Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Departamentul de Psihologie
2013
Cuprins
I.1. Gndirea si conceptul de raionament......................................................................9
1.1. Diferite perspective in abordarea gndirii...........................................................9
1.2. Gndirea. Definiie si operaii.............................................................................14
1.3. Raionamentul. Tipuri si definiii........................................................................17
1.4. Studii efectuate asupra conceptului de raionament inductiv..........................21
I.2. Memoria. Abordri teoretice si practice ale conceptului......................................23
2.1. Definire. Caracterizare generala.........................................................................23
2.2. Procesele si formele memoriei.............................................................................26
2.3. Memoria vizuala...................................................................................................28
2.4. Studii asupra memoriei vizuale...........................................................................29
I.3. Coordonarea vizual-motorie....................................................................................30
I.3.1. Abordare teoretica..............................................................................................30
I.3.2. Abordare practica. Studii efectuate..................................................................33
I.4. Prezentarea cadrului academic...............................................................................34
1.4.1 Caracteristici generale........................................................................................34
Capitolul II. OBIECTIVELE I METODOLOGIA CERCETRII.............................36
II.1.1. Obiective:..............................................................................................................36
II.1.2. Ipoteze:..................................................................................................................36
II.1.3. Variabile................................................................................................................38
II.1.4. Participanii..........................................................................................................39
II.1.5. Instrumente...............................................................................................................
Ca si loc de desfasurare, se poate petrece la locul de munca sau in alt loc in care persoana
respectiva isi executa activitatea in general, precum si in afara orelor de lucru: evenimente
organizate de companie, cursuri si team-building-uri. Pot fi victime ale hartuirii sexuale nu
numai angajatii unei companii, ci si aplicanti pentru un post, consultanti, studenti care fac
practica, traineri, voluntari
Efectele unor astfel de comportamente sunt negative, afecteaz att persoana hruit, ct i
organizaia n care aceasta lucreaz, n special pentru c performana persoanei scade, iar
negocierea aspectelor privind promovarea, formarea, salarizarea etc. nu rmn procese
obiective, ci sunt afectate/influenate de comportamentele negative ale persoanei care
hruiete. n multe organizaii, hruirea sexual exist.
mbrac forme diferite i ajunge la nivele de gravitate foarte variate. Modul n care apare,
se menine i se manifest depinde de fiecare organizaie n parte, de anumii parametri
precum: dinamica specific a locului de munc, numrul i structura angajailor,
sensibilitatea pe care angajatorii, patronii, efii, managerii, supervizorii o au n privina
acestei problematici, cantitatea de informaie pe care o dein n privina consecinelor pe
care hruirea sexual le are/le poate avea.
Putem identifica usor semnele hartuirii sexuale atunci cand in situatia respectiva :
se genereaza o atmosfera de intimidare, de ostilitate sau de descurajare la locul de munca
pentru persoana afectata;
2
poetic, un soi particular de adevr, subiectiv, imaginar, care nlocuiete cotidianul, bucuriile
i suferinele vieii (apud Zegrea, 2004).
ns, n cadrul aciunilor judiciare, primeaz stabilirea existenei reale a faptelor de hruire
sexual. De aceea, reprezentanii controlului social sunt nevoii s delimiteze exact ntre un
flirt acceptabil i un comportament inoportun i abuziv, diferena constnd n modurile de
interpretare i receptare ale victimei.
Cognitiv, receptarea de ctre femei a hruirii sexuale la locul de munc este un construct
subiectiv multidimensional, prin care se reprezint n plan (psihic) individual o realitate
social i care este rezultanta interaciunii mai multor factori cu pondere diferit:
stereotipurile de gen i de sex-rol,
modelele de rol pentru putere,
conformarea la etnomodele romneti,
presiunile socioculturale pentru supunere,
atitudinea femeilor fa de figurile de autoritate.
n termeni morenieni, aceast receptare nseamn asumarea unui rol, ca form operativ pe
care subordonata i-o asum i n care reacioneaz n situaia specific de hruire sexual
la locul de munc, situaie n care este implicat (cel puin) o persoan cu autoritate sau
influen asupra acesteia.
Moreno consider c oamenii nva unele roluri (i comportamente) i sub influena
modelelor promovate de societate. Aspectele colective ale rolurilor sociale ca moduri de
expresie ale culturii romneti, se pot ntemeia pe stereotipurile legate de sex: brbaii sunt
agresivi, dominani, femeile sunt neagresive, pasive, cedeaz n faa brbailor i sunt
submisive (Baron, 1992)[1]. Uneori, experiena generatoare de identitate, socializarea i
educaia anterioare pot imprima modelele de sex-rol, prin care fetele nva c brbaii sunt
aventurieri (Baron, 1992), puternici, iar femeile sunt lipsite de aprare (Bem)[2].
Deoarece stereotipul brbatului n Romnia arat c acesta este ndrzne i dator s
ncerce, preluarea acestei percepii i a constructelor personale adiacente (aspectul colectiv
al rolului social masculin) conduce la acceptarea facil a normalitii comportamentelor
de hruire sexual i chiar la expectana acestora. Mai mult dect att, modelele de rol
pentru conducere i pentru deinerea puterii sunt modele sociale masculine: pentru
organizare avem ierarhii; pentru putere avem opresiune.
Pe de alt parte, conformarea la etnomodele culturii romneti modeleaz Eul observator
ideal al femeilor i l ghideaz n procesul oferirii de sens aciunilor cu tent sexual
realizate de brbaii creditai cu autoritate i/sau influen:
4
acuzate prin prisma prejudecii conform creia ele mpart rspunderea n forme
difereniate cu infractorul.
Mentalitatea romnilor atribuie semnificaii de vinovie comportamentelor anterioare
ale acestui tip de victime: facilitare, precipitare i, mai ales, provocare. De aceea,
encodarea situaiei de hruire sexual la locul de munc se poate realiza ca:
de evitare un interes sczut att fa de hruitor, ct i fa de propriile
interese i obiective; caracterizat prin evitarea confruntrii, retragere n sine, refuzul de
a lua decizii, lips de iniiativ i de asumare a responsabilitii pentru probleme;
n funcie de nevoile sale (denumii euri auxiliare). Este posibil ca hruitorul s fie ales ca
Alter Ego sau ca Eu auxiliar pentru protagonist, ceea ce ar determina o schimbare n
modul de raportare la aceasta.
izolare, autoblamare
Fizic, precum: dureri puternice de cap, migrene, oboseal, epuizare
letargie, ameeli, tulburri de vedere, afectiuni dermatologice
probleme gastrointestinale, ulcer
fluctuaii ale greutii, tulburri de alimentaie
palpitaii, creterea tensiunii arteriale
disfuncii sexuale, tulburri hormonale
Generatoare de declin pe partea performantei si carieriei:
satisfacie sczut la locul de munc, demotivare
performant sczut pierderea oportunitilor de promovare
absenteism, mai mult timp petrecut n concediu medical
schimbarea obiectivelor de carier
lipsa ataamentului fa de organizaie, lipsa de iniiativ, de interes pentru munc
nencredere n competenele proprii
predispoziie spre erori profesionale, depirea termenelor, nendeplinirea sarcinilor,
calitate sczut a modului de ndeplinire a sarcinilor
neutilizarea total a potenialului
Hruirea sexual cost o companie de tipul celor incluse n Fortune 500 aproximativ 6,7
milioane dolari SUA pe an, costuri rezultate din absenteism, productivitate sczut i
nlocuirea angajailor care demisioneaz sau sunt concediai (turnover). Aceste costuri nu le
includ i pe cele rezultate din procesele iniiate de persoanele hruite sau pe cele provocate
de modul n care hruirea sexual afecteaz imaginea public a companiei. 6 Studii
realizate prin analiza companiilor incluse n Fortune 500 indic faptul c 54% din
companiile respondente au inclus n politicile generale ale companiei prevederi ferme n
ceea ce privete hruirea sexual. Este adevrat c motivaia de baz a fost teama de
consecinele unui proces de hruire sexual.
Consecine? Companiile au observat o reducere semnificativa a numrului de plngeri care
aveau potenialul de a se transforma n cazuri n instan. O cercetare realizat, n 1999, de
Societatea pentru Managementul Resurselor Umane subliniaz faptul c 62% dintre
companiile incluse n cercetare ofer cursuri de prevenire a hruirii sexuale, iar 97% dintre
ele au prevederi scrise incluse n regulamentele interne. n unele state, precum California,
obligaia de a asigura managerilor i supervizorilor cursuri de formare n problematica
hruirii sexuale este reglementat prin lege. Astfel, din 2005, companiile cu peste 50 de
angajai sunt obligate s formeze managerii i supervizorii cel puin 2 ore, o dat la doi ani,
n domeniul prevenirii i combaterii cazurilor de hruire sexual.
Un sondaj telefonic, realizat n Statele Unite ale Americii de Louis Harris i Associates, a
indicat c: 31% dintre femei au spus c au fost hruite sexual la locul de munc, cel puin o
dat n carier 7% dintre brbai au spus c au fost hruii sexual la locul de munc, cel
puin o dat n carier 62% dintre persoanele hruite sexual nu au luat nici o msur
mpotriva persoanelor vinovate 100% dintre femei au susinut c hruitor a fost un brbat
59% dintre brbai au susinut c au fost hruii de o femeie 41% dintre brbai au susinut
c au fost hruii de un alt brbat.
Un exemplu de studiu facut si Romania ar fi urmatorul :Femeile i brbaii n organizaii,
2006 (IMAS, la cererea Centrului Parteneriat pentru Egalitate - CPE)
Studiul indic faptul c 86% dintre organizaiile incluse n studiu dein regulamente interne,
care cuprind reguli de respectat pentru angajai i angajatori. Marea majoritate a angajailor
au fost informai n legtur cu coninutul acestor prevederi. ns, din totalul organizaiilor
care dein un regulament intern, numai 50% dintre ele au optat pentru includerea unor
prevederi referitoare la situaiile de hruire sexual. 78% dintre femei i 76% dintre brbai
consider c hruirea sexual reprezint discriminare.
Datele studiului indic i faptul c, n general, situaiile de discriminare i de hruire
sexual care apar, nu sunt rezolvate la nivelul organizaiei. Dei i cunosc drepturile,
angajaii consider c aceste drepturi sunt n mic msur respectate de angajatori, iar
11
organizaiile sindicale, ar cror mandat declarat este intervenia prompt n astfel de situaii,
nu beneficiaz de ncrederea angajailor. n acelai context, responsabilii de resurse umane
afirm c se apeleaz la ajutorul lor numai n cazul unor nevoi de ordin administrativ.
Modalitile de rezolvare a situaiilor de discriminare i de hruire sexual cele mai
aplicate de ctre angajai i chiar recomandate de manageri sunt cutarea unui alt loc de
munc i demisia. n consecin, situaiile discriminatorii i de hruire sexual, care exist
n organizaii, nu se rezolv.
n lipsa unor proceduri organizaionale clare i aplicate n practica cotidian a organizaiei,
opiniile i comportamentele care genereaz aceste situaii:
- rmn n interiorul organizaiei i se perpetueaz, n vreme ce victima nu le recunoate, le
ignor sau pleac; se transfer n alt organizaie, odat cu plecarea persoanei/persoanelor cu opinii i
comportamente discriminator
Hartuirea sexuala la locul de munca se poate considera o infractiune care face parte din
criminalitatea gulerelor albe. Ea reprezinta un act al unei persoane care are un statut
socioeconomic ridicat, respectabil si respectat, act care consta n exploatarea increderii
sau credulitaii altora, fiind realizat de o maniera ingenioasa, care sa excluda, ulterior,
descoperirea.
Cu privire la infractori, se constata ca sunt deasupra oricaror suspiciuni, desi sunt constienti
de caracterul legal ori ilegal al conduitei lor. Acestia considera c au un drept personal n
virtutea pozitiei sociale pe care au dobandit-o, de a incalca legea
13
Bibliografie
1. Bogathy, Z. (2002) Conflicte n organizaii, Timioara, Eurostampa;
2. Juravle, T. (2002) Femeia manager: influena diferenelor de sex asupra
stilurilor de conducere, www.psiho.eu
3. Mitrofan, I., Ciuperca, C., (1998), Incursiune n psihosociologia i
psihosexologia familiei, Bucureti, Press Mihaela;
4. Pecican, V. (2005) Psihologia dezvoltrii n psihodram, Note de curs
nepublicate, Arad;
5. Vulcu, R. (2004) Concepte de baz ale psihodramei;
6. Chraif, M (2013). Tratat de Psihologia muncii, Editura Trei, Bucureti
14