ESN este o retea europeana, independenta, de servicii sociale. Misiunea noastra este aceea de a sprijini persoanele
cele mai vulnerabile ale societatilor noastre sa si schimbe vietile, prin furnizarea unor servicii sociale de calitate.
Avnd membri n cadrul serviciilor sociale publice locale din Europa, aducem laolalta oameni-cheie pentru conturarea si
furnizarea serviciilor vitale de ngrijire si de sprijinire, pentru a nvata unii de la ceilalti si pentru a-si aduce contribuitia si
expertiza n vederea construirii unor politici sociale eficiente la nivel European si national.
Cuprins
1.
1.1
1.2
1.2.1
1.3
1.3.1
1.4
Introducere i context
Despre acest raport
Reeaua Social European
Promovarea incluziunii tinerilor imigrani i nensoii solicitani de azil O ndatorire
a justiiei i asistenei sociale
Copiii nensoii
Nevoile copiilor nensoii
Servicii de stat
2.
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2
2.2.1
2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.3
3.
3.1
4.
Concluzii i recomandri
1.
Introducere i context
1.1
Despre acest raport
Acest raport a fost realizat pentru workshop-ul final al proiectului din cadrul Reelei Sociale
Europene: Promovarea incluziunii tinerilor imigrani i nensoii solicitani de azil - O
ndatorire a justiiei i asistenei sociale. Workshop-ul are ca titlu: Promovarea nvrii i
a dezvoltrii.
Workshop-ul mpreun cu acest raport va constitui o retrospectiv asupra activitilor
curente evideniate de proiect, precum i o privire spre viitor, identificnd problemele
actuale i efectund recomandri care se vor focaliza pe dezvoltarea bunelor practici.
Raportul nu se dorete a fi normativ, mai degrab are scopul s stimuleze discuiile pe
parcursul seminarului. Se bazeaz pe materialele scrise pregtite pentru workshop-urile
anterioare (vezi mai jos) i observaiile partenerilor de proiect, din cadrul Reelei, pe
parcursul acestor workshop-uri.
1.2
Reeaua Social European - The European Social Network (ESN)
Serviciile publice sociale i cele de asisten social din ntreaga Europ sunt furnizate prin
multe metode diferite, prin structuri variate, sub diferite modele de organizare. De
asemenea, s-au dezvoltat diferite forme de asociaii n fiecare ar, care mputernicesc
directorii serviciilor publice sociale s se ntlneasc cu colegii lor la nivel local sau
naional; unele ntlniri sunt relativ neoficiale, pe cnd altele sunt stabilite din timp cu
structuri mult mai complexe. Aceste asociaii i grupuri variate nu au fost nevoite s
stabileasc un mijloc sistematic de comunicare i colaborare la nivel european. Prin
urmare, scopul nfiinrii ESN a fost s ofere membrilor si un asemenea forum european
eficace.
Membrii reelei sunt asociaii naionale, sau grupuri de directori din cadrul serviciilor sociale
ale autoritii locale, proteciei sociale i de asisten social din ri europene. Acetia sunt
independeni din punct de vedere politic de guvernele naionale, regionale sau locale. n
unele ri, directorii conduc de asemenea serviciile de sntate sau de alt gen, precum cele
educaionale i/sau gospodreti. ESN este o companie de caritate non-profit (o organizaie
neguvernamental) sub legislaia Marii Britanii. Reeaua este independent din punct de
vedere politic i dispune de un comitet de administratori care reprezint fiecare organizaiemembru. De asemenea, ESN accept membri asociai, care includ departamente de
servicii sociale individuale, regionale sau municipale, organizaii de cercetare,
departamente guvernamentale i alte organizaii. Reprezentanii fiecrei organizaii
membru particip la o ntlnire Anual General (AGM) n cadrul Conferinei - Servicii
Sociale Europene, pentru revizuirea activitilor anului anterior i planificarea pentru anul
urmtor.
Obiectivele Reelei sunt:
s promoveze drepturile sociale, incluziunea, egalitatea i combaterea srciei n
Europa prin dezvoltarea calitii serviciilor sociale publice;
Pn n prezent s-au realizat trei workshop-uri n cadrul acestui proiect pe teme diferite i
anume:
nregistrare i evaluare (mai 2004 Paris)
Cazare i asisten (noiembrie 2004 Bologna)
Ascultarea vocii tinerilor n cutare de azil (mai 2005 Berlin)
1.3
Copiii nensoii
naltul Comisariat pentru Refugiai al Naiunilor Unite (UNHCR) estimeaz un numr total
de 25 de milioane de refugiai pe plan mondial, iar aproximativ 50% din acest numr sunt
copii. Estimrile recente indic faptul c 23 % din acest numr l reprezint copiii
nensoii.
Copiii sunt ntotdeauna victime n timpul rzboaielor sau conflictelor. De la sfritul celui deal doilea Rzboi Mondial pn n zilele noastre, conflictele, rzboaiele i instabilitatea au
continuat s se rspndeasc pe ntregul glob. Peste tot n lume continu nencetat
nclcarea drepturilor omului. Copiii sunt direct afectai de aceste tulburri.
Impactul asupra copiilor a devenit catastrofal. Organizaia Save the children UK
estimeaz c n deceniul trecut mai mult de 1,5 milioane de copii cu vrsta sub 18 ani au
fost ucii i mai mult de 4 milioane au fost obligai s triasc n lagre, iar mai mult de 12
milioane i-au pierdut cminele1.
Totui, dorina de a scpa de conflicte i persecuie nu este factorul unic al creterii
numrului copiilor care migreaz peste granie. Discrepana tot mai mare dintre rile
bogate i rile n curs de dezvoltare, n particular srcia i lipsa de oportuniti, precum i
creterea numrului copiilor care sunt traficai pentru exploatare, inclusiv cea sexual, sau
datorit economiilor firave, au contribuit la aceast cretere.
Naiunile Unite cred c numrul copiilor care sunt victime ale traficului uman anual, intern
i extern ajunge la 1,2 milioane2.
Traficul necesit existena unei relaii stringente, de exploatare coercitiv i nu trebuie
confundat cu termenul contraband. Contrabanda implic o a treia parte facilitnd intrarea
ilegal a unei persoane ntr-o ar, pentru care este pltit, iar odat cu sosirea n ara de
destinaie, aceast relaie se termin. De asemenea, sunt muli copii care sunt victime ale
contrabandei n Europa, astfel ei sosesc evitnd atenia autoritilor. Intenia lor n cele mai
multe cazuri este cutarea unui loc de munc. Migrarea economic a copiilor n Europa
este n cretere, datorit faptului c tot mai multe familii gsesc n acesta un mod de a-i
mbunti situaia financiar, i astfel se elibereaz din cercul pierderilor n care sunt
blocai muli dintre ei.
1
2
1.4
Servicii de stat
Contextul n care diversele agenii statutare rspund la nevoile copiilor nensoii se afl
ntr-un mediu n permanent schimbare i transformare. Muli sosesc n mod spontan, de
aceea este extrem de greu s se fac o planificare dinainte. Furnizorii de servicii care
recunosc porile de intrare pot veni n ntmpinarea cererilor, dei n aceste zone numrul
minorilor nensoii este probabil mai mare, astfel se face un efort mai mare, dei resursele
sunt deja limitate de cererile de ngustare a cheltuielilor publice.
Rspunznd unei game largi de nevoi culturale i lingvistice este o provocare i o lips de
cunoatere a trecutului fiecrui copil, ceea ce poate face dificil o planificare specific.. De
exemplu, poate fi greu de estimat nivelul de educaie al unui copil, prin urmare, este greu
de gsit o coal potrivit unde poate fi nscris. Nevoile medicale, de asemenea, pot fi
neglijate dac nu se cunoate ntreaga fi de sntate. n unele cazuri, copiii nu vor s
coopereze la evaluare, sau refuz s furnizeze informaiile cerute. Aceasta se ntmpl
deoarece au avut o experien neplcut, poate au fost ameninai dac nu erau de acord
cu anumite rspunsuri. n alte ipostaze, copiii poate c nu au tiut s rspund nici mcar
la ntrebrile uoare, fiind de-a dreptul ncurcai.
Este greu pentru noi, cei din Europa din Vest s nelegem uneori c unii copii sunt att de
naivi, nct nici mcar nu tiu data lor de natere, prin urmare nici vrsta lor. Unii copii
ajung extrem de traumatizai datorit unor experiene trite n ara lor de origine, astfel c
6
problemele lor pot fi foarte diferite fa de cele ale copiilor ceteni. Copiii au fost poate
martorii unor violene extreme, sau crime, violuri, unii fiind chiar victime ale acestor aciuni,
sau au fost forai s ia parte la ele. Nu este acelai lucru cu copiii ceteni, iar unii furnizori
de servicii poate c nici nu au experien sau talent n a dialoga cu astfel de provocri.
Cadrul legislativ este deja foarte complicat i s-au adugat o serie de amendamente la
legile existente, ghiduri i regulamente etc. Acest lucru este exacerbat i prin faptul c a
rspunde la aceste nevoi ale copiilor nensoii nu este singura responsabilitate a serviciilor
specializate i a lucrtorilor sociali, ei au, spre exemplu i alte activiti de realizat i trebuie
s fie la curent cu toate. Astfel este foarte dificil a se pstra cu acuratee i a se actualiza
mereu cunotinele n domeniu i a aplica legea n practic.
Imigraia i azilul au devenit o problem politic major n ultimii ani, la fel i impactul
asupra serviciilor pentru minorii nensoii Furnizorii de servicii trebuie s fac fa
provocrilor media i ale publicului n ceea ce privete nivelul de sprijin oferit solicitanilor
de azil i justificrii prioritilor, n cazul n care exist percepia c localnicilor li se ofer
servicii inferioare, ca rezultat a furnizrii acestor servicii pentru solicitanii de azil.
Recomandarea 1
Pentru satisfacerea nevoilor speciale ale copiilor nensoii, aceste servicii trebuie acordate
de un personal cu o pregtire adecvat, din cadrul unor echipe de specialiti.
2.
2.1
Observaii generale
2.1.1 Statistici
A fost foarte greu de colectat statistici fiabile i comparabile de la partenerii proiectului ESN,
datorit varietii metodelor de statistici. n unele ri nu se face distincia dintre copii
nensoii i cei care fac parte dintr-o familie, n acelai timp alte ri au tendina s-i
grupeze pe toi, dar unii sunt copii nensoii n cutare de azil, iar alii nu. n acest fel se
face o distincie clar ntre cei din sistemul de azil i cei care sunt percepui ca emigrani
economic. Pe de alt parte, copiii care intr n ar n mod ilegal, rmn neobservai de
ctre autoriti, de aceea este greu de estimat numrul lor. Acest fapt n sine constituie un
motiv de ngrijorare, deoarece ngreuneaz aprecierea amploarei exacte a problemei, n
consecin identificarea resurselor necesare pentru rezolvarea acestora ntr-un mod
corespunztor. Cu toate acestea, se tie, c numrul lor este mare. Programul Copiii
Separai n Europa, o societate mixt dintre Internaional Save the Children i UNHCR
estimeaz c sunt 100.000 de copii nensoii, separat n Europa.
Recomandarea 2
Pentru coordonarea politicilor i practicilor, guvernele trebuie s dezvolte un cadru statistic
comun pentru a determina numrul copiilor nensoii de pe teritoriul Europei.
2.2
nregistrare i evaluare n procedurile de imigrare
n toate rile luate n considerare pe parcursul acestui proiect, copiii nensoii trebuie s ia
parte la procedura de determinare a azilului. Statele recunosc statutul de refugiat; acesta
nu este doar acordat, oferit sau permis. Toi candidaii sunt supui unei evaluri i verificri
a naturii cerinei lor de refugiai, statele individuale au procedura i practicile lor proprii carei ajut n procesul decizional. Este inerent n Convenia din 1951, referitor la Statutul
Refugiailor, c aceste proceduri sunt corecte i transparente, sunt flexibile n modul n care
se permite candidailor si prezinte cerinele. n momentul cnd copiii nensoii ajung n
atenia autoritilor n momentul sosirii, ei sunt reinui ntr-o zon de tranzit sau de primire.
9
n unele cazuri aici ncepe efectiv procedura de evaluare, deoarece n acest stadiu copiilor
li se adreseaz cteva ntrebri iniiale. Durata ederii copiilor nensoii n acest mediu
variaz n rile participante, i poate dura pn la 20 de zile n Frana sau Romnia.
nc o dat merit menionat faptul c pe durata acestei perioade copiii nu sunt separai de
aduli. Aceasta trebuie s fie o preocupare, deoarece satisfacerea nevoilor speciale ale
acestor copii este dificil, ei pot asista la evenimente provocate de aciunile disperate a
adulilor traumatizai. Fr examinarea temeinic a tuturor adulilor din acelai mediu (ceea
ce este rezonabil de presupus, c este imposibil datorit noilor candidai aduli sosii),
exist riscul ca copiii s nu dispun de o protecie adecvat.
Majoritatea procedurilor de determinare a azilului au fost planificate lund n considerare
candidaii aduli. Dei s-au efectuat modificri i adaptri n aceste proceduri i exist chiar
unele ghiduri operaionale, care spre exemplu omit copiii nensoii din proceduri i pentru
alte motive, situaia rmne neschimbat. De fapt copiii nensoii sunt n mod esenial
supui procedurilor de determinare a azilului pentru aduli.
Recomandarea 5
Copiii nensoii nu ar trebui s fie supui unor proceduri de azilare destinate adulilor, ci mai
degrab s fie adecvate la nevoile de protecie i de satisfacere a nevoilor lor specifice.
Rolul personalului responsabil pentru meninerea controlului imigrrii este fr ndoial o
sarcin dificil. Prin definiie ei sunt specializai, dar exist o deficien n dezvoltarea i
instruirea personalului care se focalizeaz asupra problemelor referitoare la asigurarea
asistenei pentru copiii traumatizai i speriai.
Se acord foarte puin atenie formelor de persecuie specifice copiilor i, de asemenea,
se depune puin efort pentru dezvoltarea unor proceduri favorabile copiilor, care s asiste
copiii la explicarea circumstanelor lor i motivele pentru care ei nu sunt de acord s se
ntoarc n ara lor de origine.
Totui, sunt unele bune practici, ca cele existente n Italia i n Marea Britanie, unde copiii
nensoii sunt n mod prompt trimii la ageniile care ofer asisten social imediat dup
un screening iniial.
Recomandarea 6
Personalul implicat n procesul decizional trebuie s fie bine instruit pentru a putea s se
ocupe de traumele i formele specifice de persecuie suferite de copii.
2.3
Cazare i asisten
rile participante n acest proiect ofer un numr de amplasamente pentru copiii nensoii.
at cteva exemple dintr-o list care este incomplet:
De asemenea exist un numr de agenii care asigur aceste servicii. Furnizorii statutari
sunt responsabili pentru asemenea uniti, de obicei la nivelul guvernrii locale sau
regionale i, de asemenea, organizaiile neguvernamentale joac un rol important. n unele
cazuri furnizorii fac parte din sectorul privat, fiind contractai de ctre autoritile locale.
Majoritatea furnizorilor amplaseaz copiii nensoii n uniti de cazare specializate n acest
domeniu, dei muli sunt cazai mpreun cu copiii-ceteni.
Probabil acest mod este considerat corespunztor pentru mplinirea nevoilor copiilor
nensoii, dei trebuie luat n considerare dac acesta este cel mai bun mod de abordare
pentru o perioad mai lung de timp.
11
Exist riscul ca unii copii s se simt marginalizai, integrarea i orientarea lor n noua ar
s fie dificil. n ciuda varietii amplasamentelor disponibile, multe agenii statutare au
nregistrat nemulumirea lor referitor la calitatea cazrii disponibile pentru copiii nensoii.
n analiza final, responsabilitile strategice sau generale pentru copiii nensoii le revine
corpurilor guvernamentale statutare din toate rile participante n proiect. Toi recunosc
faptul c, n absena adulilor responsabili pentru viaa unui copil, acel gol trebuie mplinit de
ctre stat, care s preia responsabilitatea pentru asistena social i sprijinirea acestor copii
nensoii. n majoritatea cazurilor acesta se realizeaz pe plan local, i aceste servicii sunt
asigurate de diverse agenii din sectoarele private sau voluntare, unele efectundu-se prin
parteneriate. Acest lucru nu trebuie confundat cu problemele de consiliere de zi cu zi,
pentru i n sprijinul copiilor nensoii, prin intermediul tutelei, subiect care va fi dezbtut n
continuare.
Un exemplu de bun practic constituie modelul din Ungaria. n momentul n care un copil
nensoit i depune cererea pentru azil, el este plasat ntr-o unitate rezidenial cu
specializare n asistena pentru acest grup, iar aceast cerere este luat n considerare
pn cnd se afl n acest loc. Copiii beneficieaz de educaie, asisten medical i
nevoile lor sunt soluionate pe durata cazrii.
oare s ia decizii n interesul major al copiilor i vor avea ei oare autoritatea legal de a
participa la tribunal sau pot ei s ia alte decizii? Situaia este similar n cazul
independenei tutorelui, deoarece mecanismele de numire a tutorelui par a fi administrate i
conduse de ctre stat. Dei aceste mecanisme par rezonabile, ntrebarea e dac acest
tutore este numit de serviciile de stat, se poate oare spune c acetia vor privi ntotdeauna
interesul major al copilului?
Recomandarea 8
Copiii nensoii ar trebui s aib acces la un tutore independent, cu o nelegere clar a
responsabilitilor personale, care s ofere management de suport i credibilitate.
2.3.2 Integrarea
Pretutindeni n Europa se pare c integrarea constituie capitolul care lipsete din abordarea
problemei azilului i imigrrii. n cazul n care copiii nensoii nu se pot integra, exist riscul
ca ei s se simt dislocai i muli dintre ei s se afle marginalizai de societate, iar n mare
parte potenialul lor va fi irosit. Fr integrare efectiv exist un alt risc, acela c ei nu vor
beneficia de oportuniti pe termen lung n ara n care au sosit, i din acest motiv se vor
deplasa din raza autoritilor, prefernd s abandoneze coala i s-i gseasc un loc de
munc ilegal sau s fie implicai n delicte ori prostituie.
Din pcate nu exist scheme care s coordoneze integrarea copiilor nensoii n
comunitile i societile rilor participante la proiect. Integrarea pare a fi ad-hoc, de obicei
concentrndu-se pe educaie i colarizare dei s-a reflectat mult asupra familiarizrii cu
limba. Plasarea un copil ntr-un mediu educaional este un pas important n reintroducerea
stabilitii i normalitii n lumea lui. Este o parte important n procedura de ajutorare a
unui copil s-i reconstruiasc viaa i este esenial ca copilul s se integreze cu succes n
noua comunitate. De exemplu, n Ungaria copiii nensoii sunt asistai n nvarea limbii
maghiare i culturii europene. In Marea Britanie nu exist o planificare pentru integrare i
exist evidene clare c acest lucru nu e legat de alte planuri strategice adresate minorilor.
Partenerii de proiect din Germania, precum i cei din Italia au menionat faptul c se acord
ajutor copiilor n accesarea instruirilor profesionale i gsirea locurilor de munc. Dei,
conform unei hotrri recente din Italia, care a subminat aceast abordare, permisul de
reziden al unui copil nu permite munca, i acest permis nu se poate transforma ntr-un alt
tip de permis la mplinirea vrstei de 18 ani. De fapt, normele referitoare la copii n cutare
de azil restricioneaz accesarea locurilor de munc. Acesta reflect politicile naionale i
europene care au scopul s protejeze piaa forei de munc n beneficiul angajailor
ceteni.
Totui este recunoscut faptul c unii adolesceni nensoii sosesc n Europa n primul rnd
pentru a-i gsi un loc de munc. De aceea, fiind respini de pe piaa forei de munc,
aceti tineri risc s fie forai s lucreze ilegal. Aceasta este exploatare, care are un
potenial periculos i care va da posibilitatea unor aduli fr scrupule s-i formeze un fel
de control asupra tinerilor pe care i vor exploata n continuare, poate chiar angrenndu-i n
delicte. ntr-adevr, pare contradictoriu faptul c tinerii, care vor i sunt api pentru munc
sunt mpiedicai s lucreze fiind astfel dependeni de stat.
13
Recomandarea 9
Un minor nensoit care a dobndit un statut ntr-o ar, va avea acces la programe
sistematice de integrare care vor include cazarea, educaia i angajarea n cmpul muncii.
14
cerut i pe care l-au neles cu privire la participarea minorilor. Unul intre tineri a comentat
c este greu s descrii totul n cuvinte.
Raportul care a fost prezentat partenerilor din proiect la workshop s-a axat mai ales pe
participarea minorilor notnd un numr mare de parteneri care sunt deschii pentru aceast
idee. Pentru a avea sens, partenerii au simit c procesul trebuie s implice toi participanii
i s le ofere posibilitatea de a se exprima liber. Acest lucru nseamn gsirea unor metode
pro-active care s faciliteze i s ncurajeze implicarea minorilor, care n mod natural sunt
rezervai, nu sunt ncreztori n confidenialitatea acordat, sau le lipsesc abilitile de
comunicare.
Aceasat procedur constituie o adevrat provocare pentru copiii care sunt marginalizai,
exclui din punct de vedere social sau care au anumite dizabiliti sau alte nevoi speciale.
Copiii ar trebui s poat descrie acest proces de participare care s fie potrivit cu nevoile
lor i ar trebui s fie sprijinii n operarea cu noiuni noi, informaii care se reveleaz pe
durata procedurilor. Punctul critic n cadrul acestor proceduri este influenarea n luarea
deciziilor. Aceste nevoi trebuie balansate corect mpotriva oricror constrngeri realiste
care pot avea impact asupra posibilitilor de schimbare, de exemplu: copiii pot fi sftuii c
este foarte greu s amendezi legislaia, c n mod particular s-a votat deja de ctre
parlamente i legile au intrat n vigoare.
n mod adiional, participarea copiilor va fi cu folos dac copiilor li se acord timpul necesar
pentru dezvoltarea relaiilor cu partenerii lor i cu orice adult implicat n proceduri. Fiecare
aspect trebuie s fie potrivit cu nevoile copiilor, att din punct de vedere al timpului alocat i
a locului de ntlnire, de folosire a limbii i prezentare a informaiilor. Acest aspect cere o
anume flexibilitate i dedicare pentru a rspunde copiilor care au diferite vrste i niveluri
de maturitate.
Partenerii proiectului au subliniat o gam larg de iniiative prin care minorilor li se ofer
ocazia de a discuta i informa despre dezvoltarea serviciilor i n unele cazuri de a fi parte
la luarea deciziilor. Lista urmtoare cuprinde indicaii privind diferitele ocazii de participare a
minorilor:
16
De altfel este improbabil ca participarea s fie eficient fr o dedicare din partea adulilor
(sau a ageniilor) pentru a respecta i a-i asculta pe minori i a lua n serios contribuia lor.
De fapt, Participarea minorilor este o valoare cu care se va vehicula, aa cum ageniile se
ocup de mediul lor de afaceri.
Partenerii participani n acest proiect au identificat un numr mare de motive pentru care
principiul participrii minorilor constituie un fapt important n planificarea i derularea
serviciilor. Ca punct de plecare pentru legislaia fiecrei ri, se cere luarea n considerare a
prerilor minorilor, iar articolul 12 din Convenia Naiunilor Unite privind Drepturile Copilului
(CRC) subliniaz c minorii au dreptul la a le fi ascultat vocea, iar statele trebuie s
faciliteze metode prin care s asigure aceast procedur. Partenerii proiectului consider
c a-i lsa pe minori s-i aduc aportul la planificarea serviciilor este relevant, potrivit i
eficient oferind un bonus pentru minori, care decurge din folosirea serviciilor i sprijinirea
planificrii. Prin implicarea minorilor, se identific problemele care conteaz pentru ei.
Partenerii au subliniat de asemenea c procesul de participare are un numr de beneficii
pentru minorii nensoii. Participarea copiilor i ajut pe acetia s nvee mai mult despre
lumea n care triesc i i ajut s-i dezvolte abiliti i s participe la procesul decizional
de care vor avea nevoie cnd vor deveni aduli, pregtindu-i s devin responsabili la
maturitate. Participarea le asigur minorilor posibilitatea de a nva unii de la alii s
evalueze i s respecte experienele altora s dezvolte spiritul de confiden i abilitile de
comunicare. De asemenea pentru unii dintre copiii va fi o oportunitate de a-i dezvolta
abiliti sociale, de a se simi mputernicii s-i dezvolte stima de sine. Pentru unii copii
poate fi chiar un exerciiu plcut, minorii pot fi pentru o vreme desctuai de realitile
crude din viaa lor de zi cu zi.
Unul dintre tineri a descris modul n care se simte neputincios n a-i mbunti situaia n
ara n care a ajuns. A devenit parte din grupul de suport pentru tinerii refugiai i prin
aceasta a constatat c prin sprijinirea altora a nvat s se sprijine pe sine Alte declaraii
au fost de genul: prin implicarea n proiectele participatorii, au nvat s fie motivai pentru
alte domenii din via iar muli adolesceni au spus c au fost sprijinii n a a fi ncreztori i
asistai n a se integra n noua lor ar Au existat i comentarii de genul: dup ce i-ai
exprimat sentimentele asta te ajut s scapi de stres.
n general tinerii au simit sentimente pozitive cu privire la proiectele participatorii i
rezultatele lor. Cu toate c Olanda nu este partener oficial n proiectul ESN, se tie c n
Olanda se deruleaz un proiect de durat n care se caut mbuntirea profilului tinerilor
refugiai i solicitani de azil prin consiliere personal. Acest proiect este cunoscut ca
SAMAH, Stichting Alleenstaande Minderjarige Asielozoekers Humanitas (Fundaia pentru
Refugiai Minori Nensoii). Tinerii au intrat n legtur direct cu media, n ncercarea lor
de a prezenta problemele refugiailor pentru care au beneficiat de instruire. SAMAH a
organizat de asemenea i o ntrunire Naional a Refugiailor Minori Nensoii pentru a afla
i asculta vocea copiilor nensoii pentru a putea lua msuri pentru proiectele de viitor.
Probabil c cel mai notabil rezultat al SAMAH a fost implicarea unui grup de minori
nensoii n conferina Libertate, Securitate i Justiie pentru Copii nensoii privind
Azilul n UE i Politicile de imigrare. Conferina din ajunul Summitului Tampere II la
17
18
4.
Concluzii
Proiectul acesta a scos la iveal faptul c majoritatea celor care se ocup de aceast
categorie de copii, sunt talentai, bine pregtii i cu resurse, care i ascult pe copiii
nensoii. Se pare ns c acest lucru nu e suficient. Probabil c ceea ce se cere este
faptul c este nevoie de anumite schimbri la nivel politic sau schimbri de viziune , pentru
a putea aprecia contribuia pozitiv a minorilor nensoii la dezvoltarea societii europene.
20
Recomandri:
Ca rezultat a nvrii i nelegerii proiectului, partenerii consider c trebuie dat o
importan major urmtoarelor aciuni:
1.
Pentru satisfacerea nevoilor speciale ale copiilor nensoii, aceste servicii trebuie
acordate de un personal cu o pregtire adecvat, din cadrul unor echipe de specialiti.
2.
3.
4.
5.
6.
Personalul implicat n procesul decizional trebuie s fie bine instruit pentru a putea s
se ocupe de traumele i formele specifice de persecuie suferite de copii.
7.
8.
9.
Un minor nensoit care a dobndit un statut ntr-o ar, va avea acces la programe
sistematice de integrare care vor include cazarea, educaia i angajarea n cmpul
muncii.
10. Decizia de ntoarcere a unui minor nensoit n ara de provenien se va face numai n
interesul major al minorului.
11. Se vor asigura oportuniti de participare a copiilor i consiliere. nfiinarea unei reele
europene pentru tinerii solicitani de azil sau refugiai va fio o modalitate de a dezvolta
i a sprijini acest domeniu.
21
Germania
Sebastian GCKE, Manager de proiect, Municipalitatea din Wuppertal, Iniiativa
pentru Imigrare i Integrare (sebastian.goecke@stadt.wuppertal.de)
Evelyn GSNGER, Bundesamt fr Migration und Flchtlinge (Biroul Federal pentru
Emigrare i Refugiai) (evelyn.gsaenger@bafl.bund.de)
Gaday HAMADY, Lucrtor social Municipalitatea din Wuppertal, Iniiativa pentru
Imigrare i Integrare (Gada.Hamady@stadt.wuppertal.de)
Ulrike HERPICH-BEHRENS, Referatsleitung, Senatsverwaltung fr Bildung,
Jugend und Sport (ulrike.herpich-behrens@senbjs.verwalt-berlin.de)
Stefanie JOHN, Bundesamt fr Migration und Flchtlinge, Auenstelle Berlin
Stefanie.John@bamf.bund.de
Albert RIEDELSHEIMER, Ofier de pres/ Cercettor Bundesfachverband
unbegleitete minderjahrige Flchtlinge e.V. (Asociaia Federal German pentru
Refugiai Minori Nensoii) (albertriedelsheimer@web.de )
Karl-Heinz STRUZYNA, Director pentru Serviciile Sociale, Ministerul Federal
German al Familiei, Cetenilor seniori, Femei i Tineret (KarlHeinz.Struzyna@bmfsfj.bund.de)
Yacob TECLEAB, Ofier de proiect, Municipalitatea din Wuppertal, Iniiativa pentru
Imigrare i Integrare (Tecleab.yacob@stadt.wuppertal.de)
Kerstin THTNER, Lucrtor social, Senatsverwaltung fr Bildung, Jugend und Sport
(Kerstin.Thaetner@SENBJS.Verwalt-Berlin.de)
Ungaria
Cordlia ALAPTVNY, Balzs Nelli, Psiholog/ Psihoterapeut
(mesebarlang@yahoo.com)
22
Irlanda
Robert TEMPLETON, Asistent CEO, Serviciul pentru Protecia Copilului, Tineretului
i Familiei, East Cost Area Bordul de Sntate ( Bob.Templeton@erha.ie)
Italia
Fausto AMELII, ef Serviciu Politici de Imigrare i Departamentul Serviciilor Sociale,
Bologna (Fausto.Amelii@comune.bologna.it)
Emma COLLINA, Referent pentru minori nensoii, Departamentul de Coordonare a
Serviciilor Sociale, Municipalitatea din Bologna (emma.collina@comune.bologna.it)
23
Olanda
Merel HOOGENDOORN, Legal Aid Amsterdam
(M.Hoogendoorn@sra.rechtsbijstand.net)
Zaina KAREKEZIB, Preedinte, Consiliul Olandez - AMA (da1504@yahoo.fr)
Saskia RASENBERG, Manager de proiect, SAMAH (s.rasenberg@samah.nl)
Adimka UZOZIE, SAMAH (a.uzozie@samah.nl)
Tin VERSTEGEN, Manager general , NIDOS3 (Fundaia de Autoritate Tutelar
pentru Refugiai Minori Nensoii) (T.Verstegen@nidos.nl)
Romnia
Christian COJOCARU, ef Serviciu Protecie Persoane Adulte Direcia de
Dezvoltare i Asisten Comunitar, Municipiul Arad
Etelca NAGY, Director Executiv, Direcia de Dezvoltare i Asisten Comunitar,
Municipiul Arad (enagy@primariaarad.ro)
Ladislau GORBE BIRTA, ef Serviciu Autoritate Tutelar, Protecie a Minorilor i
Familiei, Direcia de Dezvoltare i Asisten Comunitar, Municipiul Arad
(lacigorbe@hotmail.com)
Carmen RADU, Director economic, Direcia de Dezvoltare i Asisten Comunitar,
Municipiul Arad
Alina MREJERU, ef Serviciu Dezvoltare, Relaii Externe, Direcia de Dezvoltare i
Asisten Comunitar, Municipiul Arad (alina@primariaarad.ro)
Spania:
Abderrahim BOUZEKKOURA, Director, Centrul pentru Refugiai Minori Nensoii,
Seville (assalama@sevillaacoge.org)
Suedia
Eva LARSSON BELLANDER, Ofier de programe, Departamentul Suedez Salvai
Copiii
(Eva.bellander@rb.se)
Mats BERGLUND, Lucrtor social, Origo, Casa pentru minori nensoii solicitani de
azil din Skellefte (Mats.berglund@skelleftea.se)
3
http://www.nidos.nl/kr_nidos/
24
Elveia
Christoph BRAUNSCHWEIG, Coordonator de proiect, Servicii Sociale Internaionale
ISS, Swiss Foundation (ssi-cb@ssiss.ch)
Ursula HEITZ, ef al Departamentului de Coordonare al Azilului, Departamentul
pentru Ajutor Social, Oraul Berna (ursula.heitz@bern.ch)
Rolf WIDMER, Director, Servicii Sociale Internaionale ISS, Swiss Foundation
rolf.widmer@manarasoft.ch)
Anglia
Mostak AHMED, Manager de serviciu, Haringey Asylum Services
(mostak.ahmed@haringey.gov.uk)
Judith DENNIS, Ofier de politici, Consiliul pentru Refugiai
(Judith.Dennis@refugeecouncil.org.uk)
Kitty FERRIS, ef Serviciu Protecie Minori, Consiliul pentru Servicii Sociale i
Sntate Districtul Metropolitan, Oraul Wakefield (jknapton@wakefield.gov.uk)
Hannah Lily, Asistent protecie legal, UNHCR London (LILY@UNHCR.ch)
Redouan MAAROUF, Funcionar independent, Departamentul de Asigurare a
Calitii
(Redouan.Maarouf@lbhf.gov.uk)
John MAGGS, Manager, Servicile Sociale Hammersmith & Fulham
(john.maggs@lbhf.gov.uk)
Dr. Colin MICHIE, Spitalul Ealing NHS Trust, Consultant Senior lector n disciplina
pediatrie ( colinm@easynet.co.uk)
Terry SMITH, Cercettor independent (g.wostear@btopenworld.com)
Kerstin CALDERON-VERA, Ofier de proiect, Reeaua European de Servicii
Sociale / European Social Network (projects@socialeurope.com)
John HALLORAN, Director, Reeaua European de Servicii Sociale/European
Social Network (John.Halloran@socialeurope.com)
Mulumiri speciale:
25