoal e fico privado
de compartilhar os meus problemas e as minhas idias com meus companheiros.
Z( )
As minhas responsabilidades atuais deixarem de representar um desafio.
07. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :
Y( )
O reconhecimento que me confere exclusivamente em funo dos meus mritos.
W( )
Um supervisor imediato que possa confiar, condies de trabalho bem organizadas e
um ambiente de trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado.
08. Se eu tiver de escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:
X( )
Me convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantm excelentes

V( )

relaes entre os meus membros.

Me oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com
boa iluminao e temperatura agradvel, restaurante interno com comida saborosa.

09. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que:

Y( )
No me confere o devido respeito e considerao.
Z( )
Resiste a colaborar comigo na experimentao de novas idias.
10. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:
Z( )
Me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho
acesso aos meus resultados.
W( )
Tenho um superior imediato em que eu possa confiar, condies de trabalho bem
organizadas e um ambiente de trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado.
11. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia
quele que:
Y( )
Me conferir maior prestgio e poder.
V( )
Me oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com
boa iluminao e temperatura agradvel, restaurante interno com comida saborosa.
12. A minha produtividade pode ser prejudicada quando:
Z( )
As minhas responsabilidades atuais deixarem de representar um desafio.
V( )
Sou excessivamente solicitado ao exerccio de minhas atribuies, a ponto de ter que
sacrificar sistematicamente meu horrio de almoo ou de sada.
13. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :
V( )
Um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as da minha famlia.
W( )
Um superior imediato em que eu possa confiar, condies de trabalho bem
organizadas e um ambiente de trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado.
14. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:
W( )
Me oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias, estabilidade
e assegurar-me privilgios mais amplos de assistncia mdica hospitalar.
X( )
Me convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantm excelentes
relaes entre os meus membros.
15. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que:
X ( )
anti-social e confunde qualquer iniciativa de sociabilidade com puxa-saquismo.
W( )
No pensa no dia de amanh.
16. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:
Y ( )
Me conferem reconhecimento em funo dos meus mritos exclusivamente.
Z( )
Me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho
acesso aos meus resultados

17. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia
quele que:
Y( )
Me oferecer normas de trabalho claramente definidas, slidas garantias, estabilidade
e assegurar-me privilgios mais amplos de assistncia mdica hospitalar.
V( )
Me oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com
boa iluminao e temperatura agradvel, restaurante interno com comida saborosa.
18. A minha produtividade pode ser prejudicada quando:
X( )
Me delegam responsabilidades que exigem a minha dedicao pessoal e fico privado
de compartilhar os meus problemas e as minhas idias com meus companheiros.
Y( )
Outro executivo, sem as qualificaes que possuo, for promovido por mero
favorecimento para o cargo que estou planejando assumir em futuro prximo.
19. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :
Y( )
O reconhecimento que me conferem exclusivamente em funo dos mritos.
X( )
O relacionamento cordial e harmonioso com meus colegas, meus superiores e meus
subordinados, bem como a convico de que sou bem aceito por eles.
20. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:
Z( )
Me proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para
inovar.
Y( )
Me oferecer um cargo que confira maior prestgio e poder.
21. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que:
V( )
No valoriza as boas condies ambientais de trabalho que lhe so oferecidas
(instalaes fsicas confortveis, bem iluminadas, restaurante interno, etc.).
X( )
anti-social e confunde qualquer iniciativa de sociabilidade com puxa-saquismo.
22. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:
Z( )
Me proporcionam a oportunidade de testar a minha prpria capacidade e tenho
acesso aos meus resultados.
X( )
Mantenho relacionamento cordial e harmonioso com meus colegas, meus superiores
e meus subordinados, bem como a convico de que sou bem aceito por eles.
23. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia
quele que:
V( )
Me oferecer boas condies de trabalho: ambiente confortvel, amplo e limpo, com
boa iluminao e temperatura agradvel.
Z( )
Me proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para
inovar.
24. A minha produtividade pode ser prejudicada quando:
Y( )
Outro executivo, sem as qualificaes que possuo, for promovido por mero
favorecimento para o cargo que estou planejando assumir em futuro prximo.

W( )

Perco a confiana no meu chefe, desconfio da estabilidade do meu cargo, temo pela
vivncia da minha organizao.

25. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho :

V( )
Um salrio compatvel com as minhas necessidades bsicas e as da minha famlia.
Y( )
O reconhecimento que me conferem exclusivamente em funo dos mritos.
26. Se eu tiver que escolher entre duas organizaes para trabalhar, prefiro aquela que:
Y( )
Me oferecer um cargo que conferira maior prestgio e poder.
X( )
Me convidar para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantenha excelentes
relaes entre os meus membros.
27. O tipo de subordinado que mais me irrita aquele que:
W( )
No pensa no dia de amanh.
Z( )
Resiste a colaborar comigo na experimentao de novas idias.
28. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficincia quando:
X( )
Mantenho relacionamento cordial e harmonioso com meus colegas, meus superiores
e meus subordinados, bem como a convico de que sou bem aceito por eles.
W( )
Tenho um superior imediato em que eu possa confiar, condies de trabalho bem
organizadas e um ambiente de trabalho onde quase tudo j foi previsto e planejado.
29. Se na minha prxima promoo me for dado escolher entre dois cargos, darei preferncia
quele que:
Z( )
Me proporcionar autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para
inovar.
X( )
Me proporcionar oportunidade para integrar uma equipe de trabalho que mantenha
excelentes relaes entre os seus membros.
30. A minha produtividade pode ser prejudicada quando:
V( )
Sou excessivamente solicitado no exerccio de minhas atribuies a ponto de ter que
sacrificar sistematicamente o meu horrio de almoo e de sada.
W( )
Perco a confiana no meu chefe, desconfio da estabilidade do meu cargo, temo pela
sobrevivncia de minha organizao.