Sunteți pe pagina 1din 26

INOVAREA TEHNOLOGIC

Definirea inovrii:
1) transformare care implic iniiative individuale /
de grup i care prin acceptare, imitare i difuzare
afecteaz, dup caz, economia, tiina, politica sau
cultura (J.Pavon .a.).
2) schimbare care implic un mare grad de
imaginaie i care conduce la o ruptur relativ
profund fa de actuala form a obiectului cruia i se
creeaz atribute fundamentale noi (R.Nelson).
Managementul inovaiei
eliminarea/atenuarea decalajelor dintre ce este i ce
ar trebui s fie, prin: * fructificarea oportunitilor i
* rezolvarea problemelor
dificile.
invenie procesul de concepere a ideii,
inovare procesul prin care o invenie / idee este transpus n

Clasificare, dup gradul de originalitate a inov. tehnol:


a) Inovaii radicale/de ruptur:
- aplicarea fundamental nou
a unei tehnologii,
- combinarea original a unor tehnologii
cunoscute - conduce la produse sau procedee
complet noi.
Transmiterea noutii se face pe vertical prin
transformarea ntr-un produs sau procedeu nou.
b) Inovaii de mbuntire/de ameliorare sunt
perfecionri realizate n structura deja existent nu conduc la modificarea substanial a
competitivitii ntreprinderii; constituie o imitare
creativ a unui produs / procedeu.
Transferul noutii se face pe orizontal prin

Inovaiile de mbuntire/ameliorare au caracter


continuu (cele radicale sunt discontinue) i o
frecven relativ mare, pt. satisfacerea
necesitilor percepute pe pia; asigur firmelor
ctiguri mai mici n comparaie cu inovaiile
radicale.
Categoria inovaiilor mbuntite include i
inovaii "imitate", similare cu cele ale concurenilor
(noi pt. firm dar care nu sunt noi pt. pia).
Ambele ar
trebui s fie prezente n ntreprinderi.
Tab.1.1 - Principalele caracteristici ale aplicrii
celor dou tipuri de inovri tehnologice n producie.

Tabelul 1.1 Principalele caracteristici ale produselor


mbuntite i ale produselor inovatoare
Produse
Produse inovatoare
mbuntite
Cererea pieei
Cererea pieei este
este cunoscut i necunoscut i implic
previzibil
un grad mare de risc i
de nesiguran
Recunoaterea i
acceptarea pe
pia este rapid

Nu se poate prevedea
cu siguran o reacie
a pieei

Adaptarea
vnzrilor i a
politicii de
distibuie la
exigenele pieei
este uoar

Trebuie dus o politic


de marketing,
distribuie i vnzare
special pentru
ctigarea
consumatorilor

Segmentul actual
al pieei este
angajat n politica
noului produs

Cerea poate s nu
coincid cu segmentul
de pia pe care firma
l deservete

Procesul de inovare poate avea ca finalitate:


a) un produs: bun fizic, serviciu sau ajutor tehnic;
mai bun dect cele prezente pe pia, care ofer
mai multe funciuni sau le ndeplinete mai
bine; poate fi un produs cu totul nou.
Formele de inovare de produs:
*schimbare de concepie (o idee nou),
*realizare produs cu noi materiale / componente,
*schimbarea designului.
b) procese: tehnologice, organizatorice;
vizeaz aspectele interne ale ntreprinderii creia
i mbuntesc performanele (datorit unei
investiii, valorificrii experienei, perfecionrii
materialelor existente etc.).
c) componente sau combinaii ale acestora.

n funcie de nivelul industrial al proceselor i


produselor se deosebesc inovaii:
- radicale constnd n apariia unor procese de
producie bazate pe tehnologii noi;
- evolutive constnd n mbuntirea i
dezvoltarea proceselor de producie existente;
- radicale materializate prin introducerea de noi
produse, aferente unor noi tehnologii;
- evolutive constnd n mbuntirea i
perfecionarea unor produse.
Inovarea tehnologic se poate asimila pt:
a) produse - capacitatea de mbuntire a
propriilor produse sau de dezvoltare a unora noi,
perfecionate prin: ncorporarea de noi descoperiri
tehnologice aplicate / adaptate proceselor existente.

b) procese/procedee - *introducerea de noi procese


de producie sau
*modificarea celor existente
prin ncorporarea de noi tehnologii.
Inovarea se va realiza n corelare cu posibilitatea
creterii competitivitii produsului (cu obiectiv
principal reducerea costului).
Caracterizarea consecinelor introducerii inovrii
asupra competitivitii ntreprinderilor i a relaiilor
sale cu piaa, prin conceptul "distrugere creativ
se face prin diferena ntre inovaii:
1) arhitectonice,
2) creatoare de bree,
3) revoluionare i
4) de rutin.

1. Inovaiile arhitectonice genereaz noi relaii


ntre ntreprindere i pia, necesit acumularea de
noi cunotine. Inovaiile se ntlnesc n cadrul
produselor dar i a proceselor.
2. Inovaiile creatoare de bree sunt fundamentate
pe tehnologiile i producia existente, creeaz noi
legturi cu piaa.
3. Inovaiile revoluionare refuz legturile
ntreprinderii cu piaa printr-o ofert de produse
fundamental noi, destinate satisfacerii unor
necesiti existente.
4. Inovaiile de rutin sunt cele mai frecvente; se
nscriu n relaiile deja constituie ale ntreprinderii cu:
*piaa i *capacitile interne disponibile n
ntreprindere.

Caracteristicile procesului de inovare tehnologic


Inovarea are: *ca obiectiv exploatarea oportunitilor
oferite de schimbare, ce oblig ntreprinderea s-i
formeze o cultur inovatoare, adaptabil rapid la noi
situaii/cerine oferite de piaa concurenial,
*la baz complexitatea proceselor de investigare
tehnologic, n dezvoltare pe pia.
Inovarea include: *inventarea (aciuni dirijate spre
generarea de noi idei i punerea lor n form
funcional) i *exploatarea tehnic i comercial
(transformarea ideilor n procese tehnice/organiz. noi
i mbuntite cu ajutorul dezvoltrii, fabricrii i
comercializrii pt. ndeplinirea de obiective specifice,
evaluarea lor, transferarea n practica ntreprinderii a
rezultatelor i difuzarea n scopul comercializrii) a
soluiilor rezultate.

Inovarea tehnologic = proces care conine etape


orientate spre introducerea pe pia a rezultatelor
cercetrii, n care se intervine cu soluii de natur:
tehnic, estetic, stimulatoare n activitatea de C&D.
n fiecare etap o
parte a rezultatelor cercetrii sunt *utilizabile
imediat, iar o parte sunt ascunse, i *vor arta
utilitatea ntr-o alt faz a procesului.
ntre etapele inovrii tehnologice are loc un flux de
informaii care crete aciunea inovatoare prin
raportarea la:
*cerinele clienilor,
*aciunile concurenei,
*utilizarea altor tehnologii.
Tab.1.2 - Fazele prin care trece un proces de

Tabelul 1.2. Definirea activitilor unui proces de inovare tehnologic


Faza

Definirea

Rezultatul

Generarea
ideilor

Analiza i sinteza
informaiilor despre
pia, tehnologii,
procedee i
depistarea
oportunitilor

Idei

Cercetare
fundamental

Cercetarea
tiinific a
fenomenelor fizice
fr de care nu pot
fi estimate
rezultatele

Cunotine

Cercetare
aplicat

Studii direcionate
spre identificarea
posibilelor aplicaii
specificate de
cunotinele
generale

Cunotine
specifice

Dezvoltarea

Experimentarea i
elaborarea unei
aplicaii a
modelului prin care
se demonstreaz
utilitatea fizic a
noului produs sau
proces

Tipul
produsului
sau al
procesului

Prototipul

Experimentarea
utilitii fizice i
economice a
modelului

Cunoaterea
costului i a
posibilitilor

Normalizarea

Supunerea
modelului la
normele naionale
i internaionale
necesare s le
ndeplineasc

Norme
specifice

Fabricarea

Structurarea i
montarea
mediului de
producie care
face posibil
executarea
operaiilor cu un
nalt nivel de
eficien

Operaiile i
costurile
procesului

Comercializarea

Soluionarea
calculelor tehnice
care fac utilizabil
produsul

Acceptarea
produsului

Etapele de dezvoltare produse


Crearea unui produs presupune urmtoarele etape:
a) Manifestarea necesitii;
b) Cutarea i generarea de idei noi;
c) Alegerea ideilor;
d) Studii de verificare a soluiilor;
e) Dezvoltarea produsului i construirea prototipului;
f) Probarea produsului pe pia;
g) Producerea masiv a produsului;
h) Comercializarea.
Aceste etape nu sunt clar delimitate n timp, ntre
ele existnd o corelare i un feed back continuu:
Fig.1.1 - Procesul de
selectare a produselor noi

Etapa de manifestare a necesitii este permanent


i poate conduce la generarea de noi idei care s
duc la obinerea unui produs nou, altul dect cel
imaginat iniial.
Generarea de noi idei are ca scop gsirea unui
numr ct mai mare de posibile rezolvri ale
problemei.
Faza de cutare i de selectare se realizeaz
aproape concomitent.
Selectarea trebuie fcut din punctul de vedere al
fabricantului, distribuitorului i clientului.
ntr-o etap
preliminar, de selectare se are n vedere obinerea
rspunsului la o serie de ntrebri:

1. Ce obiective sunt realizabile de ctre produs?


Calitatea ansamblului se mbuntete?
Costurile se reduc?
2. Produsul se ncadreaz n linia de fabricaie
a ntreprinderii?
3. Vor exista solicitri pentru un astfel de produs?
Care este volumul pieii? Care va fi ponderea
produsului nou n gama de produse a firmei?
4. Se va putea vinde produsul prin actualele canale
de comercializare a firmei? Dac nu, care va fi costul
noilor canale de distribuie?
5. Fabricarea i comercializarea produsului se
va putea face competitiv? Va putea concurena s-l
imite ntr-un timp scurt?
6. Ct timp va dura punerea n fabricaie i
pregtirea comercializrii?

7. Sunt necesare instalaii noi, costisitoare pentru a


se putea fabrica produsul?
8. Exist o surs da materii prime accesibil?
9. Care sunt produsele cu proprieti
asemntoare care au fost deja fabricate i care
este poziia lor pe pia?
10. Cum va influena
lansarea produsului, programul de fabricaie al
ntreprinderii?
11.
Calificarea forei de munc din firm este
corespunztoare, sau vor trebui efectuate angajri
suplimentare pentru fabricarea produsului?
12. Care va fi costul lansrii pe pia?
13. Care este gradul de motivare a personalului
n privina promovrii noului produs?

15. Care este estimarea supra rentabilitii


produsului?
16. Ct de lung se presupune a fi durata de via
a produsului?
17. Dup ct timp se presupune c produsul
va deveni rentabil?
18. Este capabil firma s finaneze
lansarea produsului i n ce condiii?

Procesul de selectare a ideilor trebuie s aib n


vedere i strategia ntreprinderii.
ntreprinderea care vrea s se menin pe pia, i
propune s ating anumite nivele de performan
denumite obiective strategice
ce permit meninerea unui raport acceptabil ntre
ceea ce este i ceea ce trebuie s fie.
n funcie de obiectivele
ntreprinderii, se ia decizia de a lansa un proiect
de produs nou.
Oportunitatea ideii se
evalueaz prin:
*capacitatea de a o
exploata,
*stadiul de evoluie a tehnologiei,
*necesitile utilizatorilor,
*stadiul i comportamentul concurenilor,
*aportul noului produs n raport cu cele existente.

Studiile de pia urmresc


* examinarea comportamentului pieei fa
de produse similare existente i
* anticiparea comportamentului pieei fa
de noul produs,
n scopul: - cunoaterii necesitilor i
- mririi profitului ce-l va aduce noul
produs prin aprecierea/evaluarea cererii.
Se rein ideile care corespund unui produs:
- destinat unei
piee accesibile,
- cu un
pre i la un nivel al produciei convenabile, - care
s poat fi comercializat prin canale de distribuie
existente (sau uor de pus la punct cu eforturi de

Studiile financiare constituie criterii cheie n


selectarea ideilor inovatoare.
Sunt estimai parametrii:
- probabilitatea de succes tehnic Rth,
- probabilitatea de succes comercial Rc,
- rata intern de probabilitate a,
- durata de recuperare a investiilor
avansate t. Ideile inovatoare se clasific n
ordinea:
* descresctoare a
indicatorului a i
* cresctoare a
indicatorului t
reinndu-se acelea
care au o:
1) rat a
rentabilitii ct mai ridicat i
2) durat de recuperare a investiiilor ct mai
redus.

Verificarea soluiilor se realizeaz avnd n vedere


*fezabilitatea tehnic i economic,*designul,
*implementarea industrial, *viabilitatea comercial.
Se estimeaz care: *este ansa de realizare
tehnic a produsului la preuri accesibile,
*este capacitatea ntreprinderii de a vinde
produsul,
*este configuraia produsului,
*sunt mijloacele tehnice la dispoziia ntreprinderii.
Ideile de un nivel superior n fazele de selectare /
evaluare trebuie s se materializeze n etapa de:
- dezvoltare a produsului (n legtur cu ceea de
probare a pieei),
- executare a prototipului,
- producere propriu-zis.

Probarea pieei = comercializarea produsului pe o


pia n condiii similare cu cele definitive.
Rezultatele obinute permit ntreprinderii s ia
decizii adecvate; cea mai convenabil fiind
lansarea masiv a produsului pe pia.
Dezvoltarea produsului este eficient cnd
producia i vnzrile ating un ritm considerat
compatibil cu cerinele.

Reglementrile
tehnice noi

Cerinele arhitecturale
complexe

Inovarea
tehnologic n
construcii
Atitudinea fabricanilor
de materiale i mijloace
tehnice

Aplicarea de
tehnologii noi