Plasa de LEGAL n Performance

Management
Conferina Performance Management Marathon
Organizator: Revista HR Manager
Speaker: Iuliana Negoita, Senior Associate
Catalin Micu, Managing Associate
Bucureti, 19.05.2016

Plasa de LEGAL n Performance

Management

Performan = clieni fericii = angajai fericii

Dac angajaii ti sunt fericii i motivai, cel mai probabil i clienii ti

vor fi fericii ceea ce sporete ansele ca afacerea ta s aib vnzri
i profituri ridicate, genernd rezultatele ateptate de acionari.
(Richard Branson)
Angajatorul solicit performana angajailor pentru a se asigura de
performana business-ului
Angajaii gsesc n performan ansa spre ascensiune profesional,
creterea veniturilor, bonusare, sigurana meninerii postului ocupat n
perioade dificile pentru companie

ONE MOVE AHEAD

Cadrul de reglementare

Angajatorul stabilete obiectivele de performan individual, precum i

criteriile de evaluare a realizrii acestora. Nu se confund cu stabilirea
de ctre angajator a fiei postului. Obiectivele specifice se vor stabili
prin ordin de serviciu.
Persoana selectat n vederea angajrii ori salariatul, dup caz, va fi
informat cu privire la cel puin urmtoarele elemente: criteriile de
evaluare a activitii profesionale a salariatului aplicabile la nivelul
angajatorului.
Regulamentul intern cuprinde cel puin urmtoarele categorii de
dispoziii - criteriile i procedurile de evaluare profesional a salariailor

Modelul-cadru al contractului individual de munc clauza F1. Criteriile

de evaluare a activitii profesionale a salariatului

ONE MOVE AHEAD

Performana - principalul factor de determinare a ascensiunii

profesionale
Politica de promovare la nivelul companiei:
criterii de ocupare a poziiilor vacante n cadrul organizaiei prin
promovarea personalului propriu
poate fi negociat cu reprezentanii salariailor / sindicatele
reprezentative n cuprinsul contractului colectiv de munc la nivel de
unitate

trecerea n plan secund a absorbiei din pia

stabilirea condiiilor n care promovarea se va realiza
atributul angajatorului

ONE MOVE AHEAD

Politica de promovare limite legale

Egalitatea de anse

Egalitatea de tratament ntre angajai i ntre

angajai i resursa atras din pia
Non-discriminarea

ONE MOVE AHEAD

Performana factor cheie al creterii pachetului motivaional

Atingerea intelor bugetare stabilite de angajator determin sustenabilitate n
pia i profitabilitate businessului.
Politica de compensare a performanei - stabilirea modului n care performana
este retribuit de ctre angajator este rezultatul negocierii prilor, fie ea
colectiv sau individual. Elemente:
a)

nivelurile de performan a cror atingere atrage prestaii

suplimentare;

b)

tipul de prestaie suplimentar din partea angajatorului pentru

atingerea nivelurilor de performan stabilite;

c)

nivelul prestaiilor suplimentare;

d)

prin negocieri individuale stabilirea unor elemente de remunerare

suplimentar a performanei, specifice fiecrui post n parte.

ONE MOVE AHEAD

Lipsa performanei / performan sczut - consecine

Aplicarea msurii concedierii pe motiv de necorespundere profesional
Schimbarea locului muncii sau a felului muncii, cu acordul salariatului
Aplicarea unei sanciuni disciplinare (atunci cnd nerealizarea
obiectivelor de performan s-a svrit din culp, fr a se pune
problema necorespunderii profesionale)
Neacordarea unor bonusuri
Excluderea de la promovare
Diminuarea efectelor performanei sczute: planul de dezvoltare
personal
Prim criteriu de departajare la aplicarea msurii concedierii colective
ONE MOVE AHEAD

Planul de dezvoltare personal

ntrebare: lipsa performanei se datoreaz angajatorului care nu a

furnizat training /resurse suficiente sau care nu a explicat salariatului ce
se ateapt de la el? Sau lipsa performanei este efectul incapacitii de
ndeplinire a sarcinilor sau al problemelor comportamentale?
Pai:
Superiorul ierarhic / coordonatorul documenteaz aspectele n care
performana salariatului necesit mbuntire (formular unic aplicabil
tuturor salariailor)
Stabilirea planului de dezvoltare personal, care se va ajusta n funcie de
feed-back salariat obiective individuale specifice i msurabile pentru
salariat, dar poate include i asisten din partea management-ului
ntlnire cu salariatul eventuale mici ajustri
Monitorizare ntlniri regulate pentru documentarea progresului
ONE MOVE AHEAD

Performana criteriu de departajare la aplicarea msurii

concedierii colective

Soluie inechitabil a Codului muncii pentru o situaie avnd aceleai

cauze i aceleai consecine criteriul ar trebui aplicat i n cazul
concedierii individuale
Performana ar trebui reglementat prin documentele interne ale
companiei (i.e. contract colectiv de munc, regulament intern, politic de
restructurare, decizia angajatorului) ca prim criteriu de selecie a
salariailor ale cror contracte individuale de munc vor fi ncetate din
iniiativa angajatorului pentru motive neimputabile angajailor.

ONE MOVE AHEAD

10

Performana este axul relaiei angajator angajat

ncrederea reciproc angajator-angajat
Remunerarea sarcinilor ce sunt outside regular activities n afara
activitilor obinuite
Aprecierea reciproc angajat-angajator
Evoluia ierarhic - angajatul performant poate deveni unul dintre liderii
departamentului / diviziei / ariei de lucru
Retribuire reciproc
retribuire prin creterea direct a remuneraiei (i.e. majorarea salariului,
acordarea unor bonusuri de performan etc.);
urcarea n ierarhie (care atrage i creterea remuneraiei);
ptrunderea n sfera managementului implicat n construirea businessului
i
accederea n sfera restrns a angajailor retribuii prin atribuirea unor titluri
de participare la capitalul social al organizaiei etapa final care echivaleaz
practic cu transformarea angajatului n angajator.
ONE MOVE AHEAD

11

V mulumesc!
SCA Zamfirescu Racoi & Partners
Iuliana Negoita, Senior Associate

Catalin Micu, Managing Associate

E-mail: iuliana.negoita@zrp.ro; catalin.micu@zrp.ro

Tel.: 021 311 05 17

www.zrp.ro