ANTREPRENORIAT PROIECT

CAPITOLUL I. DESCRIEREA AFACERII

SC. Inspired Events. SRL i desfoar activitatea n scopul devenirii uneia dintre cele
mai importante societi care activeaz n domeniul organizrii de evenimente deosebite, cu o
ofert adresat att persoanelor fizice, ct i persoanelor juridice.
Firma noastr dorete s ofere clienilor si confortul de a participa la propria petrecere
de logodn, la conferina firmei recent deschise sau la vernisajul proprii expoziii de pictur,
ntr-un mediu inedit, de mult bun gust, ferii de stresul i oboseala specifice organizrii pe
cont propriu a unui astfel de eveniment.
Ca o evoluie fireasc n dezvoltarea afacerii, se dorete o diversificare a activit ii, i
astfel satisfacerea creterii cererii nregistrate n cadrul pieei de consum, respectnd ns cu
strictee standardul nalt al evenimentelor i mai ales, specificul cultural al acestora. n spatele
tuturor realizrilor st o echip foarte bine pregtit din punct de vedere profesional, care
acord o importan deosebit att perfecionrii profesionale continue, ct i meninerii unui
contact permanent cu clienii pentru a cunoate cerinele acestora i pentru a veni n
ntmpinarea lor cu soluii originale. Inspired i propune nc de la nceput sa fie aproape de
client prin idei originale, calde, pentru ca petrecerea organizat s fie cu adevrat una
memorabil, ntocmai precum a visat-o clientul.
Aceasta firm are toate ansele sa devin una de succes pe piaa autohton deoarece:
va fi singura firma din Bacu care se ocup de evenimente att de variate (celelalte firme
existente deja pe pia, concurena, ocupndu-se doar de organizarea nunilor sau botezurilor
pe un singur tipar, tot mai departe de adevratele doleane ale clientului), preturile practicate
de firma noastr sunt foarte atractive i nu n ultimul rnd, conceptele noi de event
management pe care firma dorete s le aplice n acest domeniu (spre exemplu: eventmanager personal al clientului, disponibil 24/7, locaie fix n aer liber, n mijlocul naturii).
Apelnd la firma noastr, clienii se pot bucura linitii de petrecere sau de
evenimentul organizat, fie o conferin sau prezentare de proiect, fr a trece anterior prin
stresul caracteristic al organizrii unui astfel de eveniment. De asemenea, ne remarcm prin
asigurarea unor produse i servicii la cel mai nalt standard la un eveniment, ct i a unor idei
creative, inedite precum folosirea decoraiunilor fcute manual (foarte mult apreciate de ctre
publicul nostru int), nlturarea kitsch-ului n amenajarea locailor de evenimente,
promovarea unor elemente de decor ct mai naturale, cu ncrctur emoional (spre
exemplu: decorul vintage, rustic, eco). Scopul nostru este de asemenea s educam clientul
nspre cheltuirea raional a banilor si, nspre alegerea de produse ct mai ecologice, nspre
cultivarea unui sim estetic departe de strident, vulgar i sclipitor, concepte care, din pcate,
au monopolizat piaa amenajrilor locaiilor de nuni din Romania).
Firma Inspired Events SRL are ca obiect de activitate organizarea de evenimente
sociale precum nuni, botezuri, petreceri private, aniversri, petreceri cu tematic, cocktail-uri,
ct i evenimente culturale precum expoziii de pictur, simpozioane, vernisaje de fotografie,
cursuri restrnse etc., oferind totodat servicii profesionale de catering, transport,
ornamentare, servicii foto-video [1].
1

ANTREPRENORIAT PROIECT
Inspired Events are sediul localizat in oraul Bacu, n zona central a oraului, pe
strada Mihai Viteazul, nr. 5, loc n care se gsete biroul persoanei de contact pentru a stabili
n detaliu modul de organizare al evenimentului dorit de client. Aici se pot vedea i alege din
catalogul firmei accesoriile pentru eveniment i se pot afla preurile i discount-urile oferite de
firm [2].

1.1.

Datele de identificare ale firmei

Denumirea firmei: SC. Inspired Events. SRL;

Societatea comercial din punct de vedere a formei de organizare se dorete a fi Societate
comercial cu rspundere limitat SRL;
Principal obiect de activitate: organizarea evenimentelor sociale;
Capital social: 200 lei;
Sediul social: Strada Mihai Viteazul, nr. 5, Bacu;
Cod unic de nregistrare: se va stabili;
Societate pltitoare de TVA.

Fig. 1. Locaia sediului social Inspired Events [3]

ANTREPRENORIAT PROIECT

Fig. 2. Sediul social Inspired Events

Fig. 3. Planul sediului social Inspired Events [2]

ANTREPRENORIAT PROIECT

1.2.

Organizarea i administrarea firmei

Firma este administrat de Georgiana Mdlina Stanciu. Pe lng partea

administrativ, societatea mai are n structura sa nc 22 de angajai care ajut la crearea
evenimentelor pentru a asigura originalitatea acestora:
- ofer;
- dj;
- osptari;
- fotografi;
- cameramani;
- dou persoane care se vor ocupa de buna desfurare a evenimentelor;
- consilier evenimente;
- animatori petrecere copii;
- contabil;
- barmani.

1.3.

Descrierea produselor i a serviciilor

Firma noastr are ca obiect de activitate organizarea de evenimente sociale. Gama de

servicii oferit este foarte diversificat i poate fi adaptat cerinelor fiecrui client n parte,
iar calitatea serviciilor este asigurat de pregtirea i experiena personalului n acest
domeniu, dotarea cu echipamente i materii prime de bun calitate, precum i de contractele
ncheiate cu parteneri capabili s le respecte.
Ca exemplu pentru afacerea noastr am decis s alegem serviciile pe care le oferim n
cadrul unei nuni:
cutarea i nchirierea slii;
decorarea slii: mbrcarea scaunelor cu huse i earfe n funcie de preferinele
mirilor, aranjarea meselor, poziionarea lumnrilor, fcliilor, baloanelor;
decorarea mainii mirilor;
decorarea bisericii;
consiliere n vederea alegerii tortului miresei, tortului nailor i celelalte deserturi ce
vor fi servite la nunt;
lumnrile de cununie pot fi decorate pe gustul clienilor;
artificii;
cocktail bar;
candy bar;
nchiriere limuzin;
osptari pentru servirea invitailor n timpul petrecerii;
servicii foto si video.

ANTREPRENORIAT PROIECT
Pe lng nuni, vom organiza multe alte genuri de evenimente dintre care amintim
petrecerile destinate copiilor, unde contribuia noastr nseamn:
nchirierea slii i decorarea acesteia;
animaie;
pictur pe fa;
baloane modelate;
servicii catering;
jocuri pe categorii de vrst i concursuri interactive [4].

1.4.

Furnizori
energie electric: SC. E.ON ENERGIE ROMANIA. SA;
gaze naturale: E.ON GAZ ROMNIA. SA;
internet i telefonie: RCS & RDS. SA;
telefonie mobil: Orange. SA;
decor sal, biseric, maini, artificii, nchiriere limuzin: SC. Decorativ. SRL;
cofetrie: SC. Story. SRL;
servicii catering: General Catering. SRL;
sal evenimente, restaurant: Green Parc, Casa Grande, Hotel Helen, Motel Levisticum,
Restaurant Leon, Mgura Verde, Pensiunea Cattaleya, Restaurant Elerro;
animaie, jocuri, baloane modelate, pictur pe fa: Kids Feeria. SRL;
florrie: Prima Donna. SRL;
servicii contabilitate: Alexandra Ionescu;
servicii siguran i paz: Aris Security. S.A;
n funcie de evenimentul dorit ceilali furnizori pot varia;

ANTREPRENORIAT PROIECT

CAPITOLUL II. ANALIZA DE PIA

Din punct de vedere al analizei pieei, am efectuat o analiza primar, n cadrul creia
am fcut investigaii privind preurile practicate de concureni pentru organizarea diverselor
evenimente, pentru a ne putea stabili ofertele proprii.
Societatea este amplasat ntr-o zona relativ central a oraului, poate fi uor
observabil ct i gsit de ctre clieni. Serviciile firmei se adreseaz n principal unei pie e
int reprezentat de majoritatea categoriilor de vrst. Potenialii clieni ai firmei pot fi
considerai toate persoanele cu vrsta cuprins ntre 20 55 de ani, cu venituri medii i peste
medie.
Pentru serviciile de organizare nuni, segmentul de vrst reprezentativ este cuprins
ntre 20 i 35 de ani, pentru botezuri ntre 25 i 40 de ani, pentru evenimentele corporatiste
gen training-uri, cocktail-uri, conferine, segmentul de pia cuprinde persoanele cu vrsta
ntre 27 i 55 de ani, iar pentru restul petrecerilor segmentul int privind vrsta este
nelimitat, putnd apela la serviciile noastre orice persoan [4].
Piaa noastr de desfacere este reprezentat de oraul Bacu n principal, dar i de
oraele din apropiere. Acesta are o populaie de aproximativ 190000 locuitori. S presupunem
c piaa noastr inta este de 20% din mrimea pieei totale, adic aproximativ 38000
poteniali clieni [5].
Dintre societile care activeaz n Bacu, 2128 de firme din 136 de domenii de
activitate pe timp de criz au reuit s-i duc profitul peste ateptri i s se menin la un
nivel superior pe pia. S presupunem c dintre aceste companii 20% vor solicita serviciile
firmei noastre, asta nsemnnd 425 poteniali clieni [6].
Serviciile acestei firme se adreseaz persoanelor cu venituri lunare peste medie,
precum i firmelor, strategia de pia urmnd a fi adaptat acestor segmente de clientel.
Astfel, calitatea serviciilor o s fie corespunztoare unor exigene nalte, oferite prin calitate
garantat, profesionalismul personalului, precum i de parteneriatele ncheiate cu furnizori
capabili s ofere produse i servicii la standarde nalte [4].

2.1. Concurena
n oraul Bacu exist mai multe firme de acest gen printre care SC.IBSART.SRL,
SC.DECRO.SRL, SC.MARCOTY.SRL, dar dezavantajul firmelor concurente este c acestea
organizeaz n exclusivitate nuni, botezuri i petreceri, neocupndu-se de segmentul de pia
care organizeaz i alt gen de evenimente.
De asemenea aceste firme nu se ocup de cele mai mici detalii care dup cum tim, fac
diferena ntre un eveniment obinuit i unul memorabil. Un alt dezavantaj al firmelor de
profil este faptul c nu ofer clienilor sigurana de a-i putea aproviziona cu toate cele

ANTREPRENORIAT PROIECT
necesare, de la lumnri pn la cele mai variate aranjamente florale. Putem spune c firma
noastr are potenial de a deveni lider pe pia, datorit complexitii serviciilor oferite [7].

CAPITOLUL III. CHELTUIELI

Necesarul de finanare pentru deschiderea firmei este alctuit din suma tuturor
cheltuielilor pe care societatea le are (cheltuieli iniiale, lunare, salarii). n tabelul 1 sunt
descrise cheltuielile iniiale.
Tabel 1. Cheltuielile iniiale

Amenajarea
sediului

Birou

Aparatur foto i
video
Aparatur
sonorizare

Diverse

Personal
Dosar deschidere
firm

5
5

Pre total fr TVA

(Lei)
2000
500
1500
5000
1000
100
250

TVA
(Lei)
400
100
300
1000
200
20
50

5000

1000

1
1
1

1500
2000
1500
500

300
400
300
100

1500

300

1
1
2
2
1
2
2

600
600
100
200
800
14000
10000

120
120
20
40
160
2800
2000

1000

200

2
10
1
2
1

16000
300
3000
2000
500
1000

3200
60
600
400
100
200

5000

1000

1400
400
1000

280
80
200

Materiale necesare

Buci

Plafon i perei rigips

Zugrvit
Parchet
Mobilier
Toalet (inclusiv accesorii)
Becuri economice 23 W
Corp iluminat
Central termic (calorifere,
evi)
Alte cheltuieli neprevzute
Calculator
Imprimant multifuncional
Telefon
Diverse birotic (dosare, hrtie,
pixuri)
Cas marcat (inclusiv hrtie)
Espressor cafea
Set ceti cafea
tampil
Televizor
Camer video
Camer foto
Echipament auxiliar (cabluri,
cd-uri, dvd-uri)
Echipament complet sonorizare
Prelungitor priz
Main fum greu
Lumini speciale
Cocktail bar
Candy bar (inclusiv fntn de
ciocolat)
Instruire i perfecionare
angajai
Uniforme osptari
Uniforme barmani
Autorizaii, taxe de nfiinare
firm

1
14
4
-

ANTREPRENORIAT PROIECT
Promovare
Deplasare

Deschidere site
Automobil
Total

1
1

500
66000
146750

100
13200
29350

Activitatea de marketing are ca obiectiv informarea potenialilor clieni de ofertele i

avantajele pe care le poate oferi firma. Bugetul de promovarea, care face parte din cheltuielile
lunare este reprezentat n tabelul 2.
Tabel 2. Bugetul de promovare lunar

Metode de promovare

Pre total fr TVA (Lei)

Distribuire fluturai (inclusiv angajat)

Reclame online
Panou publicitar
Total lunar

400
600
400
1400

TVA
(Lei)
80
120
80
280

n categoria cheltuielilor lunare se nscriu toate datele prezentate n tabelul 3.

Tabel 3. Cheltuieli lunare

Sediul social

Automobil
Promovare
Personal
Foto, video, sonorizare
Aprovizionare
Diverse

Cheltuieli

Buci

Chirie
Ap i canal
Energie electric
Gaze naturale
Curenie
Internet i televiziune
Autorizaii
Taxe, impozite
Cafea
Diverse birotic
Abonament dozator ap potabil
Combustibil
Uzura autoturismului
Asigurare, taxe autoturism
Servicii promovare
Participare trguri de evenimente
Abonament telefonie
Uzura aparatelor
Buturi cocktail bar
Candy bar
Alte cheltuieli neprevzute
Total lun

1
1
1
1
1
1
5
1
1
1
-

Total an

Pre total
fr TVA
(Lei)
2000
50
150
120
80
50
20
50
100
100
60
500
50
50
1400
500
80
50
n/a*
n/a*
2000
7410
88920

* bugetul difer funcie de cerinele clientului

TVA
(Lei)
400
10
30
24
16
10
4
10
20
20
12
100
10
10
280
100
16
10
20%
20%
400
1482
1778
4

ANTREPRENORIAT PROIECT
Firma are n structura sa 23 de angajai, dintre care 5 angajai permanen i cu norm
ntreag, programul de lucru fiind de 8 ore/zi* i 18 angajai temporari, cu o fraciune de
norm de 24 ore/sptmn*. Cheltuielile salariale sunt redate n tabelul 4 i 5.
* Programul de lucru se poate modifica n condiiile regulamentului intern/contractului colectiv de munc
aplicabil.
Tabel 4. Cheltuieli salariale pentru participarea la un singur eveniment

Categoria de
angajai temporari
Fotografi
Cameramani
Dj
Osptari
Animatori
Barmani

Numr
Salariu net
Salariu brut
angajai
(Lei)
(Lei)
2
300
360
2
300
360
2
800
1071
7
150
180
2
100
121
2
150
180
Total general/eveniment
Total/lun
Total cheltuieli pe an*

Fond total
salarii (Lei)
443
443
1315
220
148
220

Total
(Lei)
886
886
2630
1540
296
440
6678
53424
534240

* estimm un numr de 2 evenimente pe sptmn/10 luni

Tabel 5. Cheltuieli salariale lunare

Categoria de
angajai permaneni
Administrator
ofer
Asisteni
Consilier
Contabil*

Numr
angajai
1
1
2
1
1

Salariu net
Salariu brut
(Lei)
(Lei)
2200
3136
1200
1647
1800
2544
1500
2094
300
360
Total / lun
Total / an
Total general angajai /an

Fond total
salarii
3850
2021
3123
2570
443

*contabil angajat cu o fraciune de norm de 8 ore pe sptmn.

CAPITOLUL IV. PLANIFICARE STRATEGIC

4.1. Analiza SWOT

Total
3850
2021
6246
2570
443
15130
181560
715800

ANTREPRENORIAT PROIECT
Analiza SWOT ofer o radiografie a companiei la un moment dat. Astfel, analiza
SWOT constituie cea mai important tehnic managerial utilizat pentru nelegerea poziiei
strategice a unei companii/organizaii pentru c:
ofer un tablou cuprinztor ce arat valorile interne i punctele critice interne ale
companiei (valori i puncte critice care sunt definite n raport cu obiectivele pe care
trebuie s le ating organizaia, i anvergura lor);
ajut managementul s identifice forele externe care influeneaz, pozitiv sau negativ,
succesul companiei ctre atingerea obiectivului propus;
ajut managementul s obin un rspuns la ntrebarea: Putem s mergem pe calea
aceasta pentru atingerea obiectivului organizaiei?;
ajut s se evidenieze rapid punctele forte i punctele de slbiciune ale companiei;
ajut la cunoaterea i nelegerea contextului larg n care funcioneaz organizaia [8].
PUNCTE TARI

PUNCTE SLABE

echip tnr, motivat, cu studii

superioare n domeniu;
posibilitatea
diversificrii
i
consolidrii gamei de servicii
oferite;
flexibilitatea ofertei;

servicii de calitate;

satisfacerea celor mai exigente

dorine ale clienilor;
consultan n vederea fiecrei
alegeri.

lipsa renumelui;

lipsa restaurantului propriu;

putere economic mic.

OPORTUNITI

AMENINRI

avantajul personalizrii pachetelor

de servicii furnizate clienilor;
dorina clienilor de a elimina stresul
din rutina lor zilnic;
participarea la trguri i expoziii de
profil.

4.2. Analiza BCG

10

continua cretere a concurenei;

diminuarea puterii de cumprare a

clienilor;
modificarea tot mai deas a
legislaiei.

ANTREPRENORIAT PROIECT
Matricea Boston este o unealt teoretic n marketing care permite clasificarea
portofoliilor de produse n funcie de absorbia i generarea de numerar, bazat pe procentajul
de pia relativ i pe ratele relative de cretere a pieei.
Inventat de Bruce Henderson pentru Boston Consulting Group n 1970 pentru a ajuta
corporaiile n deciziile pentru alocarea resurselor. Dei rezultatele la nivel practic au fost
adesea contestate, aceasta rmne o unealt util la nivel teoretic.
n funcie de procentajul de pia relativ i rata de cretere relativ, produsele sunt
ordonate ntr-o diagram. Cele patru cadrane care rezult sunt clasificate astfel:
vedete procent mare de pia / cretere mare de pia, acestea domin segmentul lor
de pia, dar necesit investiii pentru a ine pasul cu rata de cretere;
vac de muls procent mare de pia / cretere de pia sczut (generatoare de
numerar); produse care acapareaz majoritatea venitului brut din segmentul lor de
pia i necesit puine investiii;
incertitudini procent de pia sczut / cretere de pia mare acestea au nevoie de
investiii pentru a ine pasul cu rata de cretere a pieei, dar nu domin pe segmentul
su de pia, motiv pentru care nu prosper;
piatr de moar procent de pia sczut / cretere de piata sczut [9].
Clieni
Produse
Reuniuni
Cocktail-uri
Conferine
Aniversri
Pentreceri pentru
copii
Petreceri
burlaci/burlcie
Nuni
Botezuri
Petreceri Pate
Petreceri Crciun
Revelion
Petreceri 8 Martie
Valentine`s Day
Haloween
Alte evenimente
8

Segmentul de vrst (ani)

25 40
27 55

20 35

2
4
6

9
10
11
12
14
16
18
20
INCERTITUDINI21
1 22
3

VEDETE

mare

9
10

4
5

17

21

VAC DE MULS
mic

Companii

16

Adresabilitate

nelimitat
1
3
5
7

11
14
15

11

22
23
PIATR DE MOAR
2
6
7
12
13

18
19

20

13
15
17
19
23

ANTREPRENORIAT PROIECT

mic

mare
Pia

4.3. Graficul GANTT

Diagrama GANTT este un instrument folosit n planificarea proiectelor, evenimentelor
i a muncii, n general. Urmrete etapele desfurrii unui proiect n funcie de durata
acestora. Este o metoda des ntlnit n managementul proiectelor. A fost inventat de
ctre Henry L. Gantt (inginer i sociolog de origine american) n 1917 i a fost considerat o
tehnic revoluionar la acea vreme, autorul ei fiind premiat pentru contribuiile aduse n
domeniul managementului.
Mai exact, diagrama Gantt ilustreaz grafic un program de activitate care ajut la
planificarea, coordonarea i monitorizarea unor sarcini specifice unui proiect. Are forma unei
matrici, cu dou axe: una orizontal care indic perioada de timp necesar fiecrei activiti
(cu datele de ncepere i de finalizare ale sarcinii); alta vertical, care indic sarcinile ce
trebuie ndeplinite [10].
Tabel 6. Planificarea n timp

Luni
Etape
Planificarea
afacerii
Obinerea
fondurilor
Obinere
autorizaii
Cutare
furnizori
Cutare
spaiu
Selecie
personal

II

III

IV

12

VI

VII

VIII

IX

XI

XII

ANTREPRENORIAT PROIECT
Amenajare
sediu
Cumprarea
echipamentelor
Desfurarea
activitii
Management
de proiect

CONCLUZII PROIECIA FINANCIAR

Avnd n vedere caracterul unic al fiecrui serviciu oferit de firma noastr, precum i
particularizarea n funcie de necesitile clientului, n ceea ce privete veniturile
i cheltuielile, proiecia financiar este una orientativ.

13

ANTREPRENORIAT PROIECT
Activitatea societii nu este constant pe ntreaga perioad a anului, ea variind in
anumite luni. Pentru activitatea de organizri de evenimente, n apropierea srbtorilor de
Crciun, Revelion, Pate, Valentine's Day, 8 Martie i n intervalul mai septembrie se
preconizeaz o cretere a numrului de contracte.
Am luat n calcul doar 10 luni pentru a exclude perioadele de post din an cnd nu se
fac nuni, petreceri. Calcule sunt orientative, strict pe partea de organizare nunt ca i
eveniment. Adic acestea, preconizm noi, pot fi suplimentate cu un procent de 15% la
cuantumul total al veniturilor pentru a lua n calcul i ncasrile din organizarea de alte
evenimente.

Previzionarea veniturilor
Serviciile alese n tabelul 6 reprezint minimul ales pentru o nunt, prezentnd astfel
varianta minimalist a previziunii veniturilor.
Tabel 7. Servicii minime alese la o nunt

Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

Denumire
serviciu
Consiliere
eveniment
nchiriere
restaurant*
Sonorizare
Servicii
catering**
Mrturii
invitai
Cocktail bar
Candy bar
Decorare sal
(mese, scaune)
Lumnri
decorative
Fclii
Baloane
Aranjament
flori
mpodobit
main miri
mpodobit
biseric
Artificii
Lumnri
cununie
Buchet mireas
Buchet na

Frecvena

Tarif
furnizor/1
(Lei)

Total
furnizor
(Lei)

Tarif
nchiriere/1
(Lei)

Total
nchiriere
(Lei)

Profit

500

500

500

1000

1000

1500

1500

500

2000

2000

2000

180

100

18000

150

27000

9000

180

360

540

180

1
1

1000
800

1000
800

1000
800

1800

1800

2600

2600

800

200

200

400

200

15
300

20
0,2

300
60

23
0,8

345
240

45
180

20

35

700

50

1000

300

200

200

300

300

100

150

150

200

200

50

500

500

800

800

300

100

200

150

300

100

1
1

150
100

150
100

220
150

220
150

70
50

14

ANTREPRENORIAT PROIECT
19
20
21
22
23

Limuzin
Osptari
Servicii foto i
video
Lumini
speciale
Efect fum greu

4h
7

250
-

100
-

320
250

1280
1750

1180
1750

2000

2000

2000

500

500

500

500

500

500
22105

Profit

*tariful pentru restaurant difer n funcie de cerinele clientului;

**tariful pentru catering difer n funcie de cerinele clientului.

Calculul profitului/eveniment dup scderea salariilor angajailor temporari este

reprezentat n tabelul 7.
Tabel 8. Calcularea profitului/eveniment

Nr. Crt.
1
2
3
4

Serviciu
Foto i video
Dj
Osptari
Barman

Nr. angajai
2
1
7
1
Total salarii/eveniment
Total profit/eveniment

Fond total salarii

443
1315
220
220

Total
886
1315
1540
220
3961
18144

Estimm un numr de 2 nuni pe sptmn, veniturile unei sptmni fiind:

18144 lei 2 = 36288 lei/sptmn
Veniturile lunare le apreciem astfel:
36288 lei 4 = 145152 lei/lun
Veniturile anuale din petrecerile de nunt:
145152 10 = 1451520 lei/an
Cu suplimentarea de 15% din organizarea celorlalte tipuri de petreceri, obinem:
1451520 lei 15% = 1669248 lei/an
Veniturile totale realizate vor fi:
1451520 lei + 1669248 lei = 3120768 lei/an
Dup scderea cheltuielilor lunare i salariale, obinem profitul impozabil de:

15

ANTREPRENORIAT PROIECT
3120768 lei 88920 lei 715800 lei = 2316048 lei/an
Scznd rata lunar a mprumutului, vom realiza:
48857,28 lei 12 = 586287,36 lei/an rat mprumut

2316048 lei 586287,36 lei = 1729760,64 lei/an profit impozabil

Cota de impozitare este de 16%, astfel profitul real va fi:
1729760,64 lei 16% = 1452998,94 lei/an
Se consider c 3 luni pe ani nu avem contracte, iar formula de calcul pentru necesarul
de finanare se calculeaz cu formula: T1 + (T2 + T3) 3
146750 + (88920 + 715800) 3 = 2560910 lei

Valoarea mprumutului bancar este de 2560910 lei, cu rambursare lunar pe o perioad

de 5 ani. Dobnda anual 5,45% fix. Taxa evalurii dosarului este de 370 lei. Graficul de
rambursare al creditului este prezentat n tabelul 9.
Tabel 9. Graficul de rambursare [11]

Nr. Luni

Sold credit
(Lei)

Rat credit
(Lei)

Dobnd
(Lei)

2.560.910,00

Comisioane
(Lei)

Rat total de plat

(Lei)

370,00

370,00

2.523.683,52

37.226,48

11.630,80

0,00

48.857,28

2.486.287,97

37.395,55

11.461,73

0,00

48.857,28

2.448.722,59

37.565,39

11.291,89

0,00

48.857,28

2.410.986,59

37.736,00

11.121,28

0,00

48.857,28

2.373.079,21

37.907,38

10.949,90

0,00

48.857,28

2.334.999,67

38.079,54

10.777,73

0,00

48.857,28

2.296.747,18

38.252,49

10.604,79

0,00

48.857,28

2.258.320,97

38.426,22

10.431,06

0,00

48.857,28

2.219.720,23

38.600,74

10.256,54

0,00

48.857,28

10

2.180.944,18

38.776,05

10.081,23

0,00

48.857,28

11

2.141.992,03

38.952,16

9.905,12

0,00

48.857,28

12

2.102.862,96

39.129,06

9.728,21

0,00

48.857,28

13

2.063.556,19

39.306,77

9.550,50

0,00

48.857,28

14

2.024.070,90

39.485,29

9.371,98

0,00

48.857,28

15

1.984.406,27

39.664,62

9.192,66

0,00

48.857,28

16

ANTREPRENORIAT PROIECT
16

1.944.561,51

39.844,77

9.012,51

0,00

48.857,28

17

1.904.535,78

40.025,73

8.831,55

0,00

48.857,28

18

1.864.328,27

40.207,51

8.649,77

0,00

48.857,28

19

1.823.938,15

40.390,12

8.467,16

0,00

48.857,28

20

1.783.364,59

40.573,56

8.283,72

0,00

48.857,28

21

1.742.606,76

40.757,83

8.099,45

0,00

48.857,28

22

1.701.663,82

40.942,94

7.914,34

0,00

48.857,28

23

1.660.534,94

41.128,89

7.728,39

0,00

48.857,28

24

1.619.219,26

41.315,68

7.541,60

0,00

48.857,28

25

1.577.715,93

41.503,32

7.353,95

0,00

48.857,28

26

1.536.024,11

41.691,82

7.165,46

0,00

48.857,28

27

1.494.142,95

41.881,17

6.976,11

0,00

48.857,28

28

1.452.071,57

42.071,38

6.785,90

0,00

48.857,28

29

1.409.809,12

42.262,45

6.594,83

0,00

48.857,28

30

1.367.354,72

42.454,39

6.402,88

0,00

48.857,28

31

1.324.707,51

42.647,21

6.210,07

0,00

48.857,28

32

1.281.866,62

42.840,90

6.016,38

0,00

48.857,28

33

1.238.831,15

43.035,47

5.821,81

0,00

48.857,28

34

1.195.600,23

43.230,92

5.626,36

0,00

48.857,28

35

1.152.172,97

43.427,26

5.430,02

0,00

48.857,28

36

1.108.548,48

43.624,49

5.232,79

0,00

48.857,28

37

1.064.725,86

43.822,62

5.034,66

0,00

48.857,28

38

1.020.704,21

44.021,65

4.835,63

0,00

48.857,28

39

976.482,63

44.221,58

4.635,70

0,00

48.857,28

40

932.060,22

44.422,42

4.434,86

0,00

48.857,28

41

887.436,05

44.624,17

4.233,11

0,00

48.857,28

42

842.609,21

44.826,84

4.030,44

0,00

48.857,28

43

797.578,78

45.030,43

3.826,85

0,00

48.857,28

44

752.343,84

45.234,94

3.622,34

0,00

48.857,28

45

706.903,46

45.440,38

3.416,89

0,00

48.857,28

46

661.256,70

45.646,76

3.210,52

0,00

48.857,28

47

615.402,63

45.854,07

3.003,21

0,00

48.857,28

48

569.340,31

46.062,32

2.794,95

0,00

48.857,28

49

523.068,78

46.271,52

2.585,75

0,00

48.857,28

17

ANTREPRENORIAT PROIECT
50

476.587,11

46.481,67

2.375,60

0,00

48.857,28

51

429.894,33

46.692,78

2.164,50

0,00

48.857,28

52

382.989,49

46.904,84

1.952,44

0,00

48.857,28

53

335.871,62

47.117,87

1.739,41

0,00

48.857,28

54

288.539,76

47.331,86

1.525,42

0,00

48.857,28

55

240.992,94

47.546,83

1.310,45

0,00

48.857,28

56

193.230,17

47.762,77

1.094,51

0,00

48.857,28

57

145.250,48

47.979,69

877,59

0,00

48.857,28

58

97.052,88

48.197,60

659,68

0,00

48.857,28

59

48.636,39

48.416,50

440,78

0,00

48.857,28

60

0.00

48.636,39

220,89

0,00

48.857,28

Valoare total pltibil

2.931.806,64

Obiectivele de viitor ale firmei

Societatea Inspired Events urmrete urmtoarele obiective strategice:

creterea cifrei de afaceri de la an la an ;
fidelizarea clienilor;
mbuntirea imaginii firmei prin desfurarea unei puternice activiti promoionale,
dar i prin oferirea unor servicii superioare calitativ;
adaptarea la cerinele pieei prin efectuarea unor studii de marketing pentru
prospectarea pieei i dac este nevoie introducerea unor noi servicii cerute de pia;
creterea nivelului de pregtire al personalului angajat prin efectuarea de cursuri de
pregtire organizate de firm;
extinderea pieei de desfacere;
deschiderea unui restaurant propriu pentru a putea organiza n localul nostru
evenimentele.

BIBLIOGRAFIE
1. www.decro.ro
2. http://olx.ro/oferta/spatiucomercialultracentralvadexcelentID1vvU5.html#76e3a8b676
3. https://www.google.ro/maps/dir//Bloc+5,+Strada+Mihai+Viteazul+5,+Bac
%C4%83u+600056/@46.5573067,26.9146267,1109a,20y,349.46h,42.26t/data=!3m1!
1e3!4m8!4m7!1m0!1m5!1m1!1s0x40b5702419774fa9:0x6e110db60f1b3f78!2m2!
1d26.91433!2d46.5661211

18

ANTREPRENORIAT PROIECT
4. http://www.plandeafacere.ro/modele-planuri/model-plan-de-afaceri-pentru-infiintareaunei-firme-de-organizari-evenimente/
5. www.desteptarea.ro/a-crescut-populatia-bacaului-suntem-190-000-de-persoane/
6. http://www.ziare.com/bacau/stiri-business/peste-2-000-de-societati-participa-la-topulfirmelor-3366243
7. http://organizari-evenimente.afacerist.ro/Bacau/
8. http://www.plandeafacere.ro/cum-sa/cum-sa-scrii-un-plan-de-afacere/rolul-analizeiswot-in-planificarea-afacerii/
9. https://ro.wikipedia.org/wiki/Matrice_Boston
10. http://prbeta.ro/blog/diagrama-gantt/
11. https://calculator-rate-credit.bcr.ro/#results_div

19