Sunteți pe pagina 1din 2

TEMATICA COMPORTAMENT ORGANIZATIONAL

1. Teorii si structuri organizationale. Teoriile privind organizaiile. Metafore/ imagini ale


organizaiilor. Structuri organizaionale i design organizaional.
2. Culturi organizationale. Misiune, valori, simboluri, denumire, logo, etc
3. Organizatii transnaionale i problemele interferenelor culturillor oganizaionale.
4. Mediul organizaional i comportamentul etic. Probleme etice i dileme etice n organizaii
5. Medii multiculturale. Tipologie. Exemple.
6. Mediul organizational
7. Stakeholders vs. sharehold.
8. Structuri sociale si forme de guvernamant
9. Furnizori, parteneri, beneficiari.
10. Globalizare si cultur global.
11. Indivizii: Inteligenta (IQ vs. Inteligena emoional)
12. Indivizii: Personalitate
13. Indivizii: Cunotine i abiliti
14. Indivizii: Nevoile umane
15. Valori i atitudini ale angajailor n organizaiile contemporane. Dezbatere
16. Diversitatea forei de munc i firmele contemporane. Studii de caz
17. Comportamentul n cadrul grupurilor i munca n echip.
18. Autoritate, Putere, Control n organizaii
19. Decizie i participare
20. Planificarea strategic n organizaii
21. Comunicarea in organizatiile contemporane
22. Managementul conflictelor n cadrul organizaiei. Conflictul i stresul in organizatii
23. Schimbarea organizaionala si rezistenta la schimbare
24. Ce este performana: Definiie, msurare, teorii. Factorii determinanti ai performanei.
25. Diferenele individuale i comportamentul n munc. Percepia, atitudinile, personalitatea.

Teme de proiect si propuneri de studii de caz


1. Locul comportamentului organizaional n studierea organizaiilor; Studii de caz: Enron
cauzele i consecinele unui faliment rsuntor
2. Comportamentul orientat ctre clieni la Marriott International Inc.
3. Organizaiile probleme i dileme etice n organizaii; Studii de caz: Dell Computers i
Wall Mart, strategii de obinere a avantajului competitiv
4. Contextul european actual i influena practicilor manageriale europene asupra
managementului romnesc
5. Resursele umane: indivizii i grupurile n organizaii; Studii de caz: McDonalds
gobalizarea
6. Stilurile de conducere n organizaii. Modele de leadership (modelul Fiedler. Modelul
Vroom Jago): Studiu de caz: Grupul Benetton (Italia) i Southwest Airlines
7. Valori, atitudini i satisfactia n munc; Studiu de caz: Analiza satisfaciei n munc la
United Technolgies
8. Administrarea conflictelor n cadrul organizaiilor: definire i caracteristici ale
conflictelor; modele utilizate
9. Aspecte privind comunicarea n cadrul echipelor de munc
10. Strategii de gestionare a conflictelor n cadrul organizaiilor