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1. Cules son los puntos dbiles y fuertes de BILT S.A.?

PUNTOS DBILES

Pierde participacin en el mercado de revestimientos de pisos


Tiene muchos modelos y elimina muy pocos, lo cual quiere decir que
tiene modelos que no son rentables.
La produccin de la empresa no aumenta respecto a su participacin
en el mercado.
falta de innovacin
No utiliza hace mucho tiempo el nivel mximo de produccin, y s
estara en capacidad de hacerlo.

PUNTOS FUERTES

Lder en el mercado
Posicionamiento de marca
Gran capacidad de Produccin

2. Analice el concepto de planeamiento existente dentro de la


empresa?
El concepto de planeamiento existente en la empresa era muy precario,
ya que en todo el tiempo que lleva en el mercado no previeron los
cambios del entorno en los diferentes mbitos que a ellos los pudieron
afectar, adems no buscaron estrategias de innovacin, ya que ms de
uno de sus productos eran obsoletos y no eran rentables, adems no
supieron aprovechar la gran ventaja de ser lder en el mercado y tener
posicionamiento de marca adems de su gran capacidad de produccin.
3. Cul es su opinin acerca de los consultores
Los consultores estn realizando una buena labor aplicando el
planeamiento estratgico, ya que de un buen anlisis interno y externo
de la empresa depende del xito. Las empresas bien posicionadas en el
mercado tienen mayor oportunidad de permanecer en el, siempre y
cuando se sepa aprovechar la tecnologa moderna, e innovacin en sus
productos y procesos, Indudablemente se deben realizar cambios en la
empresa, en su metodologa de trabajo, en su planificacin y en su
estructura, con el debido anlisis del mercado y planeacin de

estrategias corporativas basadas en los anlisis generales que se hagan


del mercado, del entorno externo y el interno.

4. Que opina acerca de las conclusiones generales obtenidas por


el directorio?
Me parece que las conclusiones que obtuvieron los directivos son muy
buenas ya que analizaron el pasado, el presente, y el futuro de la
empresa y en base a estos estudios formularon el comportamiento del
mercado, para de esta manera formular planes estratgicos.
5. Analice las posibilidades a seguir por la empresa
Las posibilidades son buenas pero adicionalmente a estas se deben
integrar esfuerzos a las necesidades actuales del mercado, las empresas
que no se adaptan a los cambios y exigencias del mercado de consumo
actual tienden a desaparecer, hay que analizar el entorno el cual es
cambiante y adaptarse a l, a las personas les gusta cada vez ms el
comercio electrnico por una parte, por otra parte tambin le llama la
atencin los nuevos productos, en fin son muchas las posibilidades para
sacar a esta empresa adelante.
6. Usted pasa a integrar el directorio de BILT S.A. Qu nuevas
posibilidades propondra?
Hay que tener en cuenta que los tiempos han cambiado, las pocas en
que se desarrollaban productos, se lanzaban y se mantenan mucho
tiempo en el mercado han desaparecido.
Por
este
motivo
resulta
necesario
realizar
permanentes
reposicionamientos en los diferentes ciclos de vida de los productos. Es
decir encontrar en la mente del consumidor un nuevo concepto que
armonice con el anterior, pero que se adecue al tiempo y a las
circunstancias del mercado.
Pienso adems que las posibilidades son bastantes y muy positivas,
siempre y cuando se aborden de manera objetiva y no pensando
siempre en el factor dinero o ganancia, ya que para realizar los cambios
propuestos es necesario realizar ciertas inversiones y negocios, ya que
una de las posibilidades seria ingresar al mercado exterior, con
objetivos, tecnologa, modernizacin de equipos y maquinarias y

definitivamente dejar a un lado el miedo corporativo, a las inversiones


y a los cambios, se debe mirar como una oportunidad de resurgir y
entrar al mercado de manera ms amplia y ms firme, en el caso que
aborda la empresa BILT S.A., se pueden seguir fabricando baldosas, pero
los estilos, colores y formas deben adaptarse a las tendencias actuales
de diseo y moda arquitectnica, necesariamente la empresa debe
hacer modificaciones, actualizar y modernizar su maquinaria, investigar
los mercados y tendencias de la construccin actual, capacitar a su
personal constantemente en el manejo de dichas mquinas y equipos,
en general el tema y las posibilidades son amplias.

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