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CHIMBORAZO
FACULTAD DE INGENIERA
CARRERA DE INGENIERA AGROINDUSTRIAL
ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO
TEMA: POR QU EMPRENDER?
Objetivos:
1
General: conocer las principales razones por las cuales debemos emprender para tener
la visin de hacer en un futuro.
Especficos:
Introduccin
Se ha mencionado que emprender en nuestro pas, proviene ms de una necesidad que
del surgimiento de nuevas ideas; pero es esa misma crisis las que nos hace pensar que
somos capaces de formar y hacer realidad una idea que con las directrices correctas y
bien encaminadas, pueden dar excelentes resultados y ver materializados nuestros
sueos de tener una empresa propia, donde podamos ser los jefes.
Pero a ms de ello, emprender implica un sinfn de razones, ms que una simple
necesidad, es un mundo de oportunidades que nos generamos da a da y las
aprovechamos para salir de una crisis o cumplir un sueo, pero no debemos dejar de
lado ese miedo que se siente en un inicio, la incertidumbre de saber si funcionar o no,
si estamos arriesgando demasiado para quedarnos sin nada; eso es lo interesante de
emprender ya que debemos arriesgarnos, o de lo contrario no habremos que habra
pasado.
A continuacin se presenta las razones de porque debemos emprender porque debemos
arriesgar todo por ver un sueo construido.
Marco terico
Para emprender siempre hay una razn, a continuacin se presentan 10 razones para
emprender.
1. TENGO UNA IDEA INNOVADORA
Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa.
(Mark Twain)
En varias ocasiones he desarrollado sobre el papel ideas que pueden contribuir a
mejorar la sociedad en la que vivimos, a hacer que la vida sea ms llevadera, a
simplificar la creciente complejidad existente en el desarrollo tecnolgico o en el
desarrollo de las relaciones humanas.
Emprender es una va rpida para que nuestras ideas sean desarrolladas segn
nuestras pautas, y valoradas de verdad por los beneficiarios de las mismas, sin
depender de la burocracia y la lentitud en la toma de decisiones existentes en las
grandes organizaciones. (Castillo, 2015)
(Voltaire)
Hay casos en los que una persona se dedica a su trabajo por cuenta ajena de manera
rutinaria, sin motivacin, sin satisfacciones personales, sin un horizonte claro para poder
decir: He tenido suerte.
Y emprender es una buena forma de tener suerte, al estilo de Voltaire. Debemos
dedicar tiempo a buscar nuestras propias oportunidades y prepararnos
adecuadamente para alcanzarlas. Y si no sabemos hacerlo, debemos formarnos,
informarnos y/o buscar aliados adecuados.
Afortunadamente hay multitud de organizaciones que intentan promover el espritu
emprendedor slo hay que introducir emprendedores en cualquier buscador de
internet. (Castillo, 2015)
4. AUNQUE PUEDO FRACASAR, CREO EN MI PROYECTO
El fracaso es una gran oportunidad para empezar otra vez con ms inteligencia.
(Henry Ford)
Mucha gente cree que fracasar al poner en marcha una iniciativa es, en general, algo
tan negativo que no conviene ni siquiera intentarlo. Esta concepcin del fracaso evita
que multitud de personas se interesen por desarrollar el fracaso en un entorno
controlado, en el que podemos definir los planes y ponerlos a prueba sistemticamente
gestionando adecuadamente los riesgos.
Existen multitud de tcnicas y herramientas de gestin a disposicin de cualquier
persona para desarrollar nuestro proyecto en un entorno controlado, intentando
convertir un posible gran fracaso en algunos pequeos fracasos, de los que
podemos obtener lecciones aprendidas para aprender de ellas y mejorar
rpidamente.
En general, habitualmente hay que lidiar con unos 165 conceptos asociados a la gestin
de una organizacin, y por eso hay que aprender muchas cosas nuevas si queremos
dominarlos. (Castillo, 2015)
5. QUIERO PONER EN VALOR MIS CONOCIMIENTOS Y MI EXPERIENCIA
Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad, un pesimista ve una calamidad
en toda oportunidad.
(Winston Churchill)
Todos tenemos algo en lo que somos buenos.
Este algo puede estar basado en nuestros conocimientos tcnicos, en nuestra
capacidad de relacin, en nuestra experiencia anterior, en nuestra forma de ver el
mundo
4
Los grupos de inters relevantes y el valor que se aporta a cada uno de ellos
Los factores de xito para alcanzar los dos puntos anteriores
Los planes y recursos necesarios para dar cobertura a los factores de xito
Los mtodos de trabajo para sistematizar el da a da y tenerlo todo controlado
El equipo que va a tener la responsabilidad de asegurar el xito del proyecto
CONCLUSIONES
Un verdadero Emprendedor busca sus oportunidades y las verdaderas razones para
emprender, las crea y las aprovecha.
Se investig los principales motivos por los cuales una persona con visin de emprender
pone en macha sus ideas y materializa sus sueos.
El motor de un emprendedor son sus ganas de salir adelante y servir a la comunidad.
Trabajos citados
Castillo, M. (2015). Emprender al dia Mgazine. Recuperado el 20 de abril de
2016, de http://www.emprenderalia.com/10-razones-para-emprenderpor-manuel-del-castillo/