Sunteți pe pagina 1din 5

Un articol care prezinta o analogie despre motociclete.

Are
legatura cu ciclul de viata al unei afaceri.

Cati dintre voi aveti frica de motociclete? a intrebat speaker-ul.


Aproape toata sala a ridicat mana sus.
Si cati dintre voi va uitati cu ingrijorare la motociclistii care fac
slalom cu viteza printre masini?
Din nou, acelasi raspuns.
Si cati dintre voi ii invidiati pentru ca sunt primii la stop si ajung
la destinatie in jumatate din timpul pe care voi il parcurgeti cu
masina?
Mai mult de jumatate din sala a ridicat mana sus.
Intr-adevar, motocicletele pot fi niste obiecte riscante, iar
motociclistii trebuie sa fie oameni hotarati ca sa le stapaneasca.
Motociclistii dezvolta o pasiune pentru motociclete, pe care cu
greu o lasa in urma odata ce au descoperit-o. Ei nu trebuie
invidiati ca stau primii la stop si inainteaza mai repede decat
majoritatea dintre noi.
De ce? Pentru ca motociclistul este de fapt antreprenorul din noi,
deschizatorul de drumuri, care risca si este dispus sa cucereasca
teritorii noi.
Cu fiecare calatorie pe care un motociclist o face, el parcurge de
fapt o calatorie de descoperire. Iar daca motociclistul este de fapt
un antreprenor, atunci fiecare calatorie, cu suisuri si coborasuri
este ciclul unei afaceri.
Imi place sa urc cu motocicleta pe dealuri.De ce pe dealuri?
Pentru ca vad in dealuri viata personala si viata de business. Iar

astazi vreau sa va spun si voua ce inseamna o calatorie pe deal cu


motocicleta.
Dealurile au 3 parti faine:
1.Urcatul pe deal.
Ca sa urci dealul ai nevoie de:
Benzina ca sa iti pornesti motocicleta. Adica resursele
financiare initiale de care ai nevoie ca sa pornesti o afacere.
Cai putere care sa te ajute sa ajungi la destinatie. Adica
o echipa extraordinara care sa urce cu tine si sa te ajute sa
cresti afacerea.
Ulei de motor bun si schimbat la timp, care ajuta acei cai
putere sa dea randament. Adica motivatie(intrinseca si
extrinseca) in echipa.
Filtre schimbate la timp (pentru ca pe dealuri e praf si se
infunda des). Adica oameni care avanseaza ierarhic (ca sa nu
se demotiveze) si oameni noi (juniori) care sa ii inlocuiasca.
Experienta practica si teoretica ca sa urci dealul cu placere si
sa faci o calatorie de descoperire a mediului inconjurator.
Insa mai e ceva, iar acest ceva are o mare influenta asupra
calatoriei noastre.
Este vorba de mediul inconjurator.
Te invit sa iti imaginezi cum e sa urci un deal verde, inconjurat de
padure tanara. In departare vezi crestele golase ale muntilor, iar
langa tine un firicel de apa proaspata iti aminteste ca ti-e sete. Pe
masura ce te incalzesti, vantul racoros te mangaie pe fata si te
indeamna sa mergi inainte.

Iar acum, te invit sa-ti imaginezi cum e sa urci acelasi deal cand
ploua, bate vantul, copacii sunt fara frunze, iar tu te umpli de noroi
cand motocicleta da cu rotile in balti?
Cand preferi sa urci dealul?
Cel mai probabil, vei alege prima varianta.
Daca vremea nu e favorabila si dealul nu e verde, cel mai probabil
nici nu vei porni la drum.
Ei bine, acest mediu inconjurator reprezinta colaboratorii tai.
Iar daca ei nu sunt verzi, iti recomand sa gasesti altii.
Prin urmare, in aceasta etapa ne bucuram de drumul pana in varf
de deal impreuna cu echipa, ascultam sunetul motorului dat de
caii putere, ne bucuram de peisaj, adica de colaboratorii nostri.
Ce se-ntampla insa cand ajungem in varf?
2.Varful dealului.
Cand ai ajuns aici, ai cea mai frumoasa priveliste.
Clientii si colaboratorii tai sunt cei mai incantati.
Echipa a ajuns cu tine la apogeu.
Aici, afacerile merg cel mai bine, se vinde mult si scump.
Concurenta e pe urmele tale, inca in vale, urca incet.
Ne bucuram cu totii de acest moment si am vrea sa stam o
vesnicie.
Dar realitatea ne spune ca trebuie sa si coboram.
Nu putem sta o vesnicie aici.
Proviziile ni se termina la un moment dat si e nevoie sa ne
reintoarcem in vale.
Sa ne luam alte provizii si sa cucerim alte dealuri.

Mai mult, ca orice antreprenor, vrem sa fim mereu in miscare.


Iar daca suntem in varful dealului, unde mai putem merge, decat
la vale?
Ceea ce vreau sa spun e ca nu trebuie sa ne fie frica de coborat.
Acesta face parte din traseul normal.
3.Coboratul dealului.
La coborare, afacerile incep sa nu mai mearga asa de bine.
Cel mai probabil, concurenta a ajuns si ea in varful dealului si ne ia
din priveliste.
Vrem, nu vrem, o sa coboram.
La coborare ai nevoie de 3 resurse:
Resurse financiare, chiar daca o sa fie minime.
Resurse intelectuale. Poate nu stiai, dar ca sa cobori un deal
cu motocicleta, ai nevoie de o tehnica pe care sa o stapanesti
bine. Daca franezi prea tare pe roata din fata, cazi in cap.
Daca franezi cu roata din spate, nu vei avea aderenta, pentru
ca greutatea e pe roata din fata
Resurse umane. Echipa extraordinara, caii putere care ajuta
prin frana de motor si ajuta mult frana mecanica. Fara ei,
coborarea nu ar fi posibila. Iar daca echipa a fost motivata
suficient, va face o treaba fantastica si la coborare.
Tehnic vorbind, frana de motor suplimenteaza eficient frana
mecanica, iar consumul este aproape 0. Mai mult, energia
conducatorului nu este irosita si nu se uzeaza placutele de frana.
Astfel, antreprenorul isi poate focusa energia spre munca creativa,
si nu cea mecanica. Prin urmare, va conduce afacerea pe costuri
minime, iar organizatia nu va avea nevoie de revizii tehnice dese.

Toate cele 3 etape de mai sus alcatuiesc circuitul normal al unei


afaceri si e nevoie sa ne bucuram de ele, fie ca urcam, fie ca
mergem la vale.

Iti multumesc,
Lorand (care incepe sa vada in afacerile sale o motocicleta
puternica).