LOGSTICA INTEGRAL Y CADENA DE SUMINISTRO

La Logstica como concepto empresarial ha

evolucionado mucho en el tiempo y ha
pasado de ser una actividad necesaria para
los ejrcitos en la Segunda Guerra Mundial, a
representar toda una ventaja competitiva y
fundamental en las empresas modernas.
Los sistemas y mtodos desarrollados en
aquella poca de Guerra, se trasladaron a las
empresas e industrias civiles, donde el
aumento de los costes, con la diversificacin
de productos y variedades de los artculos,

Ejercito EEUU en Alemania

1945.

El trmino logstica ha pasado por muchos significados, desde su

referencia inicial como mera distribucin fsica, hasta lo que actualmente
es la logstica integral.
Segn la fuente Council of Logistics Management, se define la Logstica
Integral como: La parte del proceso de gestin de la cadena de
suministro encargada de planificar, implementar y controlar de forma
eficiente y efectiva los siguientes elementos:

Almacenaje
Flujo directo e inverso de los bienes y servicio
Informacin relacionada con estos, entre el punto de origen y el
punto de consumo, con la finalidad de cumplir las exigencias del
cliente.

La Gestin de la Cadena de Suministros o SCM(Supply Chain

Management), es la concepcin logstica actual. Se puede definir como
aquella estrategia a travs de la cual se gestionan todas las actividades
y empresas que forman parte del proceso logstico de una organizacin.
El xito de una empresa que reduce costes y satisface las necesidades
de sus clientes depende de una Cadena de Suministros bien gestionada,
integrada y flexible que es controlada en tiempo real y en la que la
informacin fluye eficientemente.

Desde esta nueva ptica, la logstica integral rompe las barreras de cada
una de las diferentes empresas y abarca toda la Cadena de Suministro,
por lo tanto, la gestin integral se refiere ahora a la Gestin de las
actividades logsticas realizadas por las diferentes etapas de la Cadena
de Suministros.

FLUJO DE MATERIALES

FLUJO DE INFORMACIN

Fuente: Logstica Integral Grupo Bureau Veritas

Autor: Ing. Jess Andrs Cisneros.