Sunteți pe pagina 1din 5

6.

TRIZ - METODA CELOR 9 ECRANE

6.1.

Introducere

TRIZ (Numele vine din limba rusa:


, teoriya resheniya izobretatelskikh zadatch) si este "un instrument de rezolvare a
problemelor, de analiz i de previziune, derivat din studiul brevetelor de invenie, n
literatura de brevete la nivel mondial" [1]. Metoda a fost dezvoltata de ctre inventatorul
sovietic, omul de tiina i autorul de ficiune Genrich Altshuller si colegii sai, incepand
din 1946.
n limba englez numele este de obicei redat ca "theory of inventive
problem solving", [2] [3] i, ocazional, se foloseste si acronimul in englez: TIPS.
Conform lui Altshuller, teoria s-a dezvoltat pe o baza ampla de cercetare care
acoper sute de mii de invenii din domenii diferite pentru a produce o teorie care
definete modele generalizate n natura de soluii inventive i caracteristicile distinctive
ale problemelor pe care aceste invenii le-au depit.
O parte important a teoriei a fost dedicat descoperirii modelelor evoluiei,
iar unul dintre obiectivele care au fost urmrite de ctre cercetatorii din conducerea
TRIZ a fost dezvoltarea unei abordri algoritmice pentru inventarea de noi sisteme,
precum i pentru perfectionarea celor existente.
Teoria include o metodologie practic, seturi de scule, o baz de cunotine,
i modelul bazat pe tehnologie pentru generarea de noi idei i soluii pentru rezolvarea
problemelor. Metoda se aplic la formularea problemei, analiza de sistem, analiza
riscului de eec precum i modelelor de evoluie a sistemului.
Exist trei concluzii principale ale acestei cercetri:
-

problemele i soluiile au caracter repetitiv n domeniul industrial i


tiinific;

modelele de evoluie tehnic au, de asemenea, caracter repetitiv n


domeniul industrial i tiinific;

inovaiile tiinifice folosesc elemente din afara domeniului n care au fost


dezvoltat (cea mai importanta dintre concluzii).

n practica metodei TRIZ toate aceste constatri sunt [4] aplicate pentru a
crea i pentru a mbunti produsele, serviciile i sistemele studiate.
6.2.

Istoricul metodei TRIZ

TRIZ n forma sa clasic a fost dezvoltata de ctre inventatorul sovietic, omul


de tiina i autorul de ficiune Genrich Altshuller si colegii si. El a nceput un curs de
dezvoltare TRIZ n 1946, n timp ce lucra n "Inspecia Inveniilor", un departament al
Flotei Mrii Caspice a Marinei Sovietice. Sarcina sa era de a ajuta la iniierea de
propuneri de invenii, de a le rectifica i documenta i pregtirea cererilor de oficiule de
noi brevete. n acest timp el si-a dat seama c o problem necesit o soluie inventiv
dac exist o contradicie nerezolvat, n sensul c imbuntirea unui anumit
parametru are un impact negativ asupra altuia. Mai trziu el le-a numit "contradicii
tehnice".
Lucrarile sale despre ceea ce mai trziu s-a numit metoda TRIZ a fost
ntrerupt n 1950, dupa arestarea i condamnarea sa la 25 de ani de Gulag. Potrivit

unor surse arestarea sa a fost parial declanat de scrisorile pe care el i Rafael


Shapiro le-au trimis lui Stalin, unor minitrii i ziare cu privire la anumite decizii luate de
guvernul sovietic, pe care le-au crezut eronate [5]. Altshuller i Shapiro au fost eliberai
dup moartea lui Stalin, n 1953 [6] i el s-a ntors la Baku.
Prima lucrare despre TRIZ intitulat "Despre psihologia creaiei inventive", a
fost publicat n 1956, n revista "Probleme n psihologie" (Voprosi Psichologii) [7].
Pn n 1969 Altshuller a analizat aproximativ 40.000 de rezumate de brevet
de invenie, n scopul de a afla ce fel de inovare a avut loc i a dezvoltat conceptul de
contradicii tehnice, conceptul de idealitate a unui sistem, matricea contradiciilor, i 40
de principii ale inveniei. n anii care au urmat el a dezvoltat concepte de contradicii
fizice, analiza SuField (analiza structural substan-cmp), soluii standard, mai multe
legi ale evoluiei sistemelor tehnice, precum i numeroase alte abordri teoretice i
practice.
n 1971 Altshuller a convins Societatea Inventatorilor din Baku ca sa nfiinteze
prima unitate de predare TRIZ numit Institutul Public pentru Creatie Inventiva
Azerbaidjan, precum si primul laborator de cercetare TRIZ numit Laboratorul public
pentru creatie inventiva.
Altshuller a fost numit ef de laborator de ctre societata si micarea TRIZ, iar
n anii care au urmat alte Institute TRIZ au fost infiintate n toate marile orae ale URSS.
n 1989, s-a format Asociaia TRIZ, iar Altshuller a fost ales ca preedinte al asociatiei.
Dup sfritul rzboiului rece, valurile de emigrani din fosta Uniune Sovietic
au adus TRIZ si n alte ri i au atras atenia asupra sa si peste ocean [8]. n 1995,
Institutul de Studii TRIZ Altshuller a fost nfiinat n Boston, Statele Unite ale Americii.
6.3.

Principiile de baz ale TRIZ

TRIZ prezint o abordare sistematic pentru a analiza tipul de probleme


dificile n cazul n care este nevoie de inventivitate i ofer o gam de strategii i
instrumente pentru gsirea de soluii inventive. Una dintre cele mai vechi descoperiri ale
cercetrii in masa pe care se bazeaz teoria este faptul c marea majoritate a
problemelor care necesit soluii inventive reflecta de obicei o necesitatea de a depi o
dilem sau un compromis ntre dou elemente contradictorii. Scopul central al TRIZ, pe
baz de analiz este de a aplica sistematic strategii i instrumente pentru a gsi soluii
superioare care depesc nevoia unui compromis sau compromisul ntre cele dou
elemente.
Pn la nceputul anilor 1970, dupa dou decenii de cercetare care acoper
sute de mii de brevete care au confirmat perspectiva iniial a lui Altshuller despre
modelele de soluii inventive i unul dintre primele unelte de analiz a fost publicat sub
forma celor 40 de principii inventive, care ar putea explica aproape toate brevetele care
au prezentat soluii cu adevrat inventive. n urma acestei abordri "soluia tipic" se
prezint n diagramadin Fig. 6.1 si poate fi gsita prin definirea contradiciei care trebuie
s fie rezolvat i sistematic, avnd n vedere care dintre cele 40 de principii pot fi
aplicate pentru a oferi o soluie specific, care va depi "contradicia" n problema
studiat, care s permit o soluie care este cat mai aproape de "rezultatul ideal final".
O combinaie a tuturor acestor concepte, analiza contradiciilor, in cautarea
unei soluii ideale i pentru pentru unul sau mai multe dintre principiile care vor permite
depirea contradiciei, sunt elementele cheie ntr-un proces, care este proiectat pentru
a ajuta inventatorul s se implice i s se concentreze pe procesul cu finalitate deplin.

Unul dintre instrumentele care au evoluat ca o extensie a celor 40 de principii


a fost matricea contradiciilor, n care elementele contradictorii ale unei probleme au fost
clasificate n funcie de o list de 39 factori care le-ar putea afecta pe fiecare parte.
Combinaia de asocieri pentru fiecare dintre aceste 39 de elemente este stabilita ntr-o
matrice (de exemplu, greutatea unui obiect staionar, consumul de energie cu un obiect
in miscare, usurinta reparaiilor etc.). Fiecare dintre cele 39 de elemente este
reprezentat n rndurile i coloanele matricei (ca elemente afectate n mod negativ) i
bazate pe cercetare si analiza de brevete. Ori de cte ori s-a demonstrat ca soluiile
anterioare rezolv un conflict ntre dou elemente, celulele relevante n matricea
conine de obicei un sub-set de trei sau patru principii care au fost aplicate cel mai
frecvent n soluii inventive si care rezolva contradiciile dintre aceste dou elemente.

Fig. 6.1. Procesul TRIZ de rezolvare n mod creativ a unei contradictii [??]
Obiectivul principal al matricei contradiciilor a fost de a simplifica procesul de
selecie: principiul cel mai potrivit pentru a rezolva o contradicie specific. Acesta a fost
nucleul de toate modificrile ARIZ pn la 1973. Dar, n 1973, dup introducerea
conceptului de contradicii fizice i crearea de SuField analiza, Altshuller si-a dat seama
c matricea contradiciilor a fost un instrument relativ ineficient i a oprit lucrul pe baza
ei. ncepnd cu ARIZ-71c matricea contradiciilor a ncetat s mai fie nucleul ARIZ i,
prin urmare, Altshuller a crezut ca matricea nu mai trebuie s fie urmrita ca un
instrument pentru rezolvarea problemelor inventive.
Contradiciile fizice i principiile de separare, precum i analiza SuField etc.
au devenit metodele de baz. n ciuda acestui fapt, cele 40 de principii au rmas cel
mai popular instrument de predat la seminarii introductive i a atras n mod constant
cea mai mare atenie printre zeci de mii de persoane care viziteaza web site-urile TRIZ
intr-o luna calendaristica. Prin urmare, muli dintre cei care nva TRIZ sau au participat
la seminarii sunt nvai, n mod greit, ca TRIZ este n principal format din cele 40 de
principii i din matricea contradiciilor. Adevrul este ca ARIZ este metodologia de baz
a TRIZ.

ARIZ este o abordare algoritmic la gsirea de soluii inventive prin


identificarea i rezolvarea contradiciilor. Aceasta include "sistemul de solutii inventive
standard", pe care Altshuller le-a folosit pentru a nlocui cele 40 de principii i a matricei
contradiciilor, iar aceasta se compune din modelarea SuField i a celor 76 de
standarde de inventie. S-au dezvoltat un numr de programe de calcul pe baz de TRIZ
al cror scop este de a oferi asisten pentru ingineri i inventatori n gsirea de soluii
inventive pentru problemele tehnologice. Unele dintre aceste programe sunt, de
asemenea, concepute pentru a aplica o alt metodologie TRIZ al crui scop este de a
descoperi i de prognoza situaii de urgen i pentru a anticipa situaii care ar putea
duce la rezultate nedorite.
Una dintre cele mai importante ramuri ale TRIZ este axat pe analiza si
anticiparea tendinelor de evoluie a caracteristicilor soluiilor existente si care sunt
susceptibile de a se dezvolta n generaiile urmatoare ale unui sistem.

6.4.

TRIZ - Metoda celor 9 ecrane pentru periuta de dinti

In figura 6.2 este prezentata o aplicatie practica a TRIZ - Metoda celor 9


ecrane pentru periuta de dinti.
Aplicatie practica TRIZ pentru periuta de dinti este o incursiune in istoria
evolutiei periutelor de dinti, a materialelor folosite, a ambientului in care sunt folosite si
permite o privire predictiva in viitorul evoluiei tuturor acestora (a periutelor de dinti, a
materialelor folosite, a ambientului in care sunt folosite etc.).

Fig. 6.2. TRIZ - Metoda celor 9 ecrane pentru periuta de dinti

BIBLIOGRAFIE
1.

Altshuller, Genrich (1999). The Innovation Algorithm: TRIZ, systematic innovation,


and technical creativity. Worcester, MA: Technical Innovation Center.
ISBN 0964074044.

2.

Altshuller, Genrich (1984). Creativity as an Exact Science. New York, NY: Gordon
& Breach. ISBN 0-677-21230-5.

3.

Altshuller, Genrich (1994). And Suddenly the Inventor Appeared. translated by Lev
Shulyak. Worcester, MA: Technical Innovation Center. ISBN 0-9640740-1-X.

4.

Hua, Z.; Yang, J., Coulibaly, S. and Zhang, B. (2006). "Integration TRIZ with
problem-solving tools: a literature review from 1995 to 2006". International Journal
of Business Innovation and Research 1 (1-2): 111128. Retrieved 2 October 2010.

5.

Barry, Katie; Domb, Ellen and Slocum, Michael S.. "Triz - What is Triz". The Triz
Journal. Real Innovation Network. Retrieved 2 October 2010.

6.

Sheng, I. L. S.; Kok-Soo, T. (2010). "Eco-Efficient Product Design Using theory of


Inventive Problem Solving (TRIZ) Principles". American Journal of Applied
Sciences 7 (6): 852858. Retrieved 30 September 2010.

7.

http://www.triz-journal.com/whatistriz.htm

8.

http://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ

9.

Wallace, Mark (June 29, 2000). "The science of invention". Salon.com. Retrieved
3 October 2010.