1. Cules son los puntos dbiles y fuertes de BILT S.A.?
PUNTOS DBILES
Pierde participacin en el mercado de revestimientos de pisos
Tiene muchos modelos y elimina muy pocos, lo cual quiere decir que tiene modelos que no son rentables. La produccin de la empresa no aumenta respecto a su participacin en el mercado. falta de innovacin No utiliza hace mucho tiempo el nivel mximo de produccin, y s estara en capacidad de hacerlo.
PUNTOS FUERTES
Lder en el mercado Posicionamiento de marca Gran capacidad de Produccin
2. Analice el concepto de planeamiento existente dentro de la
empresa? El concepto de planeamiento existente en la empresa era muy precario, ya que en todo el tiempo que lleva en el mercado no previeron los cambios del entorno en los diferentes mbitos que a ellos los pudieron afectar, adems no buscaron estrategias de innovacin, ya que ms de uno de sus productos eran obsoletos y no eran rentables, adems no supieron aprovechar la gran ventaja de ser lder en el mercado y tener posicionamiento de marca adems de su gran capacidad de produccin. 3. Cul es su opinin acerca de los consultores Los consultores estn realizando una buena labor aplicando el planeamiento estratgico, ya que de un buen anlisis interno y externo de la empresa depende del xito. Las empresas bien posicionadas en el mercado tienen mayor oportunidad de permanecer en el, siempre y cuando se sepa aprovechar la tecnologa moderna, e innovacin en sus productos y procesos, Indudablemente se deben realizar cambios en la empresa, en su metodologa de trabajo, en su planificacin y en su estructura, con el debido anlisis del mercado y planeacin de
estrategias corporativas basadas en los anlisis generales que se hagan
del mercado, del entorno externo y el interno.
4. Que opina acerca de las conclusiones generales obtenidas por
el directorio? Me parece que las conclusiones que obtuvieron los directivos son muy buenas ya que analizaron el pasado, el presente, y el futuro de la empresa y en base a estos estudios formularon el comportamiento del mercado, para de esta manera formular planes estratgicos. 5. Analice las posibilidades a seguir por la empresa Las posibilidades son buenas pero adicionalmente a estas se deben integrar esfuerzos a las necesidades actuales del mercado, las empresas que no se adaptan a los cambios y exigencias del mercado de consumo actual tienden a desaparecer, hay que analizar el entorno el cual es cambiante y adaptarse a l, a las personas les gusta cada vez ms el comercio electrnico por una parte, por otra parte tambin le llama la atencin los nuevos productos, en fin son muchas las posibilidades para sacar a esta empresa adelante. 6. Usted pasa a integrar el directorio de BILT S.A. Qu nuevas posibilidades propondra? Hay que tener en cuenta que los tiempos han cambiado, las pocas en que se desarrollaban productos, se lanzaban y se mantenan mucho tiempo en el mercado han desaparecido. Por este motivo resulta necesario realizar permanentes reposicionamientos en los diferentes ciclos de vida de los productos. Es decir encontrar en la mente del consumidor un nuevo concepto que armonice con el anterior, pero que se adecue al tiempo y a las circunstancias del mercado. Pienso adems que las posibilidades son bastantes y muy positivas, siempre y cuando se aborden de manera objetiva y no pensando siempre en el factor dinero o ganancia, ya que para realizar los cambios propuestos es necesario realizar ciertas inversiones y negocios, ya que una de las posibilidades seria ingresar al mercado exterior, con objetivos, tecnologa, modernizacin de equipos y maquinarias y
definitivamente dejar a un lado el miedo corporativo, a las inversiones
y a los cambios, se debe mirar como una oportunidad de resurgir y entrar al mercado de manera ms amplia y ms firme, en el caso que aborda la empresa BILT S.A., se pueden seguir fabricando baldosas, pero los estilos, colores y formas deben adaptarse a las tendencias actuales de diseo y moda arquitectnica, necesariamente la empresa debe hacer modificaciones, actualizar y modernizar su maquinaria, investigar los mercados y tendencias de la construccin actual, capacitar a su personal constantemente en el manejo de dichas mquinas y equipos, en general el tema y las posibilidades son amplias.
Diseño de Estrategias Promocionales para La Captación de Clientes en El Área de Repuestos y Servicios de La Empresa Multiservicios Jazmoto, C.a., Guatire Estado Miranda