Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz

strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial

important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.

Gestiunea lanului de aprovizionare constituie astzi, n condiiile unei piee concureniale, o miz
strategic major pentru ntreprinderile industriale i comerciale. Aceasta reprezint un potenial
important de creare a valorii pentru client: calitatea serviciului, performana n ceea ce privete
termenul i reactivitatea. De asemenea, reprezint unul din locurile principale unde se disput o
parte din rentabilitatea ntreprinderii, prin raionalizarea costurilor legate delanul de aprovizionare
sau prin concentrarea asupra noilor canale de distribuie. Aceasta tendin este consolidat nc
ntr-un context economic dominat de mondializarea schimburilor, diversificarea i scurtarea ciclurilor
de via ale produselor, dezvoltarea parteneriatelor intre intreprinderi. n acelai timp, noi oportuniti
au fost oferite prin evoluia tehnologiilor i metodologiilor, n special a sistemelor de informare.
Obiectivul principal urmrit, const n insuirea conceptelor de baz, a celor teoretice cu precdere,
dar i a aplicaiilor practice referitoare la gestiunea lanului de aprovizionare global i
performanele acsetuia, ca parte integrat a logisticii. La sfritul acestei uniti de nvare studenii
vor fi capabili s:

defineasca elementele gestiunii lanului logistic de aprovizionare, rolul i obiectivele, precum

i sa descrie avantajele i dezavantajele implementrii acestuia;

explice problema clasica a lanului logistic de aprovizionare, efectele i indicii de mbuntire

a acestuia;

identifice i s aplice modelele de performan ale lanului logistic.