Reprezint un proces bidirecional ntre oameni aflai la diferite
nivele ierarhice, n cadrul tuturor funciunilor care are loc n sus, n jos sau pe orizontal.
Comunicarea se poate analiza atat din perspectiva mediului extern
organizaiei (clieni, parteneri, autoriti i instituii publice) ct i din perspectiva mediului intern intre resursele umane ale organizaiei.
Comunicarea se realizeaz pe trei niveluri dintre care, cel logic (cel al
cuvintelor), reprezint doar 7% din totalul actului de comunicare, 38% are loc la nivel paraverbal (ton, volum, vitez de rostire) i 55% la nivel nonverbal (expresia facial, poziia, micarea etc). Prin comunicare ne exprimm gndurile, sentimentele, dorinele, inteniile, experienele trite, primim i oferim informaii. Din dinamica acestor schimburi, prin nvare, omul se construiete pe sine ca personalitate.
Comunicarea fata catre fata
Comunicarea fa n fa reprezint cel mai bun canal de comunicare
deoarece permite obinerea i furnizarea de informaii cu un consum redus de energie printr-un contact direct. Dei poate parea paradoxal, cel mai dificil lucru in procesul de comunicare, fie c se desfoar fa n fa cu cel care poseda sau dorete informaia, fie ca l purtm cu mai muli parteneri deodata in cadrul unor intlniri este ASCULTAREA.
Comunicarea prin sedinte
Exist sentimente i moduri diferite de a nelege o edinta n funcie
de poziia participanilor. ntr-un fel sunt percepute de ctre cei care le iniiaz i n altfel de cei care sunt convocai. COMUNICAREA PRIN POT ELECTRONIC EMAIL-UL
Una dintre cele mai eficiente metode de comunicare cu clienii,
potenialii clieni i partenerii de afaceri este utilizarea potei electronice. Utilizarea email-ului poate fi urmarit pe doua dimensiuni corespondena personal i comunicare comercial. RAPORT MANAGERIAL
Raportul managerial nu transmite decizii dar reprezint suportul
pentru decizii sau aciuni. Are rolul de a informa sau de a informa i a convinge. Se adreseaz exclusiv managerilor de diferite nivele sau putere de decizie.
Trebuie structurat intr-un mod simplu dar care s nu fac rabat la
cantitatea i calitatea informaiilor furnizate.
Un raport managerial profesionist i deci obiectiv nu va ncerca s
conduc receptorul catre concluziile i recomandrile dorite. METODE DE EFICIENTIZARE A COMUNICRII N AFACERI
Rezultatul unei comunicri se recomand a fi consemnat n scris i
apoi trimis tuturor celor implicai (de obicei prin email cu solicitare de confirmare de primire), chiar dac e vorba de o simpl intlnire cu un client/furnizor sau o sedin a consiliului director al companiei. Este utila stabilirea unei prioriti generale la nivelul unei companii in ceea ce privete urgena unei comunicri. Abordarea unui aflux de mesaje fr importan, ne reduce timpul de lucru i ne distrage atenia de la lucruri cu adevrat importante. Acorda-i o perioad bine definit a unei zile de lucru n care se te ocupi exclusiv de rspunsul emailurilor sau a diferitelor solicitri. Astfel o s ai sigurana ca nu ai omis nimic
COMUNICAREA TREBUIE S FIE PARTE INTRINSEC DIN TOATE
ACTIVITILE UNEI ORGANIZAII
O organizaie de succes trebuie s fie: o entitate unificat i coordonat,
cu o structur i o strategie de comunicare. Pentru atingerea acestui scop, o organizaie trebuie s comunice la toate nivelurile, n plan intern pe vertical i orizontal i n plan extern, utiliznd reele de comunicare interne i externe.
COMUNICAREA INTERN
Comunicarea intern are scopul de a trimite ctre categoriile de public
intern mesajele potrivite pe care organizaia dorete s le difuzeze n societate
Comunicarea curge de sus n jos sub form de instruciuni i informaii i
poate exista i o comunicare de jos n sus, sub forma propunerilor de proiecte sau a altor feluri de feedback adresat conducerii.
CONFERINELE DE PRES
Conferinele de pres sunt conferinele inute n prezena presei, cu ocazia
unei ntruniri anuale sau a unui anun, a unui eveniment sau a unei prezentri. Scopul principal al acesteia este de a informa presa i de a rspunde la ntrebrile ziaritilor. Succesul acesteia depinde de msura n care ea reuete s ofere informaii relevante pentru a capta interesul jurnalitilor.
CONSULTANA I ROLUL CONSULTANTULUI
Firmele de consultan ofer servicii de consiliere organizaiilor.
Ele stabilesc i implementeaz in acord cu clientul strategia de comunicare
a organizaiei cu publicul su.
Firmele de consultan cu experien i portofoliu important de clieni au